開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
検索結果 213 件 ( 101 ～ 120) 応答時間：0.83 秒
ページ数： 11 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 10:00 | 4968 | 荒川化学工業 |
| 有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| +99.9% EBITDA 8,088 9,200 +13.7% 10,500 +29.8% ROE 3.6% 5% 以上 ― 7% 以上 ― ROIC※1 2.0% 3.5% 以上 ― 5% 以上 ― 自己資本比率 49.5% 50% 程度 ― 54% 程度 ― 有利子負債 40,624 39,500 ― 37,000 ― ※1 税率は簡便的に30%として試算 表 2: 連結業績目標 (セグメント別 ) 金額 : 百万円 2025 年度 2028 年度 2030 年度 実績目標目標 売上高 18,206 19,800 21,500 機能性コーティング セグメント利益 2,203 2,500 | |||
| 06/23 | 09:58 | 2907 | あじかん |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 益率の他に、「 資本コストや株価を意識した経営 」にも取り組んで おり、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を判断軸に資本コストを上回る収益基盤の構築に努めて まいります。また、PBR( 株価純資産倍率 )の向上も図っていくとともに、DOE( 株主資本配当率 )を基準として、 適時適切な株主還元を行ってまいります。 2030 年 3 月期を着地点とします長期ビジョン“あじかんV30 ver.2.0”においては、売上高 590 億円、営業利益 率 4.5% 以上、ROE 8% 以上、ROIC 6% 以上、DOE 3% 以上、PBR 1 倍以上を目標としております。 (4 | |||
| 06/23 | 09:55 | 6197 | ソラスト |
| 有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 億円 +8.2% 営業利益 100 億円 +7.3% 自己資本利益率 (ROE) 20% - 投下資本利益率 (ROIC) 15% - 配当性向 50% 超 - 総還元性向 70% 超 - 「 中期経営計画 FY2025-2029」の詳細は、当社ウェブサイトをご参照ください。 当社ウェブサイト:https://www.solasto.co.jp/ir/library/library/ (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、今後の人口減少社会を見据え、中期経営計画 FY2025-2029で掲げた以下の重点戦略に取り組み、 人的資本経営の強化とテクノロジーの活用を一層進 | |||
| 06/23 | 09:30 | 2445 | タカミヤ |
| 有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 当社グループは、これらの取り組みを通じて、建設業界の構造課題への対応に貢献するとともに、将来にわたり 安定的に価値を提供できる収益基盤の強化を図ってまいります。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは、中長期的な企業価値向上を図るうえで、収益性と資本効率の両立が重要であると考えておりま す。このため、経営指標として投下資本利益率 (ROIC)を重視し、資本コストを意識した経営の浸透を進めており ます。 ROICの向上にあたっては、継続的な収益性向上に向けた売上高営業利益率の改善と投下資本回転率の向上を重要 な要素と位置づけ、各事業および各部門において具体的なKPIを設定し、その進捗を | |||
| 06/23 | 09:28 | 2004 | 昭和産業 |
| 有価証券報告書－第125期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -29」を今年 2 月に策定し、その実現に向けて取り組んで おります。 1 長期ビジョンについて 当社グループは、2035 年度のありたい姿として「 穀物のあらゆる可能性をひろげていく」を掲げ、当社グルー プのオリジンである「 穀物 」を起点に、食領域における可能性のひろがりはもとより、食領域を超えて人 々の生 活環境の向上や持続可能な社会への貢献に資する「Life Solution」 分野での可能性のひろがりも追求いたしま す。 具体的には、事業成長性と資本効率性を軸に事業ポートフォリオを再定義し、ROICを指標に各領域の位置付け を明確化することで、基盤分野におけるキャッシュ・フロー創出力を | |||
| 06/22 | 17:00 | 9025 | 鴻池運輸 |
| 有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| エンジニアリング領域の拡大と高付加価値化を実現することで、請負事業の質的転換と安定 的な収益基盤の確保につなげてまいります。 また、当社グループ独自の活動 (KOMBO 活動 )として、得意とするお客さまの現場での生産性向上のノウハウ をベースに、技術・ICTを活用した効率化・省人化の具現化、ならびに顧客への仕組み改善・改革提案によって 収益性向上および事業領域開発に取り組んでまいります。 さらに、国内外の全拠点を対象にROIC・EBITDA・利益規模の観点から事業性を評価する「 事業継続性評価制 度 」を運用し、事業継続 / 再建・撤退の判断を通じて経営資源の最適化と収益構造の改革を進めてまいります | |||
| 06/22 | 16:59 | 7218 | 田中精密工業 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 盤の強化に取り組んでまいります。さ らに、評価・処遇制度の整備や組織運営の高度化を通じて、多様な人材が能力を最大限に発揮できる環境を整備し、 変革を実行できる組織体制の構築を推進してまいります。 6. 資本効率向上と成長投資の実行 当社グループは、企業価値向上に向けて、営業利益、ROE 及びROICを重要な経営指標として設定し、事業収 益性と資本効率の向上に取り組んでまいります。資本コストを意識した経営を徹底し、資本コスト( 概ね7%~ 9%)を上回る資本収益性の実現を目指すとともに、PBRの改善を重要課題として取り組んでまいります。また、 成長投資については、戦略投資及びM&Aを含めた積極的 | |||
| 06/22 | 16:57 | 3626 | ＴＩＳ |
| 有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 有価証券報告書 上記に基づき、中期経営計画 (2024-2026)では、成長投資 3 年累計 1,000 億円、総還元性向 50%、キャッシュ創出 力の向上に応じた資本構成の適正化を図ってまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画 (2024-2026)では、社会への貢献を測る客観的な指標として、「 売上高 6,200 億円 」「 営業利益 ( 営業利益率 )810 億円 (13.1%)」「EPS 年平均成長率 10% 超 」「ROIC/ROE 13% 超 /16% 超 」「 一人 当たり営業利益 3.5 百万円超 」を掲げています。 中期経営計画 | |||
| 06/22 | 16:48 | 6165 | パンチ工業 |
| 有価証券報告書－第52期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 画として、「 収益性の改善 」と 「 次の成長に向けた基盤構築 」に集中するフェーズと位置づけております。 具体的には、以下の基本方針のもと経営を推進してまいります。 12/142 1 既存事業 ( 金型部品事業 )における特注品特化と生産性向上による安定したキャッシュ創出力の強化 2 自動化・省人化ニーズを背景としたFA 事業の育成・拡大による第 2の収益柱の確立 3 R&Dおよび新事業への取組みを通じた中長期的成長機会の創出 4 DX 推進による業務効率化と固定費構造改革 5 ROICを中核指標とした資本効率を重視する経営の徹底 これらの施策を通じて、収益性および資本効率の改善と持続的な成 | |||
| 06/22 | 16:42 | 2613 | Ｊ－オイルミルズ |
| 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 益 △21 百万円 734 百万円 7,243 百万円 8,572 百万円 4,404 百万円 110 億円 営業利益率 △0.0% 0.3% 3.0% 3.7% 1.9% - ROE 2.1% 1.0% 7.0% 6.7% 4.4% 8.0% ROIC △0.0% 0.4% 3.7% 4.6% 2.4% 5.0% EPS 59.24 円 29.82 円 205.36 円 211.52 円 143.59 円 260 円 (2) 財政状態 連結貸借対照表 前連結会計年度 ( 百万円 ) 当連結会計年度 ( 百万円 ) 流動資産 101,415 95,686 固定資産 68,733 70,621 | |||
| 06/22 | 16:35 | 8214 | ＡＯＫＩホールディングス |
| 有価証券報告書－第50期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 1,926 億円 1,945 億円 2,000 億円 営業利益 156 億円 169 億円 180 億円 営業利益率 8.1% 8.7% 9.0% ROIC 6.0% 6.6% 6.7% ROE 6.9% 6.6% 7.0% EPS 113.89 円 112.45 円 120.00 円 PBR 0.8 倍 0.9 倍 1.0 倍 グループ全店舗数 ( 直営 ) 1,332 店 1,348 店 1,434 店 なお、中期経営計画において、10 年後のありたい姿として営業利益 300 億円、ROE10% 以上、EPS180 円以上 を掲げております。 中期経営計画 2024-2026 年度はホームページ | |||
| 06/22 | 16:21 | 5331 | ノリタケ |
| 有価証券報告書－第145期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行するとともに、 「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 [ 資本収益性の向上 ] ・事業別 ROICの目標設定及び実績管理により、資本収益性を高める施策を推進します。 ・成長領域 ( 環境・エレクトロニクス・ウェルビーイング)に向けた積極的な投資を実行します。 ・政策保有株式の縮減を継続します。 [ 市場評価の改善 ] ・株主還元の拡充を実施します。 配当性向 :30% 以上 ⇒35% 以上 ( 第 13 次計画期間中は、1 株当たり年 | |||
| 06/22 | 16:05 | 5351 | 品川リフラ |
| 有価証券報告書－第192期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 加え、収益性と効率性を図る経営指標として第 6 次中期経営計画より投下資本利益率 (ROIC)とEBITDA( 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 )を導入しています。国内外の経済環境が大きく変化す る中においても、当社グループは事業規模の拡大と経営の効率化を目指してまいります。 12/138 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 品川リフラ株式会社 (E01146) 有価証 | |||
| 06/22 | 16:04 | 8093 | 極東貿易 |
| 有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の「 稼ぐ力 」をより明確に測る ため、利益目標の指標を従来の経常利益から営業利益へ変更いたしました。また、株主資本コスト(7% 程度 )を 上回るリターンを確保すべく、新たにROICを経営指標として導入し、資本効率を重視した事業運営の徹底を図って まいります。同計画の最終年度 (2029 年 3 月期 )の経営目標は以下の通りであります。 項目 連結営業利益 ROE ROIC M&A 等投資枠 2029 年 3 月期目標 35 億円 8% 以上 7% 以上 3カ年で50 億円以上 10/126 EDINET 提出書類 極東貿易株式会社 (E02503) 有価証券報告書 これらの目標達成に向け | |||
| 06/22 | 15:56 | 6501 | 日立製作所 |
| 有価証券報告書－第157期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| キャッシュフローコンバージョン (2027 年度 )( 注 )3 投下資本利益率 (ROIC) (2027 年度 )( 注 )4 ( 注 )1.CAGR(Compound Annual Growth Rate)は、年平均成長率です。 13-15% 収益性を測る指標として選定 90% 超キャッシュ創出力を測る指標として選定 12-13% 投資効率を測る指標として選定 2.Adjusted EBITA(Adjusted Earnings before interest, taxes and amortization)は、調整後営業利益 ( 売上収益から、売上原価並びに販売費及び一般管理費の額を減算して算出した指標 | |||
| 06/22 | 15:52 | 4044 | セントラル硝子 |
| 有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 大 ・エッセンシャル製品の強化 (b) 成長戦略 ( 事業ポートフォリオ最適化 ) (ⅰ) 投資戦略 ・「 成長性 ×ROIC」 分析によるメリハリをつけた経営資源の最適配分 ・近視眼的にならない中長期的な目線での成長投資 (ⅱ)ROICマネジメント ・事業ロードマップに基づくあるべき姿の追求 ・事業 ROICのモニタリングにより資本効率を改善 (c)ESG 経営による事業基盤強化 ・人的資本経営の推進 ・環境課題の対応 ・デジタル活用の推進 3 中期経営計画の財務目標 2027 年度 (Phase1 最終年度 ) 2030 年度 (Phase2 最終年度 ) 営業利益 130 億円 200 | |||
| 06/22 | 15:50 | 7220 | 武蔵精密工業 |
| 有価証券報告書－第99期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。競争力の高い商品開発や 生産プロセスの効率化、財務規律の確保に向けた諸施策により、売上高に対する利益率や資本効率性 (ROA・ ROE・ROIC)を高め、長期的な企業価値向上を目指しています。このほか、自己資本比率や借入金依存度などの 指標により財務の安全性や健全性にも配慮しております。 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 当社を取り巻く事業環境は、不確実性が顕在化する新たな局面を迎えています。世界経済は地域ごとに動き が分かれる多極化の段階へと移行しており、企業には変化に柔軟に対応し、自ら未来を切り拓く構想力と実行 力が求められています。ハードウェア面では、主要完成車メーカーがEV 戦略を | |||
| 06/22 | 15:33 | 6471 | 日本精工 |
| 有価証券報告書－第165期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 域へのリソースの移動と将来 を見据えた組織体制の整備を通じて持続的成長を目指すと共に、既存事業においては構造改革を進め、物量に頼らな い体質改善と製品ポートフォリオの強化によって、ROE8%の早期実現に向けた収益改善に継続して取り組んでいきま す。さらには、『NSKビジョン2036』の実現に向けた事業ポートフォリオ変革を通じて、ROE10% 以上の収益構造の構 築を目指します。 事業ポートフォリオの変革 収益を伴う成長 経営指標 営業利益率 8% 以上 資本コストを上回る 資本効率性の追求 ROE 8% ROIC 6% 持続的な成長を支える 財務基盤の安定維持 ネットD/Eレシオ 0.4 倍未 | |||
| 06/22 | 15:31 | 2607 | 不二製油 |
| 有価証券報告書－第98期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て喫緊の経営課題となっているBlommerの構造改革の推進に取り組むと共 に、グループ全体の経営管理体制の強化を進めてまいります。 b. 資本効率を重視した経営管理と財務体質の強化 中期経営計画 「United for Growth 2027」における経営目標は以下の通りです。 財務 KPI 16/204 中期経営計画目標 (2027 年度 ) EDINET 提出書類 不二製油株式会社 (E00431) 有価証券報告書 事業利益 ( 注 1) 450 億円 ROE 10.0% 以上 FUJI ROIC( 投下資本利益率 ) 6.0% 以上 ( 注 2) ( 注 )1.2025 年度よりIFRS | |||
| 06/22 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ポイント +4.2ポイント NPS 国際線 +4.0ポイント △3.0ポイント 44/214 有価証券報告書 ( 財務 ) これまで築き上げた高い収益性と強固な財務安定性を兼ね備えつつ、成長に向けた積極的な投資および経営資源 の有効活用により常に成長し続けるために、「EBITマージン( 売上高利益率 )2025 年度に10% 以上を達成、ROIC ( 投資利益率 )2025 年度に9%を達成、EPS(1 株当たり純利益 )2025 年度に290 円レベルを達成 」を目指しており ました。 中期経営計画の最終年度である2025 年度の経営目標 ( 財務 )は全て達成いたしました。今後も高い収益性と | |||