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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 12 件 ( 1 ～ 12) 応答時間：0.383 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/03 | 12:00 | 7958 | 天馬 |
| Notice of the Extraordinary Shareholders’ Meeting 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| error will be required. During the period that the Company attempts to make that transition, it is anticipated that management indicators such as ROE and ROIC will fall below investor expectations, so the Company believes that if it maintains its listing, it will be difficult to implement a variety of | |||
| 03/17 | 14:11 | 7958 | 天馬 |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| なビジネスへの転換が求められますが、ビジネスの転換を進めるには、既存事業で稼 得した収益を新規事業に継続的に投入し、試行錯誤を行う期間が必要となります。このような転換を試行 する期間においては、当社のROEやROIC 等の経営指標は投資家の期待を下回ることが想定されるこ とから、上場を維持し続けた場合には、投資家の期待に十分に配慮しながら、様 々な施策を大胆かつス ピード力をもって実行することが難しいと考えております。 したがって、本取引を通じた非公開化を行うことで、足元の業績や株価にとらわれることなく、上記施 策を柔軟かつスピード力をもって進めていくことが可能となり、当社の企業価値の向上を図 | |||
| 06/26 | 19:34 | 7958 | 天馬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 主な取り組みとして、タイ・ベトナム等のアセアン地域を中心に設備の増設を行ない、業容の拡大を図るとともに、省人化ならびに品質強化を推進 するための自動化投資を積極的に行なうことにより、原価率の低減を通じたROEおよびROICの改善を追求しています。 なお、第 3 次中期経営計画の戦略に沿い、金型製造能力を獲得するためインドネシアの金型メーカーの買収および車両事業の成長を目的とした 北米の自動車部品製造会社の買収を行ないました。 https://www.tenmacorp.co.jp/pdf/01695.pdf さらには2019 年より | |||
| 06/26 | 16:02 | 7958 | 天馬 |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 観点から、「ROE」 及び「ROIC」を重要な指標と位置付け、事業の継続的な 拡大を目指してまいります。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く事業環境は、海外においては、中東及びウクライナ情勢は予断を許さない状況が続いてお り、また中国の不動産不況は打開の道筋が見えず、全体での成長率も低水準での推移が見込まれる等、依然として不 透明な状況が続く見通しであります。国内においては、人手不足が成長の足かせとなる可能があるものの、設備投 資の拡大や実質賃金の増加も見込まれ、経済全体の活性化が期待できます。 当社の主業である樹脂成形事業は、業界全体としては売上・利益ともにコロナ前の水準を回復しており | |||
| 05/24 | 15:00 | 7958 | 天馬 |
| 第４次中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 」は、 「 目指す姿 」 達成に向けた2nd Step。 その始動タイミングに合わせ、「パーパス」を制定。 「 目指す姿 」 を策定 第 3 次 「 目指す姿 」 達成に 向けた“1 st Step” 「パーパス」を制定 第 4 次 中期経営計画 2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 「 目指す姿 」 達成に 向けた“2 nd Step” 第 5 次 「 目指す姿 」 達成に 向けた“3 rd Step” 【 目指す姿 】 長期ビジョン 「 人とプラスチックの調和した 豊かな社会の実現 」を目指す 長期目標 (2031 年 3 月期目標数値 ) ROE 9% 水準 * ROIC | |||
| 04/15 | 18:37 | 7958 | 天馬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 現に向けた対応 】【 英文開示有り】 主な取り組みとして、タイ・ベトナム等のアセアン地域を中心に設備の増設を行ない、業容の拡大を図るとともに、省人化ならびに品質強化を推進 するための自動化投資を積極的に行なうことにより、原価率の低減を通じたROEおよびROICの改善を追求しています。 なお、第 3 次中期経営計画の戦略に沿い、金型製造能力を獲得するためインドネシアの金型メーカーの買収および車両事業の成長を目的とした 北米の自動車部品製造会社の買収を行ないました。 https://www.tenmacorp.co.jp/pdf/01695.pdf さらには2019 年より連結株主資本配当率 | |||
| 04/11 | 17:37 | 7958 | 天馬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 現に向けた対応 】【 英文開示有り】 主な取り組みとして、タイ・ベトナム等のアセアン地域を中心に設備の増設を行ない、業容の拡大を図るとともに、省人化ならびに品質強化を推進 するための自動化投資を積極的に行なうことにより、原価率の低減を通じたROEおよびROICの改善を追求しています。 なお、第 3 次中期経営計画の戦略に沿い、金型製造能力を獲得するためインドネシアの金型メーカーの買収および車両事業の成長を目的とした 北米の自動車部品製造会社の買収を行ないました。 https://www.tenmacorp.co.jp/pdf/01695.pdf さらには2019 年より連結株主資本配当率 | |||
| 12/22 | 12:38 | 7958 | 天馬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に努めています。 7. 株主名簿管理人より、6ヵ月に1 度、情報を入手するなど、株主構造の把握に努めています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 主な取り組みとして、タイ・ベトナム等のアセアン地域を中心に設備の増設を行ない、業容の拡大を図るとともに、省人化ならびに品質強化を推 進するための自動化投資を積極的に行なうことにより、原価率の低減を通じたROEおよびROICの改善を追求しています。 なお、第 3 次中期経営計画の戦略に沿い、金型製造能力を獲得するためインドネシアの金型メーカーの買収および車両事業の成長を目的とした 北米の自動車部品製造会社の買収を行ないました | |||
| 06/27 | 15:03 | 7958 | 天馬 |
| 有価証券報告書－第75期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 価値を高め、株主様、取引先様、社員の利益の拡大を目指します。 (2) 目標とする経営指標 持続的な成長により企業価値を高める観点から、「 売上 」、「 営業利益 」、「ROE」 及び「ROIC」を重要な指標と 位置付け、事業の継続的な拡大を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、国内においては消費者物価の上昇が続く中、消費財における消費回復の動き が鈍く、また原材料価格の高止まりや電力費の高騰等も見られ、海外においてもウクライナ危機の長期化や欧米の金 融機関の信用不安等を背景にして、景気の不透明感が増すなど、厳しい状況が続いて | |||
| 06/24 | 15:01 | 7958 | 天馬 |
| 有価証券報告書－第74期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| を通じて『 感動と喜びをお 客様と分かち合う』という企業理念の下、広く社会、経済の発展に貢献すると共に、当社グループの持続的な成長 発展により企業価値を高め、株主様、取引先様、社員の利益の拡大を目指します。 (2) 目標とする経営指標 持続的な成長により企業価値を高める観点から、「 売上 」、「 営業利益 」、「ROE」 及び「ROIC」を重要な指標と 位置付け、事業の継続的な拡大を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、国内においてはデフレが長引いたことによる低価格志向の定着化に加え、 原材料価格や物流費の変動等、また海外に | |||
| 05/12 | 16:00 | 7958 | 天馬 |
| 株主提案権行使に関する書面の受領及び株主提案に対する当社取締役会の意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 当社は、当社の資本効率の状況を適時に把握し、経営上の重要な指標として 認識する必要があると考えており、2021 年に策定した第 3 次中期経営計画にお いても、当社を取り巻く経営環境を踏まえ、ROE、ROIC ともに 9% 以上を長期目 標とする旨、及び、新規投資においては、資本コストを意識し、ROIC 向上を念 頭に置きながら規律ある投資判断を行う旨を公表することで、対外的なコミッ トメントを行っております。 そして、これを踏まえ、当社取締役会においては、当社の経営上の重要な指 標として認識すべき資本コストを当社が置かれた経営環境等を踏まえて適切に 把握した上で、事業上の各局面において、当 | |||
| 06/30 | 15:57 | 7958 | 天馬 |
| 有価証券報告書－第73期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 展により企業価値を高め、株主様、取引先様、社員の利益の拡大を目指します。 (2) 目標とする経営指標 持続的な成長により企業価値を高める観点から、「 売上 」、「 営業利益 」、「ROE」 及び「ROIC」を重要な指標と 位置付け、事業の継続的な拡大を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、国内においては人口の減少に伴う人手不足、原材料価格や物流費の変動 等、また、海外においては各国の人件費上昇等、目まぐるしく変化しており、これらに柔軟かつ的確に対応してい くことが求められております。 また、新型コロナウイルス感染症 | |||