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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 15 件 ( 1 ～ 15) 応答時間：1.66 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 15:51 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 況 > ・企業価値向上 ( PBR 向上 )に向けた取組みの件、事業ポートフォリオに関する基本方針並びに戦略の件、政策保有株式に関する保有適否 検証の件、NXグループ経営計画 2028の進捗について、2024 年度 ROIC 実績について、 M&A 案件 PMI 進捗状況、グループの事業再編の経過 について、システムリスクに関する定期報告、コンプライアンスに関する定期報告、安全管理に関する定期報告、サクセッションプランにおけるある べき社長像の策定について、取締役会実効性評価の結果について、内部監査結果報告、 IR 推進室の取組み事項と計画、並びに機関投資家との 対話状況について ・取締役会の | |||
| 03/25 | 15:35 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第4期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 1 月に社内カンパニー制を導入し、マーケット特性 の異なるエリアごとに組織を区分けし、経営資源の適切かつ効率的な再配置を進めてまいりました。関東甲信 越・中部・関西エリアでは売上拡大を伴う利益の最大化を目的として、エリア軸からフォワーディング・ロジス ティクスの事業軸とアカウント営業を主とする顧客軸組織へ、各カンパニー(East: 北海道・東北、West: 中 国・四国・九州 )は資本効率の向上に注力すべく、ROICを経営目標数値として設定し、事業構造の改革による作 業・事務の効率化に取り組んでまいりました。 ≪ 主なKPI≫ ・売上、事業利益、事業利益率 (ロジスティクス日本セグメント | |||
| 02/13 | 15:30 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 2025年12月期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| の変革の取組みとして、日本通運では2025 年 1 月に社内カンパニー制を導 入し、マーケット特性の異なるエリアごとに組織を区分けし、それぞれの経営目標の達成に向け、経営資源の適切 かつ効率的な再配置を進めてまいりました。 関東甲信越・中部・関西エリアでは売上拡大を伴う利益の最大化を目的として、これまでのエリア軸組織からフ ォワーディング・ロジスティクスの事業軸及びアカウント営業を主とする顧客軸組織への再編を進めてまいりまし た。一方、各カンパニー(East: 北海道・東北、West: 中国・四国・九州 )は利益率・資本効率の向上に注力すべ く、ROICを経営目標数値として設定し、事業構造の改 | |||
| 03/28 | 15:55 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 事業利益 )、事業利益率、営業利益、当期純利 益、ROE 等の数値目標を定めております。合わせて、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」として、 「 企業価値向上に向けた取組み」を掲げ、資本コストを7% 程度と分析したうえで、財務戦略に基づく資本政策を示すと ともに、株主還元や投資計画と合わせてROE 目標達成に向けた取組みおよびROIC 等のKPIを開示しております。 また、事業ポートフォリオマネジメントにおいては、売上収益、利益率目標に加えて、事業ごとに資本コストを把握し、各 事業部門に対しROIC 目標を設定し、予算の割り当てとその評価を行っております。さらに2024 | |||
| 03/28 | 15:36 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第3期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 充実の施策 の一つとしてNXエンゲージメントサーベイを実施し、課題の経年変化や新たな課題の可視化などエンゲージメン ト向上に繋がる取組みを進めてまいりました。 「 企業価値向上に向けた取組み」 企業価値向上に向けた取組みにつきましては、資本コストを上回る資本収益性の達成、すなわち、エクイティ・ スプレッドの拡大を図るために、ROEの改善が最優先課題との認識のもと、M&Aも活用しながら売上収益の拡 大を図るとともに、利益率向上の取組みとして日本セグメントのセグメント利益改善に注力する等、経営計画に織 り込んだ成長戦略の取組みを進めてまいりました。加えて、新たに内部経営指標にROICを導入する等資 | |||
| 02/14 | 15:30 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 2024年12月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| の取組みとして日本セグメントのセグメント利益改善に注力する等、経営計画に織 り込んだ成長戦略の取組みを進めてまいりました。加えて、新たに内部経営指標にROICを導入する等資本収益 性を意識した経営への転換を進め、更には、資本政策の見直しによる資本構成の最適化や事業ポートフォリオマネ ジメントの強化にも着手してまいりました。 -4- NIPPON EXPRESSホールディングス㈱ (9147)2024 年 12 月期決算短信 3 欧州 (ロジスティクス) 航空貨物は紅海危機による海運貨物からのシフト貨物等もあり取扱いが増加したことに加え、cargo-partner 社 グループを新たに連結の範囲 | |||
| 05/13 | 15:00 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| (訂正)「新経営計画の策定と企業価値向上に向けた取り組みについて」の一部訂正について その他のIR | |||
| 献 ) ▶ 顧客・社会・株主・社員から選ばれる企業への変革 • 人的資本の充実化と人財エンゲージメントの強化 • 競争力の源泉としてのDX・IT 推進による提供価値の進化・変革と新たな価値の創出 • 経営マネジメント体制の変革と各コーポレート機能のグループとしての一体性向上 • グローバルでの成長を支えるガバナンスとリスクマネジメントの強化 • 経営計画の着実な実行による継続的なROE 向上の実現 • 事業成長と資本収益性の向上を実現する資本政策 • ROICを重視した事業ポートフォリオマネジメントの推進 本頁に記載の将来数値は、現時点における目標値又は計画値であり、その実現を保証するものでは | |||
| 03/29 | 14:26 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| せて開示し ました。今後は、資本収益性 (ROIC)を重視した事業ポートフォリオマネジメントの推進と合わせて、取締役会において定期的に報告のうえ取組み の成果に関する評価・分析・見直しを図ってまいります。 3 グローバルレベルでのリスクマネジメントの強化およびSR/IR 活動の議論の充実化に向けては、取締役会での定期報告化に加え、報告内 容の見直しや充実化により、議論に必要な機会と情報の拡充を図ってまいります。 引続き、より一層の取締役会の実効性を確保すべく、更なる改善に向けた議論を進めてまいります。 実効性評価のアンケートの概要については、「2. 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能 | |||
| 02/28 | 13:15 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 向上を実現したいと考えております。また、R OE 向上に向けては、ROIC 経営の更なる強化が必要と考え、ROIC 経営推進に向けた基盤整備を進めてまいります。 当社グループでは企業価値向上に向けた取組みとして、「 経営計画の着実な実行による継続的なROE 向上の実現 」「 事業成長と資本収益性の 向上を実現する資本政策 」「ROICを重視した事業ポートフォリオマネジメントの推進 」を掲げ、引き続き企業価値の最大化に取り組んでまいります。 詳細については、当社開示資料をご参照願います。 なお、「 企業価値向上の取組み」を含む、経営計画の進捗については、決算説明会や株主総会等にて報告を行い、その | |||
| 02/14 | 15:00 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 新経営計画の策定と企業価値向上に向けた取り組みについて その他のIR | |||
| るコーポレート戦略(3) 企業価値向上に向けた取り組み ・経営計画の着実な実行による継続的な ROE 向上の実現 ・事業成長と資本収益性の向上を実現する資本政策 ・ROIC を重視した事業ポートフォリオマネジメントの推進 以上NXグループ経営計画 2028 Dynamic Growth 2.0 “ Accelerating Sustainable Growth 〜 持続的な成長の加速 〜 ” NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社 2024 年 2 月 14 日目 次 1 長期ビジョン 4 サステナビリティ経営戦略 2 NXグループ経営計画 2028 ( 基本方針・重要戦略・経営 | |||
| 03/31 | 17:24 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向けた⻑ 期ビジョンを策 定し、その⻑ 期ビジョンに向けた、最初の5カ年計画である「⽇ 通グループ経営計画 2023『 非連続な成 ⻑〜 Dynamic Growth〜』」を決議し、当社取締役会においてもこれらを継承することを決議しております(なお、経 営計画については、承継と合わせて新たなグループブランド導 ⼊に伴い、「NXグループ経営計画 2023『 非連続 な成 ⻑〜Dynamic Growth〜』 」と名称変更を⾏う決議をいたしました)。当該経営計画においては、事業の 成 ⻑および収益性の向上に加え、資本効率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 内 | |||
| 02/22 | 19:09 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 議しております(なお、経 営計画については、承継と合わせて新たなグループブランド導入に伴い、「NXグループ経営計画 2023『 非連続 な成長 ~Dynamic Growth~』 」と名称変更を行う決議をいたしました)。当該経営計画においては、事業の 成長および収益性の向上に加え、資本効率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 内 KPIとしてその改善と目標達成に努めており、経営企画担当取締役、および必要に応じて各重点施策を担当 する執行役員より、取締役会にてその進捗状況を報告いたします。 また、その長期ビジョンの実現に向けた業務執行とその監督については、「 取締役 | |||
| 02/22 | 17:44 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります(なお、経 営計画については、承継と合わせて新たなグループブランド導入に伴い、「NXグループ経営計画 2023『 非連続 な成長 ~Dynamic Growth~』 」と名称変更を行う決議をいたしました)。当該経営計画においては、事業の 成長および収益性の向上に加え、資本効率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 内 KPIとしてその改善と目標達成に努めており、経営企画担当取締役、および必要に応じて各重点施策を担当 する執行役員より、取締役会にてその進捗状況を報告いたします。 また、その長期ビジョンの実現に向けた業務執行とその監督については、「 取締役会規程 | |||
| 02/14 | 15:00 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 経営計画の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| ) リスクマネジメント・危機管理の強化 事業ポートフォリオ戦略の強化と事業ポートフォリオマネジメント体制の確立 グループ事業の再編 コーポレートガバナンスの継続的改善 グループ財務ガバナンスの強化 (ROIC 活用の推進 ) 10 Copyright © 2022 NIPPON EXPRESS HOLDINGS, All rights reserved.長期ビジョン実現のための取組み 持続的成長と企業価値向上のためのESG 経営 KPI G 資本政策 経営計画の修正後 2023 年度まで5 年累計 ( 当初 ) 2023 年度まで5 年累計 ( 修正後 ) 営業 CF 5,200 億円 5,200 億円 投資 | |||
| 01/04 | 17:30 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たしました)。当該経営計画においては、事業の 成 ⻑および収益性の向上に加え、資本効率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 内 KPIとしてその改善と⽬ 標達成に努めており、経営企画担当取締役、および必要に応じて各重点施策を担当 する執 ⾏ 役員より、取締役会にてその進捗状況を報告いたします。 また、その⻑ 期ビジョンの実現に向けた業務執 ⾏とその監督については、「 取締役会規程 」「 取締役会付議基準 」 「 職務権限規程 」「 決裁権限表 」「 業務分掌規程 」および「グループガバナンス規程 」 等を定めて、取締役と各部署、 およびグループ会社の職務と責任を明 | |||