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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 13:12 | 8066 | 三谷商事 |
| 有価証券報告書－第108期(2024/04/01－2025/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 億 円 =720 億円 )から生み出された純利益 190 億円の利回り(ROIC)は、今期は26% 程度 (190 億円 ÷720 億円 )であり ました。 また年平均成長率は、EVについては直近 10 年間で+0.6% 直近 3 年間で△1.2%、総利益については直近 10 年間で +3.2% 直近 3 年間で+8.6%、営業利益については直近 10 年間で+5.9% 直近 3 年間で+15.0%となっております。投資 の効率や営業利益の成長率に比べ、EVや総利益の成長率に課題があると考えます。 現在、事業の付加価値を見える化し、PDCAサイクルを回しながら持続的に成長し続けるTQM 活動 | |||
| 06/30 | 12:16 | 3104 | 富士紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページをご参照ください。 本年 5 月に開催した2025 年 3 月期決算説明会では、1 中長期的な企業価値向上に向けた成長投資の推進、2「 富士紡のROIC 経営 」の実践、3 情報開示の充実、4 株主還元の重視について、投資家・株主の皆さまからご理解をいただくことで、株価の上昇、ひいては更なるPBRの向上を目 指すことを代表取締役社長より説明いたしました。なお、4 株主還元の重視に関して、2025 年 5 月 15 日開催の取締役会において、配当方針の変 更を決議しております。2026 年 3 月期より、配当性向 35%を目標とするとともに、株主資本配当率 (DOE)3.5%を下限とすること | |||
| 06/30 | 12:05 | 6674 | ジーエス・ユアサ コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有り アップデート日付 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社ではROEやROICといった指標を用いて、資本収益性について現状分析し、これらを第六次中期経営計画の目標値として活用しております。 資本コストの把握ならびに市場評価を踏まえた現状分析、計画の策定などについては取締役会などにおいて議論を重ねており、更なる企業価 値向上を目指して資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて取り組んでおります。 カーボンニュートラル実現に向けたグローバルな蓄電池需要の拡大機会を最大限に活かすべく成長投資を進めるとともに既存事業の収益力強 化等により、EPSを高めてROEを向上させ、中 | |||
| 06/30 | 11:56 | フォルヴィア・エス・イー | |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| 月に分配されてい ます。2021 年 10 月 25 日の取締役会で決議された計画の業績条件は一部満たされており、対応する株式 (50 万 624 株 )は2025 年 10 月に分配されます。 223/429 その他の計画 EDINET 提出書類 フォルヴィア・エス・イー(E39218) 有価証券報告書 また、当社によるヘラー買収前に、ヘラーの業務執行委員会に対する長期変動報酬 ( 長期インセンティブ、 LTI)を実施しております。この長期インセンティブは現金で支払われます。LTI 基本額は、RoICに応じて年 間固定給与の固定割合として、計算期間の最初の事業年度に決定されます。この当期変動 | |||
| 06/30 | 11:48 | 5261 | リソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り、利息負担の抑制と安定的な資金調 達を図っております。株主還元については、DOE( 自己資本配当率 )3.5% 以上を基準として設定することで、資本効率にも配慮した還元方針を採 用しております。 また、当社では株主資本コストおよび資本コスト(WACC)を把握したうえで、ROEおよびROICがこれらを上回るよう資本効率の向上に努めてまいり ます。 さらに、株価を意識した経営の実現に向けては、ROEやROICといった資本収益性指標に加え、PBRも中長期的な企業価値向上の成果を測る重要 な指標として位置づけております。 当社は東京証券取引所が要請するPBR1 倍水準を上回っているものの、さらなる資 | |||
| 06/30 | 11:41 | 4901 | 富士フイルムホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| において把握した株主・投資家の意見については、当社取締役会をはじめ、経営へのフィードバックを継続的に行っています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社は、【 補充原則 5-2-1】に記載の方針の下、連結 KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROIC・ROEの目標を定めて います。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、資本収益性の達成度を評価・検証しています。 株価に関して、株主・投資家との | |||
| 06/30 | 11:40 | 4613 | 関西ペイント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 善等を推し進めて参ります。得られた資金については、 M&Aや設備 /IT 投資 / 人的投資等、成長につながるものに投資して参ります。一方で残った資金については寝かせることなく基本的に全額、自己 株式取得をはじめとした株主還元を実施してまいります。 ROICについても、精度の向上を図っています。引き続きROEを向上させ経営改善への効果をあげてまいります。 当社の対応については、統合報告書において開示しておりますので、ご参照ください。 当社ウェブサイトURL [ 日本語版 :https://www.kansai.co.jp/ir/library/integrated-report/] [ 英語版 | |||
| 06/30 | 11:27 | 6357 | 三精テクノロジーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社グループの経営・財務状況やトピックス等を掲載し、事業の理解を深めて頂けるようにしております。 ・「 内部者取引管理規程 」に基づきインサイダー情報は厳格に管理しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 (1) 現状分析と要因分析 当社の資本コストや資本収益性に関する客観的な現状は次の通りです。 株主資本コスト7~8% 見当 ROE6.9% WACC( 加重平均資本コスト)4~5% 見当 ROIC( 投下資本利益率 )5.4% 上述の指標と数値にもとづく現状分析は次の通りです | |||
| 06/30 | 11:27 | 4088 | エア・ウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社は、2030 年度に向けて社会課題の解決を通じた新たな価値の創造として、経済価値と社会価値の両面から企業価値の向上に取り組んでお ります。今後さらなる収益性・資本効率性を重視し、中長期的には、ROEを12% 以上・ROICを8% 以上の水準とするべく取り組んでまいります。なお、 この水準は、当社の事業特性や株式市場の現況から推計した株主資本コストを十分に上回ると認識しております。 また、資本市場との対話に関しては、資本市場の関心の高い事業や領域に加え、収益性・資 | |||
| 06/30 | 11:15 | 7003 | 三井Ｅ＆Ｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /highlights/) ( 事業内容 : https://www.mes.co.jp/business/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は2019 年から事業構造の変革に取り組み改善を図ってまいりました。 今後は売上高営業利益率だけではなく、資本コストや株価を意識した経営管理として自己資本利益率 (ROE)や 株価純資産倍率 (PBR)に留意しながら、投下資本利益率 (ROIC)が加重平均資本コスト(WACC)を上回ることを目標としております。 なお、これらの指標に関する直近の数値はROIC>WACCを実現しており、これらの水準を恒常的に維持しつつ、企業価値の向上に努めてま | |||
| 06/30 | 11:08 | 3103 | ユニチカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、将来にわたり持続的な成長をしていくために、十分な資金調達を行ったうえで抜本的な構造改革を断行し、将来性のある事業 への投資を行い、事業成長を推進していくため、2024 年 11 月に事業再生計画を策定しました。本事業再生計画においては、㈱ 地域経済活性化 支援機構および取引金融機関からの金融支援を受けることにより、構造改革に必要な資金を調達し、強固な事業ポートフォリオの構築に向け て、改めて事業の選択と集中に取り組んでいくものとします。本事業再生計画の実行に伴い、資本構成の大きな変動が見込まれることから、RO EやROIC 等の資本効率に関する将来見通しを合理的に見積もることが困難で | |||
| 06/30 | 10:59 | 2607 | 不二製油 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をご覧ください。 ・2025 年 3 月期決算説明会 (2025 年 5 月開催 ) (https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/250512_presentation.pdf) (2021 年 6 月改訂コーポレートガバナンス・コード基準 ) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社では、ROICの分母となる投下資本を運転資本 + 固定資産 + 持分法投資に置き換えた「FUJI | |||
| 06/30 | 10:48 | 8091 | ニチモウ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 5 月 9 日 該当項目に関する説明 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応につきまして、具体的な考え方は、当社ウェブサイトに開示しております。 https://www.nichimo.co.jp/ir/enterprise_value/ また、2025 年 4 月からスタートした第 140 期中期経営計画では、企業価値向上の観点から、ROE・ROICを重要な経営指標と位置づけ、中長期の KPIを設定いたしました。 https://www.nichimo.co.jp/ir/plan | |||
| 06/30 | 10:27 | 8043 | スターゼン |
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| 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 6 月 27 日 該当項目に関する説明 (1) 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社はさらなる成長や企業価値創造に向け2023 年度を初年度とする3か年の中期経営計画を策定しました。 本計画では「 収益構造の再構築とサステナブルな事業運営 」をテーマに新規事業への挑戦と国内事業改革を 行うこととしております。 (2) 具体的な定量的目標・施策 当社では中期経営計画に掲げる施策を着実に進捗させることで、収益性と成長性が見込める新規事業に経営資源を投入するとともに国内 事業の効率化を実現させ、ROIC(5.5 | |||
| 06/30 | 10:12 | 7414 | 小野建 |
| 有価証券報告書－第76期(2024/04/01－2025/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。金融機関には充分な借入枠を有しており、当社グループの事業の維持拡 大、運営に必要な資金の調達は今後も可能であると考えております。 d. 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、資産効率の向上及び株主資本を含めた投下資本の有効利用が全てのステークホルダーの利 益に合致するものと考え、投下資本利益率 (ROIC)4.5% 以上を基本とし、重要な指標として位置付けてお ります。当連結会計年度における投下資本利益率 (ROIC)は3.3%( 前期比 0.8ポイント低下 )です。ま た、当連結会計年度における自己資本利益率 (ROE)は5.1%( 前 | |||
| 06/30 | 10:10 | 2224 | コモ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| にて会見を行い、事業の状況や経営方針の説明を行い ます。 (4) 株主との対話において収集された株主からの意見等については、取締役会への報告を行い、適切な対応に努めます。 (5) 対話に際して、インサイダー情報の取扱いについては、インサイダー取引防止規程に基づき内部情報管理の徹底を図り、慎重に対応し ます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、定期的に資本コストを算出しております。算出した資本コストに基づき、事業運営や経営戦略を策定し、自社の資本コストを上回る ROIC(Return | |||
| 06/30 | 10:05 | 4080 | 田中化学研究所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 十分留意しており、対話によって把握された意見は取締役 会に報告されます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 まずは相場損益を含まない実質営業利益の安定的な黒字化を重視しております。 当社の利益は金属相場の影響で大きく上下するため、金属相場次第ではROEやROICなどの経営指標も大きく上下します。当社としても中長期的 な事業戦略、ビジネスモデル等をふまえて、引き続き指標およびその目標値を検討して参ります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 | |||
| 06/30 | 10:00 | 1959 | 九電工 |
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| /integrated_report.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【アップデート日付 :2025/6/30】 当社は、資本コスト及び経営資源の配分を踏まえたうえで中期経営計画を策定しており、経営目標の指標の一つとしてROIC( 投下資本利益率 ) を採用し、KPIとしてROIC10% 以上を掲げて事業運営に取り組んでいます。 なお、当社の活動については、2025 年 4 月 28 日に開示しました中期経営計画において、新たな経営目標、資本効率の改善施策、株主還元等を 記載しています。 中期経営計画 :https://www.kyudenko.co.jp/ir/plan.html 2. 資本構 | |||
| 06/30 | 09:58 | 6525 | ＫＯＫＵＳＡＩ ＥＬＥＣＴＲＩＣ |
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| 本収益性を向上させるため、WA CC(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を上回るROIC(Return on Invested Capital: 投下資本利益率 )およびROE(Return on Equity: 自己資本利益率 )の目標を設定しています。 詳細は以下のURLより当社ウェブサイトをご参照ください。 (ご参照 URL)https://www.kokusai-electric.com/sites/default/files/2024-08/IR%20Day2024_J_03.pdf (5) 株主還元 当社は、研究開発投資・設備投 | |||
| 06/30 | 09:53 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
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| 下傾向にあり、直近期は1 倍を下回る結果となりました。ROEは21.3 期 ~25.3 期平均で約 4.9%、ATOは 1 回転未 満の状態であり、資本効率の改善が必要と認識しております。当社の株主資本コストについては、理論値では4% 後半 ~5% 半ばと想定されるもの の、6%と認識しております。 ● 第八次中期計画における具体的な取組 1ROICマネジメントの導入 第八次中期計画からは、「5つの経営指標 」のうちベストプラクティス指標であるATO、ROS、ROAを集約した指標としてROICを導入しており、当 社課題である資本効率の低さを認識したうえで、ROIC( 全社 )を「 事業 | |||