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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/30 | 15:45 | 6768 | タムラ製作所 |
| 第102期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2027 年度は ROE8%・PBR1 倍以上を目指します。 第 14 次中期経営計画 (2025/4~ 2028/3)の概要 事業戦略・サステナビリティ戦略とそれを支える財務戦略の一体推進で、ROE 向上施策を推進しPBR1 倍超を目指す 事業 財務 サステナ ビリティ • 事業ポートフォリオ見直し ● 成長の基盤作り ● 体質改善 • 成長を支える キャッシュアロケーション • 株主還元向上 •ガバナンス・コンプライアンス • 人材 • 環境 利益率 向上 ROIC 向上 還元 向上 PBR ≧1 ROE ≧8% キャッシュ 創出力向上 2050ありたい姿 世界の エレクトロニクス市場に 高 | |||
| 05/30 | 15:45 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| NOTICE OF THE 118TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| Company adopted a discipline to rigorously manage each business based on its growth potential and ROIC (Return on Invested Capital). Under this discipline, businesses having both ROIC below WACC by business (Weighted Average Cost of Capital by business) and limited growth potentials are categorized as | |||
| 05/30 | 15:45 | 6727 | ワコム |
| 2025年 第42回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) 当社取締役会の意見 取締役会は、本株主提案に反対いたします。 (2) 反対の理由 当社は2028 年度 (2029 年 3 月期 )を最終年度とする中期経営計画 「Chapter 4」を策定 し、企業価値向上に向けて取り組んでおります。 中期経営計画 「Chapter 4」においては、売上高目標 1,500 億円、営業利益目標 150 億 円、ROE 目標 20% 以上、ROIC 目標 18% 以上を掲げております。「Chapter 4」の各目標達 成に向けて、4つのユースケースドメイン(1 創る 2 学ぶ/ 教える 3 働く/ 楽しむ、その先 へ 4より人間らしく生きる)、これらの | |||
| 05/30 | 15:45 | 6727 | ワコム |
| Notice of the 42nd Ordinary Shareholders' Meeting 2025 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| plan “Chapter 4” sets specific targets, including ¥150.0 billion in net sales, ¥15.0 billion in operating profit, ROE of 20% or more, and ROIC of 18% or more. To achieve the targets set out in “Chapter 4,” we will combine enhanced and evolved brand product portfolios, technology modules, and - 24 | |||
| 05/30 | 15:45 | 6666 | リバーエレテック |
| 2025年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| )・ ROIC)に対し、すべての目標において計画未達となりました。売上高が円安による為替の増収効果や注力市場で ある医療・ヘルスケア向けが目標を上回ったものの、スマートフォン向けの需要が伸び悩んだことにより売上高 成長率が低下したことや車載向けの新規ラインの立ち上げにおいて、計画に比べ安定稼働に遅れが生じたことに よるコストの増大や資産効率の低下などが主たる要因であると考えております。 来期においては、世界経済は緩やかな回復基調で推移されることが期待されますが、米国の関税政策や地政学 リスク、金融市場の動向など、依然として不透明な状況が続くことが予想されます。 当社グループはこのような状況に | |||
| 05/30 | 15:45 | 6670 | ＭＣＪ |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| め、当社は持続的な企業価値の向上につながる収益性の管理に加え、積極的な 事業投資と財務の健全性の両立及び利益成長に応じた株主還元の強化を図るべく、6つの指標 ( 営業利益率、ROIC、ROE、配当性向、総還元性向、DOE)を経営上重要視する指標 ( 以下、 「 重要指標 」という)として採用しております。これらの指標管理を通じて、既存及び新規事業 における収益性管理、投下資本に対するリターン、資本効率を意識した経営を行い、既存事業及 び新規事業・投資に係る事業ポートフォリオ管理を行うと共に、持続的な株主還元の強化を図っ てまいります。 そのために、グループ各社の収益性管理の更なる強化、適切な | |||
| 05/30 | 15:45 | 6674 | ジーエス・ユアサ コーポレーション |
| 第21期定時株主総会招集ご通知（書面交付請求による交付書面） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 693,738 純資産 ( 百万円 ) 249,938 270,890 373,880 390,987 ROIC (%) 9.7 11.4 13.7 14.8 ( 注 ) ROICは、のれん等償却前営業利益 ÷ 投下資本 ( 固定資産 (のれん等除く)+ 運転資本 )で算出し ております。投下資本は期首と期末の平均値によっております。 - 26 - ⑸ 対処すべき課題 Ⅰ. 経営環境および中長期的な課題 カーボンニュートラルの動きは世界規模で加速しており、特に欧州や中国、日本では電動化 や再生可能エネルギーの導入に向けた動きが顕著になっています。当社の事業はサステナビリ ティとの親和性が高く、気候変動 | |||
| 05/30 | 15:45 | 6652 | ＩＤＥＣ |
| NOTICE OF THE 78TH ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| the consolidated operating profit ratio as it is a basic indicator showing the profit status of the Group, and also the personnel evaluation for performance, etc. of the departments they are in charge of (excl. executive directors). Medium-term incentive includes ROIC, CO2 reduction rate, and | |||
| 05/30 | 15:45 | 6594 | ニデック |
| Notice of Convocation of the 52nd Ordinary General Meeting of Shareholders and Materials for the General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| (Operating profit ratio: 12%) 3) ROIC (Return On Invested Capital): over 12% The business environment and NIDEC’s business strategies are as follows. 1. Small precision motors This segment has HDD motors business and other small motor business. HDD is mainly used in personal computers, servers and | |||
| 05/30 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 有価証券報告書－第18期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| )の経営数値目標を上方修正しました。 1. 経営数値目標 財務目標として連結事業利益は560 億円 ( 当初目標 520 億円 )、連結 ROIC6.0% 以上 ( 当初目 標 5.0% 以上 )、非財務目標として温室効果ガス排出量 70% 削減 ( 当初目標 58% 削減 )を目指しま す。 < 主要な経営数値目標 > 2026 年度新目標 (2026 年度当初目標 ) 2024 年度実績 連結事業利益 (IFRS) 560 億円 520 億円 534 億円 連結 ROE 8.0% 以上 8.0% 以上 10.5% 連結 ROIC 6.0% 以上 5.0% 以上 6.2% 温室効果ガス排出量 | |||
| 05/30 | 15:30 | 3434 | アルファ |
| 2025年3月期決算報告 その他のIR | |||
| ALPHA Corporation 2025 16 3.MP2026 中期経営計画見直しと 目標達成ストーリー 17 (1)MP2026 目標値見直し 業 績 目 標 経 目 営 標 指 値 標 す る 当初計画 見直し 売上高 850 億円 750 億円 営業利益 55 億円 30 億円 営業利益率 6.5% 4.0% 新商品売上高比率 30.0% 30.0% 自己資本比率 50.0% 50.0% ROIC ※ 8.0% 5.0% 自動車部品事業においては、日系顧客の海外での台数増計画を見込んでおりました が、中国における市場構造の変化、北米・アセアン地域における主要得意先の販売 不振による減 | |||
| 05/30 | 15:30 | 3435 | サンコーテクノ |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 18 投資実績 ―M&A 投資 M&A 投資 :6 年間で8 社をグループ化 2019 日本メカニック 2021 2023 2024 WDS 成光産業 新光ナイロン 2 月 3 月 8 月 2 月 4 月 10 月 浦和電研 光洋 日光精機 アキヤ電気 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 19 当初の新中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 ) ROICをはじめとした重要指標を意識しながら成長のための | |||
| 05/30 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 2025年2月期 通期決算FAQ その他のIR | |||
| し基準について教えてください。 A 事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC8%としています。買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場 合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施します。近年、以下の取組みを行っており、今後も適切 に事業ポートフォリオの見直しを推進してまいります。 ・23/2 期 : NagisaのMBOへの応募、マンガ新聞の清算 ・24/2 期 :Jコミックテラスの売却、日本文芸社の役員体制変更、縦スクロールコミック事業における韓国スタジオと 協業したオリジナル作品の制作の終了 ( 流通に注力 )、投資有価証券売却 ・25/2 期 : 日本文芸 | |||
| 05/30 | 15:19 | 4763 | クリーク・アンド・リバー社 |
| 有価証券報告書－第35期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| いります。また、適宜業務フローの整備・改善を行い、正確・迅速な業務処理 を進め、効率的な資産管理とキャッシュ・フローの管理に努めてまいります。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは、収益力の向上をはかるため、売上高営業利益率を経営指標とするとともに、キャッシュ・フ ローを重視しております。中長期的にはさらに、資本の効率性及び収益性を重視したROIC( 投下資本利益率 )を目 標指標として経営を行ってまいりたいと考えております。 (5) 会社の対処すべき課題 当社グループは、「(2) 経営環境 」に記載した環境を踏まえ、クライアントとプロフェッショナルの方 々のニー ズをより的確に捉え、新 | |||
| 05/30 | 15:18 | 4763 | クリーク・アンド・リバー社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、事業の担い手である経営人材の創出、また高度なガバナンス体制を構築することを重点課題として持続 的な成長を目指しております。 当社グループでは、資本コストを上回る収益性を上げることを重視しており、高い収益性を実現することによって市場評価を獲得することを目指し ております。 2025 年 2 月期末における加重平均資本コスト(WACC)は8.44%と認識しており、これに対し、2025 年 2 月期末における自己資本利益率 (ROE)は14. 3%、投下資本利益率 (ROIC)は12.6%と、資本コストを大きく上回っております。2025 年 2 月期末における株価純資産倍率 (PBR)は2.4 倍で | |||
| 05/30 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 有価証券報告書－第26期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 必要な項目については再整備及び継続的な教育研修を実施しております。 16/112 (4) 指標及び目標 各マテリアリティの指標及び目標は以下の通りであります。 EDINET 提出書類 株式会社メディアドゥ(E30002) 有価証券報告書 マテリアリティ評価指標及び2025 年 2 月期目標 2025 年 2 月期実績 著作物の創出サイクルと 価値の最大化 中期経営計画開示後にKPIを策定 - 経営管理の 仕組み 戦略投資の実行と 事業ポートフォリオ 最適化 ROIC ※1:6.3% 以上 9.0% ROE:8.0% 以上 8.1% 従業員サーベイ「 働きがい」: 前期比 3% 増 総合健康 | |||
| 05/30 | 14:00 | 6203 | 豊和工業 |
| 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 1,250 当期純利益 △ 873 △ 4.4 749 3.0 +1,623 ( 黒字化 ) 680 870 ROE △5.0% 4.2% +9.2% ROIC 1.5% 3.5% +2.0% 【 全体 】 火器防衛装備品や特装車両の出荷増加により売上高は前期より大幅増加。利益面では、火器の増収や特装車両、 建材の収益性改善により増益。 【 営業利益 】 火器防衛装備品の増加や特装車両と建材で収益性が改善し黒字化となったことで全体で増益となった。 工作機械関連は、需要低迷により売上が減少したことに加え、滞留在庫の評価損計上により赤字が継続した。 【 経常利益 】 営業利益の増益に加え、資金調達費用の減 | |||
| 05/30 | 13:46 | 6508 | 明電舎 |
| 第161期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 告 図 : 資本コストや株価を意識した経営について Ⅳ.「 中期経営計画 2027」 財務指標・非財務指標 以上の戦略を踏まえ、中計 2027の財務指標・非財務指標は次のとおり設定しています。 2024 年度実績 2025 年度予想 2027 年度計画 財 務 非財務 受注高 3,835 億円 3,400 億円 3,800 億円 売上高 3,011 億円 3,350 億円 3,700 億円 営業利益 215 億円 200 億円 250 億円 ROE 13.9% ー 10.0% ROIC 8.2% ー 8.0% ネットD/Eレシオ 0.10 倍ー 0.20 倍 〜0.30 倍 設備投資 119 | |||
| 05/30 | 13:30 | 7601 | ポプラ |
| 有価証券報告書－第50期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ることを資本 政策の基本方針としております。収益力に関しては連結売上高及び連結営業利益を経営数値目標として事業規模の 拡大と収益構造の改善による経営基盤の安定を、資本効率に関してはROIC( 投下資本利益率 )を経営指標とし て企業価値の向上を目指してまいります。なお、2026 年 2 月期に関しては、連結売上高 11,497 百万円、連結営業利 益 373 百万円、ROICは当社の資本コストを上回る16.9%を計画しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社を取りまく環境は依然として厳しい状況ではありますが、効率の追求と安定した収益性を維持していくため に次の戦略を実施します。 1 | |||
| 05/30 | 13:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 中期経営計画2027について その他のIR | |||
| リバイバル策検討 ■ エネルギーコスト・人件費の高騰 ・コロナ禍以降のインフレ ■ 東南アジア向け段原紙市況下落 ⇒ 段原紙事業からの撤退 • ペンローズ工場の閉鎖 (24 年 12 月 ) 構造的な課題 再建案 再建進捗の定期モニタリング • キンレース工場の抄紙機停止 (25 年 6 月 ) ⇒ 固定的コスト削減 段原紙生産用の自製パルプを外販に振替 社内基準未達 基準未達継続で 撤退判断 ( 売却 / 閉鎖 ) 再建案達成 事業を継続 【 OjiFSの事業 】 パルプ段原紙段ボール ※EBITDA、ROIC、売上高営業利益率等で総合的に判断 23 02. 中期経営計画 2027 15. 事 | |||