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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 23 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.947 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/29 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2025年度（26年3月期）第3四半期 決算概要 その他のIR | |||
| +150 2,600 対売上比率 (%) 5.1% 6.6% 7.2% 7.3% * EBITDA 3,795 4,416 4,650 +200 4,850 対売上比率 (%) 10.9% 12.9% 13.6% 13.6% ROIC 5.0% 6.6% 7.8% +0.4% 8.2% フリー・キャッシュ・フロー 1,952 2,132 2,900 ±0 2,900 1 株当たり配当金 ( 円 ) 24 28 32 ±0 32 ** * EBITDA= 売上総利益 ― 販売管理費 + 減価償却費・償却費 ** 2025 年 4 月 1 日を効力発生日とする株式分割が、 2023 年度の期首に実 | |||
| 10/29 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2025年度（26年3月期）第2四半期 決算概要 その他のIR | |||
| 2,872 3,100 +200 3,300 対売上比率 (%) 6.4% 8.4% 9.2% 9.6% Non-GAAP 営業利益 2,276 3,113 3,200 +200 3,400 対売上比率 (%) 6.5% 9.1% 9.5% 9.9% Non-GAAP 当期利益 1,778 2,257 2,300 +150 2,450 対売上比率 (%) 5.1% 6.6% 6.8% 7.2% * EBITDA 3,795 4,416 4,450 +200 4,650 対売上比率 (%) 10.9% 12.9% 13.2% 13.6% ROIC 5.0% 6.6% 7.3% +0.5% 7.8 | |||
| 07/29 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2025年度(26年3月期) 第1四半期決算概要 その他のIR | |||
| % 6.4% 8.4% 9.2% 0.8% Non-GAAP 営業利益 1,603 1,970 2,276 3,113 3,200 +87 対売上比率 (%) 5.3% 5.9% 6.5% 9.1% 9.5% 0.4% Non-GAAP 当期利益 1,595 1,328 1,778 2,257 2,300 +43 対売上比率 (%) 5.3% 4.0% 5.1% 6.6% 6.8% 0.3% EBITDA * 3,040 3,478 3,795 4,416 4,450 +34 対売上比率 (%) 10.1% 10.5% 10.9% 12.9% 13.2% 0.3% ROIC 3.9% 4.7 | |||
| 07/07 | 16:10 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 7 月 7 日 該当項目に関する説明 当社は、企業価値向上を構成する「 資本収益の改善 」などの各要素を「2025 中期経営計画 」の各施策に紐づけて実践しています。 また、各事業の特性に合わせて、部門毎に利益率向上や、CCC(Cash Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2024 年度のROICは6.6%となっており ます。2025 年度のROICは7.3%に | |||
| 05/27 | 21:45 | 6701 | 日本電気 |
| NOTICE OF THE 187TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| Plan indicators Adjusted operating profit, ROIC, and cash flows, etc. Initiatives for the achievement of the Mid-term Management Plan Evaluates the degree of achievement of targets in the department for which each Executive Officer is responsible during the fiscal year under evaluation. The President | |||
| 05/27 | 21:45 | 6701 | 日本電気 |
| 第187期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2,872 +636 3,100 3,000 対売上比率 (%) 6.4% 8.4% 2.0% 9.2% 8.6% Non-GAAP 営業利益 2,276 3,113 +837 3,200 3,000 対売上比率 (%) 6.5% 9.1% 2.5% 9.5% 8.6% Non-GAAP 当期利益 1,778 2,257 +479 2,300 1,850 対売上比率 (%) 5.1% 6.6% 1.5% 6.8% 5.3% EBITDA 3,795 4,416 +621 4,450 4,250 対売上比率 (%) 10.9% 12.9% 2.0% 13.2% 12.1% ROIC 5.0 | |||
| 04/28 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年度（25年3月期）通期決算概要 その他のIR | |||
| % 13.2% 0.3% 1.1% ROIC 5.0% 6.6% +1.6% 7.3% +0.7% +0.8% フリー・キャッシュ・フロー 1,952 2,132 +180 2,900 +768 - 1 株当たり配当金 ** ( 円 ) 24 28 +4 32 +4 - * EBITDA= 売上総利益 ― 販売管理費 + 減価償却費・償却費 ** 2025 年 4 月 1 日を効力発生日とする株式分割が、 2023 年度の期首に実施されたと仮定して金額を記載 © NEC Corporation 2025 15 25 予想・中計 セグメント別 中計目標差 ( 億円 ) FY24 実績 FY25 予想前 | |||
| 04/18 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 資本収益の改善 」などの各要素を「2025 中期経営計画 」の各施策に紐づけて実践しています。 また、各事業の特性に合わせて、部門毎に利益率向上や、CCC(Cash Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2023 年度のROICは5.0%となっており ます。「2025 中期経営計画 」を達成することで2025 年度のROICは、M&Aを実施した場合では6.5%、実施 | |||
| 01/30 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年度（25年3月期）第3四半期 決算概要 その他のIR | |||
| +250 2,800 対売上比率 (%) 5.9% 6.5% 7.6% 8.2% Non-GAAP 当期利益 1,328 1,778 1,650 +170 1,820 対売上比率 (%) 4.0% 5.1% 4.9% 5.3% * 1 EBITDA 3,478 3,795 3,800 +250 4,050 対売上比率 (%) 10.5% 10.9% 11.3% 11.9% ROIC* 2 4.7% 5.0% 5.9% ±0.0% 5.9% フリー・キャッシュ・フロー 1,025 1,952 1,600 ±0 1,600 1 株当たり配当金 ( 円 ) 110 120 140 ±0 140 | |||
| 10/29 | 15:00 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年度（25年3月期）第2四半期 決算概要 その他のIR | |||
| % Non-GAAP 当期利益 1,446 1,595 1,328 1,778 1,650 1,850 対売上比率 (%) 4.8% 5.3% 4.0% 5.1% 4.9% 5.3% EBITDA 2,958 3,040 3,478 3,795 3,800 4,250 対売上比率 (%) 9.9% 10.1% 10.5% 10.9% 11.3% 12.1% * 2 * 1 ROIC 4.7% 3.9% 4.7% 5.0% 5.9% 6.5% フリー・キャッシュ・フロー 1,524 841 1,025 1,952 1,600 - 1 株当たり配当金 ( 円 ) 90 100 110 120 140 | |||
| 07/30 | 15:00 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年度（25年3月期）第1四半期 決算概要 その他のIR | |||
| 営業利益 1,509 1,603 1,970 2,276 2,550 3,000 対売上比率 (%) 5.0% 5.3% 5.9% 6.5% 7.6% 8.6% Non-GAAP 当期利益 1,446 1,595 1,328 1,778 1,650 1,850 対売上比率 (%) 4.8% 5.3% 4.0% 5.1% 4.9% 5.3% EBITDA 2,958 3,040 3,478 3,795 3,800 4,250 対売上比率 (%) 9.9% 10.1% 10.5% 10.9% 11.3% 12.1% * 2 * 1 ROIC 4.7% 3.9% 4.7% 5.0% 5.9% 6.5 | |||
| 07/08 | 16:34 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2023 年度のROICは5.0%となっており ます。「2025 中期経営計画 」を達成することで2025 年度のROICは、M&Aを実施した場合では6.5%、実施しなかった場合では7.0%になると見込んでお り、市場が想定するWACCと同等かそれを上回る水準とすることを計画しております。 なお、資本コストや株価を意識した経営の実現に | |||
| 06/21 | 17:00 | 6701 | 日本電気 |
| 有価証券報告書－第186期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 目標とする経営指標 NECグループは、企業価値の最大化に向けて、Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みを経 営方針として掲げています。Purposeの具現化に向けて、戦略ではEBITDA 成長率 (*1)を、文化では エンゲージメントスコアを、特に中核指標と位置づけています。加えて、売上収益、調整後営業利 益 (*2)、Non-GAAP 営業利益 (*3)、親会社の所有者に帰属するNon-GAAP 当期利益 (*4)、EBITDA(*5)お よびROIC(*6)を経営上の目標として掲げています。 *1 EBITDA 成長率 :2020 年度から2025 年度までの期間における | |||
| 05/28 | 11:45 | 6701 | 日本電気 |
| 第186期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、ROIC、キャッ評価対象となる事業年度における各執行役の シュ・フロー等 担当部門における目標の達成度を評価。 中期経営計画指標 各執行役と社長との面談を通じて設定された 中期経営計画の達成に向けた取 指標について、社長が、評価対象となる事業 り組み 年度における各取り組みの達成度を評価。 - 44 - (ⅱ) 中長期インセンティブ報酬 ( 株式報酬 ) 株式報酬の交付株式数は、企業価値の持続的な成長および株主価値向上との連動性をより明確化するた め、当社のTSR( 株主総利回り)を東証株価指数等のインデックスおよびピアグループ企業と比較した結果 に応じて、役職別権利付与株式数の0%から150%まで | |||
| 04/26 | 15:00 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年3月期 決算短信〔IFRS〕（連結）（補足資料） その他のIR | |||
| % 5.9% 6.5% 7.6% 8.6% ±0% Non-GAAP 当期利益 1,446 1,595 1,328 1,778 1,650 1,850 ±0 対売上比率 (%) 4.8% 5.3% 4.0% 5.1% 4.9% 5.3% ±0% EBITDA 2,958 3,040 3,478 3,795 3,800 4,250 △250 対売上比率 (%) 9.9% 10.1% 10.5% 10.9% 11.3% 12.1% -0.7% * 2 * 1 ROIC 4.7% 3.9% 4.7% 5.0% 5.9% 6.5% ±0% フリー・キャッシュ・フロー 1,524 841 1,025 | |||
| 03/22 | 14:34 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 改善 」などの各要素を2025 中期経営計画の各施策に紐づけて実践しています。 また、各事業の特性に合わせて、部門毎に利益率向上や、CCC(Cash Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2022 年度のROICは4.7%となっており ます。2025 中期経営計画を達成することで2025 年度のROICは、M&Aを実施した場合では6.5%、実施しなかった場合では | |||
| 12/27 | 09:54 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の改善 」などの各要素を2025 中期経営計画の各施策に紐づけて実践しています。 また、各事業の特性に合わせて、部門毎に利益率向上や、CCC(Cash Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2022 年度のROICは4.7%となっており ます。2025 中期経営計画を達成することで2025 年度のROICは、M&Aを実施した場合では6.5%、実施しなかった場合では | |||
| 06/22 | 16:45 | 6701 | 日本電気 |
| 有価証券報告書－第185期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る経営指標 NECグループは、企業価値の最大化に向けて、Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みを経 営方針として掲げています。Purposeの具現化に向けて、戦略ではEBITDA 成長率 (*1)を、文化では エンゲージメントスコアを、特に中核指標と位置づけています。加えて、売上収益、調整後営業利 益 (*2)、調整後当期利益 (*3)、EBITDA(*4)、およびROIC(*5)を経営上の目標として掲げています。 *1 EBITDA 成長率 :2020 年度から2025 年度までの期間におけるEBITDAの年平均の成長率を意味します。 *2 調整後営業利益 : 営業損益から、買収により | |||
| 04/28 | 15:00 | 6701 | 日本電気 |
| 2023年3月期 決算短信〔IFRS〕（連結）（補足資料） その他のIR | |||
| 年度 実績実績実績予想目標 売上収益 29,940 30,141 33,130 33,800 35,000 調整後営業利益 1,782 1,710 2,055 2,200 3,000 ( 売上収益比率 %) 6.0% 5.7% 6.2% 6.5% 8.6% 調整後当期利益 1,654 1,672 1,386 1,400 1,850 ( 売上収益比率 %) 5.5% 5.5% 4.2% 4.1% 5.3% EBITDA ※1 2,958 3,040 3,478 3,600 4,500 ( 売上収益比率 %) 9.9% 10.1% 10.5% 10.7% 12.9% ROIC ※2 4.7 | |||
| 06/22 | 16:06 | 6701 | 日本電気 |
| 有価証券報告書－第184期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| て、売上収益、調整後営業利 益 (*2)、調整後当期利益 (*3)、EBITDA(*4)、およびROIC(*5)を経営上の目標として掲げています。 *1 EBITDA 成長率 :2020 年度から2025 年度までの期間におけるEBITDAの年平均の成長率を意味します。 *2 調整後営業利益 : 営業損益から、買収により認識した無形資産の償却費およびM&A 関連費用 (ファイナンシャ ルアドバイザリー費用等 )を控除し、買収会社の全社への貢献を明確化した、本源的な事業の業績を測る利益指 標です。 *3 調整後当期利益 :「 親会社の所有者に帰属する調整後当期損益 」の略称であり、親会社の所有者 | |||