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発表日	時刻	コード	企業名
05/30	11:55	3546	アレンザホールディングス
有価証券報告書－第9期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
ジョーカーを吸収合併し、ペットショップ事業を統合いた しました。今後、事業ポートフォリオマネジメントとして、ペットショップ事業の新規出店を加速させ、 「Challenge500」をキーワードに2030 年アミーゴの売上高 500 億円を実現し、ペットショップ売上高日本一 企業に挑戦してまいります。 2) 投資採算を重視した成長投資 持続的な成長と企業価値の向上を実現するために、資本コストとROE、WACC( 加重平均資本コス ト)とROICを比較し、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。 3 持続性戦略 サステナビリティ推進 当社グループはSDGsビジョン「アレンザグループは、持続可
05/29	14:15	5018	ＭＯＲＥＳＣＯ
有価証券報告書－第67期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
迅速か つ効率的に寄与していくものと期待しています。今後もこれらの活動を通じて「モレスコ・インフォマティクス」 の実現を目指してまいります。 素材事業部では、新たな化学処理方法 ( 単体処理法 )の導入に向けて、実機生産の準備を順調に進めており、将 来の需給状況に柔軟に対応できる生産体制の構築を進めます。 5 資本収益性の向上 原材料価格高騰の影響等で厳しい収益状況にあるホットメルト接着剤事業では、高付加価値製品の開発・販売、 製品ポートフォリオの転換を通じ収益性改善を進めてまいります。 また、全社的な取り組みとして事業部別 ROIC 逆ツリーの作成やROIC 指標での目標管理を行っています
05/29	13:20	6506	安川電機
有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
進 サステナビリティ課題に対するマテリアリティを設定し、ステークホルダーのみなさまの期待に応えるサ ステナブルな経営を実践します。 13/165 3 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況 財務実績 EDINET 提出書類 株式会社安川電機 (E01741) 有価証券報告書 2024 年度実績 売上収益 : 5,376 億円 営業利益 : 501 億円 営業利益率 : 9.3% ROE: 13.7% ROIC: 12.2% 配当性向 : 31.1% 2024 年度の主な取り組み 中期経営計画 「Realize 25」の達成に向けた2024 年度の主な取り組みは以下のとおりです。 方針
05/29	10:01	7719	東京衡機
有価証券報告書－第119期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
、電力業界等の既存顧客の深耕、 海外を含む新規顧客の開拓、顧客との共同製品開発による売上の安定的拡大、生産性の向上等によりインフラ マーケットへのさらなる浸透を進め、着実な成長を目指しております。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長と安定的な収益の確保による企業価値の向上を基本的な経営目標としており、 中長期的な経営指標としては、成長性の指標として売上高成長率 10% 以上、収益性・効率性の指標として営業利 益率 10% 以上、ROE( 自己資本利益率 )10% 以上、粗利益率 35% 以上、営業利益成長率 10% 以上、ROIC ( 投下資本利益率 )7% 以上、企業評
05/28	15:33	3543	コメダホールディングス
有価証券報告書－第11期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
をつなぐ」のスローガンのもとで、お客様を含む全てのステークホルダーの皆様の多様化する価値観 (VALUES)に沿った提供価値の共創に努めております。中期経営計画 「VALUES 2025」においては、2026 年 2 月末 までに店舗数を1,200 店舗とする目標を掲げるほか、財務価値の維持拡大として、2021 年 2 月期を起点とした基本 的 1 株当たり利益 (EPS)の年平均成長率を13% 以上、最終年度における投下資本利益率 (ROIC)を11.5% 以上、 自己資本比率を40% 以上、株主還元として総還元性向を中期経営計画期間累計で50% 以上とする目標を掲げてお り、社会課題の解決
05/28	10:11	7599	ＩＤＯＭ
有価証券報告書－第31期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
。現在、小売ビジネスを中心とするなかで、引き続き、店舗出店 や在庫投資を行いながら事業拡大を図ってまいります。 上記の内容を推し進めるうえで、当社は経営指標として、営業利益 ( 着実な増益 )、ROIC( 資本コストを意識し た水準 )、フリー・キャッシュ・フロー( 中長期的な拡大 )を特に重視しております。 連結経営目標 2025 年 2 月期実績 2027 年 2 月期目標 直営店小売台数 14.9 万台 17~19 万台 営業利益 19,890 百万円 30,000 百万円 直営店小売台粗利 45 万円 44~41 万円 ROIC 8.1% 8% 以上 フリー・キャッシュ・フロー
05/26	09:34	3612	ワールド
有価証券報告書－第67期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
計画で本格的な成長戦略を追求できるよう、価値創造的な状態を当 中期経営計画 「PLAN-W」で創り上げることが重要と認識しております。具体的には、「PLAN-W」において、最適 資本構成の下でROEがCOEを超過する状態や、投下資本利益率 (ROIC)が加重平均資本コスト(WACC)を上回る状態 を目指します。このため、これまでのROA(コア営業利益ベース)に替えて、新たにROICを経営指標に設定してお ります。また、債務返済の能力及び事業の収益性・成長性を持続的に向上できるよう、有利子負債と株主資本の最 適な資本構成を検討する目的から、従来のD/Eレシオに替えて、新たにネットD/Eレシオを財
05/23	15:26	8016	オンワードホールディングス
有価証券報告書－第78期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
ま中心 の経営 」により地球と共生する「 潤いと彩り」のある生活づくりに貢献する「 生活文化創造企業 」として前に進 み続けます。 2 目標とする経営指標 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、積極的な成長投資を含めた成長戦略の推進で、2027 年 2 月 期において当期純利益 100 億円以上を目指します。資本効率については、財務レバレッジの活用などによる資本 効率重視の財務戦略を実行し、2027 年 2 月期のROEは10% 以上、ROICは7% 以上と、それぞれ株主資本コ スト、加重平均資本コスト(WACC)を大きく上回る水準を目標としています。また、配当性向の目安を通期 で40
05/23	13:16	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
有価証券報告書－第20期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
結財務指標 ) 2025 年度 2025 年度 中期経営計画目標見込み EBITDA 1.1 兆円以上 9,630 億円 ROE 11.5 % 以上 6.9% ROIC( 除く金融 ) 8.0 % 以上 5.3% Debt/EBITDA 倍率 1.8~2.5 倍 2.3 倍 EPS 成長率 (CAGR) 18 % 以上 8.5% ※ROIC( 除く金融 )は、{ 純利益 + 支払利息 ×(1- 実効税率 )}/{ 自己資本 + 有利子負債 (ともに期首期末平 均 )}にて算出。 ※EPS 成長率 (CAGR)は、2020 年度に対してのCAGR( 年平均成長率 )にて試算。 ※2025 年度見
05/23	10:13	8905	イオンモール
有価証券報告書－第114期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
とおりであります。 (5) 目標とする経営指標の状況 当社では、将来にわたるキャッシュ・フローの最大化および企業価値向上を目的として、EPS 成長率 7%(2019 年度を起点とした年率成長率 )、純有利子負債 EBITDA 倍率 4.5 倍以内、投下資本利益率 (ROIC)5% 以上 を目標とする経営指標としています。 2025 年 2 月期の各種指標の実績は、以下の通りです。 経営指標目標値実績 (2025 年 2 月期 ) EPS 成長率 7% △16.1% 純有利子負債 EBITDA 倍率 4.5 倍以内 5.8 倍 投下資本利益率 (ROIC) 5% 以上 2.7% ( 注
05/22	15:30	6814	古野電気
有価証券報告書－第74期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
、各施策を継続しつつ、"NAVI NEXT 2030"で 掲げた売上・利益目標の水準を安定継続させることを目指します。 尚、前倒しでの目標達成を踏まえ、2027 年 2 月期からスタートする「フェーズ3 中計 」の策定を進めています。新 中計では、投下資本を意識した収益性向上を図り、ROIC( 投下資本利益率 ) 経営の導入や、今後の成長投資や株主還 元含めたキャッシュアロケーションの開示等、新たに当社がありたい姿を示す予定です。開示は2026 年 1 月下旬から 2 月頃を予定しています。 ※2010 年 2 月期から2018 年 2 月期の平均自己資本経常利益率は6% フェーズ2 中計の2
05/22	13:06	8233	髙島屋
有価証券報告書－第159期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
発行し、各ステーク ホルダーへの価値創造ストーリーを説明しています。 経営管理手法としては「ROIC」を導入し、各社・事業部・店別でROICツリーを作成、一 人ひとりの行動が利益につながる意識を醸成しました。 2025 年度の経営環境は、コロナ後の上向きな消費環境が一段落し、世界的な地政学リスクが日本 の金融市場 ( 金利・為替・株価 )や経済 ( 物価・消費・訪日外国人需要 )にどのような影響を及ぼ すか、引き続き注視が必要な状況です。このような中でも、グループとして確実に持続的成長の階 段を駆け上がることと、2031 年のグランドデザイン実現から逆算し、「すべてのステークホルダー の『ここ
05/20	11:22	8194	ライフコーポレーション
有価証券報告書－第70期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
: 取締役、社外取締役、代表取締役としての職責に対して支給する報酬 ( 定額報酬 ) ロ業務執行報酬 : 業務執行者としての職責及び職務執行の結果に対して支給する報酬 ( 個 々の取締役の業務 執行状況に応じて報酬レンジ表内で毎年度設定 ) ハ業績連動報酬 : 業績連動指標の目標達成度に応じて株式を交付 ( 指標の水準は毎年度取締役会で設定 )、 業績連動指標は、連結経常利益高、ES 指数 ( 従業員満足度 )、ROIC( 投下資本利益率 )の3 指標 〔 報酬決定のプロセス〕 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬については、株主総会で決議された報酬総額の範囲内にお いて決定する
05/07	09:01		三井住友ＤＳアセットマネジメント
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第17期(2024/08/14－2025/02/10) 有価証券報告書
、グローバル産業アナリスト、社内のポートフォリオ・ マネージャーやアナリストと協働し、ポジティブインパクトを考慮してボトムアップ・プロ セスで行います。 ・中核事業基準、付加的インパクト基準、計測基準の3つの基準を満たしたユニバースの企業に ついて、収益成長性、投下資本利益率 (ROIC)、バランスシートの健全性、キャッシュフ ロー創出力、市場シェアおよびバリュエーション等の様 々な側面について分析を行います。 ポートフォリオの分散を図るため、永続的な事業基盤を有する企業、持続可能な成長企業、 革新的な企業の3つのタイプの企業を組み入れます。 ・投資アイディアの確信度、上値余地、流動性および
04/25	11:16	3657	ポールトゥウィンホールディングス
有価証券報告書－第16期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書
」、「 地域 」、「 分野 」それぞれで成長戦略を図る「3 次元的成長 」の実現に向け、投下資本利益率 (ROIC)が資本コスト(WACC)を上回る投資を実施するとともに、主力事業の着実な成長、新規事業の拡大のた めにM&Aを積極的に活用してまいります。 2 株主還元 当社は安定的な株主還元の継続から累進配当を基本方針とし、「 純資産配当率 (DOE)3% 下限 」、「 総還元性 向 30% 以上 」を目標とし、将来的な株主還元増加に取り組んでおります。DOEによる下限設定により、各期の利 益に左右されない安定的な配当を実現するとともに、利益に連動した株主還元を実現してまいります。 また、当社
04/23	14:00	6619	ダブル・スコープ
有価証券報告書－第20期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書
電池の新規用途への展開やメンブレン技術を応用して新規分野への参入に取り組んでいます。そして、この取り 組みによる成果を確実なものとして、来期以降の事業の成長と財務基盤の安定性を確保していくことが、投資家の皆様 のご期待に沿えることにつながるものと考えており、当社価値の指標をROIC( 投下資本利益率 )で示し、当社の付加価値 について投資家とのエンゲージメントに活用していくこととしています。 この目標を達成するために、当社グループでは以下の点を優先的に対処すべき事業上及び財務上の重要課題として取 り組んでまいります。 1 新規顧客の拡大 当社グループは、大手顧客を中心に販売活動を行ってまいりま
04/22	10:47	1928	積水ハウス
有価証券報告書－第74期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書
経営や財務の観点から討議を行う機会が増加し、大きな進捗が 確認された。DX/IT/セキュリティの議論も進捗した。 進捗 EDINET 提出書類 積水ハウス株式会社 (E00143) 有価証券報告書 1 戦略的議論の更な る充実 [ 主な取組み] ・戦略的投資であるMDC 買収においては、迅速な意思決定が求められる なか、独立社外取締役を中心に、取締役全員参加の臨時会議の開催を 通して、議論を十分に尽くした意思決定を行うことができた。 ・財務に関して定期的にROICやバランスシートの観点から議論する機会 が増加 ・DX/IT/セキュリティは、取締役会に定期的に報告がなされ、阿部取締 役が執行
04/21	10:34	6966	三井ハイテック
有価証券報告書－第91期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書
営上の目標の達成状況 当社グループは、3カ年毎の中期経営計画の策定を行い、財務目標の設定を行っております。2023 年 1 月期から 2025 年 1 月期までの中期経営計画に係る財務目標及び実績については売上高、営業利益、営業利益率を指標に定 め、2026 年 1 月期から開始する3カ年の新中期経営計画における財務目標につきましては、資本コストを意識した 経営の強化のため、ROE、ROICを追加しております。 詳細並びに2025 年 1 月期における実績につきましては、2025 年 3 月公開の新中期経営計画説明資料をご参照下さ い。 25/106 5【 経営上の重要な契約等 】 該当事項は
04/16	09:07	2590	ダイドーグループホールディングス
有価証券報告書－第50期(2024/01/21－2025/01/20) 有価証券報告書
社グループは、「グループミッション2030」の経営指針として、社会価値・環境価値・経済価値の創出に向け た定性的・定量的な指標を以下の通り定めています。 1 経済価値創出に向けた財務 KPI 当社グループは、「グループミッション2030」における基本方針として、「 国内飲料事業のイノベーション」 「 海外での事業展開の拡大 」「 非飲料事業での第 2の柱の構築 」の3つを掲げています。この基本方針のもと、事業 の「 稼ぐ力 」の強化を図るべく、経済価値創出に向けた財務 KPIは資本生産性指標である「ROIC」を採用し、「 成 長ステージ」と「 飛躍ステージ」の最終年度における目標数値をそれぞれ
03/31	16:06	6592	マブチモーター
有価証券報告書－第84期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書
表し ます。その達成率を見ながら、財務指標・未財務指標の双方を達成するための改善を通じて、企業価値の向上を図り ます。 ( 注 ) 人的資本等の無形資産で現在は未だ財務的に貢献していないが、未来の業績に寄与する指標であり、当社グ ループにとって財務指標同様に重要なため、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 財務指標 2024-2030 年度目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 ) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 ( 注 )ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く)- 買