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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 1602 件 ( 341 ~ 360) 応答時間:0.723 秒
ページ数: 81 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/10 | 15:22 | 9143 | SGホールディングス |
| 有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2,000 億円 営業利益 1,400 億円 親会社株主に帰属する当期純利益 980 億円 ROE 15% ROIC 10% また、長期ビジョン実現に向け、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの中期経営計画 「SGH Story 2027」を策定 しております。中期経営計画の初年度である当連結会計年度においては、米国の通商政策や地政学リスク等の影響 もあり、グローバル物流事業の一部で計画から遅れが出ておりますが、デリバリー事業においては成長領域の一つ と定めた越境 ECの伸長により、個数目標を計画前倒しで達成するなど一定の成果が出ております。引き続き、トー タルロジスティクスの高 | |||
| 06/10 | 14:00 | 4220 | リケンテクノス |
| 有価証券報告書-第97期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の評価結果を踏まえ、以下のとおり取組みを進めました。 ・内部統制、全社的リスクマネジメントの高度化 40/129 EDINET 提出書類 リケンテクノス株式会社 (E00838) 有価証券報告書 連結子会社との間では、定期的な情報共有体制が整備され、リスク事象や課題はタイムリーに共有され て対応策が実施された。また、課題改善状況の確認や更なる改善策の議論も迅速になされ、グループ統制 と全社的リスクマネジメントの高度化が進捗した。 ・株主・投資家との関係 SR 面談 /IR 面談や決算・経営概況説明会等において、ROIC/WACC、B/Sマネジメントなどの資本効率を意識 した開示を行い | |||
| 06/09 | 11:31 | 2768 | 双日 |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| みを構築しております。 実行済の事業投資案件については、毎年、モニタリング・撤退該否判定として、ROIC(Return on Invested Capital)や、キャッシュリターンベースでのROICであるCROIC(Cash-Return on Invested Capital)が資本コス トを超えているかを測定し、定期的に事業性を評価しながらそれぞれの事業の問題点を早期に把握し、適時適切に 改善策の実行、あるいは撤退を進めることで当社グループのバランスシートの劣化を防ぎ、企業価値の維持・向上 につなげております。モニタリング・撤退該否判定に関する概要は下図のとおりです。 このように、事業投 | |||
| 05/29 | 15:32 | 7719 | 東京衡機 |
| 有価証券報告書-第120期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 定的な収益の確保による企業価値の向上を基本的な経営目標としており、 中長期的な経営指標としては、成長性の指標として売上高成長率 10% 以上、収益性・効率性の指標として営業利 益率 10% 以上、ROE( 自己資本利益率 )20% 以上、粗利益率 35% 以上、営業利益成長率 10% 以上、ROIC ( 投下資本利益率 )15% 以上、企業評価の指標としてPBR( 株価純資産倍率 )1 倍超を目標としております。 (4) 会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、景気は緩やかに回復していますが、中東情勢の影響を注視する必要があり、先 行きについては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果 | |||
| 05/29 | 14:49 | 3826 | システムインテグレータ |
| 有価証券報告書-第31期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| × 開発ツール」の領域に経営資源を集中し、事業活動により獲得したキャッシュ を、必要に応じて負債も活用しながら、次の成長に向けた戦略投資へ配分してまいります。具体的には、新規事 業・製品開発、人材育成、業務効率化のための社内システムやオフィス環境の整備、並びに機能補完やシナジー 創出が見込まれるM&Aに対し、継続的に投資を行ってまいります。投資判断にあたっては、資本コスト(WACC) を意識した投資効率 (ROIC)の向上と、一株当たり利益 (EPS)の持続的改善を重視いたします。 また、株主還元については、連結配当性向 30%を下限とすることを基本方針としつつ、中長期的には累進配当 を志向し、配 | |||
| 05/29 | 10:47 | 4709 | IDホールディングス |
| 有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 経営 当社は過去 10 年間にわたり、ROE( 自己資本利益率 )とROIC( 投下資本利益率 )の改善に努めてきました。 今後も持続的に株主資本コストを上回るROEと、WACC( 加重平均資本コスト)を上回るROICの実現を目指します。 また、経営資源の戦略的な配分を行い、人的資本投資、研究開発投資、M&A 投資などを推進し、持続的な成長と中長 期的な企業価値の向上を図ります。 12/133 EDINET 提出書類 株式会社 IDホールディングス(E05017) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 (1)サステナビリティ全般 当社グループは、持続可能な社会の実現と | |||
| 05/28 | 15:10 | 3678 | メディアドゥ |
| 有価証券報告書-第27期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ROIC ※1:7.4% 以上 8.6% ROE:10.0% 以上 9.9% 従業員サーベイ「 働きがい」: 前期比 3% 増 総合健康リスク:これまでの水準維持 1.6% 増 85 (7pt 減、全国平均 100) 女性管理職比率 :30% 34.0% 障害者雇用率 :2.5%( 法定水準 ) 2.6% 上司との1on1 実施による自身の成長貢献度の把 握 1 人当たり研修時間 : 前期比 10% 増 採用リードタイムの把握 73.2% (1on1が成長貢献に寄与 したと回答した社員 ) 12.3% 減 ( 前 々 期比 64% 増 ) 3.8か月 地域の エンパワーメント 先端 | |||
| 05/27 | 15:30 | 3543 | コメダホールディングス |
| 有価証券報告書-第12期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 経営計画 「VALUES 2025」においては、2026 年 2 月末までに店舗数を1,200 店舗とする目標を掲げるほか、財務価値の維持拡大として、2021 年 2 月期を起点とした 基本的 1 株当たり利益 (EPS)の年平均成長率を13% 以上、最終年度における投下資本利益率 (ROIC)を11.5% 以 上、自己資本比率を40% 以上、株主還元として総還元性向を中期経営計画期間累計で50% 以上とする目標を掲げ、 社会課題の解決と併せて事業を行ってまいりました。 ( 中期経営計画 「VALUES 2025」で掲げる重点戦略・財務目標 ) 1. 既存事業モデルの拡充 ・QSCの向上 | |||
| 05/27 | 15:10 | 7601 | ポプラ |
| 有価証券報告書-第51期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 々な店舗スタイルのラインナップを用意しており、個 々の店舗が商圏内においてお客 様から支持され、地域で一番 「 強い」 店となることを目標に、お客様、加盟店、取引先、株主に、そして地域社会 に信頼される企業を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標等 当社グループは、収益力と資本効率のバランスを取りながら、グループ全体の企業価値を向上させることを資本 政策の基本方針としております。収益力に関しては連結売上高及び連結営業利益を経営数値目標として事業規模の 拡大と収益構造の改善による経営基盤の安定を、資本効率に関してはROIC( 投下資本利益率 )を経営指標とし て企業価値の向上を目指し | |||
| 05/27 | 14:57 | 8016 | オンワードホールディングス |
| 有価証券報告書-第79期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| て当期純利益 100 億円以上を目指します。資本効率については、財務レバレッジの活用などによる資本 効率重視の財務戦略を実行し、2027 年 2 月期のROEは10% 以上、ROICは7% 以上と、それぞれ株主資本コ スト、加重平均資本コスト(WACC)を大きく上回る水準を目標としています。また、配当性向の目安を通期 で40% 以上とし、株主還元の強化を実現していきます。 また、当社グループでは、新規事業の創出やM&A 等を活用した事業基盤の強化・拡大による成長を加速して いく中で、会計基準の差異にとらわれることなく企業比較を容易にすることを目的として、EBITDA( 営業利益 + 減価償却費 | |||
| 05/26 | 16:01 | 4763 | クリーク・アンド・リバー社 |
| 有価証券報告書-第36期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| るとともに、キャッシュ・フ ローを重視しております。中長期的にはさらに、資本の効率性及び収益性を重視したROIC( 投下資本利益率 )を目 標指標として経営を行ってまいりたいと考えております。 (5) 会社の対処すべき課題 当社グループは、「(2) 経営環境 」に記載した環境を踏まえ、クライアントとプロフェッショナルの方 々のニー ズをより的確に捉え、新たな課題の変化に迅速に対応するために、次の諸施策に取り組んでおります。 1 プロフェッショナルネットワークの拡充 クライアントのニーズの多様化により、優秀なプロフェッショナルの確保・育成は当社グループの事業拡大に おける基盤となるものと認識して | |||
| 05/26 | 15:30 | 3086 | J.フロント リテイリング |
| 有価証券報告書-第19期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 参考 ) 2026 年度 中計目標 連結事業利益 (IFRS) 534 億円 505 億円 520 億円 560 億円 連結 ROE 10.5% 6.9% 6.9% 8.0% 以上 連結 ROIC 6.2% 5.9% 5.7% 6.0% 以上 温室効果ガス排出量 ※ 1 ▲65.4% ▲69.5% ▲70.0% ▲70.0% 女性管理職比率 26.2% 27.7% 31.0% 31.0% ※1 Scope1・2(2017 年度比 )、2025 年度実績は概算値 2. 財務政策 中長期的な資本収益性の向上を図るため、収益性を伴う成長の実現、自己資本額の適正化及び株 主還元の強化に取り組みます | |||
| 05/26 | 14:03 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 有価証券報告書-第10期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 最適化に取 組んでまいります。 6 財務戦略 1) 投資採算を重視した成長投資 事業ポートフォリオマネジメントとして、ペットショップ事業の新規出店を加速させ、「Challenge500」を キーワードに2030 年アミーゴの売上高 500 億円を実現し、ペットショップ売上高日本一企業に挑戦してまいりま す。 2) 投資採算を重視した成長投資 持続的な成長と企業価値の向上を実現するために、資本コストとROE、WACC( 加重平均資本コスト)と ROICを比較し、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。 7 サステナビリティ推進 当社グループはSDGsビジョン「アレンザグループは、持続 | |||
| 05/26 | 12:58 | 8273 | イズミ |
| 有価証券報告書-第65期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ) ・顧客エンゲージメントスコア: 毎期の持続的向上 ・従業員エンゲージメントスコア:70pt 以上 ・第三次中期経営計画の数値目標 ( 連結 ) 営業収益 営業利益 ( 営業収益営業利益率 ) のれん償却前営業利益 ROE ROIC 2031 年 2 月期 第三次中期経営計画 7,000 億円 350 億円以上 (5.0% 以上 ) 375 億円 6.0% 以上 5.0% 以上 また、詳細につきましては、2026 年 4 月 14 日に公表しました「 第三次中期経営計画策定に関するお知らせ」をご 参照ください。なお、2027 年 2 月期連結会計年度における営業収益 5,871 億円、営業利益 | |||
| 05/26 | 09:24 | 8194 | ライフコーポレーション |
| 有価証券報告書-第71期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 来より有利子負債額の適正化 に向けた取り組みを行っており、引き続き同努力を 継続してまいります。また、金利上昇リスクを低減 するため、固定金利による借入・借入時期の分散等 対策を講じるとともに金利上昇が見込まれるなか、 より低利での調達を進めております。 減損の兆候を把握するため、店舗の損益状況を定 期的に確認するとともに、収益性が悪化している店 舗は、個別の収益改善対策を実施しております。 新規投資 ( 新店出店含む)の際には、当社が掲げ るROIC 基準との整合も踏まえた投資回収期間を軸 に、中長期的な損益影響や投資回収率といった点も 確認して、投資実行是非を議論・判断しています。 当社 | |||
| 05/26 | 09:07 | 5018 | MORESCO |
| 有価証券報告書-第68期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ・インフォマティクス」の実現を目指してまいります。 素材事業部では、新たな化学処理方法 ( 単体処理法 )を導入し、将来の需給状況に柔軟に対応できる生産体 制を整備しています。 5 資本収益性の向上 原材料価格高騰の影響等で厳しい収益状況にあるホットメルト接着剤事業では、高付加価値製品の開発・販 売、製品ポートフォリオの転換およびグローバル生産体制の見直しを通じ収益性改善を進めてまいります。 また、全社的な取り組みとして事業別 ROICツリーの作成やROIC 指標での目標管理を行っています。これらの 取り組みを資本収益性の向上に繋げてまいります。 ■ 第 10 次中期経営計画の海外戦略 海外 | |||
| 05/25 | 17:08 | 7599 | IDOM |
| 有価証券報告書-第32期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| や在庫投資を行いながら事業拡大を図ってまいります。 上記の内容を推し進めるうえで、当社は経営指標として、営業利益 ( 着実な増益 )、ROIC( 資本コストを意識し た水準 )、フリー・キャッシュ・フロー( 中長期的な拡大 )を特に重視しております。 連結経営目標 2026 年 2 月期実績中期経営計画目標 直営店小売台数 16.3 万台 17~19 万台 営業利益 20,209 百万円 30,000 百万円 直営店小売台粗利 45 万円 44~41 万円 ROIC 6.8% 8% 以上 フリー・キャッシュ・フロー △453 百万円 2027 年 2 月期黒字 10/114 2 | |||
| 05/25 | 15:58 | 6506 | 安川電機 |
| 有価証券報告書-第110期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 。 ・人材の多様化と育成強化 ・働きがいと組織力の向上 ・ESGの推進による持続可能な発展 ・外部連携によるイノベーション創出 (※3)i3-Singularity:これまで取り組んできたi3-MechatronicsにAIを組み合わせることで、その実行力を拡 張・飛躍させていく考え方 (4) 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況および中期経営計画 「Dash 35」の概要 1 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況 財務実績 2025 年度実績 売上収益 : 5,421 億円 営業利益 : 473 億円 営業利益率 :8.7% ROE: 7.7% ROIC: 6.9% 配 | |||
| 05/25 | 10:06 | 9982 | タキヒヨー |
| 有価証券報告書-第115期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 社ではこうした様 々なニーズに機動的に対応していくと 同時に、素材開発から商品企画・提案、生産といった川上から物流と販売に至る川下まで、サプライチェーン全体 をマネージできる商社機能のアップデートに努めているところであります。商品の企画提案、生産から販売に至る 工程管理を改めて整備し、品質をおろそかにしない体制の強化を進めているところであります。 当社グループでは、2025 年度よりスタートした中期経営計画において、最重点課題として、既存卸売ビジネスの 強靭化に取り組む中で事業分野ごとにROIC( 投下資本利益率 )に基づき、収益化の難しい事業の見直しや再構築を 行うなど構造改革を進めていると | |||
| 05/22 | 10:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 有価証券報告書-第69期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ます。 9 投資効率の向上と成長投資の実行性 投資効率の向上と成長投資の実行性については、5 年間で総額 1,300 億円 ( 成長基盤投資 900 億円・M&A 投資 400 億円 )の投資を計画しています。これに対し、EBITDA1,000 億円超の創出と、CCC 改善による50 億円のキャッ シュ創出を見込んでいます。資金調達においては財務規律を堅持しつつ、レバレッジファイナンスを戦略的に活 用して資本コストを最適化し、ROICの持続的な向上を目指します。 10 株主還元と資本市場対応の強化 株主還元については「 安定的かつ継続的な配当 」を基本方針としています。当期の配当については前期 | |||