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発表日	時刻	コード	企業名
05/27	15:30	3543	コメダホールディングス
有価証券報告書－第12期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
経営計画 「VALUES 2025」においては、2026 年 2 月末までに店舗数を1,200 店舗とする目標を掲げるほか、財務価値の維持拡大として、2021 年 2 月期を起点とした 基本的 1 株当たり利益 (EPS)の年平均成長率を13% 以上、最終年度における投下資本利益率 (ROIC)を11.5% 以 上、自己資本比率を40% 以上、株主還元として総還元性向を中期経営計画期間累計で50% 以上とする目標を掲げ、 社会課題の解決と併せて事業を行ってまいりました。 ( 中期経営計画 「VALUES 2025」で掲げる重点戦略・財務目標 ) 1. 既存事業モデルの拡充 ・QSCの向上
05/27	15:10	7601	ポプラ
有価証券報告書－第51期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
々な店舗スタイルのラインナップを用意しており、個 々の店舗が商圏内においてお客 様から支持され、地域で一番 「 強い」 店となることを目標に、お客様、加盟店、取引先、株主に、そして地域社会 に信頼される企業を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標等 当社グループは、収益力と資本効率のバランスを取りながら、グループ全体の企業価値を向上させることを資本 政策の基本方針としております。収益力に関しては連結売上高及び連結営業利益を経営数値目標として事業規模の 拡大と収益構造の改善による経営基盤の安定を、資本効率に関してはROIC( 投下資本利益率 )を経営指標とし て企業価値の向上を目指し
05/27	14:57	8016	オンワードホールディングス
有価証券報告書－第79期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
て当期純利益 100 億円以上を目指します。資本効率については、財務レバレッジの活用などによる資本 効率重視の財務戦略を実行し、2027 年 2 月期のROEは10% 以上、ROICは7% 以上と、それぞれ株主資本コ スト、加重平均資本コスト(WACC)を大きく上回る水準を目標としています。また、配当性向の目安を通期 で40% 以上とし、株主還元の強化を実現していきます。 また、当社グループでは、新規事業の創出やM&A 等を活用した事業基盤の強化・拡大による成長を加速して いく中で、会計基準の差異にとらわれることなく企業比較を容易にすることを目的として、EBITDA( 営業利益 + 減価償却費
05/26	16:01	4763	クリーク・アンド・リバー社
有価証券報告書－第36期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
るとともに、キャッシュ・フ ローを重視しております。中長期的にはさらに、資本の効率性及び収益性を重視したROIC( 投下資本利益率 )を目 標指標として経営を行ってまいりたいと考えております。 (5) 会社の対処すべき課題 当社グループは、「(2) 経営環境 」に記載した環境を踏まえ、クライアントとプロフェッショナルの方 々のニー ズをより的確に捉え、新たな課題の変化に迅速に対応するために、次の諸施策に取り組んでおります。 1 プロフェッショナルネットワークの拡充 クライアントのニーズの多様化により、優秀なプロフェッショナルの確保・育成は当社グループの事業拡大に おける基盤となるものと認識して
05/26	15:30	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
有価証券報告書－第19期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
参考 ) 2026 年度 中計目標 連結事業利益 (IFRS) 534 億円 505 億円 520 億円 560 億円 連結 ROE 10.5% 6.9% 6.9% 8.0% 以上 連結 ROIC 6.2% 5.9% 5.7% 6.0% 以上 温室効果ガス排出量 ※ 1 ▲65.4% ▲69.5% ▲70.0% ▲70.0% 女性管理職比率 26.2% 27.7% 31.0% 31.0% ※1 Scope1・2(2017 年度比 )、2025 年度実績は概算値 2. 財務政策 中長期的な資本収益性の向上を図るため、収益性を伴う成長の実現、自己資本額の適正化及び株 主還元の強化に取り組みます
05/26	14:03	3546	アレンザホールディングス
有価証券報告書－第10期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
最適化に取 組んでまいります。 6 財務戦略 1) 投資採算を重視した成長投資 事業ポートフォリオマネジメントとして、ペットショップ事業の新規出店を加速させ、「Challenge500」を キーワードに2030 年アミーゴの売上高 500 億円を実現し、ペットショップ売上高日本一企業に挑戦してまいりま す。 2) 投資採算を重視した成長投資 持続的な成長と企業価値の向上を実現するために、資本コストとROE、WACC( 加重平均資本コスト)と ROICを比較し、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。 7 サステナビリティ推進 当社グループはSDGsビジョン「アレンザグループは、持続
05/26	12:58	8273	イズミ
有価証券報告書－第65期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
) ・顧客エンゲージメントスコア: 毎期の持続的向上 ・従業員エンゲージメントスコア:70pt 以上 ・第三次中期経営計画の数値目標 ( 連結 ) 営業収益 営業利益 ( 営業収益営業利益率 ) のれん償却前営業利益 ROE ROIC 2031 年 2 月期 第三次中期経営計画 7,000 億円 350 億円以上 (5.0% 以上 ) 375 億円 6.0% 以上 5.0% 以上 また、詳細につきましては、2026 年 4 月 14 日に公表しました「 第三次中期経営計画策定に関するお知らせ」をご 参照ください。なお、2027 年 2 月期連結会計年度における営業収益 5,871 億円、営業利益
05/26	09:24	8194	ライフコーポレーション
有価証券報告書－第71期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
来より有利子負債額の適正化 に向けた取り組みを行っており、引き続き同努力を 継続してまいります。また、金利上昇リスクを低減 するため、固定金利による借入・借入時期の分散等 対策を講じるとともに金利上昇が見込まれるなか、 より低利での調達を進めております。 減損の兆候を把握するため、店舗の損益状況を定 期的に確認するとともに、収益性が悪化している店 舗は、個別の収益改善対策を実施しております。 新規投資 ( 新店出店含む)の際には、当社が掲げ るROIC 基準との整合も踏まえた投資回収期間を軸 に、中長期的な損益影響や投資回収率といった点も 確認して、投資実行是非を議論・判断しています。 当社
05/26	09:07	5018	ＭＯＲＥＳＣＯ
有価証券報告書－第68期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
・インフォマティクス」の実現を目指してまいります。 素材事業部では、新たな化学処理方法 ( 単体処理法 )を導入し、将来の需給状況に柔軟に対応できる生産体 制を整備しています。 5 資本収益性の向上 原材料価格高騰の影響等で厳しい収益状況にあるホットメルト接着剤事業では、高付加価値製品の開発・販 売、製品ポートフォリオの転換およびグローバル生産体制の見直しを通じ収益性改善を進めてまいります。 また、全社的な取り組みとして事業別 ROICツリーの作成やROIC 指標での目標管理を行っています。これらの 取り組みを資本収益性の向上に繋げてまいります。 ■ 第 10 次中期経営計画の海外戦略 海外
05/25	17:08	7599	ＩＤＯＭ
有価証券報告書－第32期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
や在庫投資を行いながら事業拡大を図ってまいります。 上記の内容を推し進めるうえで、当社は経営指標として、営業利益 ( 着実な増益 )、ROIC( 資本コストを意識し た水準 )、フリー・キャッシュ・フロー( 中長期的な拡大 )を特に重視しております。 連結経営目標 2026 年 2 月期実績中期経営計画目標 直営店小売台数 16.3 万台 17~19 万台 営業利益 20,209 百万円 30,000 百万円 直営店小売台粗利 45 万円 44~41 万円 ROIC 6.8% 8% 以上 フリー・キャッシュ・フロー △453 百万円 2027 年 2 月期黒字 10/114 2
05/25	15:58	6506	安川電機
有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
。 ・人材の多様化と育成強化 ・働きがいと組織力の向上 ・ESGの推進による持続可能な発展 ・外部連携によるイノベーション創出 (※3)i3-Singularity:これまで取り組んできたi3-MechatronicsにAIを組み合わせることで、その実行力を拡 張・飛躍させていく考え方 (4) 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況および中期経営計画 「Dash 35」の概要 1 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況 財務実績 2025 年度実績 売上収益 : 5,421 億円 営業利益 : 473 億円 営業利益率 :8.7% ROE: 7.7% ROIC: 6.9% 配
05/25	10:06	9982	タキヒヨー
有価証券報告書－第115期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
社ではこうした様 々なニーズに機動的に対応していくと 同時に、素材開発から商品企画・提案、生産といった川上から物流と販売に至る川下まで、サプライチェーン全体 をマネージできる商社機能のアップデートに努めているところであります。商品の企画提案、生産から販売に至る 工程管理を改めて整備し、品質をおろそかにしない体制の強化を進めているところであります。 当社グループでは、2025 年度よりスタートした中期経営計画において、最重点課題として、既存卸売ビジネスの 強靭化に取り組む中で事業分野ごとにROIC( 投下資本利益率 )に基づき、収益化の難しい事業の見直しや再構築を 行うなど構造改革を進めていると
05/22	10:00	9861	吉野家ホールディングス
有価証券報告書－第69期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
ます。 9 投資効率の向上と成長投資の実行性 投資効率の向上と成長投資の実行性については、5 年間で総額 1,300 億円 ( 成長基盤投資 900 億円・M&A 投資 400 億円 )の投資を計画しています。これに対し、EBITDA1,000 億円超の創出と、CCC 改善による50 億円のキャッ シュ創出を見込んでいます。資金調達においては財務規律を堅持しつつ、レバレッジファイナンスを戦略的に活 用して資本コストを最適化し、ROICの持続的な向上を目指します。 10 株主還元と資本市場対応の強化 株主還元については「 安定的かつ継続的な配当 」を基本方針としています。当期の配当については前期
05/21	10:20	3612	ワールド
有価証券報告書－第68期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
況を判断するための客観的な指標 当社グループでは、本業の稼ぐ力を表す「コア営業利益 」を最も重要視する経営指標としております。コア営業 利益は、IFRSに基づく売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いて算出した、日本会計基準の営業利益に相 当する数値であり、この持続的な向上を成長性の視点での重要指標に位置付けております。2027 年 2 月期より始ま る次期中期経営計画 「VISION-W」においても同じ基準で「 事業利益 」と表記は変わりますが、(ROICの分子であ る)NOPATと併せて重要視しております。 この他、当社グループでは、次期の中期経営計画 「VISION-W」より、成長性
05/20	15:31	7649	スギホールディングス
有価証券報告書－第44期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
のとおりであります。 c. 財務政策 当社グループは、新中期経営計画 (2026 年度 ~2030 年度 )の実現に向け、資本効率の最大化と財務健全性の維 持の両立を財務戦略の基本方針としています。ROE15% 以上を目指す「ROIC 経営 」を推進するとともに、デットの 活用を通じた「 最適資本構成 」を構築します。 (1) 財務目標および財務規律 売上高 1.6 兆円以上 ( 年平均成長率 10.0% 以上 )、営業利益率 5.5% 以上、EBITDA 売上比率 7.2% 以上、ROE15% 以上 をKPIとして掲げ、また、投資と財務健全性の両立を図るべく、ネット有利子負債 /EBITDA
05/20	12:05	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
有価証券報告書－第21期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
および非財務指標をKPIとし て設定します。 〈PSU( 業績条件型の事後交付型株式報酬 )〉 PSUは、変動報酬の中で最も重要なインセンティブの要素と位置づけています。中長期的な成長や 資本効率の改善を含む中長期の企業価値創造へ向けた経営行動を多面的に評価するため、経営成果の 指標としての連結 EBITDA、連結 ROICおよび外部の市場評価としての相対 TSRをKPIとして採用します。 とりわけ相対 TSRについては、変革期における企業価値向上の重要性に鑑み、PSU 全体の中で最も大き なウエイトを設け、対 TOPIX( 配当込み) 比較と対グローバル小売業ピアグループ比較の2 種類の評
05/20	11:00	8233	髙島屋
有価証券報告書－第160期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
や地政学的リスクを主要因としてインバウンド需要の変動性が高まるなど、百貨店事業を中 心に不確実性がより増している状況であります。加えて、労働人口の減少や原油価格の高騰を背景 に、人件費や物流費をはじめとする営業費の上昇が利益を下押ししております。持続的成長の実現 に向けては、当社ならではの新しいコンテンツやサービスの導入・開発等を通じたお客様体験価値 の向上、国内・海外双方での顧客基盤の強化・連携に加え、ROICを軸として資本コストを意識 した経営をさらに進めていくことが重要であると認識しております。 2026 年度は、2024 年度に掲げた3か年の中期経営計画の最終年度であります
05/18	15:30	6814	古野電気
有価証券報告書－第75期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
事業構造への変革を推進します。また、持続的成長の実現に向け、人財を はじめとする経営資源への積極的な投資を進めてまいります。最終年度にあたる2029 年 2 月期には、売上高 1,500 億 円、営業利益率 10% 以上、ROE 及びROIC10% 以上を計上し、総還元性向 40% 相当を安定的に実現できる経営基盤の構築 を目指します。 ※2026 年 2 月期の売上高は1,406 億円、営業利益率は11.6%、ROEは20.7%、ROICは15.5%、配当性向 30.2%となりま した。なお、算定に用いる実効税率は、税効果会計の影響を反映した実際の税率を使用しております。 主な基本施策 1
05/13	10:13	3333	あさひ
有価証券報告書－第51期(2025/02/21－2026/02/20) 有価証券報告書
の経営基盤を強 化し、新たな企業価値の創出を支えてまいります。 2 財務資本戦略 資本コストを踏まえた投資判断を行ない、自己資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)の向上を同時に 実現してまいります。高付加価値サービス領域への資源投下、原価低減、IT 投資及び物流の最適化により、事業 収益性の向上を図ってまいります。 キャッシュ・アロケーションにおきましては、営業キャッシュ・フローを源泉として、成長戦略投資 ( 新規出 店開発、既存店舗リニューアル、攻めのIT、循環型事業・物流整備 )、株主還元、財務健全性の維持にバランス 良く配分し、成長加速に向け、M&A 等の戦略的投資につ
05/07	09:04		三井住友ＤＳアセットマネジメント
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第19期(2025/08/13－2026/02/10) 有価証券報告書
やアナリストと協働し、ポジティブインパクトを考慮してボトムアップ・プロ セスで行います。 ・中核事業基準、付加的インパクト基準、計測基準の3つの基準を満たしたユニバースの企業に ついて、収益成長性、投下資本利益率 (ROIC)、バランスシートの健全性、キャッシュフ ロー創出力、市場シェアおよびバリュエーション等の様 々な側面について分析を行います。 ポートフォリオの分散を図るため、永続的な事業基盤を有する企業、持続可能な成長企業、 革新的な企業の3つのタイプの企業を組み入れます。 ・投資アイディアの確信度、上値余地、流動性およびアクティブ・リスクのバランスを重視し ながら、ポートフォリオ構築を