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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 647 件 ( 601 ~ 620) 応答時間:1.071 秒
ページ数: 33 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/24 | 12:00 | 7940 | ウェーブロックホールディングス |
| 第61期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、ウェーブロックグループのステークホル ダーの幸せを最大化するために、業界の中でも世界トップクラスの収益性を誇る存在感のある企業になる ことを目指します。 「ミッション」とは、企業が果たすべき使命・存在意義であり、ウェーブロックグループの製造技術、 ノウハウ、ビジネス上のリレーションやネットワークを駆使して、社会が抱えるさまざまな「 不 」を解決 することを目指します。 「バリューズ」とは、組織の共通の価値観であり、個人を尊重し、正直であり誠実に行動し、前向きな 失敗は問わない、とするものです。 このような方針のもと、当社グループは、安定的成長を前提とした長期利益の獲得を企図し、利益率や ROE、ROIC | |||
| 05/24 | 12:00 | 7951 | ヤマハ |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 業 報 告 財務目標 売上成長 20% 事業利益率 14% ROE10% 以上 ROIC 10% 以上 投資と株主還元 創出したキャッシュを成長投資と株主還元にバランス良く配分します。 ( 想定為替レート:USD 115 円 / EUR 130 円 ) 投資通常投資 400 億円戦略投資 650 億円 ( 生産施設・設備、サステナビリティ、新規事業、M&A 等 ) 株主 還元 継続的かつ安定的な配当を基本としますが、将来の成長投資のための適正な内部留保とのバランスを考慮しながら、 資本効率の向上を目的とした機動的な株主還元も適宜、実施します。3 年累計で総還元性向 50%を目標とします。 連 | |||
| 05/24 | 12:00 | 7951 | ヤマハ |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| %, ROE of 10% or more, and ROIC of 10% or more. The non-financial targets have nine (9) indicators shown on page 25. The corporate value targets indexed by the total shareholder return (TSR) are TOPIX growth rate including TSR and dividends of 1.0. Note: The target period of the restricted stock | |||
| 05/24 | 12:00 | 8012 | 長瀬産業 |
| 第109回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 分野の製造機能 研究開発 (バイオ) フード 新規事業 ( 新製品等 ) 半導体 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 事 業 報 告 新規エリア(グローバルサウス) ライフサイエンス 4 改善 不採算事業 1 基盤 商社機能 半導体 電気機器 連 結 計 算 書 類 成 長 性 減損懸念事業 フード 化学工業 モビリティ ライフサイエンス 計 算 書 類 ROIC 監 査 報 告 32 [ 収益構造の変革 ― 取組み状況 ] ( 基盤領域 ) 商社機能を事業ポートフォリオにおける基盤領域と定義しています。商社機能はグローバルネットワークと NAGASEの人財が有する情報の目利き | |||
| 05/24 | 11:45 | 3738 | ティーガイア |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| るという前提のもと、 これまでのプロダクトアウトからマーケットインの視点への転換が必要であると考えておりま す。中期経営計画では、成長戦略として「お客様が主役のビジネスへ転換 」、「 戦略的パート ナー企業との協業 」、「 地域密着で社会課題を解決 」の3つを掲げており、組織・報告セグメ ントについては、コンシューマ事業、法人事業、地方創生・クオカード事業へ変更いたしまし た。加えて、成長戦略を実行していくにあたり経営基盤となるコーポレート機能も強化し、中 期経営計画期間内において、親会社株主に帰属する当期純利益 :100 億円以上、ROIC:10% 以上の達成を目指してまいります。 - 35 | |||
| 05/24 | 07:45 | 3407 | 旭化成 |
| 第133期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| り、当期純利益は438 億円、ROEは2.5%と なりました。GHG 排出削減や女性活躍推進等の非財務指標については、概ね計画通り進捗しました。 売上高、営業利益、売上高営業利益率 ( 左軸 )■ 売上高 ( 右軸 )■ 営業利益 売上高営業利益率 ROE ※1 、ROIC ※2 ROE ROIC 有利子負債、D/Eレシオ ( 左軸 )■ 有利子負債 ( 右軸 ) D/Eレシオ ( 億円 ) ( 億円 )(%) 30,000 29,120 27,265 27,849 3,000 25 24,613 24,000 18,000 12,000 6,000 2,026 8.2 1,277 1,407 | |||
| 05/24 | 07:45 | 3407 | 旭化成 |
| Notice of the 133rd Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| making a comprehensive judgment based on achievement of financial targets such as consolidated net sales, operating income, ROIC, etc., together with achievement of individually set targets including progress on sustainability • Standards for financial incentives are selected from the perspectives of | |||
| 05/23 | 12:00 | 3401 | 帝人 |
| 第158回定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 事業は、販売が好 調に推移し増益となりました。 その結果、収益性を示すROEは2.4%、営業利益 ROICは1.6%となり、キャッシュ創出力を示すEBITDAに ついては924 億円となりました。 なお、当連結会計年度より、マテリアル事業統轄、ヘルスケア事業統轄で推進していた新事業組織につき、 それぞれ「マテリアル」セグメント、「ヘルスケア」セグメントから「その他 」セグメントへ変更しています。 これは、2023 年 2 月に公表した「 帝人グループ収益性改善に向けた改革 」に基づき、経営体制の見直しを行う 中、将来に向けた協創によるイノベーション創出をコーポレートが管轄し横断的に実施するこ | |||
| 05/23 | 12:00 | 3401 | 帝人 |
| Notice of Convocation 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2.4%, and ROIC based on operating income was 1.6%. EBITDA, an indicator of the ability to generate cash, was 92.4 billion yen. In FY2023, two organizations for the development of new businesses previously under the supervision of the President of the Material Business of Teijin Group and the | |||
| 05/23 | 12:00 | 3402 | 東レ |
| 第143回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ❺ 人を育てる企業文化の継承と発展、個のキャリア 形成の充実と働きがいの向上 リスクマネジメントとグループガバナンスの強化 内部統制の強化とマネジメント力向上による 健全な組織運営の実現 ― 36 ― “プロジェクト AP−G 2025” の財務目標・非財務目標と進捗 2022 年度実績 2023 年度実績 AP−G 2025 2025 年度目標 売上収益 24,893 億円 24,646 億円 28,000 億円 事業利益 960 億円 1,026 億円 1,800 億円 事業利益率 3.9% 4.2% 6% ROIC( 税後 ) 2.7% 2.8% 約 5% ROE 5.0% 1.3% 約 | |||
| 05/23 | 12:00 | 4043 | トクヤマ |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| コストと株価を意識した経営の実現に向けて 2025 年 3 月期は、売上高は当期並みの3,520 億円としますが、半導体市場の一定の回復を見 込み、営業利益については330 億円を予想します。また資本コストと株価を意識した経営の実現 に向け、中期経営計画 2025の着実な遂行とともに、⑴ 株主還元の充実化 ⑵ROIC 経営 ⑶ 政 策保有株式の縮減 ⑷ 株主との対話といった具体的な取り組みを行ってまいります。特に、株主 還元の充実化については、2025 年 3 月期より配当金は、単年度の業績の影響を受けにくいDO E( 株主資本配当率 )3%を目標とし、配当性向 30% 以上を目指してまいります | |||
| 05/23 | 12:00 | 4204 | 積水化学工業 |
| Notice of Convocation of The 102nd Annual General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| . Numerical targets for the Medium-term Management Plan Item Medium-term Management Plan Fiscal 2025 Targets Medium-term increase Net Sales ¥1,410.0 billion +¥167.4 billion Operating profit (ratio) ¥115.0 billion (8.2%) +¥23.3 billion (+0.8%) Profit ¥82.0 billion +¥12.7 billion ROIC (return on invested | |||
| 05/23 | 12:00 | 4204 | 積水化学工業 |
| 第102回定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) 1,150 億円 (8.2%) +233 億円 (+0.8%) 連 結 計 算 書 類 純利益 820 億円 +127 億円 ROIC( 投下資本利益率 ) 8.5% +0.9% 計 算 書 類 監 査 報 告 書 ESG 経営概念図 (2) 中期経営計画 「Drive 2.0」 長期ビジョンの第 2フェーズとなる中期経営計画 「Drive 2.0」では、積水化学グループ の業容倍増に向け、“ 持続的成長 ”と“ 仕込み充実 ”により、長期ビジョンの実現を目指すこと を基本方針とし、1 戦略的創造、2 現有事業強化、3ESG 経営基盤強化の3つの基本戦略に 取り組み、企業価値の向上を推進します | |||
| 05/23 | 12:00 | 4461 | 第一工業製薬 |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 継続していました。価格転嫁や経費削減のみならず 新規開発などの各種対策が進み収益構造を良化させました。2024 年 3 月期末時点ではPBRが1 倍超に改善していま す。引き続き、加重平均資本コストを意識しながら、それを上回るROIC、投資利益の実現をめざします。 配当については、将来の事業展開に必要な内部留保との調和を図りつつ、株主の皆さまへの長期的かつ安定的な 配当を維持することを基本方針としています。内部留保金については、国際競争力の強化や新たな成長につながる 今後の事業展開に積極的に活用し、企業価値の増大に努めます。 24 (4) 財産及び損益の状況の推移 区 分 第 157 期 | |||
| 05/22 | 19:45 | 7701 | 島津製作所 |
| 第161期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、最先端ニーズの獲得と製品対応力の強化を図ります。またサプライチェーン の強靭化に向け、グローバル製造の最適化と物流の効率化ならびに生産能力拡大、リードタイムの削減と コストダウンを進めます。 44つの社会価値創生領域における成長投資に加え、開発、製造、DX 関連の基盤強化に積極投資します。 またROICによる資本効率の向上を図ります。 5キャリアパスの見える化と高度専門人財の育成を目指し、新たな人事制度運用を開始し、経営幹部育成 プログラムによる次世代経営人財の育成を進めます。 2)4つの社会価値創生領域における取り組み 1ヘルスケア領域 ライフサイエンス分野では製薬、食品市場を中心に液体 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年 第19回 定時株主総会ご報告 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 施するとともに、キャピタ ルリサイクル実施により、事業ポートフォリオの最適化を実現 1 流動化による含み益の顕在化 ( 西武グループが保有するすべての物件が検討対象 ) 2 流動化により得られた資金を再投資に振り向け、不動産価値を最大化 (NAV 成長 ) - 重点エリアを明確にするとともに、外部協業パートナーとの連携およびエグゼクティブアドバイ ザーの招聘 - 都心エリア( 高輪・品川・芝公園 )の再開発 - 西武鉄道沿線 ( 西武新宿・高田馬場 )の再開発 - リゾート開発 ( 軽井沢・箱根・富良野・日光等 )の本格化 - 物件の新規取得 3 資本効率性の判断材料として、西武 ROICを | |||
| 05/22 | 12:00 | 9508 | 九州電力 |
| 第100期報告書 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の安定供給につきましては、ウクライナや中東をはじめとする 国際情勢の変化に伴う、燃料確保のリスクが依然としてあることから、今後も状況を注視しながら、緊張 感を持って取り組んでまいります。カーボンニュートラルの実現に向けては、「 電源の低・脱炭素化 」と、 「 電化の推進 」を両輪とした取組みを更に加速させてまいります。 また、国内電気事業以外の分野につきましては、取組みの内容 やエリアなど、事業の幅が広がりを見せ、着実な成長を続けてお り、今後もROIC( 投下資本利益率 )の活用による、資本効率 性を意識した経営の徹底を通じて、更に成長軌道に乗せてまいり ます。 加えて、「 九電グループ経営 | |||
| 05/22 | 11:45 | 6841 | 横河電機 |
| 第148回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 米ドル):130 円 < 財務目標 > 指標 自己資本利益率 (ROE) 投下資本利益率 ( 財務 ROIC ※2 ) 目標値 ※1 10% 以上 ※1 10% 以上 1 株当たり純利益 (EPS) 300 円以上 (2028 年度 ) 営業キャッシュ・フロー 3,000 億円以上 (5 年間累計 ) ※1 資本コストを上回る収益性を確保 ※2 財務 ROIC:{ 営業利益 ×(1- 法人税等負担率 25%)}÷ 投下資本 ( 期首・期末平均 ) 当社グループの長期経営構想及び中期経営計画 「Growth for Sustainability 2028」についての詳細は、次頁 の「【ご参考 | |||
| 05/22 | 11:45 | 6841 | 横河電機 |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2024 and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 15% or more (FY2028) Financial targets Indicator Target Return on equity (ROE) 10% or more *1 Return on invested capital (ROIC *2 ) 10% or more *1 Net earnings per share (EPS) 300 yen or more (FY2028) Operating cash flow 300 billion yen or more (5 years cumulative) *1 Ensure profitability that | |||
| 05/21 | 21:45 | 5020 | ENEOSホールディングス |
| 第14期 報告書 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 績 23 年度実績 24 年度見通し 3 次中計目標 ROIC *1、2 3% 5% 5% (グループ計のWACC4%) (25 年度 ) 7% 以上 当期利益 ( 在庫影響除き) 966 億円 2,379 億円 2,100 億円 (3か年計 ) 7,000 億円 ROE ( 在庫影響除き) 3% 8% 7% ( 株主資本コスト8%) (25 年度 ) 10% 以上 ネットD/Eレシオ (ハイブリッド社債資本性調整後 ) 0.76 倍 0.46 倍 0.5 倍 0.8 倍以下 フリーCF (リース負債支払後 ) ▲3,066 億円 6,911 億円 1,500 億円 (3か年計 ) 5,000 | |||