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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/24 | 12:12 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化や、効率的な議事進行を行うことを 検討しています。また、取締役会での議論機会を充実させるために、定期的に取締役会に報告している中期経営計画 『ADX 2026』の進捗報告 等において、環境変化を踏まえた課題 ( 事業ポートフォリオ、 ROIC 経営、新規事業投資等 )について従前以上に議論を深める場を設定することを 検討しています。 【 補充原則 4-14-2】 取締役に対するトレーニングの方針 当社は、役員等就任の前後に研修を提供していますが、その後も、法律改正や新たなプラクティス及びリスク課題の潮流に対応できるよう、定期 的に、アップデートのための研修を提供しています。また、社外取締役が | |||
| 07/23 | 19:12 | 7999 | ＭＵＴＯＨホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 現状認識として、足元の株価は上昇傾向であるもPBRは1 倍を割れた状況が継続し、市場及び同業他社と比較しても低位であり資本効率が低 く、投資家から成長性に対する評価が得られず成長戦略の構築と成長投資が不十分と認識しております。当社グループの2025 年 3 月期のROE は、前年から向上し当社が認識している資本コストを上回るものの5.9%と市場中央値と比較して低位であり、一方でROICは前年から横這いであ り、投下資本の抑制と成長を伴った収益性向上が必要と認識しております。 現在策定中の新中期経営計画において、資本効率の向上と経営戦略の具体的な数値目標を示し、投資家との対話を通じ当社の成 | |||
| 07/23 | 15:30 | 8278 | フジ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| 、 有利子負債の縮減を進めることで、資本収益性の改善を図ります。 2024 ー 2026 年度 キャッシュアロケーション 2026 年度財務目標 キャッシュ・イン ・ 2023 年度 営業 C/F 273 億円 キャッシュ・アウト 中期計画投資 店舗・ノンストア 投資 2023 年度 実績 2026 年度 目標 ROE 2.5% 4.1% ・ 2024-26 年度 3 年平均 ( 年 ) 営業 C/F 389 億円 サプライチェーン、 デジタル投資 環境・グリーン 投資 株主還元 3 年計 860 億円 ROIC 2.8% 3.7% ROA 3.3% 4.1% 遊休資産の売却 政策保有株の売却 | |||
| 07/23 | 13:54 | 6656 | インスペック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。これにより、ガバナンスに関する理解の深化と知見の共有を図っております。 また、新任の取締役・監査役に対しては、就任時に会社の事業概要、経営方針、法務・会計・内部統制等に関する必要な説明を行い、十分な理解 を得た上で職務にあたっていただいております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、パーパス「 確かな技術とあくなき挑戦で創造社会を切り拓く」を掲げ、創造社会と持続可能な社会の実現を目指し、2026 年 4 月期を初年 度とする中期経営計画 (2026 年 4 月期 ~2028 年 4 月期 )を策定し、売上高、営業利益、ROE( 自己資本利益率 ) 及びROIC | |||
| 07/22 | 16:00 | 7725 | インターアクション |
| 2025年5月期決算説明会資料及び中期経営計画（2026-2030）スピーチ原稿 その他のIR | |||
| いきたいと考えており、そのための重点施 策として、「 社内投資家機能の強化 」、「 新たな取締役体制と取締役会等の運営変革 」、「 事業間シナ ジーの追求 」を掲げて取り組んでまいります。 28 社内投資家機能の強化 : 連結子会社の全株式譲渡 ( 環境エネルギー事業の廃止 ) ‣ エア・ガシズ・テクノス(AGT)の直近 5 年間のリターンは資本コストを下回っており、撤退基準に該当。 ‣ 譲渡先企業はガス業界に属しており、AGTにとってのベストオーナーと判断した。 ROIC WACC 推移 譲渡先会社情報 (%) 20 ▍ 会社概要 会社名 : ( 株 ) 筑豊商会 出典 : 東京商工リサーチ | |||
| 07/22 | 11:44 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 22 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )が持続的に資本 コストを上回ることを目指し、モニタリングを行っています。個別の投資案件の実行の是非を判断する際には、資本コスト | |||
| 07/18 | 18:48 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値向上への取組みを定量的に管理していくための経営指標及び目標をそれぞれ以下のとおり設定しました。 経営指標 2026 年度目標 ROE 10% 以上 ROIC 6.0~7.0% 収支 経常利益 1,600 億円 (2026 年度の経常利益目標は、2022 年 5 月計画公表時の1,400 億円に向けて順調に進捗していることから、 2024 年 5 月に1,600 億円に引き上げた) 最適資本構成 事業リスクを意識した財務健全性と資本効率の両立を図りつつ、引き続き成長投資と株主還元のキャッシュアロケーションの分配を意識した事業 運営に努めます。また、自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本 | |||
| 07/18 | 17:27 | 7414 | 小野建 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のコントロール・ROIC 基準に基づいた投資と効果検証を行ってまいります。 また、PER 向上取り組みとして、株主還元やIR 取り組みの強化を実施してまいります。 詳細は2025 年 6 月 12 日に開示の「 第 1 次中期経営計画 」に記載しております。 これらの取組みに関しては適宜情報開示を行い、投資家の皆様との建設的な対話を推進して、市場評価の向上を図ってまいります。 https://www.onoken.co.jp/jp/ir/management/pdf/mid-term_management_plan.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大 | |||
| 07/18 | 16:00 | 6143 | ソディック |
| 事業提携に関するお知らせ その他のIR | |||
| 管理の高度化による営業体制の強化 (2) 在庫管理の高度化や ROIC のダッシュボード化などによる管理体制の強化 (3) 直販・代理店の管理強化によるエリアごとの販売戦略の高度化 (4) 保守パック等ソリューション販売の強化 (5) 新規事業領域獲得に向けた M&A、アライアンスの推進 (6) その他当社とアドバンテッジアドバイザーズが別途合意する業務 3. 事業提携先の概要 (1) 商号アドバンテッジアドバイザーズ株式会社 (2) 所在地東京都港区虎ノ門四丁目 1 番 28 号虎ノ門タワーズオフィス (3) 代表者の役職・氏名代表取締役笹沼泰助、三井健次 (4) 事業内容経営コンサルタント | |||
| 07/18 | 08:21 | 9663 | ナガワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の2024 年 3 月期時点で88.4%であり、この数年間 90% 前後を推移しております。 併せて2022 年 11 月 14 日に修正した中期経営計画 「Sustainable Nagawa Action」において2025 年度経営計画におけるROIC( 投下資本利益率 )を8% と目標設定しておりますが、現在約 5.4%となっており引続き達成に向け取り組みが必要な状況です。 ■ 今後の取り組み (ⅰ) 収益性向上について 建設業全体における売上高営業利益率はここ数年間 4% 前後で推移しております。( 一般財団法人建設業情報管理センター 「 建設業の経営分 析 ( 令和 4 年度 )」よ | |||
| 07/17 | 10:51 | 6890 | フェローテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ミーティング、各種印刷物をはじめと する様 々な情報伝達手段を活用しております。決算説明会及び事業説明会では、代表取締役が自ら説明を行っております。 4. 対話に際してのインサイダー情報の管理 内部情報管理規程に基づき情報管理を徹底しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 16 日 該当項目に関する説明 当社は、株式資本利益率 (ROE)と投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営指標と捉え、中期経営計画 (2026/3 期 ~2028/3 期 ) 期間中において | |||
| 07/16 | 17:00 | 4577 | ダイト |
| 2025年5月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| . 中国における上市の当初計画比の遅れ 収益性 EBITDA (EBITDAマージン) 7,800 (15.9%) 6,750 (13.8%) 6,952 (13.7%) 9,600 (18.1%) 7,750 (14.8%) 11,000 (19.3%) 10,000 (17.9%) 3. 第十製剤棟での一部受託開始の遅れ 4. 国内における新製品上市の中断 一気通貫比率 60% 65% 60% 効率性 CCC 246 日 220 日 資本生産性 ROIC ROE 3.1% 3.7% 6.5% 8.0% 5.5~6.5% 7.0~8.0% EBITDAの下方修正要因と同等 ( 投下資本の | |||
| 07/15 | 19:45 | 3544 | サツドラホールディングス |
| 第9回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 報酬の評価指標は、「 連結営業利 益 」「ROE」「ROIC」「その他個人別業績評価等 」としております。 < 非金銭報酬 ( 譲渡制限付株式報酬 )> 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)が、株価変動のメリットとリ スクを株主の皆さまと共有し、株価上昇及び企業価値向上への貢献意欲を従来以上に高め るため、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。 ― 20 ― (5) 社外役員に関する事項 当事業年度における主な活動状況 区分氏名活動状況及び社外取締役に果たすことが期待される役割に関して行った職務の概要 社外取締役 社外取締役 社外取締役 ( 常勤監査等委員 ) 社外取 | |||
| 07/15 | 17:07 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に進めると同時に、余剰資金については配当や自社株買い等の実施により、株主の皆様へ還元してまいります。 また、資本効率性についても継続的にモニタリングを行っており、引き続きROIC( 投下資本利益率 )とWACC( 加重平均資本コスト)のスプレッドを意 識してまいります。現段階でのWACCは5% 程度と算定し、2025 年 10 月期のROICは11.3%を計画しております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の詳細につきましては以下をご参照ください。 「2027 年 10 月期中期経営計画 」 説明会資料 https://ssl4.eir-parts.net/doc/4666 | |||
| 07/15 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2025年10月期 第２四半期（中間期）決算補足資料（Data Book） その他のIR | |||
| 資本利益率 (ROIC*) 総資産当期純利益率 (ROA) 株主資本比率 ネットD/Eレシオ* 20% 20% 60% 6.00 5.41 10% 10.7% 0% △10% 11.9% 8.8% 7.4% 6.8% △4.3% △2.3% 5.7% 11.3% 11.3% 9.1% 10% 0% △10% △20% 9.4% 5.1% 5.7%6.2%5.8% 8.2% 6.5% 0.8% 4.3% △3.8% △15.8% 45.7% 48.7% 50% 40% 34.1% 33.2% 30.1% 30% 33.3% 30.3% 22.8% 20% 12.4% 17.2% 10% 7.9 | |||
| 07/15 | 15:30 | 3548 | バロックジャパンリミテッド |
| 2026年2月期 第1四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 倍 = ROE 15% ×PER 20 倍 ROE・ROIC PBR・DOE 15 14.52 ROE ROIC 10 PBR DOE 10 11.14 3.96 7.44 5.14 4.87 株主資本コスト (CAPMベース) 6~9% 程度 6.72 5.94 6.95 7.37 7.54 9.65 5 0 1.90 6.52 1.22 4.62 1.34 5 1.43 1.42 1.42 1.47 1.47 1.58 -5 -14.74 0 2020 年 2 月 2021 年 2 月 2022 年 2 月 2023 年 2 月 2024 年 2 月 2025 年 2 月 2020 年 2 | |||
| 07/15 | 15:30 | 4198 | テンダ |
| 2025年5月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| ・効率性指標 “Operate Safely. Grow Profitably. Work Efficiently.” 2024 年 5 月期 2025 年 5 月期 自己資本比率 65.9% 70.5% 安全性 流動比率 251.1% 281.3% 固定比率 40.0% 49.7% 負債比率 34.1% 27.9% 売上総利益率 39.3% 38.1% 収益性 営業利益率 10.5% 7.7% 経常利益率 10.6% 7.9% 総資産利益率 (ROA) 9.6% 6.6% 効率性 株主資本利益率 (ROE) 14.0% 9.7% 投下資本利益率 (ROIC) 12.5% 10.2% TENDA | |||
| 07/15 | 12:05 | 6413 | 理想科学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 門である広報部と連携を取りながら業務を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 資本コストの分析にはWACCやROIC、ROEといった様 々な指標を用いた手法がありますが、当社の経営環境や事業特性に合致した適切な指標及 び目標を設定するためには、過去の資本コストや株価推移の分析に加え、同業他社との比較、さらには資本市場からの期待値も踏まえ、多角的 な視点による検討が必要と認識しております。 具体的な開示時期につきましては、現時点では明確にお伝えすることはできませんが、実効性のある具体的な内容 | |||
| 07/14 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 2025年5月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ‧ 予測可能なFCFを提供する 強い事業基盤 • グループ全体の資 ⾦ 源として機能 対象事業 • メディア事業 • G8 国内外メディア事業 ROIC>WACC * が⾒ 込まれる黒字企業のM&A 配当総額 特徴 • FCFの創出に貢献しながら、 ROIC > WACC を実現するM&A • 当社グループの経営資源を活かし、 DX、採 ⽤、その他コーポレート機能 の多 ⾯ 的な⽀ 援も通じて、投資先企 業の価値を再現性 ⾼く向上 対象事業 • GH 社 • etc ( 今後実 ⾏ 予定のM&A) 中 ⻑ 期の⼤きな成 ⻑ を⽣み出す事業群 特徴 • 現状のFCF 創出は限定的 • 不確実性 | |||
| 07/14 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 上場維持基準への適合に向けた計画（改善期間入り） その他のIR | |||
| ( 借入除く)は、当社が保有する投資可能現 預金 ( 現時点で30 億円 )の範囲内に留めることといたします。また、投資案件の収益性につい ては、M&A 実行から2 年後の想定投下資本利益率 (ROIC)*が、当社の加重平均資本コスト (WACC)を上回ると見込まれる案件に限定して投資を行ってまいります。さらに、財務健全性を確保する観点から、連結ベースのEBITDAに対する純有利子負債の倍率 は3 倍以内とし、2 倍を超える場合には財務健全性への影響を十分に検証した上で、借入の是非 を慎重に判断することとします。 こうしたM&Aの実行とPMIの推進により、当社グループ全体における安定キャッシュ | |||