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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 5 件 ( 1 ～ 5) 応答時間：0.125 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/03 | 14:30 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| (差替)「コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み」のファイル差替えについて その他のIR | |||
| (ROE) 等の目標値を設定し、当社ウェブサイト等に 開示しています。 (2)また、事業構造の見直しや、設備投資・人的資本への投資等を含む経営資源の配分等 の施策に関しては、決算説明会等を通じ、目標達成に向けた具体的な説明を行っていま す。 (3) 加えて、2026 年 3 月 6 日に「 第 14 次中期経営計画の策定 」を公表しており、資本コス トを超える ROE の確保、WACC の水準を超える ROICの確保をめざし、デット・エク イティの適正なバランスに向けた配慮、バランスシート効率の改善、投資収益の拡大を 図り、自己資本比率 50% 未満の実現を目指していくことを表明しております | |||
| 07/02 | 19:43 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 向けた具体的な説明を行っています。 (3) 加えて、2026 年 3 月 6 日に「 第 14 次中期経営計画の策定 」を公表しており、資本コストを超える ROE の確保、WACC の水準を超える ROICの 確保をめざし、デット・エクイティの適正なバランスに向けた配慮、バランスシート効率の改善、投資収益の拡大を図り、自己資本比率 50% 未満の 実現を目指していくことを表明しております。 ( 中期経営計画 :https://www.nikkon-hd.co.jp/ir/management_plan/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 | |||
| 07/02 | 14:00 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み その他のIR | |||
| ROE の確保、WACC の水準を超える ROICの確保をめざし、デット・エク イティの適正なバランスに向けた配慮、バランスシート効率の改善、投資収益の拡大を 図り、自己資本比率 50% 未満の実現を目指していくことを表明しております。 ( 中期経営計画 :https://www.nikkon-hd.co.jp/ir/management_plan/) 【 補充原則 5-21】 上場会社は、経営戦略等の策定・公表に当たっては、取締役会において決定された事 業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況について 分かりやすく示すべきである。 社は、3 年間の中期経営計画を策定し公表しています。 (2) 中期経営計画においては、グループ経営方針や基本戦略を掲げ、決算説明資料におい 33 て事業セグメント別、顧客業種別の業績動向に加え、今後注力すべきセグメントへの設 備投資状況を具体的に開示しています。 以 上 34 | |||
| 07/02 | 12:37 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営資源の配分等の施策に関しては、決算説明会等を通じ、目標達成に 向けた具体的な説明を行っています。 (3) 加えて、2026 年 3 月 6 日に「 第 14 次中期経営計画の策定 」を公表しており、資本コストを超える ROE の確保、WACC の水準を超える ROICの 確保をめざし、デット・エクイティの適正なバランスに向けた配慮、バランスシート効率の改善、投資収益の拡大を図り、自己資本比率 50% 未満の 実現を目指していくことを表明しております。 ( 中期経営計画 :https://www.nikkon-hd.co.jp/ir/management_plan/) 【 資本コストや株価を | |||
| 06/26 | 15:24 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 2. 資本効率の向上と財務基盤・ガバナンスの強化 持続的な成長に向け、資本効率と財務基盤の改善を推進します。投資判断においては資本コストを重視し、 ROIC( 投下資本利益率 )がWACC( 加重平均資本コスト)を上回ることを基準とした運用を徹底いたします。ま た、政策保有株式の縮減や低収益不動産の流動化によるバランスシートの最適化を図るとともに、投資後の検 証ルールの整備やグループ統一システムの活用により、経営管理およびガバナンスの高度化を実現してまいり ます。 3.サプライチェーン全体の生産性向上 物流関連法規への対応を契機とし、荷待ち・荷役時間の短縮、積載率の向上、配送ルートの最適化など | |||