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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/29 | 12:00 | 2429 | ワールドホールディングス |
| 統合報告書2025「人が活きるカタチレポート」 ESGに関する報告書 | |||
| /12 月期 親会社株主に帰属する 当期純利益 5,913 4,626 5,341 6,204 4,981 ROE/ROA/ROIC 総資産 / 純資産フリー・キャッシュフロー ROE(%) ROA(%) ROIC(%) 23.1 8.2 7.6 15.4 8.8 8.2 16.0 8.1 8.1 16.4 7.3 7.4 11.8 5.4 5.1 総資産 79,157 30,061 97,269 純資産 33,226 123,591 37,195 174,370 159,204 42,926 47,456 12,740 △412 △10,755 △ 14,840 △4,414 1 株当たり当期 | |||
| 07/29 | 12:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| ダイドーグループホールディングス 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| て定めています。一方、「 グループミッション 2030」は、2030 年をターゲットとした中長期の目標であり、未来に向けた道筋 を示しています。 飛躍ステージ グループミッション 2030 世界中の人 々の楽しく健やかな暮らしを クリエイトするDyDoグループへ 基盤強化・ 投資ステージ 2020 年 1 月期 〜2022 年 1 月期 中期経営計画 2026 国内飲料事業の 再成長 成長ステージ 事業別のROIC 目標 2023 年 1 月期 〜2027 年 1 月期 国内飲料事業 ROIC 海外飲料事業 ROIC 非飲料事業 ROIC 売上高成長率 (CAGR)(2021 年度比 | |||
| 07/28 | 19:45 | 4057 | インターファクトリー |
| 第22回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 判断したためであ ります。 ・営業利益率 : 業務執行の成果を測定する指標。 ・ROIC: 資本の有効活用度を測定する指標。 ハ) 業績連動報酬の計算方法 各指標のウェイト付けは、営業利益率 7、ROIC3の割合でウェイト付けを行うものと し、各指標の実績に対するポイントの設定を、以下のとおりとします。 < 営業利益 > 利益率マイナス 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 係数 0 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 <ROIC> 利益率マイナス 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16 | |||
| 07/28 | 17:15 | 8892 | エスコン |
| 2026年3月期第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 割合 26.2% 28.2% 30.0% 安全性 ストック収益 / 一般管理費 ※3 カバー率 (キャッシュベース) 115.2% 114.2% 116.8% 自己資本比率 17.2% 17.6% 17.5% 資本 効率性 ROE 14.8% 13.9% 14.0% ROIC ※ 3.5% 3.5% 3.6% ストック収益割合 ストック収益 / 一般管理費カバー率 (キャッシュベース) 30% 程度目安 30.0% 105.9% 115.2% 114.2% 116.8% 26.2% 26.2% 28.2% 100% 以上目安 24/3 期 ( 実績 ) 25/3 期 ( 実績 ) 26/3 期 | |||
| 07/28 | 13:00 | 4382 | ＨＥＲＯＺ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、AI 技術とソリューションの融合によって、お客様や社会の課題解決に貢献するとともに、企業の持続的な成長と収益力の強化を目指して おります。株主資本コストについては外部アドバイザーを起用して算出しており、M&A 等の投資判断の際に活用をしております。また、当社はROE やROICなどの資本効率指標を重要な経営指標と位置づけ、これらが資本コストを上回る水準で推移するよう努めております。また、PBR( 株価純 資産倍率 )についても安定的かつ市場か | |||
| 07/28 | 12:00 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 法定事前開示書類（合併）（住友重機械ハイマテックス株式会社・住友重機械ファインテック株式会社） その他 | |||
| 2024 年 12 月 31 日まで) 1 企業集団の現況 業績ハイライト ▶ 受注高 :ショベル事業、半導体関連事業の需要減の継続により減少 ▶ 売上高 : 受注の減少により、インダストリアルマシナリーセグメント以外で減少 ▶ 営業利益 : 売上の減少や開発投資の増加により全セグメントで減少 ▶ 親会社株主に帰属する当期純利益 : 特別損失の計上により減少 受注高 売上高 営業利益 9,361 億円 1 兆 711 億円 前期比 7% 減前期比 1% 減 経常利益 551 億円 492 億円 前期比 26% 減前期比 30% 減 親会社株主に帰属する当期純利益 ROIC 77 億円 4.8 | |||
| 07/25 | 11:46 | 4556 | カイノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 持つ機会を設けています。 【IR 問合せ】 https://www.kainos.co.jp/contact/ 【 担当部署 】 総務部 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2025 年 6 月 20 日 該当項目に関する説明資本収益性の指標である自己資本利益率 (ROE) は2019 年 3 月期以降 8% 以上を維持し、2024 年度は9.8%と株主資本コスト(5.3%)を上回りまし た。同じく資本収益性指標のROIC ( 株価資本利益率 ) は10.7%と, 資本コストの指標である | |||
| 07/24 | 16:00 | 4519 | 中外製薬 |
| 2025年12月期第2四半期（中間期）連結決算〔IFRS〕補足資料 その他のIR | |||
| 予想 実績 実績 (1 月 30 日公表 ) 2024 年 2025 年 2025 年 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-12 月 単位 (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (12 月末 ) 総合指標 投下資本利益率 (Core ROIC) % 8.6 20.0 32.3 42.9 10.7 20.1 投下資本利益率 (ROIC) % 8.4 19.6 31.7 41.8 10.5 20.2 総資産利益率 (ROA) % 3.9 | |||
| 07/24 | 15:30 | 4063 | 信越化学工業 |
| 2026年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 営業利益 1,910 1,668 経常利益 2,198 1,816 親会社株主に 帰属する純利益 1,440 1,264 (5%) 増 (△13%) (△17%) (△12%) ( 億円 ) (ご参考 ) 減 306 △242 △382 △176 売上高営業利益率 31.9% 26.5% △5ポイント 売上高純利益率 24.1% 20.1% △4ポイント ROIC( 年換算 ) 19.1% 16.0% △3ポイント R O E ( 年換算 ) 13.2% 11.5% △2ポイント 1 株当たり純利益 年間配当金 ( 注 ) ROIC( 投下資本利益率 ) = ROEは自己資本純利益率。 72 | |||
| 07/24 | 14:09 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化や、効率的な議事進行を行うことを 検討しています。また、取締役会での議論機会を充実させるために、定期的に取締役会に報告している中期経営計画 『ADX 2026』の進捗報告 等において、環境変化を踏まえた課題 ( 事業ポートフォリオ、 ROIC 経営、新規事業投資等 )について従前以上に議論を深める場を設定することを 検討しています。 【 補充原則 4-14-2】 取締役に対するトレーニングの方針 当社は、役員等就任の前後に研修を提供していますが、その後も、法律改正や新たなプラクティス及びリスク課題の潮流に対応できるよう、定期 的に、アップデートのための研修を提供しています。また、社外取締役が | |||
| 07/24 | 12:12 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化や、効率的な議事進行を行うことを 検討しています。また、取締役会での議論機会を充実させるために、定期的に取締役会に報告している中期経営計画 『ADX 2026』の進捗報告 等において、環境変化を踏まえた課題 ( 事業ポートフォリオ、 ROIC 経営、新規事業投資等 )について従前以上に議論を深める場を設定することを 検討しています。 【 補充原則 4-14-2】 取締役に対するトレーニングの方針 当社は、役員等就任の前後に研修を提供していますが、その後も、法律改正や新たなプラクティス及びリスク課題の潮流に対応できるよう、定期 的に、アップデートのための研修を提供しています。また、社外取締役が | |||
| 07/23 | 19:12 | 7999 | ＭＵＴＯＨホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 現状認識として、足元の株価は上昇傾向であるもPBRは1 倍を割れた状況が継続し、市場及び同業他社と比較しても低位であり資本効率が低 く、投資家から成長性に対する評価が得られず成長戦略の構築と成長投資が不十分と認識しております。当社グループの2025 年 3 月期のROE は、前年から向上し当社が認識している資本コストを上回るものの5.9%と市場中央値と比較して低位であり、一方でROICは前年から横這いであ り、投下資本の抑制と成長を伴った収益性向上が必要と認識しております。 現在策定中の新中期経営計画において、資本効率の向上と経営戦略の具体的な数値目標を示し、投資家との対話を通じ当社の成 | |||
| 07/23 | 15:30 | 8278 | フジ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| 、 有利子負債の縮減を進めることで、資本収益性の改善を図ります。 2024 ー 2026 年度 キャッシュアロケーション 2026 年度財務目標 キャッシュ・イン ・ 2023 年度 営業 C/F 273 億円 キャッシュ・アウト 中期計画投資 店舗・ノンストア 投資 2023 年度 実績 2026 年度 目標 ROE 2.5% 4.1% ・ 2024-26 年度 3 年平均 ( 年 ) 営業 C/F 389 億円 サプライチェーン、 デジタル投資 環境・グリーン 投資 株主還元 3 年計 860 億円 ROIC 2.8% 3.7% ROA 3.3% 4.1% 遊休資産の売却 政策保有株の売却 | |||
| 07/23 | 13:54 | 6656 | インスペック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。これにより、ガバナンスに関する理解の深化と知見の共有を図っております。 また、新任の取締役・監査役に対しては、就任時に会社の事業概要、経営方針、法務・会計・内部統制等に関する必要な説明を行い、十分な理解 を得た上で職務にあたっていただいております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、パーパス「 確かな技術とあくなき挑戦で創造社会を切り拓く」を掲げ、創造社会と持続可能な社会の実現を目指し、2026 年 4 月期を初年 度とする中期経営計画 (2026 年 4 月期 ~2028 年 4 月期 )を策定し、売上高、営業利益、ROE( 自己資本利益率 ) 及びROIC | |||
| 07/22 | 16:00 | 7725 | インターアクション |
| 2025年5月期決算説明会資料及び中期経営計画（2026-2030）スピーチ原稿 その他のIR | |||
| いきたいと考えており、そのための重点施 策として、「 社内投資家機能の強化 」、「 新たな取締役体制と取締役会等の運営変革 」、「 事業間シナ ジーの追求 」を掲げて取り組んでまいります。 28 社内投資家機能の強化 : 連結子会社の全株式譲渡 ( 環境エネルギー事業の廃止 ) ‣ エア・ガシズ・テクノス(AGT)の直近 5 年間のリターンは資本コストを下回っており、撤退基準に該当。 ‣ 譲渡先企業はガス業界に属しており、AGTにとってのベストオーナーと判断した。 ROIC WACC 推移 譲渡先会社情報 (%) 20 ▍ 会社概要 会社名 : ( 株 ) 筑豊商会 出典 : 東京商工リサーチ | |||
| 07/22 | 11:44 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 22 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )が持続的に資本 コストを上回ることを目指し、モニタリングを行っています。個別の投資案件の実行の是非を判断する際には、資本コスト | |||
| 07/18 | 18:48 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値向上への取組みを定量的に管理していくための経営指標及び目標をそれぞれ以下のとおり設定しました。 経営指標 2026 年度目標 ROE 10% 以上 ROIC 6.0~7.0% 収支 経常利益 1,600 億円 (2026 年度の経常利益目標は、2022 年 5 月計画公表時の1,400 億円に向けて順調に進捗していることから、 2024 年 5 月に1,600 億円に引き上げた) 最適資本構成 事業リスクを意識した財務健全性と資本効率の両立を図りつつ、引き続き成長投資と株主還元のキャッシュアロケーションの分配を意識した事業 運営に努めます。また、自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本 | |||
| 07/18 | 17:27 | 7414 | 小野建 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のコントロール・ROIC 基準に基づいた投資と効果検証を行ってまいります。 また、PER 向上取り組みとして、株主還元やIR 取り組みの強化を実施してまいります。 詳細は2025 年 6 月 12 日に開示の「 第 1 次中期経営計画 」に記載しております。 これらの取組みに関しては適宜情報開示を行い、投資家の皆様との建設的な対話を推進して、市場評価の向上を図ってまいります。 https://www.onoken.co.jp/jp/ir/management/pdf/mid-term_management_plan.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大 | |||
| 07/18 | 16:00 | 6143 | ソディック |
| 事業提携に関するお知らせ その他のIR | |||
| 管理の高度化による営業体制の強化 (2) 在庫管理の高度化や ROIC のダッシュボード化などによる管理体制の強化 (3) 直販・代理店の管理強化によるエリアごとの販売戦略の高度化 (4) 保守パック等ソリューション販売の強化 (5) 新規事業領域獲得に向けた M&A、アライアンスの推進 (6) その他当社とアドバンテッジアドバイザーズが別途合意する業務 3. 事業提携先の概要 (1) 商号アドバンテッジアドバイザーズ株式会社 (2) 所在地東京都港区虎ノ門四丁目 1 番 28 号虎ノ門タワーズオフィス (3) 代表者の役職・氏名代表取締役笹沼泰助、三井健次 (4) 事業内容経営コンサルタント | |||
| 07/18 | 08:21 | 9663 | ナガワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の2024 年 3 月期時点で88.4%であり、この数年間 90% 前後を推移しております。 併せて2022 年 11 月 14 日に修正した中期経営計画 「Sustainable Nagawa Action」において2025 年度経営計画におけるROIC( 投下資本利益率 )を8% と目標設定しておりますが、現在約 5.4%となっており引続き達成に向け取り組みが必要な状況です。 ■ 今後の取り組み (ⅰ) 収益性向上について 建設業全体における売上高営業利益率はここ数年間 4% 前後で推移しております。( 一般財団法人建設業情報管理センター 「 建設業の経営分 析 ( 令和 4 年度 )」よ | |||