開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 15:31 | 4553 | 東和薬品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した経営の実現に向けた対応として、自社の加重平均資本コスト(WACC)を認識のうえ、WACCを上回る資本 効率を安定的に実現することを目指しています。 2025 年 3 月期は、当社グループの投下資本利益率 (ROIC)は4.2%となり、2024 年 3 月期と比べ、改善傾向にあります。また、2025 年 3 月期時点の当 社の株主資本コストは7%、WACCは4% 程度と認識しております。 今後も、資本コストや株価を意識した経営をより一層推進するために、WACCを上回るリターンが見込める設備や研究開発に対して優先して投資 してまいります。中でも重要な投資案件については、適宜開催する「 投資検討 | |||
| 06/30 | 15:30 | 6670 | ＭＣＪ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営計画より、重要経営指標としてROEやROICの目標値を定めると共に、株主還元の強化を目的と し配当性向等の目標値も掲げ、それらの水準を3 年に一度更新される中期経営計画にて見直しを図っております。 現行の中期経営計画 (2026 年 3 月期 -2028 年 3 月期 )においては、当社の現状の株主資本コストや実現可能性等を踏まえ、ROE 及びROICは15% 程度以上を目標に設定すると共に、株主還元に係る指標として配当性向、総還元性向、DOEにおける目標水準を定めており、成長戦略の推進と 株主還元施策の実行によりこれらの指標の達成を目指してまいります。また、株主還元においては2025 年 | |||
| 06/30 | 15:30 | 7318 | セレンディップ・ホールディングス |
| 中期経営計画（セレンディップ・チャレンジ500） アップデート－事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 その他のIR | |||
| SERENDIP HOLDINGS Co., Ltd. 2025 All rights reserved. 50 セレンディップ・チャレンジ500を達成するための投資戦略 • M&Aによる非連続成長を実現するため、4 社のM&Aを実施 キャッシュ・アウト/3 年間 2025/3 実績 成長投資 124 億円 M&A 77 億円 内、自己資金投資 29 億円 R&D 10 億円 M&Aポートフォリオ・M&A 方針に沿った投資 案件毎の投資効率指標としてROIC*を採用 *ROIC: 税引後営業利益 / 投下資本 脱炭素・EV 化関連、DX・新素材など高付加価 値領域 M&A 55 億円 内、自己資金 | |||
| 06/30 | 15:30 | 6670 | ＭＣＪ |
| コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組みについて その他のIR | |||
| 営資源の配分等に関し具体的に何を実行するの かについて、株主に分かりやすい言葉・論理で明確に説明を行うべきである。 ( 説明 ) 『 中期経営計画 』の策定と公表に当たっては、基礎収益の継続的な拡大を実現する上 での P/L 数値及び KPI 数値計画、経営上重視する KPI( 営業利益率、ROIC、ROE、配当性 向、総還元性向、DOE)の目標値、資本政策の基本方針、事業の方向性及び主要子会社 各社の事業方針について、株主様に開示した内容を十分理解いただけるよう、具体的か つわかり易い表現に配慮した記述を行っております。 [ 掲示アドレス] https://www.mcj.jp | |||
| 06/30 | 15:30 | 6699 | ダイヤモンドエレクトリックホールディングス |
| 上場維持基準への適合に向けた計画（改善期間入り）（プライム市場） その他のIR | |||
| /ir_news/20559/ < 概要 > PBR 向上には1「ROE 改善 」 及び2「 資本コスト低減 」が必要であると認識 1 ROE 改善には以下のアクションを遂行中 • 連結全体及び事業別収益基盤の強化による収益改善 • 資本効率化に関わる「 目標数値設定及び戦略策定 」の推進 →「ROE」をブレイクダウン事業別及び連結全体での投下資本効率を測る指標として「ROIC」の導入 → 想定 WACC は 5.5%、連結全体での ROIC は 8.0% 以上を目指す →ROIC 向上の重要項目として「 営業利益率 」 及び「CCC」の改善から始める 営業利益率目標 6.0%、CCC 日数目標 70 日 | |||
| 06/30 | 15:30 | 4262 | ニフティライフスタイル |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| . 42 事業位置づけ及び経営資源配分 � 既存コア事業の安定的なキャッシュフローを、次なる成 ⾧の柱の創出に向けて投資 成 ⾧ 性 = 売上高成 ⾧ 率 提供価値拡大事業 中期的な成 ⾧の柱 ウェルネス相談 ライフプラン相談 事業価値 向上 中 ⾧ 期的な成 ⾧における 新たな収益の柱へ テクノロジー基盤 ×リアル接点を通じた アドバイス事業の本格展開 更なる売上成 ⾧、営業利益率上昇へ 収益力向上事業 コア事業 会員基盤構築やビジネスモデルの 進化を通じた収益力の向上 営業利益率を重視した着実な成 ⾧による キャッシュフロー最大化 収益性 =ROIC 等 ©NIFTY Lifestyle | |||
| 06/30 | 15:30 | 4911 | 資生堂 |
| 長期インセンティブ型報酬としての業績連動型株式報酬制度に基づく株式ユニットの付与に関するお知らせ その他のIR | |||
| とおりです。 対象役員 対象従業員 2025 年 1 月 1 日 ~2027 年 12 月 31 日まで 2024 年 1 月 1 日 ~2026 年 12 月 31 日まで (2) 本制度の仕組みと評価指標 1 本制度では、業績連動部分と固定部分が設定されています。 2 対象役員に付与する株式ユニットの評価指標については、企業価値のうち経済価値に関する指標とし て、2025 年度から 2027 年度までの株主価値向上指標であるグローバルなピア企業群との相対 TSR ( 株主総利回り)と、資本効率指標である ROIC( 投下資本利益率 )を設定しました。また、社会価値に関 する指標として、環境 | |||
| 06/30 | 15:19 | 4114 | 日本触媒 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期利益率 )」、「 当期利益 」および「ROIC( 投下資本利益率 )」とし、評価ウェイトは、「ROE」 40%、「 当期利益 」40%および「ROIC」20%とする。また、各達成度による加減の幅は、標準額の30~100%の範囲とする。 3 報酬決定プロセス ・当社は、委員の過半数を独立社外取締役で構成する任意の諮問機関である指名・報酬委員会を設置しており、同委員会において、取締役の 報酬の決定方針・制度および課題等、ならびに水準の妥当性を審議し、取締役会に対して答申を行っております。 ・取締役会は、同委員会の答申を踏まえて、取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針、および株主総会で承認 | |||
| 06/30 | 15:06 | 2208 | ブルボン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役や取締役会に適宜、報告し、経営に活用してまいります。 (5) 株主との対話にあたっては、「インサイダー取引防止規程 」に則り、インサイダー情報については、適切に管理いたします。 『 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 』 当社の2025 年度 3 月期におけるROEは9.44%、PBRは約 1 倍であります。当社は、重要な経営指標の一つとしてROEの目標値を設定しており、中 期的な数値目標を10%としております。 今後は、資本コストを的確に把握し、収益力を高めるとともに、ROICの向上を目指してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取 | |||
| 06/30 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2026年2月期 第1四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 第 1 四半期決算説明会 2025 年 6 月 30 日 株式会社髙島屋アジェンダ I. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 第 1 四半期業績 II. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 通期計画 2 □ 当社独自の利益指標 「 事業利益 」の導入 (2025 年度より)について 1) 算出方法 事業利益 = 営業利益 + 持分法投資利益 + 受取配当金 2) 導入目的 ○ 当社では経営環境の変化に柔軟に対応できるバランスの良い事業ポートフォリオ ( 国内・海外 / 百貨店・百貨店以外 ) 実現に向け、ROIC 経営を推進 | |||
| 06/30 | 15:00 | 6699 | ダイヤモンドエレクトリックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)」にて開示しておりますが、< 概 要 >は以下となります。 < 概要 > PBR 向上には「ROE 改善 」 及び「 資本コスト低減 」が必要であると認識 1.ROE 改善には以下のアクションを遂行中 (1) 連結全体及び事業別収益基盤の強化による収益改善 (2) 資本効率化に関わる「 目標数値設定及び戦略策定 」の推進 →「ROE」をブレイクダウン事業別及び連結全体での投下資本効率を測る指標として「ROIC」の導入 → 想定 WACCは5.5%、連結全体でのROICは8% 以上を目指す →ROIC 向上の重要項目として「 営業 | |||
| 06/30 | 14:57 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ドライバーとしての EC 事業、海 外事業、サステナブル関連事業の強化を推進中です。 なお、当社の2024 年 3 月期の ROEおよびROICは、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」で公表したとおり5.01%およ び5.90%であり、当社が認識する株主資本コストをそれぞれクリアしております。一方で、株主資本コストないしWACC については、実際にステーク ホルダーが求める最低限の数値であり、実際には、それ以上を目指すべきとの観点もあると認識しております。 また、自己資本に対する考え方としては、内部留保、株主配当、人的資本投資を三本柱として、適切なバランスを取った上で、自 | |||
| 06/30 | 14:56 | 4911 | 資生堂 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 価値のうち経済価値に関する指標として、2025 年 度から2027 年度までの株主価値向上指標であるグローバルなピア企業群との相対 TSR( 株主総利回り)と、資本効率 指標であるROIC( 投下資本利用率 )を設定しました。また、社会価値に関する指標として、環境・社会・企業統治 (ESG)に関する社内外の複数の指標を採用し、経済価値と社会価値の両面からの企業価値の向上を後押しする構成 としています。 対象従業員に付与する株式ユニットの評価指標については、2024 年に対象役員に付与した株式ユニットと同一の 評価指標を用いています。具体的には、企業価値のうち経済価値に関する指標として、2023 | |||
| 06/30 | 14:44 | 8230 | はせがわ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し該当項目に関する説明 当社は、ROEを主要経営指標のひとつとし、資本効率を重視しております。中期経営計画の策定にあたっては、株主資本コスト・WACC 等の資本 コスト及びROE・ROIC 等の資本収益性を算出し、現状分析・評価を行なっております。また、中期経営計画期間中の経営資源の配分につきまして も、方向性を示しております。なお、中期経営計画につきましては、当社ウェブサイト(https://corp.hasegawa.jp/about/vision/)に掲載しておりま す。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 | |||
| 06/30 | 14:43 | 3156 | レスター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ラージミーティング を開催しております。 ・経営戦略や決算説明資料、その他個人投資家・機関投資家向けの資料等については自社のウェブサイトで適宜情報開示を行っております。 (コーポレート・ガバナンス報告書 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 2.IRに関する活動状況にURL 等記載の通りです) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社は、2024 年 5 月に発表した中期経営計画において、資本コストの把握とROE・ROICを含 | |||
| 06/30 | 14:30 | 5011 | ニチレキグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /accounting_report/ 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画 「しなやか2025」において、相応に高い資本効率を維持することを目指し、ROIC( 投下資本利益率 )や、ROA( 総資産当期 純利益率 )を経営数値目標としています。これらの経営数値目標は、CAPM( 資本資産価格モデル)を活用して株主資本コストを把握し、WACC( 負 債・株式加重平均資本コスト)を算出した上で、各種投資家アンケート等を踏まえ、ある程度幅をもって定めた資本コストを参照しながら設定 | |||
| 06/30 | 14:16 | 8023 | ＤＡＩＫＯ ＸＴＥＣＨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| みに努めております。また、「 取締役会規程 」「ディスクロージャー規程 」などの規程類を整備し、適切に運用実 施するとともに、関連部門 ( 長 )による情報の収集・報告・開示の体制を整備しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社は、資本資産評価モデル(CAPM)に基づき、自社で算出する株主資本コストを上回るROEの実現およびWACCを上回るROICの実現のため に、利益確保に向けた戦略の実行とあわせて経営効率を高めてまいりま | |||
| 06/30 | 14:00 | 3863 | 日本製紙 |
| 2025年度更新 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 主資本コストー期待成長率 ) 株主資本コスト推計 : 1CAPM、2レバレッジ調整 CAPM、3 投資家等との対話を参考に設定 《CAPM 推計 12》 リスクフリーレート(10 年物国債 )1.5%+β(0.8~1.3) ×リスクプレミアム7%≒7~10% 8 2. 評価 (ROICとWACCの関係・ROIC 分解 ) • ROICは、WACCを下回って低位で推移、2024 年度は純有利子負債を削減し財務レバレッジは良化したものの、株価が前年より 下落したため、WACCが低下し、ROIC(2.1%)-WACC(1.9%)スプレッドがプラスに反転 • ROIC 向上には、ROICを構成する投下 | |||
| 06/30 | 13:34 | 5233 | 太平洋セメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /summary/pdf/240514_2.pdf なお、2024 年度のROEは9.5%( 対前年度 +1.4%)、ROICは5.4%( 対前年度 +0.5%)となりました。これは主に、国内セメント事業において販売 価格の値上げや原価改善があったことに加え、海外子会社が増益となったことによるものですが、他方、2024 年度期末のPBRは0.68 倍 ( 対前期末 △0.05 倍 )となっております。PBRはROEとPERの積とも表されますが、26 中期経営計画における成長投資や株主還元の実行により、引き続き、収 益性・資本効率性の向上に取り組むとともに成長期待を高めてまいります。また、IR | |||
| 06/30 | 13:32 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動報酬及び比率等は定期的に外部の客観的調査データ等を活用しながら妥当な水準を設定する。 オ年次インセンティブ( 賞与 )は、執行役に対し、単年度業績を反映した金銭報酬として前年度の連結業績指標等に基づき、支給の有無と支給の 場合の総額を決定する。執行役の個人別の支給額は、支給総額の範囲内で、各執行役のESG 項目を含む重点目標施策の推進状況等を勘案し て支給の有無及びその額を決定する。賞与の算定に関わる指標は、資本効率を考慮した利益成長の達成度を重視する視点から、連結業績の投 下資本利益率 (ROIC)を基本として設定する。なお、支給は、報酬委員会の決定を経て、年 1 回 6 月に支給する | |||