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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/04 | 20:31 | 9927 | ワットマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )を重要な資本効率の指標として重視しています。ただし、現在は成長フェーズにあ り、中期的な企業価値向上を目指す中で、ROICやROEの一時的な低下を受け入れ、成長投資を優先する場合もあります。 しかし、上場企業として、中期的な企業価値と株主価値を毀損することが無いよう、WACCを超えるROICの創出、及びエクイティコストを超えるROE の創出を一つの指標としております。 現在、これらの目標は達成されております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 川畑泰史 | |||
| 07/04 | 17:50 | 1925 | 大和ハウス工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 度の構築を図っています。 < 年次賞与 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、短期財務目標 ( 営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標 達成に対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績連動報酬として支給します。 < 株式報酬 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、当社の企業価値の持続的な向上及び「 生きる歓びを分かち合える世界 」の実現に向けた中長期的な 社会価値創出への取組みに対するインセンティブの付与と、株主の皆様との一層の価値共有を図るため、株式報酬として以下の2 種類の | |||
| 07/04 | 17:45 | 8209 | フレンドリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値の持続的な向上に向け、資本コストや株価を意識した経営の重要性を認識しております。 特に、資本効率 (ROIC 等 )の観点を経営に組み込むことで、投資リターンの最大化と資本の最適活用を図っております。現在の収益性や資本効 率に関しては、十分とは言えないと認識しており、今後の重要な経営課題と捉えています。 こうした課題に対し、収益構造の見直し、コントロールの強化、不採算事業の再評価といった経営資源の最適分配を進めております。また、成長 分野への選択的投資や、財務戦略・IR 活動を通じて資本市場との対話も強化してまいります。 今後も資本コストを意識した経営を徹底し、資本効率の継続的な改善と | |||
| 07/04 | 17:14 | 7883 | サンメッセ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営戦略や経営計画の策定は行っておりますが、資本政策は適時適切かつ機動的に判断し、実施すべきものと考えているため、具体的 な基本方針を公表、説明はしておりません。しかし、次期中期経営計画を策定しているところであり、資本政策の基本方針が開示できるよう、検討 しております。 なお、資本政策の基本方針を作成しておりませんが、重視している経営指標を自己資本当期純利益率 (ROE)、総資産利益率 (ROA)の向上とし、 投下資本利益率 (ROIC)を経営目標として掲げる検討を進め、企業価値向上に努めてまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオ】 現時点において事業領域の拡大のための成長戦略を | |||
| 07/04 | 17:01 | 4290 | プレステージ・インターナショナル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保障する上で必要な措置として、決算説明会及び株主との面談は、 すでに開示されている情報を敷衍して説明することとし、開示されていない重要事実に該当する事実については説明しない。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 6 月 23 日 該当項目に関する説明 当社は、自社の資本コストや資本収益性の現状分析を実施しております。2025 年 3 月期において、ROEは株主資本コストを上回ってエクイティスプ レッドは4.7%となっております。また、ROICもWACCを大きく上回っており | |||
| 07/04 | 16:48 | 4063 | 信越化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 目に関する説明 当社はエクイティスプレッドを強く意識して、事業に取り組んでいます。毎年、終了した事業年度の資本コストを計算し、資本収益性 (ROEおよび ROIC)と比較した結果を取締役会に報告しています。直近年度において算定した資本コストは約 8%で、ROEおよびROICはそれぞれ12.0%、 18.2%でした。当該期において資本コストを上回る資本収益性を達成していることを確認しました。ROEおよびROICの詳細等については、当社 ホームページに掲載している有価証券報告書または決算短信をご覧ください。 (https://www.shinetsu.co.jp/jp/ir/ir-data/) 2 | |||
| 07/04 | 15:56 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 家の意見・懸念については、随時、経営陣や取締役会にフィードバックしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2025 年 7 月 4 日 該当項目に関する説明 当社は、決算概要発表資料などで、中期計画のROE、ROICの指標を開示しております。 https://pdf.irpocket.com/C7988/A2Jy/LNpR/nwQs.pdf また、当社は、役員の中長期インセンティブ( 株式報酬 )もROICやTSRを業績連動部分の指標として設定しており、報酬ポリシーとして開示してお | |||
| 07/04 | 15:36 | 6707 | サンケン電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行させたほか、有利子負債 300 億円の削減、株主還元として自己株式取得 300 億円も実行に移しました。 さらに、社外協業の推進を一歩進め、GaNデバイスの技術を保有する企業買収も実施に至りました。24 中計の遂行にあたっては、サンケンコアの 収益性改善に加えて、資本コスト及び資本効率の向上も図るべく、自己資本比率 50% 以上、D/Eレシオ0.9 以下のモニタリングとともに、WACCを上 回るROICの実現に向けた財務戦略を推進してまいります。なお、当社は、取締役の報酬制度において、取締役への長期インセンティブとして株式 報酬制度を導入しております。報酬委員会での審議を通じ、業績連動指標 | |||
| 07/04 | 15:30 | 6857 | アドバンテスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 近縁市場・新規事業領域への展開 ) 3. Drive operational excellence (オペレーショナル・エクセレンスへの取り組みを推進 ) 4. Enhance sustainability (サステナビリティの取り組み強化 ) MTP3では、上記の4つの戦略を通じて収益拡大、収益性改善、資本効率向上を図ることで、企業価値の向上に取り組みます。これに沿い、MTP 3において重視する経営指標を売上高、営業利益率、当期利益、投下資本利益率 (ROIC)、基本的 1 株当たり当期利益 (EPS)とし、これらの向上 に努めます。具体的には、3 年度の平均で売上高 5,600 | |||
| 07/04 | 15:00 | 4206 | アイカ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (URL: https://www.aica.co.jp/company/philosophy/vision/ ) ( 中期経営計画 Value Creation 3000 & 300) (2024 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 ) 【 財務目標 】 連結売上高 : 3,000 億円連結経常利益 : 300 億円 ROE: 10% 以上 ROIC: 9% 以上 海外売上高比率 : 50% 以上 AS 商品売上高 : 280 億円 【 非財務目標 】 GHG 排出量削減 : 14% 減 (2022 年度比 ) 環境投資 : 4 年累計 20 億円 人的資本投資 : 4 年累計 40 億 | |||
| 07/04 | 14:29 | 6138 | ダイジェット工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た対応について】 当社は資本コストの指標としてWACC( 加重平均資本コスト)を採用し、利益指標としてROIC( 投下資本利益率 )を採用しております。これらの指標 を採用する理由としては、当社の資金調達は銀行からの借り入れが多くあり、その影響を考慮すると、負債コストと株主資本コストの影響を合わせ た指標であるWACC 及び調達した投下資本に対する利益指標であるROICを用いることが適切であると考えているためであります。 当社の資本コスト(WACC)は約 3%と推定しておりますが、ROICがそれを下回る状況が続いていることなどから、当社の収益性に課題があると分 析しております。 当社といたしま | |||
| 07/04 | 14:21 | 9401 | ＴＢＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 900 億円以上の売却 (「TBSグループ中期経営 計画 2023」 期間中の実績は約 814 億円 )を計画しております。 このような成長戦略、財務戦略を通じて、資本収益性の向上を目指しており、「TBSグループ中期経営計画 2026」では、2030 年度までにROIC 5% 以上を目指す旨を明示しました。なお、「TBSグループ VISION2030」および「TBSグループ中期経営計画 2026」につきましては、当社のウェブサイトで公表しております。 https://www.tbsholdings.co.jp/about/plan.html 当社は、2025 年 5 月 14 日に開示した | |||
| 07/04 | 14:00 | 6367 | ダイキン工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2024 年 7 月 5 日 該当項目に関する説明 企業価値の最大化を経営の最重要課題のひとつとして位置づけ、FCF(フリーキャッシュフロー)、ROIC( 投下資本利益率 )、ROA( 総資本利益 率 )、ROE( 株主資本利益率 )など「 率の経営 」 指標を経営管理の重要指標として、積極的な事業展開と経営体質の強化を推進しております。特に 企業価値の源泉であり、同時に全ての管理指標を向上させる総合指標としてFCFを最重視し、収益の増加、投資効率向上策にあわせて、売上債 権及び在庫の徹底圧縮など運転資本面からもキャッシュフローを創出すべく取り組んでおります。 このように、売上高や営業利益の「 金 | |||
| 07/04 | 13:48 | 8037 | カメイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、ROICツリーの活用による資本効率を意識した成長戦略を実施いたします。具体的には、 ・長期経営方針の立案・実行 ・事業ポートフォリオ改革の強化・継続 ・収益性の改善 ( 営業利益率・資本回転率の改善 ) などにより、資本効率の改善に取り組むこととしております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 有限会社亀井興産 3,000,000 9.80 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 2,975,000 9.72 亀井文行 2,508,095 8.20 株式会社日本カストディ銀行 | |||
| 07/04 | 12:40 | 4216 | 旭有機材 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アップデート日付 無し 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社は、資本効率を重視した経営により、現中期経営計画 「GNT2025」で、ROE11% 以上、ROIC9% 以上という目標を掲げ、今後もROE、ROICの 継続的な向上、当社の事業や成長性に対して株式市場から正当な評価を受け続け、企業価値向上に資する取組みを強化していきます。 本開示は、現中期経営計画をベースとしたものであり、現在策定中の新中期経営計画において2025 年 5 月に新中期経営計画の概要に関してお 知らせしております。引き続き、新中期経営計画の開示に合わせ、資本コストや株価を意識した経営に向けた対応についても速 | |||
| 07/04 | 12:04 | 7567 | 栄電子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 企業価値向上を図るために、資本コストや株価を意識した経営 の実現に向けた対応について、当社の現状分析・評価及び取り組み方針を下記のとおり決議し、取り組みを開始しております。 ( 現状分析及び評価 ) 当社グループの2023 年 3 月期のROEは17.0%、ROICは14.3%であり、資本コスト( 株主資本コスト約 8%、WACC 約 7%と推計 )を上回っていま す。しかしながら、半導体不足による市場在庫需要の増加により業績が好調であった2021 年度、2022 年度を除くといずれも平均して2~4% 台で 推移しており、安定して資本コストを上回る収益を確保できておりません。 PBRは直近 5 | |||
| 07/04 | 11:27 | 5803 | フジクラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。取締役会は、この答申を受けて監査等委員でない取締役の報酬額を決定します。 1 「 基本報酬 」 取締役の監視・監督機能に相当する部分として、役位・グレード別の固定額とします。 2 「 短期業績連動報酬 」 全社業績又は管掌部門の業績に応じた役位・グレード別の基礎額を設定し、一定の指標 ( 営業利益率、株主資本利益率 (ROE)、投下資本利益 率 (ROIC))に基づき、当該基礎額の0%から200%の範囲で支給することとします。これらの指標は、「 経営施策が反映されやすい指標 」、「 株主へ の利益還元度と相関の強い指標 」であり、当社の成長戦略と親和性の高い指標であることから採用していま | |||
| 07/04 | 09:51 | 6413 | 理想科学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 門である広報部と連携を取りながら業務を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 資本コストの分析にはWACCやROIC、ROEといった様 々な指標を用いた手法がありますが、当社の経営環境や事業特性に合致した適切な指標及 び目標を設定するためには、過去の資本コストや株価推移の分析に加え、同業他社との比較、さらには資本市場からの期待値も踏まえ、多角的 な視点による検討が必要と認識しております。 具体的な開示時期につきましては、現時点では明確にお伝えすることはできませんが、実効性のある具体的な内容 | |||
| 07/03 | 17:31 | 7897 | ホクシン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況について、説明 を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3】( 資本政策の基本的な方針 ) 当社は木質材料の製造販売会社の一つとして、その時 々の業界環境に応じた適切な利潤を確保し、財務面ではより安定した経営基盤を確保して いくことを目指しております。当社は装置産業であることから、投資効果の高い設備投資が重要であり、「ROIC」、「EBITDA」、「 営業利益 」を最も 重要な経営指標と位置づけ、今後も生産プロセスの効率化、販売促進等の推進により、目標の達成に努めてまいります。 株主への安 | |||
| 07/03 | 16:55 | 4203 | 住友ベークライト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ROE10%を達成すべき資本 収益性指標に設定しました。ありたい姿からのバックキャストにより策定した「 中期経営計画 2024-26」では、「 価値創造につながるポートフォリオ 改革に挑戦する」を方針に掲げ、最終年度となる2026 年度目標として、事業利益 400 億円、ROE9.0%に挑戦しています。 ROEについては、2023 年度の実績 7.8%に対し、北米不採算事業の減損等に起因し、中期経営計画 1 年目となる2024 年度実績は6.5%でしたが、20 25 年度は8.0%の着地を見込んでおります。2026 年度目標である9.0% 達成に向け、各事業において、社内指標であるSB-ROICを意 | |||