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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 11 件 ( 1 ～ 11) 応答時間：0.453 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
05/09 15:30 9025 鴻池運輸
中期経営計画2027策定、および2030年ビジョンの見直しについて その他のIR
価値化を実現することで、 請負事業の質的転換と安定的な収益基盤の確保につなげてまいります。 また、当社グループ独自の活動 (KOMBO 活動 )として、得意とするお客さまの現場での生産性向 上のノウハウをベースに、技術・ICT を活用した効率化・省人化の具現化、ならびに顧客への仕組 み改善・改革提案によって収益性向上および事業領域開発に取り組んでまいります。 こうした領域拡大と同時に、収益力向上を目指した経営資源の最適遚化のために、透明性のある新 たな事業性評価のしくみ(「 事業継続性評価制度 」)をスタートさせます。具体的には、国内外のグ ループ会社を含めた全ての拠点の収益性を ROIC
06/24 15:32 9025 鴻池運輸
有価証券報告書－第84期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
的成長に資する中長期の戦略構築に努めてまいります。 b) 資本収益性向上に向けた取り組み 持続的な成長と資本収益性向上の両立のためには、限られた経営資源の効果的かつ効率的な活用が不可欠です。 当社グループは、資本収益性の向上を図るため、2017 年よりROICを活用し、資本コストを意識した経営に取り組ん でおります。取り組みにあたっては、全事業を基盤事業、改善事業、注力事業の3つに分類し、各事業の位置づけ に応じた戦略の立案・実行・見直しを進めるとともに、全社最適の観点から事業ポートフォリオの見直しを進めて おります。 ・当社グループの事業ポートフォリオ 分類 分野 基盤事業 鉄鋼関連、食品
06/24 15:24 9025 鴻池運輸
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 当社は資本コストに関して、毎年、経営会議の諮問機関である投資調査部会でWACCを算定し、経営会議に報告を行い、当該 WACCを設備投資 の判断や事業ポートフォリオの見直しの基準としております。 また、事業ポートフォリオについては、ROICと成長性を軸に、注力事業、基盤事業、改善事業に分類し、事業部門及び開示サブセグメント、最小 事業単位である営業所・関係会社までROIC 及び成長性の状況を把握した上で、長期ビジョンの実現に向けた経営計画の進捗と課題を取締役会、 経営会議等で共有し、適宜議論を継続しております。また、投資については、設備投資の予算額と実績額、及び、人的資本への投資等を開示し
05/28 12:00 9025 鴻池運輸
第84回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
続的な向上のためには、新規設備投資やM&Aなどの成長投資に加 え、技術革新・DX 投資、既存設備更新等の一定の投資が必要です。これらの投資にあたり当社では、WACC を踏まえたハードルレートを基準としたNPVやROIC 等の定量指標と戦略との整合性等の定性面を勘案し、企 業価値向上に資するかどうか判断しております。 現中期経営計画においては、営業活動によるキャッシュ・フロー450~500 億円 (3ヵ年累計 )を前提に、 その範囲内での設備投資・M&A・株主還元を計画しており、財務規律については、投資余力・最適資本構 成・株主還元余力のバランスを考慮して以下の目標を設定し、財務健全性を確保して
06/23 16:23 9025 鴻池運輸
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、ROICと成長性を軸に、 注力事業、基盤事業、改善事業に分類し、事業部門及び開示サブセグメント、最小事業単位である営業所・関係会社までROIC 及び成長性の状況 を把握した上で、長期ビジョンの実現に向けた経営計画の進捗と課題を取締役会、経営会議等で共有し、適宜議論を継続しております。また、投 資については、設備投資の予算額と実績額、及び、人的資本への投資等を開示しております。 中期経営計画は、業績の推移、将来の社会情勢及び経済情勢を踏まえ、原則として3 年に1 度策定を行っており、決算説明会や個別面談、株主 通信などにおいて分かりやすい説明に努めております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率
06/23 15:21 9025 鴻池運輸
有価証券報告書－第83期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
環境 CO2 排出量 20% 削減 (2019 年 3 月期比 ) 人 技術 ・経営戦略に基づく人材育成の推進 ・従業員の働き甲斐 (エンゲージメント)の向上 ・技術革新・DXによる自動化・省力化 ・労働環境改善による「 安全 」の絶えざる追求 18/139有価証券報告書 財務方針 中期経営計画においては、2030 年ビジョンの達成と企業価値の持続的な向上を目指し、成長投資に加え、技術革 新・DX 投資、M&A、荷役機器更新等の一定の投資が必要と考えておりますが、投資判断にあたっては、資本コストを 踏まえたNPVとROICを基準に審議を行った上で、戦略との整合性を勘案し判断しております。 投資
06/24 15:48 9025 鴻池運輸
有価証券報告書－第82期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書
挑戦による収益性・効率性の向上 ・収益の改善継続 事業環境変化に加え、技術革新の進展により、当社グループ事業も変化することが求められています。既に、 単なる従来の延長ではない、技術の活用やサービスの組み合わせによる新たな価値創出が始まっておりますが、 この取り組みを拡大、加速させてまいります。 収益改善について、従前より当社グループは資本効率の向上を図るため、ROICを活用し資本コストを意識した 経営に取り組んでおります。 取り組みの一例として、前中期経営計画より継続してまいりました不採算事業の収益改善については、引き続 き取り組みを進めてまいります。また、投資回収については、投資判断から投資
12/29 09:11 9025 鴻池運輸
KONOIKEグループ統合報告書2021 その他
年 2 月にス タートした「 構造改革プラン」の流れを受けた単年度の 「2022 年 3 月期方針 」を策定しました。 経営基盤の 再構築 資本コストを さらに意識した 経営への取り組み 部門の垣根を越えた成 長の促進 新たな中核事業の 発掘・育成と 価値革新への取り組み ガバナンス・ モニタリングの 仕組み ROIC 導入 事業ポートフォリオ マネジメント グループ内 連携強化 新事業開発 新技術導入 ■ 各本部の中長期的な取り組みのKPI・KGIを設定し、進捗管理を 実行中 ■ 人事・報酬委員会の設置 (2019 年 6 月 ) ■ 投資案件の審議を行う「 投資調査部会 」の機能を強化
12/29 09:11 9025 鴻池運輸
KONOIKE Group Integrated Report2021 その他
awareness of the cost of capital Foster growth through cross-division collaboration Initiatives aimed at value innovation and the discovery / Nurturing of new core businesses Human resources Systems Safety and quality Branding Governance monitoring mechanism ROIC adoption Business portfolio management
06/25 15:42 9025 鴻池運輸
有価証券報告書－第81期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
組 みが、これまで以上に進むものと考えております。 また足元では「 人材マッチング」と称して、空港関連や鉄鋼関連の人材のグループ内外への応援・出向を積極的に 進めております。今後も厳しい状況が続く見通しであることに加え、他の事業においても環境変化に柔軟に対応する べく、この取り組みを一過性で終わらせることのないよう、人材流動化を継続的に進めてまいります。 2 効率性の向上 持続的な発展のためには、限られた経営資源を効率的に活用することが不可欠です。当社グループは、資本効率の 向上を図るため、ROICを活用し、資本コストを意識した経営に取り組んでおります。取り組みにあたっては、全事業 を基盤事業
05/26 12:18 9025 鴻池運輸
第81回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
性で終わらせることのないよう、人材流動化を継続的に進めて まいります。 ❷ 効率性の向上 持続的な発展のためには、限られた経営資源を効率的に活用することが不可欠です。当社グループは、資 本効率の向上を図るため、ROICを活用し、資本コストを意識した経営に取り組んでおります。取り組みに あたっては、全事業を基盤事業、収益改善事業、成長事業の3つに分類し、各事業の位置づけ・課題を明確 にいたしました。加えて経営環境の急激な変化に柔軟に対応することも必要と考えております。それぞれの 位置づけに応じた戦略の立案・実行・見直しを進めるとともに、全社最適の観点から事業ポートフォリオの 見直しを進めてまいり