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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 350 件 ( 161 ~ 180) 応答時間:1.004 秒
ページ数: 18 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 11:23 | 8041 | OUGホールディングス |
| 有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 要な経営指標と位置づけ、また、資本効率の向上を目 的として、自己資本利益率 (ROE)、投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営指標と位置づけております。 中計の最終年度である2026 年度の目標値は、売上高 355,000 百万円、営業利益 4,600 百万円、経常利益 4,800 百万 円、自己資本利益率 (ROE)8.0% 維持、投下資本利益率 (ROIC)5.0%であります。 (5)その他、会社の経営上重要な事項 特記すべき事項はありません。 8/101 EDINET 提出書類 OUGホールディングス株式会社 (E02530) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 | |||
| 06/23 | 11:14 | 6745 | ホーチキ |
| 有価証券報告書-第130期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 向け、「グループESG 基本方針 」に従って、透明性の高いコーポレート・ガ バナンスの充実や脱炭素への対応を進めることにより、市場での存在感を高め、企業価値の向上に努めてまいりま す。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1 事業ポートフォリオ最適化による資本収益性向上 事業構成や経営資源の配分を最適化する事業ポートフォリオをグループ経営の中核に据え、ROICによる評価結果 に基づき、個 々の事業価値を高め、各事業を連動させることで、事業全体の収益性向上を図ります。加えて、戦略 的な投資判断を可能とする管理体制の強化を図り、将来に向けた成長投資を推進いたします。海外、リニューア | |||
| 06/23 | 11:07 | 1961 | 三機工業 |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 庸詳 13 回 13 回 藤田昇三 13 回 13 回 跡見裕 13 回 12 回 江頭敏明 13 回 13 回 ( 注 1) 三石栄司氏は、2025 年 6 月 26 日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任いたしました。 ( 注 2) 名古屋和宏氏は、2025 年 6 月 26 日開催の定時株主総会において選任され就任いたしました。 当事業年度に協議した主な事項は以下のとおりであります。 ・過年度の取締役会の実効性評価をアンケート形式で行い、その結果について協議いたしました。 ・事業ポートフォリオ戦略とROIC 分析、来期以降のリスク管理体制及び事業戦略フォーマットの運用方法 | |||
| 06/23 | 11:04 | 6258 | 平田機工 |
| 有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は、高利益体質の実現とビジネス領域の拡大を図り、持続的・安定的 な利益創出を目的として、2028 年 3 月期の営業利益 100 億円以上、ROE9.3% 以上に加え、計画期間中において売上 高年平均成長率 (CAGR)6~8%の達成を目標として掲げております。本中期経営計画の数値目標に対して、当期は 売上高 949 億 6 百万円、営業利益 83 億 15 百万円、営業利益率 8.8%、ROE8.4%となりました。 なお、加重平均資本コスト(WACC)9.4%に対して投下資本利益率 (ROIC)は5.8%でした。WACCについては、前 期 6.0%に対して上昇しておりますが、売上債権の回収に | |||
| 06/23 | 10:48 | 2282 | 日本ハム |
| 有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 価報酬は、変動報酬 ( 一定額を毎月支給 )とし、年度業績 ( 連結売上高、連結事業利益、 ROE、ROIC) 及び個別に設定する経営課題の達成度合いに応じて、標準的な業績達成度を100%とした場合、0~ 200%の範囲で変動します。 2. 評価項目は、1 全社業績、2 部門業績 ( 事業本部・事業部 )、3 経営課題の3 項目とし、業績評価はそれぞれの 項目ごとに独立しています。また、業績評価指標について、トップラインの持続的な成長を目的に連結売上高、 本業の持続的な成長を目的に連結事業利益、資本効率の向上を目的に、2013 年 3 月期よりROEを全社業績として 採用しており、投下資本に対 | |||
| 06/23 | 10:47 | 7943 | ニチハ |
| 有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /133 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは「 素晴らしい人間環境づくり」のコーポレートスローガンのもと、「お客様本位の姿勢 」「 創意開 発 」「 明るい風通しのよい職場づくり」を経営方針としております。 EDINET 提出書類 ニチハ株式会社 (E02415) 有価証券報告書 (2) 目標とする経営指標 経営指標として当社グループは、自己資本当期純利益率 (ROE)、投下資本利益率 (ROIC)のほか、株価純 資産倍率 | |||
| 06/23 | 10:30 | 9027 | ロジネットジャパン |
| 有価証券報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 性向 35.0% 以上 総還元性向 45.0% 以上 ROE 11.0% 以上 ROIC 7.0% 以上 PBR 1.0 倍以上 PER 10.0 倍以上 DOE 4.0% 以上 8/120 EDINET 提出書類 株式会社ロジネットジャパン(E04232) 有価証券報告書 〈 事業の成長戦略 〉 ロジネットジャパングループは、次の4つの営業方針に基づく積極的な営業活動を推進していきます。 9/120 〈 設備投資 〉 ロジネットジャパングループは、設備投資による売上拡大の基盤を強化していきます。 EDINET 提出書類 株式会社ロジネットジャパン(E04232) 有価証券報告書 10/120 | |||
| 06/23 | 10:22 | 7897 | ホクシン |
| 有価証券報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| た、環 境に配慮した社会実装型のリサイクル建材です。 (3) 目標とする経営指標 当社においては、2028 年度に3 年目を迎える中期経営計画 (REBUILD & CREATE VALUE 2028)において、当社は装 置産業であることから、中長期的な視点で設備投資による投資効果を評価できる、「ROIC」、「EBITD A」、「 営業利益 」を重要な経営指標と位置づけております。 (4) 経営環境及び当社の優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社の経営環境として、雇用環境の改善や賃金上昇による国内景気の回復を期待するものの、一方では中東情勢 を始めとした地政学的リスクによる国内景気への | |||
| 06/23 | 10:00 | 4968 | 荒川化学工業 |
| 有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| +99.9% EBITDA 8,088 9,200 +13.7% 10,500 +29.8% ROE 3.6% 5% 以上 ― 7% 以上 ― ROIC※1 2.0% 3.5% 以上 ― 5% 以上 ― 自己資本比率 49.5% 50% 程度 ― 54% 程度 ― 有利子負債 40,624 39,500 ― 37,000 ― ※1 税率は簡便的に30%として試算 表 2: 連結業績目標 (セグメント別 ) 金額 : 百万円 2025 年度 2028 年度 2030 年度 実績目標目標 売上高 18,206 19,800 21,500 機能性コーティング セグメント利益 2,203 2,500 | |||
| 06/23 | 09:58 | 2907 | あじかん |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 益率の他に、「 資本コストや株価を意識した経営 」にも取り組んで おり、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を判断軸に資本コストを上回る収益基盤の構築に努めて まいります。また、PBR( 株価純資産倍率 )の向上も図っていくとともに、DOE( 株主資本配当率 )を基準として、 適時適切な株主還元を行ってまいります。 2030 年 3 月期を着地点とします長期ビジョン“あじかんV30 ver.2.0”においては、売上高 590 億円、営業利益 率 4.5% 以上、ROE 8% 以上、ROIC 6% 以上、DOE 3% 以上、PBR 1 倍以上を目標としております。 (4 | |||
| 06/23 | 09:55 | 6197 | ソラスト |
| 有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 億円 +8.2% 営業利益 100 億円 +7.3% 自己資本利益率 (ROE) 20% - 投下資本利益率 (ROIC) 15% - 配当性向 50% 超 - 総還元性向 70% 超 - 「 中期経営計画 FY2025-2029」の詳細は、当社ウェブサイトをご参照ください。 当社ウェブサイト:https://www.solasto.co.jp/ir/library/library/ (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、今後の人口減少社会を見据え、中期経営計画 FY2025-2029で掲げた以下の重点戦略に取り組み、 人的資本経営の強化とテクノロジーの活用を一層進 | |||
| 06/23 | 09:30 | 2445 | タカミヤ |
| 有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 当社グループは、これらの取り組みを通じて、建設業界の構造課題への対応に貢献するとともに、将来にわたり 安定的に価値を提供できる収益基盤の強化を図ってまいります。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは、中長期的な企業価値向上を図るうえで、収益性と資本効率の両立が重要であると考えておりま す。このため、経営指標として投下資本利益率 (ROIC)を重視し、資本コストを意識した経営の浸透を進めており ます。 ROICの向上にあたっては、継続的な収益性向上に向けた売上高営業利益率の改善と投下資本回転率の向上を重要 な要素と位置づけ、各事業および各部門において具体的なKPIを設定し、その進捗を | |||
| 06/23 | 09:28 | 2004 | 昭和産業 |
| 有価証券報告書-第125期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -29」を今年 2 月に策定し、その実現に向けて取り組んで おります。 1 長期ビジョンについて 当社グループは、2035 年度のありたい姿として「 穀物のあらゆる可能性をひろげていく」を掲げ、当社グルー プのオリジンである「 穀物 」を起点に、食領域における可能性のひろがりはもとより、食領域を超えて人 々の生 活環境の向上や持続可能な社会への貢献に資する「Life Solution」 分野での可能性のひろがりも追求いたしま す。 具体的には、事業成長性と資本効率性を軸に事業ポートフォリオを再定義し、ROICを指標に各領域の位置付け を明確化することで、基盤分野におけるキャッシュ・フロー創出力を | |||
| 06/22 | 17:00 | 9025 | 鴻池運輸 |
| 有価証券報告書-第86期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| エンジニアリング領域の拡大と高付加価値化を実現することで、請負事業の質的転換と安定 的な収益基盤の確保につなげてまいります。 また、当社グループ独自の活動 (KOMBO 活動 )として、得意とするお客さまの現場での生産性向上のノウハウ をベースに、技術・ICTを活用した効率化・省人化の具現化、ならびに顧客への仕組み改善・改革提案によって 収益性向上および事業領域開発に取り組んでまいります。 さらに、国内外の全拠点を対象にROIC・EBITDA・利益規模の観点から事業性を評価する「 事業継続性評価制 度 」を運用し、事業継続 / 再建・撤退の判断を通じて経営資源の最適化と収益構造の改革を進めてまいります | |||
| 06/22 | 16:59 | 7218 | 田中精密工業 |
| 有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 盤の強化に取り組んでまいります。さ らに、評価・処遇制度の整備や組織運営の高度化を通じて、多様な人材が能力を最大限に発揮できる環境を整備し、 変革を実行できる組織体制の構築を推進してまいります。 6. 資本効率向上と成長投資の実行 当社グループは、企業価値向上に向けて、営業利益、ROE 及びROICを重要な経営指標として設定し、事業収 益性と資本効率の向上に取り組んでまいります。資本コストを意識した経営を徹底し、資本コスト( 概ね7%~ 9%)を上回る資本収益性の実現を目指すとともに、PBRの改善を重要課題として取り組んでまいります。また、 成長投資については、戦略投資及びM&Aを含めた積極的 | |||
| 06/22 | 16:57 | 3626 | TIS |
| 有価証券報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 有価証券報告書 上記に基づき、中期経営計画 (2024-2026)では、成長投資 3 年累計 1,000 億円、総還元性向 50%、キャッシュ創出 力の向上に応じた資本構成の適正化を図ってまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画 (2024-2026)では、社会への貢献を測る客観的な指標として、「 売上高 6,200 億円 」「 営業利益 ( 営業利益率 )810 億円 (13.1%)」「EPS 年平均成長率 10% 超 」「ROIC/ROE 13% 超 /16% 超 」「 一人 当たり営業利益 3.5 百万円超 」を掲げています。 中期経営計画 | |||
| 06/22 | 16:48 | 6165 | パンチ工業 |
| 有価証券報告書-第52期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 画として、「 収益性の改善 」と 「 次の成長に向けた基盤構築 」に集中するフェーズと位置づけております。 具体的には、以下の基本方針のもと経営を推進してまいります。 12/142 1 既存事業 ( 金型部品事業 )における特注品特化と生産性向上による安定したキャッシュ創出力の強化 2 自動化・省人化ニーズを背景としたFA 事業の育成・拡大による第 2の収益柱の確立 3 R&Dおよび新事業への取組みを通じた中長期的成長機会の創出 4 DX 推進による業務効率化と固定費構造改革 5 ROICを中核指標とした資本効率を重視する経営の徹底 これらの施策を通じて、収益性および資本効率の改善と持続的な成 | |||
| 06/22 | 16:42 | 2613 | J-オイルミルズ |
| 有価証券報告書-第24期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 益 △21 百万円 734 百万円 7,243 百万円 8,572 百万円 4,404 百万円 110 億円 営業利益率 △0.0% 0.3% 3.0% 3.7% 1.9% - ROE 2.1% 1.0% 7.0% 6.7% 4.4% 8.0% ROIC △0.0% 0.4% 3.7% 4.6% 2.4% 5.0% EPS 59.24 円 29.82 円 205.36 円 211.52 円 143.59 円 260 円 (2) 財政状態 連結貸借対照表 前連結会計年度 ( 百万円 ) 当連結会計年度 ( 百万円 ) 流動資産 101,415 95,686 固定資産 68,733 70,621 | |||
| 06/22 | 16:35 | 8214 | AOKIホールディングス |
| 有価証券報告書-第50期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 1,926 億円 1,945 億円 2,000 億円 営業利益 156 億円 169 億円 180 億円 営業利益率 8.1% 8.7% 9.0% ROIC 6.0% 6.6% 6.7% ROE 6.9% 6.6% 7.0% EPS 113.89 円 112.45 円 120.00 円 PBR 0.8 倍 0.9 倍 1.0 倍 グループ全店舗数 ( 直営 ) 1,332 店 1,348 店 1,434 店 なお、中期経営計画において、10 年後のありたい姿として営業利益 300 億円、ROE10% 以上、EPS180 円以上 を掲げております。 中期経営計画 2024-2026 年度はホームページ | |||
| 06/22 | 16:21 | 5331 | ノリタケ |
| 有価証券報告書-第145期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行するとともに、 「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 [ 資本収益性の向上 ] ・事業別 ROICの目標設定及び実績管理により、資本収益性を高める施策を推進します。 ・成長領域 ( 環境・エレクトロニクス・ウェルビーイング)に向けた積極的な投資を実行します。 ・政策保有株式の縮減を継続します。 [ 市場評価の改善 ] ・株主還元の拡充を実施します。 配当性向 :30% 以上 ⇒35% 以上 ( 第 13 次計画期間中は、1 株当たり年 | |||