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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 11 件 ( 1 ~ 11) 応答時間:0.177 秒
ページ数: 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 14:33 | 3978 | マクロミル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で推移しており、株価上昇のために は収益力の改善が最重要であると分析しています。 なお、当社の連結バランスシートには過去に実施した当社のLBOに係る自社のれんが多額に計上されていますが、当社事業に係る投下資本から 算出されるROICはWACCを大きく上回っていると認識しています。( 詳細については、2024 年 8 月 14 日公表の「2024/6 期通期決算、並びに現中期 経営計画の進捗状況、及び2025/6 期業績予想説明資料 」P15をご参照ください。) さらに資本コスト及び株価を意識し、2026 年 6 月期までの配当性向目標を従来の30%から、株式売却等の一過性損益を除く連結配当性向 | |||
| 02/14 | 15:30 | 3978 | マクロミル |
| 2025年6月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| び自社のれんの影響を除いた投下資本から算出されるROICは25% 以上となり、 高効率経営が実現できている 2024 年 6 期期末バランスシート 当社のROICの考え方 現金及び現金同等物 103 億円 1うち事業用現預金 42 億円 2 事業資産等 207 億円 4 その他負債 129 億円 ROIC = 税引後事業利益 投下資本 Tolunaへの持分法投資、 転換権付貸付金、未収利息 174 億円 有利子負債 304 億円 = 25% 以上 3 のれん(その他 )18 億円 うちLBOに係る自社のれん 388 億円 資本合計 457 億円 自社のれんと持分法適用会社 Tolunaの 影響 | |||
| 11/14 | 15:30 | 3978 | マクロミル |
| 2025年6月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| での年平均成長率 3. ROE: Return On Equity 継続事業の親会社所有者帰属持分当期利益率 ; 4. 取得期間 : 2023 年 5 月 16 日 ~ 2023 年 6 月 23 日 ; 5. NSO: Number of Shares Outstanding 発行済株式総数当社連結バランスシートの内訳と資本効率について 42 当社の連結バランスシートには過去に実施した当社のLBOに係る自社のれんが多額に計上されている 税引後事業利益及び自社のれんの影響を除いた投下資本から算出されるROICは25% 以上となり、 高効率経営が実現できている 2024 年 6 期期末 | |||
| 09/30 | 13:56 | 3978 | マクロミル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 割れで推移しており、株価上昇のために は収益力の改善が最重要であると分析しています。 なお、当社の連結バランスシートには過去に実施した当社のLBOに係る自社のれんが多額に計上されていますが、当社事業に係る投下資本から 算出されるROICはWACCを大きく上回っていると認識しています。( 詳細については、2024 年 8 月 14 日公表の「2024/6 期通期決算、並びに現中期 経営計画の進捗状況、及び2025/6 期業績予想説明資料 」P15をご参照ください。) さらに資本コスト及び株価を意識し、2026 年 6 月期までの配当性向目標を従来の30%から、株式売却等の一過性損益を除く連結配当 | |||
| 09/26 | 15:29 | 3978 | マクロミル |
| 有価証券報告書-第11期(2023/07/01-2024/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 成績の分析につきましては、前記 「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の 分析 1. 業績等の概要 (1) 経営成績に関する説明 」を参照ください。 (4) 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループの営業活動からの堅実なキャッシュ・フロー創出力を原資として、経営環境や業績状況に適した 戦略的なキャピタル・アロケーションを実行することを基本方針とし、継続的な成長の実現に向け、成長投資と 株主還元の強化、負債返済の3つの資金使途バランスを追求しています。 これらの3つの資金使途のうち、成長投資を最優先事項としています。ROIやROICなど投資効率を重視し、資 | |||
| 09/26 | 12:04 | 3978 | マクロミル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の改善が最重要であると分析しています。 なお、当社の連結バランスシートには過去に実施した当社のLBOに係る自社のれんが多額に計上されていますが、当社事業に係る投下資本から 算出されるROICはWACCを大きく上回っていると認識しています。( 詳細については、2024 年 8 月 14 日公表の「2024/6 期通期決算、並びに現中期 経営計画の進捗状況、及び2025/6 期業績予想説明資料 」P15をご参照ください。) さらに資本コスト及び株価を意識し、2026 年 6 月期までの配当性向目標を従来の30%から、株式売却等の一過性損益を除く連結配当性向 50%へ と目標を引き上げ、累進配当を実 | |||
| 08/14 | 15:00 | 3978 | マクロミル |
| 2024/6期通期決算、並びに現中期経営計画の進捗状況、及び2025/6期業績予想説明資料 その他のIR | |||
| 、及び社債の合計 2. 純有利子負債 (Net Debt)= 借入金 + 社債 - 現金及び現金同等物、 2023 年 6 期期末まではリース負債が含まれていたが左記の計算方法で遡及している 3. 2024/6 期 Q1よりEBITDA = 事業利益 + 減価償却費及び償却費 + 固定資産除却費 + 減損損失として計算、事業利益についてはP3 参照当社連結バランスシートの内訳と資本効率について 15 当社の連結バランスシートには過去に実施した当社のLBOに係る自社のれんが多額に計上されている 税引後事業利益及び自社のれんの影響を除いた投下資本から算出されるROICは25% 以上となり、 高効率経 | |||
| 05/15 | 15:00 | 3978 | マクロミル |
| 2024年6月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 効率について 28 当社の連結バランスシートには過去に実施した当社のLBOに係る自社のれんが多額に計上されている 税引後事業利益及び自社のれんの影響を除いた投下資本から算出されるROICは25% 以上となり、 高効率経営が実現できている 2024 年 6 月期 Q3 末バランスシート 現金及び現金同等物 121 億円 1 事業資産等 233 億円 Tolunaへの持分法投資、 転換権付貸付金、未収利息 162 億円 2 のれん(その他 )18 億円 うちLBOに係る自社のれん 388 億円 3 その他負債 124 億円 有利子負債 356 億円 資本合計 442 億円 当社のROICの考え方 | |||
| 09/28 | 15:16 | 3978 | マクロミル |
| 有価証券報告書-第10期(2022/07/01-2023/06/30) 有価証券報告書 | |||
| を原資として、経営環境や業績状況に適した 戦略的なキャピタル・アロケーションを実行することを基本方針とし、継続的な成長の実現に向け、成長投資、 負債の返済、株主還元の3つの資金使途のバランスを追求しています。 これらの3つの資金使途のうち、成長投資を最優先事項としています。ROIやROICなど投資効率を重視し、資本 コストを上回る潜在リターンを持つ投資機会を、M&Aも含めて追及します。また、重要な資産である人材の雇用に も充当していきます。負債の返済については、純有利子負債 (Net Debt)( 注 1)/EBITDA 倍率を2.5 倍から2.0 倍とす ることを中期経営計画の目標値として掲 | |||
| 09/29 | 15:03 | 3978 | マクロミル |
| 有価証券報告書-第9期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) 有価証券報告書 | |||
| ・アロケーションを実行することを基本方針とし、継続的な成長の実現に向け、成長投資、 負債の返済、株主還元の3つの資金使途のバランスを追求しています。 これらの3つの資金使途のうち、成長投資を最優先事項としています。ROIやROICなど投資効率を重視し、資本 コストを上回る潜在リターンを持つ投資機会を、M&Aも含めて追及します。また、重要な資産である人材の雇用に も充当していきます。負債の返済については、純有利子負債 (Net Debt)( 注 1)/EBITDA 倍率を2.5 倍から2.0 倍とす ることを中期経営計画の目標値として掲げ、レバレッジ水準をコントロールしていきます。なお、株主還元の考 え | |||
| 09/30 | 15:10 | 3978 | マクロミル |
| 有価証券報告書-第8期(令和2年7月1日-令和3年6月30日) 有価証券報告書 | |||
| ・アロケーションを実行することを基本方針とし、継続的な成長の実現に向け、成長投 資、負債の返済、株主還元の3つの資金使途のバランスを追求しています。 これらの3つの資金使途のうち、成長投資を最優先事項としています。ROIやROICなど投資効率を重視し、資 本コストを上回る潜在リターンを持つ投資機会を、M&Aも含めて追及します。また、重要な資産である人材の 雇用にも充当していきます。負債の返済については、純有利子負債 (Net Debt)( 注 1)/ EBITDA 倍率を2.5 倍か ら2.0 倍とすることを中期経営計画の目標値として掲げ、レバレッジ水準をコントロールしていきます。な お、株主還 | |||