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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 647 件 ( 541 ~ 560) 応答時間:0.408 秒
ページ数: 33 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/28 | 12:00 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 年 4 月から開始した第八次中期計画では、EBITDAに加えて、新たに ROICを評価指標に採用することで、資本コストを意識した経営を取締役に促す。 b. 業績連動型譲渡制限付株式報酬 ( 中長期インセンティブ)について 中期計画最終事業年度終了後に、その事業年度に係る本株式報酬に、中期計画で掲げる目標の達成状況を反映させる ( 詳細は第 4 号議案記載のとおり。)。 21 《 株主提案 ( 第 5 号議案および第 6 号議案 )》 第 5 号議案および第 6 号議案は、株主さま1 名からご提案いただいたものであります。なお、以下の議案の要領および 提案の理由は、議案ごとに整理し、提案株主さま | |||
| 05/28 | 11:45 | 6849 | 日本光電工業 |
| 第73回定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 」では、全社収益改革を実行し成長領域への投資を 本格化するとともに、新たな事業モデルの構築および既存事業との連携を強化します。 1.3つの指標と6つの重要施策 成長性、収益性、資本効率性の強化に取り組み、サステナビリティ経営を実践します。 ・【 成長性 】 売上高 CAGR 5%(2023〜2026 年度 ) 製品競争力の強化、北米事業の成長に注力 ・【 収益性 】 営業利益率 15%(2026 年度 ) 全社収益改革の実行、グローバルサプライチェーンの進化 ・【 資本効率性 】ROE 12%(2026 年度 ) 日本光電版 ROICの導入、キャッシュ・コンバージョン・サイクルの短縮 計 算 書 | |||
| 05/28 | 11:45 | 6810 | マクセル |
| 2024年定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| おいて ROIC を重要経営指標として認識し、その向上に向け 運用を強化するとともに、資本効率性を踏まえた株主還元策を実施していきます。 また、中長期的な経営戦略の実践のために当社グループが対処すべきその他の課題は次のとおり です。 人財育成の強化 当社グループは、人財の育成と活用を企業経営における最優先事項のひとつであると認識して います。経営環境の変化を捉えた効率的な人財配置の実践、公正で透明性のある人事評価制度の 運用により価値に貢献した従業員へ報いていくとともに、ダイバーシティ&インクルージョンを さらに深化させ、従業員のエンゲージメントの向上を図り、元気で活力のある企業をめざしてい | |||
| 05/28 | 11:45 | 6810 | マクセル |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、賞与は、全社業績 ( 営業利益、ROIC 及 びROE)と個人業績 ( 経営課題への取組み実績 )を指標とし、役位毎の標準額に対して0%~200%の範囲で支給額を決定しております。株式 報酬は、株式交付信託制度として在任期間中の業績 (ROIC)の達成度に応じて0%~200%の範囲でポイントを付与し、退任時に当該ポイントに 応じた株式を給付する仕組みとしております。当該業績指標を選定した理由は中期経営計画の目標値であるためです。なお、全社業績の目標値 は賞与については営業利益 7,500 百万円、ROIC4.8%、ROE5.5%、株式報酬についてはROIC6% 以上であり、実績は、営業利益 | |||
| 05/28 | 11:45 | 6762 | TDK |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| medium-term management plan is formulated in the future. 【PSU Evaluation Indicators】 Classification Evaluation Indicators Percentage of Payment Financial indicators Pre-financial indicators Operating income targets in the Medium-Term Plan ROIC targets in the Medium-Term Plan Targets for CO2 emission | |||
| 05/28 | 11:45 | 6701 | 日本電気 |
| 第186期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、ROIC、キャッ評価対象となる事業年度における各執行役の シュ・フロー等 担当部門における目標の達成度を評価。 中期経営計画指標 各執行役と社長との面談を通じて設定された 中期経営計画の達成に向けた取 指標について、社長が、評価対象となる事業 り組み 年度における各取り組みの達成度を評価。 - 44 - (ⅱ) 中長期インセンティブ報酬 ( 株式報酬 ) 株式報酬の交付株式数は、企業価値の持続的な成長および株主価値向上との連動性をより明確化するた め、当社のTSR( 株主総利回り)を東証株価指数等のインデックスおよびピアグループ企業と比較した結果 に応じて、役職別権利付与株式数の0%から150%まで | |||
| 05/28 | 07:45 | 6501 | 日立製作所 |
| Notice of the 155th Annual General Meeting of Shareholders and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| Consolidated Financial Results for Fiscal 2023 (Billions of yen) Revenues Adjusted EBITA Adjusted EBITA Margin Net income attributable to Hitachi, Ltd. stockholders ROIC 9,728.7 918.1 9.4% 589.8 8.7% Year over year -11% Year over year +4% Year over year +1.3 Year over year -9% Year over year +1.1 Notes | |||
| 05/28 | 07:45 | 6501 | 日立製作所 |
| 第155回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の活用に向けた取り組みの加速 Lumada 事業の成長エンジンとして生成 AIを積極的に活用すべく、組織・体制の整備、適用事例の拡大、リスクへの 対応などの取り組みを加速しています。AIに関する取り組みの詳細につきましては、後述の「AIトランスフォーメーシ ョンによる社会イノベーションの加速 」をご覧ください。 - 14 - 2023 年度連結決算の概要 売上収益 Adjusted EBITA Adjusted EBITA 率親会社株主に帰属する 当期利益 投下資本利益率 (ROIC) 97,287 億円 9,181 億円 9.4% 5,898 億円 8.7% 前期比 11% 減前期比 4 | |||
| 05/28 | 07:45 | 6508 | 明電舎 |
| 第160期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| る取締役会の監督機能の更なる強化、実効性向上などに取り組んでいます。 27 事業報告 Ⅱ 「 中期経営計画 2024」 目標達成に向けて 2023 年度実績 業績予想 2024 年度 「 中期経営計画 2024」 目標 (2022 年 5 月公表 ) 受注高 3,293 億円 3,100 億円 3,000 億円 売上高 2,878 億円 3,100 億円 3,000 億円 営業利益 127 億円 150 億円 180 億円 ( 利益率 ) (4.2%) (4.8%) (6.0%) ROE 9.6% 10.0% ROIC 5.2% 8.0% ● 現状認識 「 中期経営計画 2024」で想定した事 | |||
| 05/27 | 15:45 | 4544 | H.U.グループホールディングス |
| NOTICE OF 74TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % 23.9% 16.5% 7.1% 18% or more Operating profit margin 11.4% 18.5% 9.0% (1.7)% 10% or more ROE 16.0% 23.2% 10.8% (5.2)% 12% or more ROIC 8.7% 15.4% 7.0% (1.2)% 8% or more (*) Five-year CAGR during FY 2019–FY 2024 - 34 - • Actual results for FY 2020, FY 2021, FY 2022, and FY 2023 and cumulative numerical | |||
| 05/27 | 15:45 | 4544 | H.U.グループホールディングス |
| 第74回定時株主総会 招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % 10.8% △5.2% 12% 以上 ROIC 8.7% 15.4% 7.0% △1.2% 8% 以上 (※)5か年 (2020 年 3 月期 -2025 年 3 月期 ) - 24 - ・2021 年 3 月期・2022 年 3 月期・2023 年 3 月期および2024 年 3 月期の実績と本中期計画における累計数値目標 2021 年 3 月期 ( 実績 ) 2021 年 3 月期 ~ 2022 年 3 月期 ( 累計実績 ) 2021 年 3 月期 ~ 2023 年 3 月期 ( 累計実績 ) 2021 年 3 月期 ~ 2024 年 3 月期 ( 累計実績 ) 2021 年 3 月期 | |||
| 05/27 | 15:45 | 4464 | ソフト99コーポレーション |
| 第70期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| スピード アップ 社会要請への対応 ● サスティナビリティ( 環境・生活 ) ● 社会課題解決による利益の伸長 参 考 特 集 SDGs デジタルの活用などを通して『 共感 』という ヒトでしか創り出せない価値の提供がソフト99グループの『 Evolve 』に。 事 業 報 告 第 72 期 (2026 年 3 月期 ) 連結損益 資本効率性指標 連 結 計 算 書 類 最終年度目標 売上高 : 317 億円 R O I C : 8.1% 営業利益 : 37.8 億円 R O A : 6.1% ※ROIC= 投下資本利益率 ( 税引後 営業利益 ÷ 事業投下資本 ) R O E : 4.9 | |||
| 05/27 | 12:00 | 7267 | 本田技研工業 |
| Notice of Convocation of the 100th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| transformation, sustain a return on invested capital (ROIC) (Note 1) surpassing the cost of capital and aim for a company-wide ROIC surpassing 10% by FY2030. Notes: 1. [Profit for the year attributable to owners of the parent + Interest expenses (excluding financial businesses)] /Deployed Capital (Note 2) 2 | |||
| 05/27 | 12:00 | 7267 | 本田技研工業 |
| 第100回定時株主総会招集のご通知(交付書面) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| し、財務戦略と連携させることで社会的価値・経済的価値の創出を実現していきます。 43 2024 年度以降を評価対象とするLTIについては、株主をはじめとしたステークホルダーの 皆様の目線に立ち、重要テーマの取り組みを加速させ、社会的価値・経済的価値の創出をよ り一層後押しする制度とすることを目的として、業績評価方法を以下のとおり変更し、業績 に連動したポイント相当分の株式を、原則として当社の取締役および執行役のいずれの地位 からも退任するまでの譲渡制限を設定したうえで、ポイント付与から1 年後に支給します。 なお、各 KPIについて、財務指標は2030 年度に掲げるROIC 目標の達成に向けて | |||
| 05/27 | 12:00 | 7267 | 本田技研工業 |
| 第100回定時株主総会招集のご通知(交付書面非記載事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、これまで取り組んできた四輪事業体質の強化により強固な財務基盤を築いた上 で、EV 事業への資源投入を着実に実行していきます。 ~2030 年 : “ICE 製品からEVへの事業転換 ” フェーズ EV 事業の成長につながる戦略的な投資を加速させるとともに、EVのラインナップを二輪 と四輪を中心に拡充し、市場での競争力を強化していきます。一時的な先行投資の影響はあり ますが、さらにICE 事業のキャッシュ創出力を高め、変革に向けた資源投入を支えると同時 に、資本コストを上回るROIC( 投下資本利益率 )( 注 1) を維持し、2030 年度には、全社 ROICは10% 以上をめざします | |||
| 05/27 | 12:00 | 6594 | ニデック |
| Notice of the 51st Regular General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| net sales of 10 trillion yen by 2030 and sustainable growth for the Nidec Group. We will begin by aiming for the medium-term strategic targets (Vision2025: consolidated net sales / productivity improvement / ROIC / corporate ESG targets) we have established for the fiscal year ending March 31, 2026 | |||
| 05/27 | 12:00 | 7871 | フクビ化学工業 |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| (2030 年度展望 ) 売上高 39,567 39,735 45,000 50,000 収益性 ( 単位 : 百万円 ) 営業利益 1,554 1,753 2,800 3,500 経常利益 1,902 2,117 3,120 ー 親会社株主に 帰属する 当期純利益 1,482 1,704 2,160 ー 資本効率 ROIC ( 投下資本利益率 ) ROE ( 自己資本利益率 ) 3.7% 3.3% 5.9% ー 4.5% 4.9% 6.0% ー D/Eレシオ 0.028 倍 0.034 倍 0.4 倍以下ー 財務健全性 自己資本比率 66.0% 67.2% 65.0% ー 29 ◆ 基本戦略 | |||
| 05/27 | 12:00 | 6594 | ニデック |
| 第51期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 上高並びに税引前利益は過去最高 を更新しております。 2030 年売上高 10 兆円達成および当社グループの持続的成 長に向けた経営継承、グループ経営・ガバナンスの一層強 化を目的に、今年 4 月より新体制での経営を始動し、まず は 2025 年度をターゲットとする中期戦略目標 (Vision2025: 連結売上高 / 生産性向上 /ROIC/ESGで 評価される企業目標 )に向け、事業環境変化に力強く適応 する成長企業を目指しています。 今後も「100 年を超えて成長し続けるグローバル企業 」 としての経営体制構築にたゆまず取り組み、「 人類が抱える 多くの課題を解決する世界 №1の | |||
| 05/27 | 12:00 | 8014 | 蝶理 |
| NOTICE OF THE 77TH ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| Japanese Yen) Net sales 360.0 Net profit before income taxes 16.0 Net profit attributable to owners of the parent 11.0 ROA (Net profit*1 base) ≥7% ROE (Net profit*1 base) ≥12% ROIC*2 10% (approx.) *1) Net profit attributable to owners of the parent *2) ROIC (return on invested capital) = Operating profit | |||
| 05/27 | 12:00 | 8014 | 蝶理 |
| 第77回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| しました。また、 業務変革推進のために組織変革プロジェクトを設置し、ありたい組織を検討しました。DX 経営基盤構築に向け、 引き続き取り組んでまいります。 KPIと進捗 企業価値の向上に向けた目標 財務目標 2025 年度計画 売上高 税金等調整前当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益 ROA( 当期純利益 ※1ベース) ROE( 当期純利益 ※1ベース) 3,600 億円 160 億円 110 億円 7% 以上 12% 以上 ROIC※2 約 10% ※1: 親会社株主に帰属する当期純利益 ※2:ROIC( 投下資本利益率 )= 税引後営業利益 /( 自己資本 + 有利子負債 ) 25 | |||