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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/14 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 上場維持基準への適合に向けた計画（改善期間入り） その他のIR | |||
| ( 借入除く)は、当社が保有する投資可能現 預金 ( 現時点で30 億円 )の範囲内に留めることといたします。また、投資案件の収益性につい ては、M&A 実行から2 年後の想定投下資本利益率 (ROIC)*が、当社の加重平均資本コスト (WACC)を上回ると見込まれる案件に限定して投資を行ってまいります。さらに、財務健全性を確保する観点から、連結ベースのEBITDAに対する純有利子負債の倍率 は3 倍以内とし、2 倍を超える場合には財務健全性への影響を十分に検証した上で、借入の是非 を慎重に判断することとします。 こうしたM&Aの実行とPMIの推進により、当社グループ全体における安定キャッシュ | |||
| 07/14 | 15:30 | 7085 | カーブスホールディングス |
| 2025年８月期第３四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 安など)を解消する独自の商品 ヘルシービューティ 約 5,000 円 / 月・個 2025 年 8 月期以降 5カ年の財務指標基準 33 1. 年平均成長率 10% 以上 ▶ 営業利益 ▶EBITDA、 ▶フリー・キャッシュ・フロー 2.ROIC 12% 以上を維持し、 15%を目指す 営業利益 EBITDA フリー・キャッシュ・フロー ROIC 2024 年 8 月期実績 54.5 億円 76.9 億円 44.5 億円 12.0% 2025 年 8 月期予想 63.0 億円 86.5 億円 51.7 億円 14.2% 成長率予想 +15.4% +12.5% +16.0% *1 EBITDA | |||
| 07/14 | 14:54 | 6501 | 日立製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 14 日 該当項目に関する説明 当社は、2025 年 4 月に策定した新たな経営計画 「Inspire 2027」において、2027 年度の業績目標として、売上収益年成長率 (2024 年度 ~2027 年度 CAGR)7~9%、Adjusted EBITA 率 13~15%、キャッシュフローコンバージョン(※)90% 超、投下資本利益率 (ROIC)12~13%を掲げており、 キャッシュ・フロー創出力の強化、機動的かつバランスのとれた成長投資と株主還元の実行に取り組んでいます | |||
| 07/14 | 11:25 | 1379 | ホクト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、持続的な成長と安定的な企業価値向上を目指し、2029 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画において、PBRおよびROICの目標値を開 示しております。 トップラインの拡大とコストの最適化によるグループ横断的な収益性向上に取り組むとともに、機関投資家や個人投資家に対する決算説明会や個 別 IR 面談等の機会を通じ、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取組みの進捗状況等の対話をこれまで以上に充実させ、企業価値 の向上に資する取組みに注力してまいります。 ( 中期経営計画 :https://ssl4.eir-parts.net/doc | |||
| 07/14 | 11:21 | 7416 | はるやまホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コストを概ね5% 前後と想定し、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )の改善に取り組むとともに、収益力と成長 力を高めるための諸施策や株主還元策等を進め、PBR( 株価純資産倍率 )の回復に努めてまいります。 今後の取組課題等の詳細については、決算説明会資料を随時公表してまいりますので、当社ホームページ「IR 資料室 > 決算説明会資料 」(http s://www.haruyama.co.jp/ir/ir_date.php)をご参照ください。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社は | |||
| 07/14 | 09:40 | 5715 | 古河機械金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、「 中期経営計画 2025」において、「 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上 」を実現すべく、企業価値創造力 (ROIC-WACC) の向上を図るための具体的な取り組みを拡充・強化するとともに、適切な情報開示や投資者との積極的な対話について一層の充実を図り、市場 から十分な評価を得ることで「PBR1 倍超の早期実現 」に努めています。 なお、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みの拡充・強化の一環として定めた「 政策保有株式の縮減に関する方針 」につい ては、2024 年 2 月 9 日に、政策保有株式の連結純資産に対する比率を2026 年 3 月末までに20 | |||
| 07/12 | 07:46 | 8095 | アステナホールディングス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 一株あたりの配当金配当利回り ROE( 自己資本利益率 ) ROIC( 投下資本利益率 ) ( 円 ) 16 18 18 18 18 (%) 3.0 3.7 4.3 3.6 3.7 (%) 9.4 7.1 2.1 4.2 (%) 4.7 4.2 4.5 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 △9.4 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 1.4 1.8 FY2020 FY2021 FY2022 | |||
| 07/11 | 18:22 | 6294 | オカダアイヨン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (VISION30)においてROEを指標として定めており、長期ビジョンの実現を通じて 中長期的な成長を図っていくことが、市場の評価の向上につながると考えております。 また、ROEと共に、ROIC 及びWACCなど投下資本の生産性に関する指標に関しても経営のチェック指標の一つとして、目標と実績を「ローリングプ ランFY2025-FY2027」(7 頁および25 頁 )に記載しておりますので、ご参照下さい。 (https://media.okadaaiyon.com/cms/uploads/vision30_FY2025_FY2027.pdf) (https://okada-aiyon.com/wp | |||
| 07/11 | 17:06 | 3221 | ヨシックスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に 管理するために社内規定 「 内部者取引防止規程 」を策定し運用しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは損益計算書における売上高や利益率のみならず、貸借対照表を基準とする資本コスト等についても重視しております。 投資案件については、投下した資金に対する収益力を表すROIC( 投下資本利益率 )や資本コストと有利子負債の加重平均コストであるWACC( 加 重平均コスト)を意識し、投資するか否かの判断に努めております。 なお、当社のPBRは3 倍程度で推移しておりますが、ROEから株主資本コストを引いたエクイティスプレッドを更に大きくすることで | |||
| 07/11 | 17:00 | 7224 | 新明和工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 機能の向上など、取締役会の実効性のさらなる向上に取 り組むこととします。 1)「 事業ポートフォリオマネジメント」、「ROICの改善 」その他の取締役会で議論すべき重要な経営課題等を明確に設定したうえで年間の議題 計画・スケジュールを策定して計画的な審議を行うこと、また取締役会における議論の要旨、課題等については議事の要旨を役員、関係部門等に 配付・説明して認識共有を徹底し、課題等への取り組みの推進・強化を図っていくことにより、取締役会における議論のさらなる充実・深化を図る。 2) e-ラーニングを含めた役員トレーニングの体系化・定例化の推進、対象者の拡大により、経営幹部・その候補者らの育成 | |||
| 07/11 | 16:30 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ています。 2. 対話を行った主な株主の概要 主に国内外の大手アクティブ及びパッシブ投資家をはじめ、多様な投資家との面談を実施しました。 投資家の担当者は、面談テーマによって異なりますが、ファンドマネージャー、アナリストとの面談に加え、テーマによってはESG 担当者、 議決権行使担当者との面談も実施しています。 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話の中で取り扱われた主なテーマや、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善・向上 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく利益率向上策の実行、及び事業ポートフォリオ見直しの進捗状況など。 (2 | |||
| 07/11 | 16:30 | 9982 | タキヒヨー |
| 2026年2月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、一段と進めていく必要があると認識しております。 当社は、今期より新たな中期経営計画 (2026 年 2 月期 -2028 年 2 月期 )「Create Future with Passion」をスター トさせ、コア事業であるBtoB( 卸売り) 事業の強靭化 (きょうじんか)を中心的な課題とし、ROEとROICの 向上に取り組んでいるところであります。同時に非財務課題として、サステナビリティ経営の強化と人的資本の強 化に取り組み、中期経営計画を支える経営基盤づくりを進めているところであります。当第 1 四半期連結累計期間 の財務面の結果でありますが、売上高は17,134 百万円 ( 前年同 | |||
| 07/11 | 16:21 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて説明を行うべきである。 → 2023 年 4 月にスタートした中期経営計画 「BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ」」において資本 政策を含む経営指標目標を示し、その達成に向けた方針や具体的対策など開示しています。 *1: 本中計より新たに指標として定めたもの 4 *2: 営業キャッシュフローと資金配分に対する基本的な考え方として、維持・強化投資、先行投資、株主還 元 + 有利子負債返済にそれぞれ 1/3 の充当をめざす *3:ROIC 目標における比較すべき資本コスト(WACC)の水準を 7% 程度と認識 *4:2023 年 8 月実績 *5: 見込み値 【 原 | |||
| 07/11 | 16:00 | 7725 | インターアクション |
| 2025年5月期決算説明会資料及び中期経営計画（2026-2030） その他のIR | |||
| ACTION CORPORATION 事業間シナジーの追求 ( 事業ポートフォリオマネジメント) 28 理論株式 価値 時価総額 理論株式 価値 時価総額社内投資家機能の強化 : 連結子会社の全株式譲渡 ( 環境エネルギー事業の廃止 ) ‣ エア・ガシズ・テクノス(AGT)の直近 5 年間のリターンは資本コストを下回っており、撤退基準に該当。 ‣ 譲渡先企業はガス業界に属しており、AGTにとってのベストオーナーと判断した。 ROIC WACC 推移 譲渡先会社情報 (%) 20 ▍ 会社概要 会社名 : ( 株 ) 筑豊商会 出典 : 東京商工リサーチ 15 WACC( 連結 ) 設立 本社 | |||
| 07/11 | 15:56 | 4503 | アステラス製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 回る資本収益性を確保することが重要と考えており、そのために定期的にWACCを算出・検証し、資本コストを明確に 把握した上で、事業投資の意思決定に活用しています。 一方、医薬品セクターは足元の業績状況に加えて、開発パイプラインの将来価値が、中長期の業績や成長性に大きく影響を与えるものであり、そ れにより株価評価を受けるものと当社では認識しています。当社は、単年度の実績値として算出されるROEやROIC 等の資本収益性指標よりも、 中長期的な企業価値向上を実現するための将来パイプライン価値による評価を指標とした経営を行っています。 具体的な計画・方針やこれまでの取り組みについては当社ウェブサイト | |||
| 07/11 | 15:30 | 3201 | 日本毛織 |
| 2025年11月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 営の実現に向けた対応 参考資料 (ニッケグループについて) 戦略的 M&Aの実施 M&Aの業績への寄与 ※1 M&Aで加わった会社 既存事業 ( 単位 : 億円 ) 構成比 51% 構成比 26% M&Aの基本戦略 M&Aの発展的活用 - 収益化の新たなビジネスモデル- ■ 経営の合理化と事業領域の拡大 事業統合等による経営の合理化 商品ラインナップやバリューチェーンの拡充 ■ 人財の有効活用 経営層や専門的な知識を有する人財の確保 ■ 規律ある投資基準の設定 ROIC: 目標 8%( 最低 5%) ※のれん代評価額 : 営業利益 5 年分以内に設定 α 人とみらい開発 とのシナジー ■ 不動 | |||
| 07/11 | 15:30 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2025年11月期2Q決算説明資料 その他のIR | |||
| 、資本効率を高めていく コロナ前 コロナ禍 改革期 ROE ROIC 30.0% 25.0% 20.0% 3 年平均 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上 10.0% 5.0% 株主資本コスト 9 ~ 10% WACC *1 7 ~ 8% 3 年平均 6.9% 6.9% 4.2% 9.2% 6.8% 0.0% FY2017/11 FY2018/11 FY2019/11 FY2020/11 FY2021/11 FY2022/11 FY2023/11 FY2024/11 1.5% Copyright © Phil Company | |||
| 07/11 | 15:30 | 2722 | ＩＫホールディングス |
| 中期経営計画「IK Way to 2028（ローリングプラン）」更新策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 円 5 億円 7 億円 10 億円 調整後 EBITDA 6.0 億円 7.3 億円 9.8 億円 13.2 億円 EPS 30.3 ※ 円 43.1 円 61.5 円 88.2 円 ROIC 7.3 % 7.5 % 9.0 % 11.1 % ROE 14.2 % 15.1 % 16.4 % 19.9 % 配当性向 18.9 % 20.9 % 20.0%を目途とする ※ 当期におけるアルファコム株式会社の関係会社株式売却益を控除しております。 関係会社株式売却益を含めたFY2025におけるEPSは42.35 円です。 16 中期経営計画 FY2028 セグメント別売上高 FY2025 実績 | |||
| 07/11 | 15:30 | 6264 | マルマエ |
| 2025年8月期 第3四半期決算 補足資料及び中期事業計画策定資料 その他のIR | |||
| 中期事業計画 KMAC 連結を反映した新中計策定 Marumae Co., Ltd. All Rights Reserved -10- 5. 中期事業計画 従来数値計画 中期事業計画 Innovation2026 数値目標 売上高 120 億円 営業益 36 億円 ROIC 資産ベース 負債ベース ROIC 20% ROIC 18% 配当性向 配当性向 35% 以上目標 最低配当額 年間 20 円 ※ ※ 半期最低 10 円また、通期最終損益赤字時は再検討 Marumae Co., Ltd. All Rights Reserved -11- 5. 中期事業計画 旧計画 ( 単体 )に対しての進 | |||
| 07/11 | 15:07 | 6498 | キッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| よる算定及び当社への期待収益率の2つの視点から分析しています。現 状、当社の資本収益性は投資家の期待収益率を上回っているものの、中長期的な収益の成長性については引き続き市場の信頼を獲得していくこ とが今後の課題であると認識しています。 このため、当社では、「ROIC 経営 」、「 財務戦略 」、「 成長戦略 」、「ESG 経営 」、「IR 戦略・株主施策 」の5つの要素に施策を分解して取り組み、評 価・分析していくことで、さらなる利益の創出、成長期待の醸成及び資本コストの低減を実現し、企業価値の向上を図ってまいります。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応につきましては、当社 | |||