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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 18 件 ( 1 ～ 18) 応答時間：0.259 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/03 | 15:45 | 9024 | 西武ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 新・長期 戦略及び新・中期経営計画 」といいます。)を着実に進め、一層の収益性の向上とNAVの成長を目指してまいります。当社グループのハードルレートは3.13%と設定しており、また、株主資本コストは7.2%と認識しておりますが、ハードルレートを上回るROICと、株 主資本コストを上回るROE8%(2035 年度にはROE10% 以上を目指します。)をそれぞれ達成する必要があると考えております。 < 取組みの実行 > 長期戦略及び中期経営計画では、不動産事業を核として持続的な成長を実現し、資本効率性を追求してまいります。その判断材料として西武 R OICを導入するとともに、収益力の強化や費用の | |||
| 03/31 | 16:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 当社連結子会社の株式会社西武不動産による株式会社イーグランド（証券コード：3294）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| の成長投資 への振り向けを通して、不動産価値の最大化 (NAV( 注 6) 成長 )を着実に進展させてまいり ます。 事業所の収益力・資本効率性の改善に向けては、2024 年度より導入した西武 ROIC( 注 7) により事業所モニタリングを徹底し、各事業所の収益力向上を追求いたします。また、改善が見 込めない既存事業所については在り方を見直し、事業価値を創出する事業に対して適切に資本 を配分してまいります。 ( 注 1)「 不動産事業 4 社体制 」とは、デベロッパーとして不動産の保有・経営・開発を行う 西武不動産、不動産の管理・運営・仲介業務等を行う株式会社西武不動産プロパティ | |||
| 02/12 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2026年３月期 第３四半期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| の流動化候補物件 ( 毎年 2 物件程度 ) 東京ガーデンテラス紀尾井町 (2025 年 2 月 ) エミリブ下落合エミリブ練馬エミリブ鷺ノ宮 不動産 流動化 譲渡価額 :4,000 億円 ( 帳簿価額 :1,395 億円 ) 2025 年 5 月 共同 SPCへのレジデンス組入れ【 第一弾 】を実施 2026 年 4 月 共同 SPCへのレジデンス組入れ 【 第二弾 】を実施予定 ダイヤゲート池袋 ( 一部フロア) 流動化対象物件については、ROIC・さらなる成長可能性を踏まえ、聖域なく検討 西武ファンドへの流動化候補物件 エミテラス所沢 新規取得物件 ( 取得後、概ね5 年程度で流動化 | |||
| 11/13 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2026年3月期 第2四半期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| モルガン・スタンレー・キャピタル及び P R I M E A s i a との共同 S P C 等への流動化候補物件 ( 毎年 2 物件程度 ) 東京ガーデンテラス紀尾井町 (2025 年 2 月 ) エミリブ下落合エミリブ練馬エミリブ鷺ノ宮 不動産 流動化 譲渡価額 :4,000 億円 ( 帳簿価額 :1,395 億円 ) (2025 年 5 月共同 SPCへのレジデンス組入れを実施 ) ダイヤゲート池袋 ( 一部フロア) 流動化対象物件については、ROIC・さらなる成長可能性を踏まえ、聖域なく検討 西武ファンドへの流動化候補物件 エミテラス所沢 新規取得物件 ( 取得後、概ね5 年程度で流 | |||
| 08/01 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2026年３月期 第１四半期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| i a との共同 S P C 等への流動化候補物件 ( 毎年 2 物件程度 ) 東京ガーデンテラス紀尾井町 (2025 年 2 月 ) エミリブ下落合エミリブ練馬エミリブ鷺ノ宮 不動産 流動化 譲渡価額 :4,000 億円 ( 帳簿価額 :1,395 億円 ) (2025 年 5 月共同 SPCへのレジデンス組入れを実施 ) ダイヤゲート池袋 ( 一部フロア) 流動化対象物件については、ROIC・さらなる成長可能性を踏まえ、聖域なく検討 西武ファンドへの流動化候補物件 エミテラス所沢品川 PH( 一部資産 ) 新規取得物件 ( 取得後、概ね5 年程度で流動化 ) NAVの 成長 ・ 資本 効率 | |||
| 08/01 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 「西武グループ中期経営計画（2024～2026年度）」における2026年度計画数値の修正について その他のIR | |||
| 動産事業での保有物件の流動化や都市交通・沿線事業での西武 鉄道における鉄道旅客運賃改定などにより前回計画比で増収 ( 営業収益 :+130 億円 ) • ホテル・レジャー事業における前期の設備投資増加に伴う減価償 却費の増加や都市交通・沿線事業における人件費等の各種費用の 増加等はあるものの、増収要因により前回計画比で増益 ( 営業利益 :+80 億円 ) 経 営 指 標 ネット有利子負債 5,960 6,350 +390 設備投資 1,540 1,240 △ 300 2025 年度 2026 年度 予想 ※1 (2026/3 期 ) 計画 (2027/3 期 ) 前期比 西武 ROIC | |||
| 05/28 | 15:45 | 9024 | 西武ホールディングス |
| Notice of the 20th Annual General Meeting of Shareholders 2025 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| social development and environmental preservation, and to provide safe and comfortable services. At the same time, we are working towards transforming our business model, having formulated the “Seibu Group’s Longterm Strategy to 2035” with the aim of sustainably enhancing corporate value through ROIC | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年 第20回 定時株主総会ご報告 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ともに、外部協業パートナーとの連携およびエグゼクティブアドバイザーの招聘 - 都心エリア( 高輪・品川・芝公園 )の再開発 - 西武鉄道沿線 ( 西武新宿・高田馬場 )の再開発 - リゾート開発 ( 軽井沢・箱根・富良野・日光等 )の本格化 - 物件の新規取得 3 資本効率性の判断材料として、西武 ROICを導入 4 キャピタルリサイクルを回すためのアセットマネジメント機能を整備 ※ 流動化とその資金を活用した再投資を持続的におこなうことで成長していくビジネスモデル インバウンド需要の取り込み、値上げの継続、国内外 250ホテル体制の構築 (MC 拡大 )によるホテル・レジャー事業の収益性向上 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年 第20回 定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| と考え、社外取締役候補者とい たしました。 社外取締役候補者から株主さまへのメッセージ 当社グループは、公共性の高い事業を営む企業グループとして、地域・社会の発展や環境の保全への貢 献、安全で快適なサービスの提供などをその理念として掲げています。同時に、資本コストを意識した ROIC 経営を通じて、企業価値を持続的に向上させていくべく、「 西武グループ長期戦略 2035」を策定 し、ビジネスモデルの改革に取り組んでいます。改革の進捗が確実にはかられていくよう、実効性あるガ バナンスの発揮に努めてまいります。 ※ 同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。 ※ 同氏については、2024 年 | |||
| 05/14 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年３月期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| 269 2,581 + 2,311 + 856.6% 2,660 △ 78 1,668 + 1,830 自己資本比率 26.1% 30.6% +4.5pt ※1 償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。 ※2 2024 年 12 月 12 日公表予想 2024/3 期 2025/3 期 対前期 ※3 西武 ROIC= 営業利益 ×0.7/( 有形無形固定資産 ※+ 販売用不動産 )※ 負担金工事の前受金分 ( 固定資産を圧縮する金額 )を控除 経 営 指 標 西武 ROIC ※3 2.5% 16.1% + 13.6pt ROE 6.8% 52.2 | |||
| 05/14 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 「西武グループ中期経営計画（2024～2026年度）」および資本コストや株価を意識した経営の進捗について その他のIR | |||
| 投資に振り向け、不動産価値を最大化 (NAV 成長 ) ‒ 重点エリアを明確にするとともに、外部協業パートナーとの連携およびエグゼクティブアドバイザーの招聘 ‒ 都心エリア( 高輪・品川・芝公園 )の再開発 ‒ 西武鉄道沿線 ( 西武新宿・高田馬場 )の再開発 ‒ リゾート開発 ( 軽井沢・箱根・富良野・日光等 )の本格化 ‒ 物件の新規取得 3 資本効率性の判断材料として、西武 ROICを導入 4 キャピタルリサイクルを回すためのアセットマネジメント機能を整備 ※ 流動化とその資金を活用した再投資を持続的におこなうことで成長していくビジネスモデル 02 03 インバウンド需要の取り込み、値上 | |||
| 08/02 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年３月期 第１四半期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| 260 主に帰属する当期純 △9 利益 274 170 △104 2024/3 期 期末 2025/3 期 ( 予想 ) ※ 償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。 2025/3 期 期末 ( 予想 ) 対前期 ( 金額単位 : 億円 ) 対前期 総資産 16,350 16,930 +579 負債 12,028 12,450 +421 純資産 4,321 4,480 +158 自己資本 4,267 4,430 +162 ネット有利子負債 7,306 7,880 +573 設備投資 613 1,330 +716 ( 金額単位 : 億円 ) 西武 ROIC | |||
| 06/27 | 14:57 | 9024 | 西武ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 < 現状分析、計画策定・開示 > 2023 年度末時点において、修正 PBRは1 倍を超えているものの、2024 年 5 月 9 日公表した「 西武グループ長期戦略 2035」 及び「 中期経営計画 (20 24~2026 年度 )」( 以下、本項目において「 新・長期戦略及び新・中期経営計画 」といいます。)を着実に進め、一層の収益性の向上とNAVの成長を 目指してまいります。 当社グループのハードルレートは3.13%と設定しており、また、株主資本コストは7.2%と認識しておりますが、ハードルレートを上回るROICと、株 主資本コストを上回るROE8%(2035 年度にはROE10% 以上を目 | |||
| 06/21 | 14:16 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| )、物件の新規取得をおこない、社会の発展に寄与しながら、不 動産価値を最大化、NAV(ネットアセットバリュー)を成長させてまいります。 C) 資本効率性の判断材料として、西武 ROICを導入 企業価値を向上させるべく西武 ROICを導入し、各事業の資本効率性を高めてまいりま す。 D)キャピタルリサイクルを回すためのアセットマネジメント機能を整備 2025 年 4 月を目途に、アセットマネジメント機能を持つ資産運用会社を設立いたします。 不動産事業の機能分化によりアセットマネジメント機能を整備し、資産価値・競争力の向上 をはかってまいります。 2インバウンド需要の取り込み、値上げの継続、国内外 | |||
| 05/28 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| Notice of the 19th Annual General Meeting of Shareholders 2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| , etc.), and acquire new properties to maximize the value of real estate and grow NAV (Net Asset Value), while contributing to the development of society. - 37 - C) Introducing Seibu ROIC as a measure of capital efficiency We will introduce Seibu ROIC to increase corporate value and improve capital | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年 第19回 定時株主総会ご報告 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 施するとともに、キャピタ ルリサイクル実施により、事業ポートフォリオの最適化を実現 1 流動化による含み益の顕在化 ( 西武グループが保有するすべての物件が検討対象 ) 2 流動化により得られた資金を再投資に振り向け、不動産価値を最大化 (NAV 成長 ) - 重点エリアを明確にするとともに、外部協業パートナーとの連携およびエグゼクティブアドバイ ザーの招聘 - 都心エリア( 高輪・品川・芝公園 )の再開発 - 西武鉄道沿線 ( 西武新宿・高田馬場 )の再開発 - リゾート開発 ( 軽井沢・箱根・富良野・日光等 )の本格化 - 物件の新規取得 3 資本効率性の判断材料として、西武 ROICを | |||
| 05/09 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年３月期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| : 億円 ) 前期比 総資産 16,350 16,930 +579 負債 12,028 12,450 +421 純資産 4,321 4,480 +158 自己資本 4,267 4,430 +162 ネット有利子負債 7,306 7,880 +573 設備投資 613 1,330 +716 経営 指標 25 2023 年度実績 (2024/3 期 ) 2024 年度予算 (2025/3 期 ) 西武 ROIC ROE ROA 自己資本比率 ネット有利子負債 /EBITDA 倍率 2.5% 6.8% 1.7% 26.1% 7.2 倍 2.1% 5.9% 1.6% 26.2% 8.1 倍 西武 | |||
| 05/09 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 「西武グループ長期戦略2035・中期経営計画（2024～2026年度）」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ) 2 流動化により得られた資金を再投資に振り向け、不動産価値を最大化 (NAV 成長 ) ‒ 重点エリアを明確にするとともに、外部協業パートナーとの連携およびエグゼクティブアドバイザーの招聘 ‒ 都心エリア( 高輪・品川・芝公園 )の再開発 ‒ 西武鉄道沿線 ( 西武新宿・高田馬場 )の再開発 ‒ リゾート開発 ( 軽井沢・箱根・富良野・日光等 )の本格化 ‒ 物件の新規取得 3 資本効率性の判断材料として、西武 ROICを導入 4 キャピタルリサイクルを回すためのアセットマネジメント機能を整備 ※ 流動化とその資金を活用した再投資を持続的におこなうことで成長していくビジネスモデル 02 | |||