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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 12 件 ( 1 ～ 12) 応答時間：0.158 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
05/26 12:00 6742 京三製作所
第160回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
157 期 第 158 期 第 159 期 第 160 期 ( 当期 ) 1 株当たり当期純利益 ( 単位 : 円 ) 総資産 ( 単位 : 百万円 ) 純資産 ( 単位 : 百万円 ) ROE/ROIC ( 単位 :%) 114,360 126,005 129,563 ROE ROIC 112,879 189.09 44,956 46,245 49,647 51,711 29.5 33.02 54.76 76.28 7.2 9.4 2.9 4.5 5.0 2.2 2.2 第 157 期第 158 期第 159 期 第 160 期 ( 当期 ) 第 157 期第 158 期第 159 期 第
05/15 22:35 6742 京三製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ら決算発表日までの期間は、業績の見通しに関する質問・対話は差し控えさせてい ただきます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】】【アップデート日付 :2025/5/15】 当社の 2025 年 3 月期の ROIC(5.0%)、ROE(9.4%)は、当社が推計している 2025 年 3 月末時点の WACC3% 程度、株主資本コスト 6% 程度をそれ ぞれ上回っているものの、これまでは長らく市場が期待する資本コストを下回ってきたことから、PBR は 1 倍を割り込む水準が継続しています。 よって、これら資本収益性指標の水準はいまだ十分とはいえないと認識して
05/14 15:30 6742 京三製作所
中期経営計画"KYOSAN Next Step 2028"策定に関するお知らせ その他のIR
238,000 △ 9,781 96% 信号システム事業 71,128 62,500 8,628 114% 188,136 178,700 9,436 105% PE 事業 14,239 22,000 △ 7,761 65% 40,083 58,800 △ 18,717 68% 新規事業 0 500 △ 500 0% 0 500 △ 500 0% 営業利益 6,112 6,000 112 102% 10,810 14,600 △ 3,790 74% 営業利益率 7.2% 7.1% 0.1% ROIC 5.0% 5.0% 以上 0.0% ROE 9.4% 9.0% 以上 0.4% D/Eレシオ
12/23 16:56 6742 京三製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
画 2025」に基づき「 利益水準を上げ、ROEやROIC 自体を向上させること」に注力し、中期経営計画の最終 年度である2025 年 3 月期の目標値 「ROIC5.0% 以上 」「ROE9.0% 以上 」の必達を目指します。 2024 年 3 月末時点ではWACC4% 程度、株主資本コスト7.5% 程度と推計しており、IRなどで投資家の期待・要求水準とのギャップを埋めつつ、 まず資本収益性そのものを伸長させることが企業価値、ひいては株価を上げるために最も重要であると判断しています。引き続き、中期経営計画 の達成や資本効率の向上により継続的な企業価値の向上を目指します。 詳細は下記をご参照く
10/10 11:45 6742 京三製作所
CORPORATE REPORT 2024 ESGに関する報告書
%) ROIC 2.2% 2.2% 4.6% 5.0% 以上 ROE 4.5% 7.2% 8.6% 9.0% 以上 ( 単位 : 百万円 ) 環境・社会・ ガバナンスの重要性を 考え社会との 共生を実現 代表取締役社長執行役員 國澤良治 お客さま価値を高めて企業価値を高める 「お客さま価値を高める」とは高品質で付加価値が 高い製品・サービスを提供し続けること、これは刻 々 と変化する外部環境を踏まえ、お客さまのニーズを的 確に見極める私たちの技術力、営業力、人間力が三 位一体となって可能となります。人的資本を充実し、 成長した社員一人ひとりがお客さま価値を創出するこ とにより、お客さまと共に永続的な成長を
06/24 12:20 6742 京三製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、ROEやROIC 自体を向上させること」に注力し、中期経営計画の最終 年度である2025 年 3 月期の目標必達を目指します。 2024 年 3 月末時点ではWACC4% 程度、株主資本コスト7.5% 程度と推計しており、中期経営計画で目指すROIC、ROEの最終年度の目標値 は、それらを上回る、現時点では妥当な水準であると考え、まず資本収益性そのものを伸長させることが企業価値、ひいては株価を上げるために 最も重要であると判断したことによるものです。引き続き、中期経営計画の達成や資本効率の向上により継続的な企業価値の向上を目指します。 詳細は下記をご参照ください。 ・統合報告書 CORPORATE
06/21 13:51 6742 京三製作所
有価証券報告書－第159期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
外のデータをデジタルに集約し有 効に活用できるIT 環境 (ERP 導入を 含む)を構築する。 ・適切な株主還元と成長投資を行いなが ら、資本効率の向上を目指していく。 ・グループ従業員に対するコンプライア ンス教育を継続し、コンプライアンス意 識の一層の浸透と深度化を図る。 ・重大な法令違反件 数 :0 件 ・ ROIC : 5.0 % 以上 (2025 年 3 月末 ) ・重大な法令違反件 数 :0 件 ・ROIC:2.2% EDINET 提出書類 株式会社京三製作所 (E01770) 有価証券報告書 4 人 的 資 本 の 充 実 〇 〇 ● 様 々な文化や言語など、多様なバッ
05/24 12:00 6742 京三製作所
第159回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
略を推し進め、持続的な企業価値の向上と社会の成長、脱 炭素社会への参画に引き続き努めてまいります。また、資本コストや資本収益性の現状分析によりROICやROE の改善に向けた取り組みを実行し、資本収益性を高め、資本コスト、株価を意識した経営を推進してまいりま す。 また、業務プロセスの全体最適化とデータの一元管理による経営判断の迅速化のため、2026 年 3 月期からの運 用を予定しているERP 導入に向けた取り組みを、引き続き推進してまいります。 ガバナンスの進化のための取り組みとしましては、取締役会における社内・社外取締役の構成を見直し、取締 役の員数の過半数を独立社外取締役とするなど、経
12/21 16:13 6742 京三製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
自体を向上させること」に注力し、中期経営計画の目標必達を目指します。これは、中期経営計画で目指すROIC、ROEの目標値がそれぞれ202 3 年 3 月末時点でのWACC、株主資本コストと同等もしくは上回る妥当な水準であることから、まずは資本収益性そのものを伸長させることが企業価 値、ひいては株価を上げるために最も重要であると判断したことによるものです。既にこの方針を全社でコミットし、取り組みを進めております。 詳細は下記をご参照ください。 ・統合報告書 CORPORATE REPORT 日本語版 :https://www.kyosan.co.jp/ir/library07.html 英語版
06/23 14:14 6742 京三製作所
有価証券報告書－第158期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
。 ・持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向 けて適切なコーポレートガバナンス体制が整備 されている状況を継続する。 ・社内外のデータをデジタルに集約し有効に活 用できるIT 環境 (ERP 導入を含む)を構築 する。 ・適切な株主還元と成長投資を行いながら、資 本効率の向上を目指していく。 ・グループ従業員に対するコンプライアンス教 育を継続し、コンプライアンス意識の一層の浸 透と深度化を図る。 ・重大な法令違反件 数 :0 件 ・ROIC:5.0% 以上 (2025 年 3 月末 ) 12/113EDINET 提出書類 株式会社京三製作所 (E01770) 有価証券報告書 (4) 人的資本
08/12 15:00 6742 京三製作所
（訂正）「中期経営計画に関するお知らせ」の一部訂正について その他のIR
期経営計画 2025 ~ 財務戦略、株主還元方針 ~ 財務戦略 • 生産リードタイム短縮によるキャッシュフロー改善 • 事業別のバランスシートを意識したROIC 向上による、資本効率 ( 全社 ROIC・ROE)の向上 • 有利子負債と純資産のバランスを考慮した資金調達 • 政策保有株式の着実な縮減 株主還元方針 当社グループは、「 鉄道や道路交通の信号システム事業 」をはじめとして社会性・公共性の高い事 業を営んでおり、高品質製品を安定的に供給する責務があると考えていることから、堅実な経営基盤 の長期的・継続的な確立と株主資本の充実に引き続き努めてまいります。 当社グループは2022 年 4
05/13 16:00 6742 京三製作所
中期経営計画に関するお知らせ その他のIR
し有効に活用できるIT 環境櫉 (ERP 導入を含む)を構築する。 目指す方向性 デジタル戦略畡 • 経歊営判断の迅速化と業櫤務プロセスの全体最適化の実現により、最小の労疾力疄で最大の価値を 顧客檐に提供檽する。 • 社内外のデータ統合により新たな顧客檐価値を創造し、競櫁争優位性を高める。 無断複製・転載禁止 143. 中期経歊営計歑画 2025 ~ 財務戦略畡、株主還元方針 ~ 財務戦略畡 • 生産リードタイム短縮によるキャッシュフロー改善 • 事業櫤別のバランスシートを意識したROIC 向上による、資本効率畝 ( 全社 ROIC・ROE)の向上 • 有利畏子負債と純資産のバランスを考慮畭し