検索結果 350 件 ( 181 ～ 200) 応答時間：1.035 秒

ページ数：　18 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
06/22	16:05	5351	品川リフラ
有価証券報告書－第192期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
加え、収益性と効率性を図る経営指標として第 6 次中期経営計画より投下資本利益率 (ROIC)とEBITDA( 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 )を導入しています。国内外の経済環境が大きく変化す る中においても、当社グループは事業規模の拡大と経営の効率化を目指してまいります。 12/138 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 品川リフラ株式会社 (E01146) 有価証
06/22	16:04	8093	極東貿易
有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の「 稼ぐ力 」をより明確に測る ため、利益目標の指標を従来の経常利益から営業利益へ変更いたしました。また、株主資本コスト(7% 程度 )を 上回るリターンを確保すべく、新たにROICを経営指標として導入し、資本効率を重視した事業運営の徹底を図って まいります。同計画の最終年度 (2029 年 3 月期 )の経営目標は以下の通りであります。 項目 連結営業利益 ROE ROIC M&A 等投資枠 2029 年 3 月期目標 35 億円 8% 以上 7% 以上 3カ年で50 億円以上 10/126 EDINET 提出書類 極東貿易株式会社 (E02503) 有価証券報告書 これらの目標達成に向け
06/22	15:56	6501	日立製作所
有価証券報告書－第157期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
キャッシュフローコンバージョン (2027 年度 )( 注 )3 投下資本利益率 (ROIC) (2027 年度 )( 注 )4 ( 注 )1.CAGR(Compound Annual Growth Rate)は、年平均成長率です。 13-15% 収益性を測る指標として選定 90% 超キャッシュ創出力を測る指標として選定 12-13% 投資効率を測る指標として選定 2.Adjusted EBITA(Adjusted Earnings before interest, taxes and amortization)は、調整後営業利益 ( 売上収益から、売上原価並びに販売費及び一般管理費の額を減算して算出した指標
06/22	15:52	4044	セントラル硝子
有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
大 ・エッセンシャル製品の強化 (b) 成長戦略 ( 事業ポートフォリオ最適化 ) (ⅰ) 投資戦略 ・「 成長性 ×ROIC」 分析によるメリハリをつけた経営資源の最適配分 ・近視眼的にならない中長期的な目線での成長投資 (ⅱ)ROICマネジメント ・事業ロードマップに基づくあるべき姿の追求 ・事業 ROICのモニタリングにより資本効率を改善 (c)ESG 経営による事業基盤強化 ・人的資本経営の推進 ・環境課題の対応 ・デジタル活用の推進 3 中期経営計画の財務目標 2027 年度 (Phase1 最終年度 ) 2030 年度 (Phase2 最終年度 ) 営業利益 130 億円 200
06/22	15:50	7220	武蔵精密工業
有価証券報告書－第99期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。競争力の高い商品開発や 生産プロセスの効率化、財務規律の確保に向けた諸施策により、売上高に対する利益率や資本効率性 (ROA・ ROE・ROIC)を高め、長期的な企業価値向上を目指しています。このほか、自己資本比率や借入金依存度などの 指標により財務の安全性や健全性にも配慮しております。 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 当社を取り巻く事業環境は、不確実性が顕在化する新たな局面を迎えています。世界経済は地域ごとに動き が分かれる多極化の段階へと移行しており、企業には変化に柔軟に対応し、自ら未来を切り拓く構想力と実行 力が求められています。ハードウェア面では、主要完成車メーカーがEV 戦略を
06/22	15:33	6471	日本精工
有価証券報告書－第165期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
域へのリソースの移動と将来 を見据えた組織体制の整備を通じて持続的成長を目指すと共に、既存事業においては構造改革を進め、物量に頼らな い体質改善と製品ポートフォリオの強化によって、ROE8%の早期実現に向けた収益改善に継続して取り組んでいきま す。さらには、『NSKビジョン2036』の実現に向けた事業ポートフォリオ変革を通じて、ROE10% 以上の収益構造の構 築を目指します。 事業ポートフォリオの変革 収益を伴う成長 経営指標 営業利益率 8% 以上 資本コストを上回る 資本効率性の追求 ROE 8% ROIC 6% 持続的な成長を支える 財務基盤の安定維持 ネットD/Eレシオ 0.4 倍未
06/22	15:31	2607	不二製油
有価証券報告書－第98期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
て喫緊の経営課題となっているBlommerの構造改革の推進に取り組むと共 に、グループ全体の経営管理体制の強化を進めてまいります。 b. 資本効率を重視した経営管理と財務体質の強化 中期経営計画 「United for Growth 2027」における経営目標は以下の通りです。 財務 KPI 16/204 中期経営計画目標 (2027 年度 ) EDINET 提出書類 不二製油株式会社 (E00431) 有価証券報告書 事業利益 ( 注 1) 450 億円 ROE 10.0% 以上 FUJI ROIC( 投下資本利益率 ) 6.0% 以上 ( 注 2) ( 注 )1.2025 年度よりIFRS
06/22	15:30	9201	日本航空
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ポイント +4.2ポイント NPS 国際線 +4.0ポイント △3.0ポイント 44/214 有価証券報告書 ( 財務 ) これまで築き上げた高い収益性と強固な財務安定性を兼ね備えつつ、成長に向けた積極的な投資および経営資源 の有効活用により常に成長し続けるために、「EBITマージン( 売上高利益率 )2025 年度に10% 以上を達成、ROIC ( 投資利益率 )2025 年度に9%を達成、EPS(1 株当たり純利益 )2025 年度に290 円レベルを達成 」を目指しており ました。 中期経営計画の最終年度である2025 年度の経営目標 ( 財務 )は全て達成いたしました。今後も高い収益性と
06/22	15:30	2181	パーソルホールディングス
有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
EBITDAは、2026 年 3 月期の目標 1,000 億円に対し881 億円と、未達となりました。 一方で、財務健全性指標であるNet Debt/Equity1 倍以内、Net Debt/EBITDA2 倍以内を遵守しつつ、成長投資及び 株主還元を概ね計画どおりの割合で実施するとともに、前中期経営計画において調整後 EPSの約 50%に引き上げた配 当性向についても、期間を通じて50% 以上を維持しました。これらの取り組みにより、資本効率性指標であるROIC 及びROEは、前中期経営計画最終年度である2026 年 3 月期においてそれぞれ目標 (ROIC15% 以上、ROE20% 以上 )を 上回
06/22	15:26	2002	日清製粉グループ本社
有価証券報告書－第182期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 < 資本政策 > 小麦粉をはじめとした主要食糧等の安定供給という社会的責任を十分に勘案し、資本効率の向上と財務の安定性 のバランスを取りながら資本構成を適切にコントロールしてまいります。中期経営計画期間 5 年間で得られる営 業キャッシュ・フロー及び政策保有株式売却等で得られるキャッシュにつきましては、将来に向けた成長投資及 びサステナブル投資、維持更新等の通常投資、株主還元等に適切に配分してまいります。また、財務健全性を確 保しつつ適切な資本構成の維持・改善を推進するとともに、企業価値向上のため、非効率資産の縮減や事業部門 別 ROIC 管理を通じて資本効率の向上に取り組んでまいります。 ・資本
06/22	15:18	4005	住友化学
有価証券報告書－第145期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
を着実に推進しました。また、住友ファーマ株式会社 ( 以下 「 住友 ファーマ社 」という。)は構造改革を経て業績が好転しました。今後の成長に必要な資金の確保と財務基盤の強化 のため資本を増強しました。なお、住友ファーマ社に対する当社持分比率は低下しますが、連結子会社である点に 変更は生じません。 基本方針 03 財務・資本効率の改善 ROIC 志向経営の再徹底に向け、投資管理プロセスを強化しました。データに基づくリスクの定量化や外部知見の 活用等により投資判断の客観性を高め、徹底したリスク管理のもとで投資判断を実施しました。さらに投資後のモ ニタリング体制を強化し、環境変化に機動的に対応する
06/22	15:15	7013	ＩＨＩ
有価証券報告書－第209期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。営業利益率・ROICについては「グループ経営方針 2023」に掲げた経営目標を達成し、1 株当たり当期利益 (EPS)も大きく成長しました。一方で、CCCは未達となり、キャッシュ・フロー創出力については未だ課題とし て残りました。 2026 年度からは、持続的な高成長を実現するステージに移行し、当社グループが取り組むべき社会課題と成長 を実現するための事業戦略を改めて明確化し、2040 年に向けて、長期視点で大きな飛躍の実現に挑戦していきま す。 2023 年度 (2024 年 3 月期 ) 実績 2024 年度 (2025 年 3 月期 ) 実績 2025 年度 (2026 年 3 月期
06/22	15:09	3167	ＴＯＫＡＩホールディングス
有価証券報告書－第15期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
円 +48 億円 経常利益 192 億円 192 億円 ±0 億円 235 億円 +43 億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 107 億円 110 億円 +3 億円 135 億円 +28 億円 ROE 11.0% 11.0% ±0.0pt 13.0% +2.0pt ROIC 8.9% 8.7% △0.2pt 9.7% +0.8pt 自己資本比率 46.4% 46.0% △0.4pt 41.0% △5.4pt 顧客件数 347 万件 350 万件 +3 万件 360 万件 +13 万件 (4) 中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき課題 当社グループにおいて認識している対処すべき課題
06/22	15:06	5284	ヤマウホールディングス
有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
³」(2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )は、変革への挑戦、創造への挑戦、サステナビリティ 経営の推進を骨子とし、人的資本経営の実現に向けた土台作りを始めとするグループの構造改革、重点注力分野 の深耕及び新たな成長機会獲得、グループガバナンスの強化とコンプライアンス意識の更なる向上に努めてまい ります。 2 数値目標 (2027 年 3 月期の目標 ) 連結売上高 220 億円 連結営業利益 27 億円 ( 営業利益率 12.5%) ROIC 10% 以上 9/109 EDINET 提出書類 ヤマウホールディングス株式会社 (E01211) 有価証券報告書 (3) 会社の対処すべき課題
06/22	15:04	4183	三井化学
有価証券報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
り組んでおり ます。(KPIの詳細は次頁をご参照ください)。 9/222 EDINET 提出書類 三井化学株式会社 (E00840) 有価証券報告書 <VISION 2030 計数目標 (KPI)> 財務 KPI 目標 (2028 年度 ) 目標 (2030 年度 ) コア営業利益 2,000 億円 2,500 億円 親会社の所有者に帰属する当期利益 1,100 億円 1,500 億円以上 ROE 10% 以上 13% 以上 ROIC 7% 以上 9% 以上 NET D/E 0.8 以下 0.8 以下 マテリアリティ非財務 KPI 目標 (2030 年度 ) 持続可能な社会への貢献 ・気候変動
06/22	15:03	4113	田岡化学工業
有価証券報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
グループは、本中期経営計画において中長期で当社グループが目指すべき姿を定め、中期経営計画の実現を 通じて、グループ一丸となって事業規模の拡大を図り、企業価値の向上を目指してまいります。 当社グループは、長年培ってきた有機合成技術を基に、暮らしと環境のイノベーションに貢献することを会社の 使命とし、中長期ビジョンを連結売上高 500 億円、営業利益 40 億円、ROIC( 投下資本利益率 )10% 以上としておりま す。 ( 中期経営計画スローガン) ”TCG as one 2027”(TCGはTaoka Chemical Group の略 ) 「 田岡化学グループ」が一丸となって中長期ビジョンの実
06/22	14:48	4980	デクセリアルズ
有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
事業計画を見直し、最終年度である2029 年 3 月期の経営目標を売上高 1,640 億 円、事業利益 630 億円、EBITDAマージン 45%、EPS 263 円、ROIC 19% 程度、ROE 31% 程度を設定しております。 ( 注 )1. 事業利益は、売上高から売上原価ならびに販売費及び一般管理費を控除した当社グループの経常的な事 業の業績を測る利益指標であります。 2.EPSは、2024 年 10 月 1 日付で普通株式 1 株につき3 株の割合で株式分割を行っておりますが、当該株式 分割後の株式数にて算出しております。 11/182 EDINET 提出書類 デクセリアルズ株式会社
06/22	14:48	4188	三菱ケミカルグループ
有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
)EPSは継続事業に係る1 株当たり利益を表示しています。田辺三菱製 ㈱( 現田辺ファーマ㈱) 及びその子会社等の事業を非継続 事業に分類しており、FY24、FY25について非継続事業に係る利益は除いております。 注 2)ROEについては、FY29 目標を開示しておりません。 各種指標の算定式 指標 算定式 ROE 親会社の所有者に帰属する当期利益 / 親会社の所有者に帰属する持分 ( 期首・期末平均 ) ROIC NOPAT(*1)/ 投下資本 ( 期首・期末平均 )(*2) (*1) NOPAT=(コア営業利益 -コア営業利益に含まれる持分法による投資損益 )× (1- 税率 )+コア営業利益に
06/22	14:28	2810	ハウス食品グループ本社
有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
とで循環させる仕組みの構築に注力しております。 4 財務資本政策 ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて) < 第八次中期計画 2 年目 ( 第 80 期 )までの進捗 > ・ROICマネジメントの浸透 当社グループは、グループ理念の実現に向けて様 々なステークホルダーとつながり「3つの責任 」を果たしていき たいという想いを財務資本政策にも反映させており、マルチステークホルダーの観点から、「あるべきプロポーショ ン」として「5つの経営指標 」(ATO、ROS、ROA、自己資本比率、ROE)を掲げています。第八次中期計画では、ある べきプロポーションの実現に向けてこれまで以上にB/S
06/22	14:21	6103	オークマ
有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ローバル市場における成長を掛け合わせ、当グループの中長期的な成長を図ってまいります。 9/125 EDINET 提出書類 オークマ株式会社 (E01481) 有価証券報告書 ■ 中期経営計画 2025の成果と課題 当グループは、2023 年度から2025 年度を対象とする中期経営計画 2025において、成長に向けた投資及び基盤整備 を計画通り実行してまいりました。2025 年度の連結業績は、売上高は2,358 億円と過去最高を更新した一方で、営業 利益率は6.6%、ROEは5.3%、ROICは4.3%となり、売上高、収益性、資本効率は目標水準には至りませんでした。 中期経営計画 2025の期