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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/17 | 10:51 | 6890 | フェローテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ミーティング、各種印刷物をはじめと する様 々な情報伝達手段を活用しております。決算説明会及び事業説明会では、代表取締役が自ら説明を行っております。 4. 対話に際してのインサイダー情報の管理 内部情報管理規程に基づき情報管理を徹底しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 16 日 該当項目に関する説明 当社は、株式資本利益率 (ROE)と投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営指標と捉え、中期経営計画 (2026/3 期 ~2028/3 期 ) 期間中において | |||
| 07/16 | 17:00 | 4577 | ダイト |
| 2025年5月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| . 中国における上市の当初計画比の遅れ 収益性 EBITDA (EBITDAマージン) 7,800 (15.9%) 6,750 (13.8%) 6,952 (13.7%) 9,600 (18.1%) 7,750 (14.8%) 11,000 (19.3%) 10,000 (17.9%) 3. 第十製剤棟での一部受託開始の遅れ 4. 国内における新製品上市の中断 一気通貫比率 60% 65% 60% 効率性 CCC 246 日 220 日 資本生産性 ROIC ROE 3.1% 3.7% 6.5% 8.0% 5.5~6.5% 7.0~8.0% EBITDAの下方修正要因と同等 ( 投下資本の | |||
| 07/15 | 19:45 | 3544 | サツドラホールディングス |
| 第9回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 報酬の評価指標は、「 連結営業利 益 」「ROE」「ROIC」「その他個人別業績評価等 」としております。 < 非金銭報酬 ( 譲渡制限付株式報酬 )> 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)が、株価変動のメリットとリ スクを株主の皆さまと共有し、株価上昇及び企業価値向上への貢献意欲を従来以上に高め るため、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。 ― 20 ― (5) 社外役員に関する事項 当事業年度における主な活動状況 区分氏名活動状況及び社外取締役に果たすことが期待される役割に関して行った職務の概要 社外取締役 社外取締役 社外取締役 ( 常勤監査等委員 ) 社外取 | |||
| 07/15 | 17:07 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に進めると同時に、余剰資金については配当や自社株買い等の実施により、株主の皆様へ還元してまいります。 また、資本効率性についても継続的にモニタリングを行っており、引き続きROIC( 投下資本利益率 )とWACC( 加重平均資本コスト)のスプレッドを意 識してまいります。現段階でのWACCは5% 程度と算定し、2025 年 10 月期のROICは11.3%を計画しております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の詳細につきましては以下をご参照ください。 「2027 年 10 月期中期経営計画 」 説明会資料 https://ssl4.eir-parts.net/doc/4666 | |||
| 07/15 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2025年10月期 第２四半期（中間期）決算補足資料（Data Book） その他のIR | |||
| 資本利益率 (ROIC*) 総資産当期純利益率 (ROA) 株主資本比率 ネットD/Eレシオ* 20% 20% 60% 6.00 5.41 10% 10.7% 0% △10% 11.9% 8.8% 7.4% 6.8% △4.3% △2.3% 5.7% 11.3% 11.3% 9.1% 10% 0% △10% △20% 9.4% 5.1% 5.7%6.2%5.8% 8.2% 6.5% 0.8% 4.3% △3.8% △15.8% 45.7% 48.7% 50% 40% 34.1% 33.2% 30.1% 30% 33.3% 30.3% 22.8% 20% 12.4% 17.2% 10% 7.9 | |||
| 07/15 | 15:30 | 3548 | バロックジャパンリミテッド |
| 2026年2月期 第1四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 倍 = ROE 15% ×PER 20 倍 ROE・ROIC PBR・DOE 15 14.52 ROE ROIC 10 PBR DOE 10 11.14 3.96 7.44 5.14 4.87 株主資本コスト (CAPMベース) 6~9% 程度 6.72 5.94 6.95 7.37 7.54 9.65 5 0 1.90 6.52 1.22 4.62 1.34 5 1.43 1.42 1.42 1.47 1.47 1.58 -5 -14.74 0 2020 年 2 月 2021 年 2 月 2022 年 2 月 2023 年 2 月 2024 年 2 月 2025 年 2 月 2020 年 2 | |||
| 07/15 | 15:30 | 4198 | テンダ |
| 2025年5月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| ・効率性指標 “Operate Safely. Grow Profitably. Work Efficiently.” 2024 年 5 月期 2025 年 5 月期 自己資本比率 65.9% 70.5% 安全性 流動比率 251.1% 281.3% 固定比率 40.0% 49.7% 負債比率 34.1% 27.9% 売上総利益率 39.3% 38.1% 収益性 営業利益率 10.5% 7.7% 経常利益率 10.6% 7.9% 総資産利益率 (ROA) 9.6% 6.6% 効率性 株主資本利益率 (ROE) 14.0% 9.7% 投下資本利益率 (ROIC) 12.5% 10.2% TENDA | |||
| 07/15 | 12:05 | 6413 | 理想科学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 門である広報部と連携を取りながら業務を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 資本コストの分析にはWACCやROIC、ROEといった様 々な指標を用いた手法がありますが、当社の経営環境や事業特性に合致した適切な指標及 び目標を設定するためには、過去の資本コストや株価推移の分析に加え、同業他社との比較、さらには資本市場からの期待値も踏まえ、多角的 な視点による検討が必要と認識しております。 具体的な開示時期につきましては、現時点では明確にお伝えすることはできませんが、実効性のある具体的な内容 | |||
| 07/14 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 2025年5月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ‧ 予測可能なFCFを提供する 強い事業基盤 • グループ全体の資 ⾦ 源として機能 対象事業 • メディア事業 • G8 国内外メディア事業 ROIC>WACC * が⾒ 込まれる黒字企業のM&A 配当総額 特徴 • FCFの創出に貢献しながら、 ROIC > WACC を実現するM&A • 当社グループの経営資源を活かし、 DX、採 ⽤、その他コーポレート機能 の多 ⾯ 的な⽀ 援も通じて、投資先企 業の価値を再現性 ⾼く向上 対象事業 • GH 社 • etc ( 今後実 ⾏ 予定のM&A) 中 ⻑ 期の⼤きな成 ⻑ を⽣み出す事業群 特徴 • 現状のFCF 創出は限定的 • 不確実性 | |||
| 07/14 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 上場維持基準への適合に向けた計画（改善期間入り） その他のIR | |||
| ( 借入除く)は、当社が保有する投資可能現 預金 ( 現時点で30 億円 )の範囲内に留めることといたします。また、投資案件の収益性につい ては、M&A 実行から2 年後の想定投下資本利益率 (ROIC)*が、当社の加重平均資本コスト (WACC)を上回ると見込まれる案件に限定して投資を行ってまいります。さらに、財務健全性を確保する観点から、連結ベースのEBITDAに対する純有利子負債の倍率 は3 倍以内とし、2 倍を超える場合には財務健全性への影響を十分に検証した上で、借入の是非 を慎重に判断することとします。 こうしたM&Aの実行とPMIの推進により、当社グループ全体における安定キャッシュ | |||
| 07/14 | 15:30 | 7085 | カーブスホールディングス |
| 2025年８月期第３四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 安など)を解消する独自の商品 ヘルシービューティ 約 5,000 円 / 月・個 2025 年 8 月期以降 5カ年の財務指標基準 33 1. 年平均成長率 10% 以上 ▶ 営業利益 ▶EBITDA、 ▶フリー・キャッシュ・フロー 2.ROIC 12% 以上を維持し、 15%を目指す 営業利益 EBITDA フリー・キャッシュ・フロー ROIC 2024 年 8 月期実績 54.5 億円 76.9 億円 44.5 億円 12.0% 2025 年 8 月期予想 63.0 億円 86.5 億円 51.7 億円 14.2% 成長率予想 +15.4% +12.5% +16.0% *1 EBITDA | |||
| 07/14 | 14:54 | 6501 | 日立製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 14 日 該当項目に関する説明 当社は、2025 年 4 月に策定した新たな経営計画 「Inspire 2027」において、2027 年度の業績目標として、売上収益年成長率 (2024 年度 ~2027 年度 CAGR)7~9%、Adjusted EBITA 率 13~15%、キャッシュフローコンバージョン(※)90% 超、投下資本利益率 (ROIC)12~13%を掲げており、 キャッシュ・フロー創出力の強化、機動的かつバランスのとれた成長投資と株主還元の実行に取り組んでいます | |||
| 07/14 | 11:25 | 1379 | ホクト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、持続的な成長と安定的な企業価値向上を目指し、2029 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画において、PBRおよびROICの目標値を開 示しております。 トップラインの拡大とコストの最適化によるグループ横断的な収益性向上に取り組むとともに、機関投資家や個人投資家に対する決算説明会や個 別 IR 面談等の機会を通じ、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取組みの進捗状況等の対話をこれまで以上に充実させ、企業価値 の向上に資する取組みに注力してまいります。 ( 中期経営計画 :https://ssl4.eir-parts.net/doc | |||
| 07/14 | 11:21 | 7416 | はるやまホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コストを概ね5% 前後と想定し、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )の改善に取り組むとともに、収益力と成長 力を高めるための諸施策や株主還元策等を進め、PBR( 株価純資産倍率 )の回復に努めてまいります。 今後の取組課題等の詳細については、決算説明会資料を随時公表してまいりますので、当社ホームページ「IR 資料室 > 決算説明会資料 」(http s://www.haruyama.co.jp/ir/ir_date.php)をご参照ください。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社は | |||
| 07/14 | 09:40 | 5715 | 古河機械金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、「 中期経営計画 2025」において、「 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上 」を実現すべく、企業価値創造力 (ROIC-WACC) の向上を図るための具体的な取り組みを拡充・強化するとともに、適切な情報開示や投資者との積極的な対話について一層の充実を図り、市場 から十分な評価を得ることで「PBR1 倍超の早期実現 」に努めています。 なお、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みの拡充・強化の一環として定めた「 政策保有株式の縮減に関する方針 」につい ては、2024 年 2 月 9 日に、政策保有株式の連結純資産に対する比率を2026 年 3 月末までに20 | |||
| 07/12 | 07:46 | 8095 | アステナホールディングス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 一株あたりの配当金配当利回り ROE( 自己資本利益率 ) ROIC( 投下資本利益率 ) ( 円 ) 16 18 18 18 18 (%) 3.0 3.7 4.3 3.6 3.7 (%) 9.4 7.1 2.1 4.2 (%) 4.7 4.2 4.5 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 △9.4 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 1.4 1.8 FY2020 FY2021 FY2022 | |||
| 07/11 | 18:22 | 6294 | オカダアイヨン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (VISION30)においてROEを指標として定めており、長期ビジョンの実現を通じて 中長期的な成長を図っていくことが、市場の評価の向上につながると考えております。 また、ROEと共に、ROIC 及びWACCなど投下資本の生産性に関する指標に関しても経営のチェック指標の一つとして、目標と実績を「ローリングプ ランFY2025-FY2027」(7 頁および25 頁 )に記載しておりますので、ご参照下さい。 (https://media.okadaaiyon.com/cms/uploads/vision30_FY2025_FY2027.pdf) (https://okada-aiyon.com/wp | |||
| 07/11 | 17:06 | 3221 | ヨシックスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に 管理するために社内規定 「 内部者取引防止規程 」を策定し運用しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは損益計算書における売上高や利益率のみならず、貸借対照表を基準とする資本コスト等についても重視しております。 投資案件については、投下した資金に対する収益力を表すROIC( 投下資本利益率 )や資本コストと有利子負債の加重平均コストであるWACC( 加 重平均コスト)を意識し、投資するか否かの判断に努めております。 なお、当社のPBRは3 倍程度で推移しておりますが、ROEから株主資本コストを引いたエクイティスプレッドを更に大きくすることで | |||
| 07/11 | 17:00 | 7224 | 新明和工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 機能の向上など、取締役会の実効性のさらなる向上に取 り組むこととします。 1)「 事業ポートフォリオマネジメント」、「ROICの改善 」その他の取締役会で議論すべき重要な経営課題等を明確に設定したうえで年間の議題 計画・スケジュールを策定して計画的な審議を行うこと、また取締役会における議論の要旨、課題等については議事の要旨を役員、関係部門等に 配付・説明して認識共有を徹底し、課題等への取り組みの推進・強化を図っていくことにより、取締役会における議論のさらなる充実・深化を図る。 2) e-ラーニングを含めた役員トレーニングの体系化・定例化の推進、対象者の拡大により、経営幹部・その候補者らの育成 | |||
| 07/11 | 16:30 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ています。 2. 対話を行った主な株主の概要 主に国内外の大手アクティブ及びパッシブ投資家をはじめ、多様な投資家との面談を実施しました。 投資家の担当者は、面談テーマによって異なりますが、ファンドマネージャー、アナリストとの面談に加え、テーマによってはESG 担当者、 議決権行使担当者との面談も実施しています。 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話の中で取り扱われた主なテーマや、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善・向上 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく利益率向上策の実行、及び事業ポートフォリオ見直しの進捗状況など。 (2 | |||