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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
07/03 16:55 4203 住友ベークライト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、ROE10%を達成すべき資本 収益性指標に設定しました。ありたい姿からのバックキャストにより策定した「 中期経営計画 2024-26」では、「 価値創造につながるポートフォリオ 改革に挑戦する」を方針に掲げ、最終年度となる2026 年度目標として、事業利益 400 億円、ROE9.0%に挑戦しています。 ROEについては、2023 年度の実績 7.8%に対し、北米不採算事業の減損等に起因し、中期経営計画 1 年目となる2024 年度実績は6.5%でしたが、20 25 年度は8.0%の着地を見込んでおります。2026 年度目標である9.0% 達成に向け、各事業において、社内指標であるSB-ROICを意
06/28 18:19 4203 住友ベークライト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、ROE9.0%に挑戦します。 具体的には、社内指標であるSB-ROICも参考に既存事業の製品構成を最適化し収益力を強化、ならびに環境的・社会的価値を有する新商品 / 新 ソリューションの創出を加速するとともに、その推進基盤となる人的資本では個人の自律性と組織の一体感を高め全社力の最大化を図り、企業価 値の更なる向上につなげる諸施策を実行計画に組み込んでいきます。 また、会社の更なる成長を見据えて、中期期間の3 年間で設備投資 500 億円、戦略的投資 500 億円に加えて、200 億円の成長投資枠を設定しまし た。事業ポートフォリオ改革に資する新製品 / 新ソリューション創出にむけた研究開発
05/13 11:30 4203 住友ベークライト
中期経営計画2024-26 その他のIR
コーポレートガバナンス 機密情報管理強化 人権課題対応への コミットメント サプライチェーン マネジメントの強化 取締役会の実効性の 継続的向上 管理体制整備 脆弱性への対応 人権デューデリジェンス実施 サステナブル調達率向上 実効性の評価 課題の抽出、解決 16 3. 中期経営計画 2024-26 17 中期方針・中期戦略 中期方針 “ニッチ&トップシェア”を目指し、 価値創造につながるポートフォリオ改革に挑戦する 中期戦略 1 中期戦略 2 中期戦略 3 製品構成を最適化し、 既存事業の収益力を強化 • 利益基準への転換 • 製品ポートフォリオ改革に向けて 高付加価値製品へシフト • SB-ROIC