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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 4 件 ( 1 ～ 4) 応答時間：0.04 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/01 | 10:59 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、2025 年度を初年度とする「 相鉄グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」 において、事業別 ROICを導入いたしました。効率性の視点を取り入れることで、既存資産の運営力強化やBSのコントロールに取り組むとともに、 財務レバレッジの適正化を追求し、ROEが株主資本コストを継続的に上回る水準を実現してまいります。 なお、当社の株主資本コストは2025 年 3 月末時点で6.0%~7.5%と認識しており、2027 | |||
| 04/25 | 22:49 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で自らの株主構造の把握に努めるとともに、投資家説明会の開催な どIR 活動の充実に努めております。 (6) 以上のとおり、当社は、対話 (エンゲージメント)を、投資家の皆様と当社の持続的成長に向けたシナリオを共に理解し、共有する場と考え ております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、2025 年度を初年度とする「 相鉄グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」 において、事業別 ROICを導入いたしました。効率性の視点を取り入れることで、既存資産の運営力強化やBSの | |||
| 04/25 | 17:14 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で自らの株主構造の把握に努めるとともに、投資家説明会の開催な どIR 活動の充実に努めております。 (6) 以上のとおり、当社は、対話 (エンゲージメント)を、投資家の皆様と当社の持続的成長に向けたシナリオを共に理解し、共有する場と考え ております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、2025 年度を初年度とする「 相鉄グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」 において、事業別 ROICを導入いたしました。効率性の視点を取り入れることで、既存資産の運営力強化やBSの | |||
| 04/25 | 16:30 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
| 「相鉄グループ中期経営計画（2025 年度～2027 年度）」策定について その他のIR | |||
| 性 」と「 収益性 」の指標に加え、「 効率性 」の視点を取り入れるべ く、事業別 ROIC を導入し、投下資本の効率的な運用を図ります。 横浜駅西口大改造等の大規模投資フェーズのキャッシュアウトに備えるため、財務健全 性を確保しつつ、不動産取得・開発等の成長投資をはじめとした持続的な成長につながる 投資を実施してまいります。 また、不動産流動化等、資本コストと収益性を意識し、BS および有利子負債のコント ロールに取り組みます。 株主還元については、成長と財務健全性のバランスを意識しながら、配当性向 30%を目 安として安定的に実施するとともに、在るべき還元方法を継続検討します。 (4) 経 | |||