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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 14 件 ( 1 ～ 14) 応答時間：1.227 秒

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直近７日間 直近１ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
03/30 14:37 6592 マブチモーター
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
目に関する説明 当社は、当社製品による貢献領域の拡大や高付加価値製品の拡大、効率的な事業運営などを通じた事業成長によるリターン最大化、及び、 戦略的投資の拡大や株主還元の強化を通じた資本効率の改善の両輪に取り組むことにより、ROICとROEの向上を早期に実現することを 目指しております。 なお、企業価値向上に向けた収益性の改善と資本政策につきましては、当社ウェブサイト及び2025 年統合報告書 (P14~P16)に掲載して おります。 ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 :https://www.mabuchi-motor.co.jp/investor/management
03/26 16:40 6592 マブチモーター
有価証券報告書－第85期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 15/148 EDINET 提出書類 マブチモーター株式会社 (E01944) 有価証券報告書 財務指標 2030 年目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 1) ROE( 注 2) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 10% 以上 ( 注 )1. ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く) - 買掛金 ) 2. 2026 年実績分よりMVPの算入に追加 また、未財務指標の目標は下記の項目となっております。 ・温室効果ガス排出量削減率
03/31 16:06 6592 マブチモーター
有価証券報告書－第84期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書
表し ます。その達成率を見ながら、財務指標・未財務指標の双方を達成するための改善を通じて、企業価値の向上を図り ます。 ( 注 ) 人的資本等の無形資産で現在は未だ財務的に貢献していないが、未来の業績に寄与する指標であり、当社グ ループにとって財務指標同様に重要なため、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 財務指標 2024-2030 年度目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 ) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 ( 注 )ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く)- 買
03/31 14:41 6592 マブチモーター
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
通じた資本効率の改善の両輪に取り組むことにより、ROICとROEの向上を早期に実現することを 目指しております。 なお、企業価値向上に向けた収益性の改善と資本政策につきましては、当社ウェブサイト及び2024 年統合報告書 (P13~P16)に掲載して おります。 ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 :https://www.mabuchi-motor.co.jp/investor/management/capital-cost.html) (2024 年統合報告書 :https://www.mabuchi-motor.co.jp/investor/library/pdf
03/04 12:00 6592 マブチモーター
2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
酬として、経営計画で掲げる指標の3 事業年度ごとの達成状況と連動させる ことで、経営計画の必達による企業価値向上への意識を高めることを目的に導入しています。当株 式報酬は、役位に応じて付与する役位ポイントと業績指標の達成度に応じて付与する業績連動ポイ ントで構成され、業績連動ポイントは0~180%の変動幅で算出し、さらに個人評価を反映して最 終決定します。なお、経営計画指標の各項目のウエイトは均一 (それぞれ25%)となっておりま す。 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 事 業 報 告 経営計画 指標 (3) 非金銭報酬等 = 売上高 + 営業利益率 + ROIC
03/04 12:00 6592 マブチモーター
NOTICE OF THE 84TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料
assessment of the individual. The weight of each management plan indicator is the same (25%). Management plan indicators = Net sales + Operating income ratio + ROIC + Sustainability indicators 3. Non-Monetary Remuneration, etc. -With regard to stock compensation, restricted stock compensation has been
03/29 15:22 6592 マブチモーター
有価証券報告書－第83期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書
の達成率を見ながら、財務指標・未財務指標の双方を達成するための改善を通じて、企業価値の向上を図り ます。 ( 注 ) 人的資本等の無形資産で現在は未だ財務的に貢献していないが、未来の業績に寄与する指標であり、当社グ ループにとって財務指標同様に重要なため、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 財務指標 2024-2030 年度目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 ) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 ( 注 )ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く)- 買掛金 ) 12
02/14 12:30 6592 マブチモーター
株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR
します。 (2) 反対の理由 当社は、本日付 「 決算説明会プレゼンテーション資料 」で経営計画 2030 を公表い たしました。その中で、2030 年に向けて当社が目指すべき姿を定め、財務指標 ( 売上高・営業利益率・ROIC) 及び未財務指標 (サステナビリティ目標 )それぞれにつ いて、定量的なガイドラインを設定いたしました。また、各指標の達成度合いをポイ ント化し、それらを合算したものをマブチモーター・バリュー・ポイント( 以下 「MVP」 という)として新たに設定し、企業価値を測る一つの指標とすることといたしました。 経営計画 2030 の達成に向けて MVP を継続的に高めていくこ
03/31 14:24 6592 マブチモーター
有価証券報告書－第82期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書
長期的な視点に立ち、進出国との共存共栄を図る 2 各拠点の強みを活かした国際分業体制を確立し、国際競争力を維持・拡大する 3 社会への貢献を重視するマブチの企業文化の浸透と知識・技術の移転を推進する (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2021 年度から2023 年度の3ヶ年を計画年度とする中期経営計画において、以下の経営数値目標を 掲げております。 指標 2021-2023 年度目標 2022 年度実績 ( 前期比 ) 売上高 ( 年平均成長率 ) 8%~10% 16.4% 売上高営業利益率 15% 以上 6.9% ROIC( 注 ) 12% 以上
03/31 15:25 6592 マブチモーター
有価証券報告書－第81期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書
とする中期経営計画において、以下の経営数値目標を 掲げております。 指標 2021-2023 年度目標 2021 年度実績 ( 前期比 ) 売上高 ( 年平均成長率 ) 8%~10% 15.6% 売上高営業利益率 15% 以上 10.3% ROIC( 注 ) 12% 以上 6.1% ( 注 )ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く)- 買掛金 ) 11/115有価証券報告書 (3) 会社の経営環境及び対処すべき課題 次期の見通しにつきましては、世界経済は、新型コロナウイルスの感染再拡大に伴う移動制限の再強化、資源価格 及
12/24 09:53 6592 マブチモーター
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を算出し、さらに個人評価を反映して最終決定します。 2) 信託型株式報酬 ・中期インセンティブ報酬として、3 事業年度ごとに設定する中期計画で掲げる指標 ( 売上高、営業利益率、ROIC、サステナビリティ指標 )の達成状 況と連動させることで、中期計画の必達による企業価値向上への意識を高めることを目的に導入しています。評価指標の達成状況に応じて変動 幅 0~240%の範囲で報酬額を算出し、さらに個人評価を反映して最終決定します。 (3) 株式報酬の支給制限 ・取締役を解任された場合、及び任期中に辞任した場合 ( 取締役会が正当な事由と認めた場合を除く)には、報酬委員会の審議、答申を踏まえ、 取
06/22 15:00 6592 マブチモーター
スイスの医療機器用モーターメーカーElectromag SAの株式の取得（子会社化）に関するお知らせ その他のIR
年程度のスパンで具現化し、当社が何を実現し、どのような価値をお客様をはじめとしたステー クホルダーに提供するのかといった長期的な経営方針を明示したもの 社会やお客様が抱える課題の解決に資するソリューションを提供 中期経営計画 (2021-2023) 長期経営方針の「どの領域に対して、何をして、どのような姿を実現するか」について、長期経営方針計画期 間の当初 3 年間をブレークダウンしたもの 業績 ガイダンス 売上高年平均成長率営業利益率 ROIC 8%~10% 15% 以上 12% 以上 中期経営計画達成業績ガイダンス達成のための重点取組事項 重点取組事項 民生・ 業務機器 • 民生・業務機
06/22 12:00 6592 マブチモーター
Mabuchi Motor to Acquire Electromag SA,a Switzerland Manufacturer of Motors for Medical Equipment その他
-Term Management Policy regarding "what areas to do and what to achieve” Performance Guidance Net Sales Annual Growth Rate Operating Profit Ratio ROIC 8% to 10% 15% or more 12% or more Priority efforts to achieve the performance guidance Priorities Consumer and Industrial Products • Develop brushless
06/01 08:59 6592 マブチモーター
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
用しています。連 結当期純利益の多寡に応じて変動幅 0~200%の範囲で報酬額を算出し、さらに個人評価を反映して最終決定します。 2) 信託型株式報酬 ・中期インセンティブ報酬として、3 事業年度ごとに設定する中期計画で掲げる指標 ( 売上高、営業利益率、ROIC、サステナビリティ指標 )の達成状 況と連動させることで、中期計画の必達による企業価値向上への意識を高めることを目的に導入しています。評価指標の達成状況に応じて変動 幅 0~240%の範囲で報酬額を算出し、さらに個人評価を反映して最終決定します。 (3) 株式報酬の支給制限 ・取締役を解任された場合、及び任期中に辞任した場合 ( 取締