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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 10 件 ( 1 ~ 10) 応答時間:0.225 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
12/24 10:24 6741 日本信号
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ガバナンス」の一環としてサステナビリ ティへの取り組みを掲げております。中期経営計画においても、2028 年の当社設立 100 周年に向け、DXを活用した新事業・新商材の社会実装加 速、脱炭素ソリューションの展開や海外ビジネスの拡充、ものづくり効率化を目指すとともに、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けたRO EやROICの向上、サステナビリティ経営の実現に向けた各種取り組みを推進しております。 顧客ニーズの変化に対応した新事業・新商材の社会実装に向け、「 鉄道の自動運転 」、「 道路の自動運転 」、「MaaS(Mobility as a Service)・決 済 」「エコ」 等を重点分野とし
11/20 17:30 6741 日本信号
2025年3月期第2四半期決算説明資料 その他のIR
財政昆状況 売上債権・棚卸資産、有利子負債は前晥期末より減少したものの、前晥年麜同鹀期より増加。 前晥期末より株価が下がり、PBRは0.03pt 減少。 ( 単位 : 億円 ) 総暢資産 売上債権・棚卸合計 有利子負債 自己資本 自己資本比率 ROE PBR ROIC ( 参考 ) 株価 2024/3 2Q 1,432 784 137 901 62.9% 0.6% 0.65 倍 0.3% 940 円 2024/3 1,652 958 187 968 58.6% 5.7% 0.67 倍 4.6% 1,038 円 実績昪 2025/3 2Q 1,554 前晥年麜同鹀期比 +121 881 +97
11/12 15:53 6741 日本信号
半期報告書-第142期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
EDINET 提出書類 日本信号株式会社 (E01769) 半期報告書 (5) 対処すべき課題 2024 年度から中期経営計画 「Realize-EV100」をスタートし、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対 応としてROIC 経営を進めています。また、顧客や社会ニーズに対し、DXを活用した新ビジネスのより一層の 推進、脱炭素ソリューションの展開やものづくりの効率化等を進め、中期経営計画の実現を目指します。特に、重 点課題としては3つのRealize( 実現 )を掲げています。 < 重点課題 1>「 新事業・新商材のNext Stage」 鉄道・自動車の自動運転、キャッシュレスサービス
11/05 13:30 6741 日本信号
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ガバナンス」の一環としてサステナビリ ティへの取り組みを掲げております。中期経営計画においても、2028 年の当社設立 100 周年に向け、DXを活用した新事業・新商材の社会実装加 速、脱炭素ソリューションの展開や海外ビジネスの拡充、ものづくり効率化を目指すとともに、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けたRO EやROICの向上、サステナビリティ経営の実現に向けた各種取り組みを推進しております。 顧客ニーズの変化に対応した新事業・新商材の社会実装に向け、「 鉄道の自動運転 」、「 道路の自動運転 」、「MaaS(Mobility as a Service)・決 済 」「エコ」 等を重点分野とし
06/21 15:56 6741 日本信号
有価証券報告書-第141期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
営計画 「Vision-2028 EVOLUTION 100」の第 3 期中期経営計画 「Realize- EV100」では、顧客の構造改革や課題解決を推進する新商材の開発・社会実装の加速と設計・ものづくりのバ リューチェーン改革など収益性向上を図るとともに、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応と してROIC 経営を進めてまいります。中期経営計画 「Realize-EV100」 最終年度において、連結売上高 1,500 億円、ROE10.0% 以上、ROIC9.0% 以上を目指します。 (3) 中長期的な戦略経営 2019 年度よりスタートした長期経営計画 「Vision
06/21 15:42 6741 日本信号
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
会実装加 速、脱炭素ソリューションの展開や海外ビジネスの拡充、ものづくり効率化を目指すとともに、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けたRO EやROICの向上、サステナビリティ経営の実現に向けた各種取り組みを推進しております。 顧客ニーズの変化に対応した新事業・新商材の社会実装に向け、「 鉄道の自動運転 」、「 道路の自動運転 」、「MaaS(Mobility as a Service)・決 済 」「エコ」 等を重点分野とし、事業戦略とリンクした知的財産を拡充し、新ビジネス創出につなげるほか、環境目標等の具体的な目標と活動に展 開して実践し、適宜、開示をしております。 人的資本や知的財産
05/24 12:00 6741 日本信号
第141回定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料
ROEやROICの向上に努めてまいります。 4 利益還元の考え方 当社は、交通インフラに携わる企業としての責任を果たすことにより、長期的な視野 に立った安定的な収益構造と経営基盤の確立、並びに財務体質の強化を目指し、研究開 発投資、生産体制の整備、人材の育成等を図るとともに、株主の皆さまに対しましては、 安定的な配当の継続と業績に応じた利益還元を実施していくことを剰余金処分に関する 基本方針としております。 具体的には、連結配当性向 30% 前後と定めておりましたが、株主の皆さまへの利益還 元強化を図るため、原則として、連結配当性向 30% 以上、下限指標 DOE2.0%を当面の 目標とすること
05/24 12:00 6741 日本信号
第141回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
ROICの向上に努 めてまいります。 28 事業報告 重点課題 1 新事業・新商材のNext Stage 鉄道・自動車の自動運転、キャッシュレスサービス、CBM、ホーム監視システム、ロボット 等の省力化に資する開発の推進、脱炭素や顧客の構造改革を支えるソリューションビジネスの拡 大等、新事業・新商材の社会実装の加速に取り組みます。 重点課題 2 国際事業のNext Stage 案件履行から継続的な保守・メンテナンス、更なる延伸案件の受注と市場開拓による新たな受 注により、国際事業の成長と収益力向上を図ります。また、海外現地化を進めグローバル力を強 化してまいります。 重点課題 3 ものづくりの
05/14 15:00 6741 日本信号
中期経営計画「Realize-EV100」策定並びに「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ その他のIR
確保しつつ、成長投資と株主の利益還元をバランスよく実施いたします。 (3)PBR、ROICの向上 損益面および資本面の双方から改善を進め、PBR、ROICの向上を図ります。 ・PBR1.0 倍以上の実現に向けた指標として、ROE10.0% ※ 以上を計画いたします。 ・想定 WACC6.0%に対し、ROIC9.0% ※ 以上を目標といたします。 (※ 中期経営計画最終年度の目標値 ) (4) 政策保有株式の縮減 事業上の協力関係などの必要性を勘案し、引き続き縮減を進めてまいります。 以上
05/14 15:00 6741 日本信号
日本信号グループ28中期経営計画「Realize-EV100」 その他のIR
SDGs 活動 Copyright © NIPPON SIGNAL CO.,LTD. All Rights Reserved. 8 01 中期経営計画の 「Realize-EV100」 策定にあたって 02 03 設立 100 周年に向けた 主な取り組み 経営目標 2024/3 ( 実績 ) 2025/3 ( 見通し) 2029/3 2029/3 ( 中計目標 ) ( 中計目標 ) 売上高 985 億円 1,000 億円 1,500 億円 ROE 5.7% 5.8% 10% 以上 ROIC 4.6% 5.0% 9% 以上 2024/3 ( 実績 ) 2025/3 ( 見通し) 2029/3