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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 1329 件 ( 41 ~ 60) 応答時間:1.591 秒
ページ数: 67 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/25 | 09:19 | 4463 | 日華化学 |
| 有価証券報告書-第112期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営業利益 :56 億円高付加価値事業へ傾注 営業利益率 :8.0% 安定的に8% 以上 EBITDA: 90 億円 「 稼ぐ力 」を成長させる EBITDA 率 :12.8% ROS 以上の成長 ROE:8.0% 株主資本コストを安定的に上回る ROIC:6.0% WACCを安定的に上回る PBR:1.0 倍以上早期達成を目指す DOE:3.0% 以上 3% 以上かつ継続的に向上を検討 13/126 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社 | |||
| 03/25 | 09:14 | 4452 | 花王 |
| 有価証券報告書-第120期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 界 No.1の貢献をすること 12/170 2 中期経営計画 EDINET 提出書類 花王株式会社 (E00883) 有価証券報告書 13/170 ■2025 年度の進捗と今後の計画 2025 年度は、前年度までに実行してきた大規模な構造改革の成果を基盤として、成長戦略を本格的に展開した 一年となりました。2024 年度において中期経営計画 「K27」の主要指標であるROIC( 投下資本利益率 )、EVA( 経 済的付加価値 )、営業利益、海外売上高が計画を上回る実績となった流れを受け、2025 年度はその成果の定着と 持続的成長への転換を進めてまいりました。 成長ドライバー領域 ※ において | |||
| 03/24 | 15:40 | 4985 | アース製薬 |
| 有価証券報告書-第102期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、虫ケア用品の価格改定の実施、 口腔衛生用品の『モンダミン』シリーズの抜本的なリニューアル、総合環境衛生事業が好調だったことなどによ り、売上高は1,791 億 82 百万円となりました。加えて、営業利益も売上の増加による売上総利益の増加や価格改定 施策・処方変更による収益改善などにより80 億 87 百万円となり、当初計画を大きく上回る結果となりました。親会 社株主に帰属する当期純利益及びROE、ROICは、52 億 38 百万円及び7.3%、6.8%となりました。 2027 年からの推進を予定している次期中期経営計画においても持続的な成長を図るべく、価格改定の実施やSKU 削減、海外展開の | |||
| 03/24 | 15:39 | 9731 | 白洋舍 |
| 有価証券報告書-第133期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| て、各経営指標に関する目標を以下の通り設定しており ます。 1 連結 ROE( 自己資本利益率 ) 中期経営計画期間中 (2024 年 ~2026 年 )の各期における連結 ROEの目標を、12% 以上に設定しております。連結 ROEの数値のみならず、ROEの構成要因である収益性 ( 売上高当期利益率 )を改善させるとともに、借入金依存度 ( 財 務レバレッジ)の低下を目指してまいります。 2ROIC( 投下資本利益率 ) 2026/12 月期の単体事業部門におけるROICの目標を、8% 以上に設定しております。経営資源配分の見直しによ り、クリーニング事業、リネンサプライ事業における資本収益 | |||
| 03/24 | 15:35 | 4922 | コーセーホールディングス |
| 有価証券報告書-第84期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 定量目標 EDINET 提出書類 株式会社コーセーホールディングス(E01049) 有価証券報告書 財務 目標 非財務 目標 売上高成長率 営業利益率 EBITDAマージン ROIC ※1 指標 グローバルポスト人材充足率 ※2 マイルストーン CAGR+5% 以上 12% 以上 18% 以上 10% 以上 2.5 倍以上 アダプタビリティ∞に基づく商品 /サービス提供率 ※3 100% ウェルビーイングを叶える取り組み件数 ※4 500 件以上 環境意識の啓発人数 1,000 万人以上 CO2 排出量削減率 ※5 Scope1・2 ▲55% / Scope3 ▲30% ※1: 税引後営業利益 | |||
| 03/24 | 15:31 | 6383 | ダイフク |
| 有価証券報告書-第110期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| )」 以上 の発行体格付 ( 株式会社格付投資情報センター(R&I)による格付 )の維持向上を目指し、リスク耐性の強化を図 ります。 同時に、営業キャッシュ・フローによる十分な債務償還能力を前提に、厳格な財務規律のもとで金融機関からの 借入や社債の発行などの活用も進めることにより、資本コストの低減及び資本効率の向上にも努めます。2027 年中 期経営計画 ( 以下、2027 中計 )では、資本効率のさらなる向上を目指し、ROICを活用した事業評価・分析を進めて います。とりわけ、受注・売上の拡大に伴って運転資金が大きく増加する傾向にある事業特性に鑑み、キャッ シュ・コンバージョン・サイクル | |||
| 03/24 | 15:30 | 2195 | アミタホールディングス |
| 有価証券報告書-第16期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ステークホルダー経営を目指しております。 EDINET 提出書類 アミタホールディングス株式会社 (E23634) 有価証券報告書 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、成長性・収益性については売上高、営業利益及び営業利益率、経常利益及び経常利益率を、資本 効率についてはROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を経営の重点指標としており、これらの改善及び 向上を行うことを目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2030 年ビジョンの実現に向け、無駄を生まない「 循環 」と、最適解を導き関係性を増幅する「 包 摂 」の仕組みを軸に、社会の持続性と関 | |||
| 03/23 | 16:50 | 4251 | 恵和 |
| 有価証券報告書-第79期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| で活躍ができ る人材の育成が重要な課題である中、社員のモチベーションやCSV 志向のさらなる向上にも繋がるものであり ます。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業本来の収益力を客観的に評価できることから、連結営業利益を重要な指標と位置づけてお り、また中期経営計画において、資本効率をより重視した経営を浸透すべく投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営 指標としております。高付加価値製品の販売に集中し、省力化や歩留の改善をさらに進めることにより、営業利益 と資本効率を向上させることを目指しております。 13/118 EDINET 提出書類 恵和株式会 | |||
| 03/23 | 16:41 | 7272 | ヤマハ発動機 |
| 有価証券報告書-第91期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業、OLV 事業 )、新規事業の 3つと定めました。また将来的には、当社が保持する全ての事業がROIC 12.5%を上回る経営を目指します。 15/221 EDINET 提出書類 ヤマハ発動機株式会社 (E02168) 有価証券報告書 ■コア事業領域 中期経営計画では、コア事業の競争力を再強化していきます。MC 事業とマリン事業へ重点的な投資を行い、魅力 ある商品、サービスを提供することで、成長と収益性を両立させます。 [MC 事業 ] 「 移動に喜びを、週末に楽しさを、人 々と共に創る」ことを目指し、魅力的な商品ラインアップ、デジタル技術 を活用したユーザーサービス強化に取り組みます | |||
| 03/23 | 16:13 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書-第161期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、同時に経済価値の 最大化を目指します。 [ 社会・環境価値の代表例 ] 脱炭素社会 ・エネルギートランジションをリードする ・CO₂ 約 2.5 億トン相当のGHG( 温室効果ガス)を削減 安心・安全なくらし ・気候変動に伴う水害リスクから人 々の生活を守る ・世界で8 億人に水を届ける 進化する豊かなくらし ・半導体製造における高集積化とサステナビリティを支え、AI 社会の進展に貢献する [ 経済価値 ] 売上収益 :2 兆円以上 営業利益率 :20% 以上 ROIC :20% 以上 ROE :25% 以上 企業価値向上の目安 : 時価総額 6 兆円規模 (3) 中期的な経営戦略と目標とす | |||
| 03/23 | 15:45 | 4911 | 資生堂 |
| 有価証券報告書-第126期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 威 ) ・ブランドポートフォリオの最適化・アセットライト推進・オペレー ションの高度化により、収益性と資本効率の改善が加速する可能性。 ( 機会 ) 〔 対応策 〕 ・注力領域への積極投資による売り上げ成長の加速とコスト最適化、全 地域での収益性改善、財務規律の強化、ROIC 改善に向けた取り組みを 推進。 リスク レベルの 変化 ( 昨年比 ) 2030 中期経営戦略 との関連性 123 2 EDINET 提出書類 株式会社資生堂 (E00990) 有価証券報告書 34/208 リスク 業務上の インフラ サプライ ネットワーク 主要な取り組み/ 不確実性 ( 脅威・機会 )/ 対応策 | |||
| 03/23 | 14:08 | 6171 | 土木管理総合試験所 |
| 有価証券報告書-第41期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| まいりましたが、昨今の人口減少、技術 員、業者不足のなか飛躍的な業績の向上が困難になっております。労働集約型からの脱却は急務となっており、F C 展開によるエリアの拡大を進め、業務の効率化による利益率の改善と案件の大型化による受注単価の向上を目標 として取組んでおります。令和 8 年 12 月期の経営成績目標を売上高 8,000 百万円、営業利益 694 百万円、経常利益 706 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 453 百万円と見込んでおります。 また、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」の実践に向けて、現状分析・評価のための指標 と値を、ROIC( 投下資本利益率 | |||
| 03/23 | 14:02 | 4631 | DIC |
| 有価証券報告書-第128期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 以上 営業利益 ( 億円 ) 522 560 800 以上 ROIC(%) 4.4% 4.7% 6.0% 以上 ROE(%) 7.4% 7.1% 10.0% D/Eレシオ( 倍 ) 0.8 倍 0.8 倍 0.8 倍以下 14/177 EDINET 提出書類 DIC 株式会社 (E00901) 有価証券報告書 ● キャッシュアロケーション方針 15/177 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりです。なお文中の将来に関する事項は、当 連結会計年度末において当社グループが合理的な仮定等に基づき、適切な検討を経て判断し | |||
| 03/19 | 16:26 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 有価証券報告書-第68期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 期経営計画 「Vision 2030」の達成を目指してまい ります。 EDINET 提出書類 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス株式会社 (E00417) 有価証券報告書 (2) 主要な目標 当社は、2025 年 8 月 1 日に中期経営計画 「Vision 2028」を上方修正し、新中期経営計画 「Vision 2030」を 発表しました。株主価値のさらなる増大と持続的な利益成長に向け、2030 年の主要な目標を次の通りに掲げて おります。 ・事業利益 :800 億円以上 ・ROIC:10% 以上 ・1 株当たり配当金 :140~150 円 ・自己株式取得 : 累計 1,500 | |||
| 03/19 | 15:59 | 6498 | キッツ |
| 有価証券報告書-第112期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 2)ビジネス領域 コア事業と成長分野で収益をあげられる両利きの経営を目指してまいります。 ○デジタル化・脱炭素化を背景とした成長分野・地域への積極的リソースの投入 ○ 投下資本収益性 (ROIC)を重視した事業展開 13/196 EDINET 提出書類 株式会社キッツ(E01660) 有価証券報告書 3)サステナビリティ経営への取り組み 当社グループでは、長期経営ビジョンにおいて、サステナビリティ経営を経営戦略の中核に据えています。 第 2 期中期経営計画 「SHIN Global 2027」を策定するにあたり、現状の事業環境の変化や中長期的な将来予想 を踏まえ、長期経営ビジョンにおいて定 | |||
| 03/19 | 15:01 | 2982 | ADワークスグループ |
| 有価証券報告書-第6期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 2,547 5,190 3,000 4,500 収益不動産残高 45,461 54,586 50,000 65,000 株主資本 17,511 20,366 20,000 22,470 ROE 9.5% 17.5% 10.4% 14.5% ROIC 4.4% 7.0% 4.8% 6.4% 人材生産性 "PH 総利益 " 財務健全性 " 自己資本比率 " 株主価値 "EPS" 36 百万円 / 人 48 百万円 / 人 35 百万円 / 人 44 百万円 / 人 31.3% 28.5% 30% 程度 30% 程度 33.50 円 68.46 円 41.76 円 64.01 円 ( 注 )1 | |||
| 03/19 | 11:35 | 7956 | ピジョン |
| 有価証券報告書-第69期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営計画のテーマである既存領域の強化、新規領域の拡 大にグローバルに取り組んだほか、中国事業の売上高の回復を最重要テーマに成長投資を徹底的に投下したこと により、売上高は109,170 百万円、営業利益は13,158 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は8,570 百万円、 PVAは4,948 百万円、EPSは71.65 円、ROE10.4%、ROICは10.8%となりました。 2025 年 12 月期 計画 2025 年 12 月期 実績 2025 年 12 月期 計画比 売上高 ( 百万円 ) 109,700 109,170 0.5% 減 営業利益 ( 百万円 ) 12,900 | |||
| 03/19 | 11:14 | 4634 | artience |
| 有価証券報告書-第188期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| も継続する前提のもと、共同物流の拡大なども含めた 更なる効率化を進めてまいります。 このような事業活動に加え、持続可能な経営の実践につながる経営基盤の強化を進めてまいります。特に、根幹 となる人的資本については、グローバルでの事業戦略に連動した人材の確保・育成や生産性向上につながる諸施策 を進め、更なる強化を図ってまいります。DE&Iの推進やビジネスアイデアコンテストの実施など、エンゲージメン ト向上や挑戦する風土の醸成を図ってまいります。一方、ROIC 等の指標に基づいた成長事業への資源配分や既存事 業の改善活動に取り組む等、資本効率性の改善に向けた取り組みを進めてまいります。さらに | |||
| 03/18 | 16:58 | 6481 | THK |
| 有価証券報告書-第56期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスと全方位的にこれまでの当社 の課題と向き合う中で、まずは資本政策を見直しました。収益性については「 事業の選択と集中 」を掲げ、投下資 本利益率 (ROIC)と資本コストを厳しく比較・精査の上、聖域なく事業の選択と集中を進め、当社製品の需要増加 に伴う売上収益に頼るのみではなく、筋肉質になりながら中長期的にリターンを高める体制を構築してまいりま す。構造改革によって創出した利益は高い規律性をもって株主の皆様に還元するだけでなく成長投資も実行してい きます。 そのような中、輸送機器事業については、当社に期待される資本コストと投下資本利益率 (ROIC)を将来的にも 厳しく | |||
| 03/18 | 15:24 | 5108 | ブリヂストン |
| 有価証券報告書-第107期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 記業績指標の評価に基づ き、基準株式数に対して74.5%の支給となりました。なお、そのうち50%について当社普通株式を交付 し、残りの50%は時価相当額の金銭で支給いたします。 ( 支給対象 : 代表執行役 Global CEO、代表執行役副社長、執行役副社長、執行役専務 ) 業績指標 評価 割合 支給率 変動幅 2025 年度目標実績支給率 Maximum 14% 連結 ROIC 80% 0~200% 連結 ROE 20% 0~200% Target 10% Threshold 6% Maximum 16% Target 12% Threshold 8% 8.3% 78.8% 8.6 | |||