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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/22 | 19:45 | 6762 | ＴＤＫ |
| 2025年定時株主総会_招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| おります。 企業価値向上のためには、フリー・キャッシュ・フロー創出の最大化、資本コストの低減、期待成長率の 向上が重要であると考えております。この考えに基づき、中期経営計画においては、以下の施策を3 本柱と いたしました。 1.キャッシュ・フロー経営の強化 2. 事業ポートフォリオマネジメントの強化 (ROIC 経営の強化 ) 3.フェライトツリーの進化 ( 未財務資本 * の強化 ) これら3つの施策を踏まえ、財務的価値の追求だけでなく、将来の財務的価値の源泉となる未財務的価値 も追求し、短中期的な業績目標達成と長期的に価値を生み出し続けるための取り組みを両立することによ り、持続的な企業価 | |||
| 05/22 | 19:45 | 6762 | ＴＤＫ |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2025 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| . Strengthen management focusing on cash flows 2. Enhance business portfolio management (emphasizing ROIC) 3. Evolve the Ferrite Tree (strengthen pre-financial capital*) [List of KPIs for the Medium-term Plan] Financial indicator With these three initiatives, the Medium-term Plan has set the pre-financial | |||
| 05/22 | 17:45 | 6486 | イーグル工業 |
| 2024年度定時株主総会招集ご通知(交付書面) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| る指標は、企業グループの総合的な収益力を高めると同時に、ESGを考慮した経 営を進めるという理由から、財務指標をROIC、非財務指標をFTSE Russell ESGスコアとしており、それ ぞれの評価加重を90%・10%としております。 ・非金銭報酬等の内容およびその額若しくは数またはその算定方法の決定方針 中長期業績連動報酬については、当社グループの中長期的な業績向上と企業価値増大に対する取締役の貢献 意欲を高めるため、役員報酬 BIP(Board Incentive Plan) 信託の仕組みを活用しています。これは、対象 となる取締役 ( 社外取締役、監査等委員である取締役を除く。)および | |||
| 05/22 | 15:30 | 6814 | 古野電気 |
| 有価証券報告書－第74期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、各施策を継続しつつ、"NAVI NEXT 2030"で 掲げた売上・利益目標の水準を安定継続させることを目指します。 尚、前倒しでの目標達成を踏まえ、2027 年 2 月期からスタートする「フェーズ3 中計 」の策定を進めています。新 中計では、投下資本を意識した収益性向上を図り、ROIC( 投下資本利益率 ) 経営の導入や、今後の成長投資や株主還 元含めたキャッシュアロケーションの開示等、新たに当社がありたい姿を示す予定です。開示は2026 年 1 月下旬から 2 月頃を予定しています。 ※2010 年 2 月期から2018 年 2 月期の平均自己資本経常利益率は6% フェーズ2 中計の2 | |||
| 05/22 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 年 3 月期に ROE 20%、ROIC 18%、EBITDA 433 億円の達成を目指してまいります。 31 また、株主還元の計画については、31 ページにお示ししております。 賃貸事業の成長によって創出される営業キャッシュフローを活用し、安定的かつ継続的な配当の実 施を計画します。同時に財務状況と成長投資のバランスを考慮し、2028 年 3 月期、最終年度にお いては配当性向 30%の達成を目標に、株主還元の強化に取り組んでまいります。 32 次に、効率性という観点から従業員数と 1 人あたりの営業利益を 32 ページにお示ししております。 10 年間で従業員数は半分ほどに減少しましたが | |||
| 05/22 | 15:00 | 6104 | 芝浦機械 |
| 決算説明会資料（「中計2026」の進捗状況） その他のIR | |||
| 決算説明会資料 「 中計 2026」の進捗状況 2024 年度 -2026 年度 2025 年 5 月 22 日中計 2026 2024 年度 ~2026 年度 1 基本方針 前提条件の変化 2 2024/5/13 「 中計 2026」 より再掲 中計 2026 の基本方針 定量目標 2026 年度目標値 連結ベース 売上高 2,000 億円 営業利益率 10.0% ROE 9.5% 以上 ( 参考 )ROIC 9.0% 以上 事 業 の 方 向 性 を 示 す 方 針 成長するマーケットを見定め、全体利益が最大化になるよう、 事業ポートフォリオを組み替え 顧客の生産性向上に寄与する | |||
| 05/22 | 14:10 | 1712 | ダイセキ環境ソリューション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のために利益の向上と自己資本の適正な水準を意識しております。利益向上のために、新規事業拠点の開設、新規事業の開発、既存事業 の利益率の向上につとめ、収益性を高めていきたいと考えております。また当社グループは、資本コストを把握したうえで、経営指標の一つとして ROIC(ReturnonInvestedCapital)も採用しております。既存の事業及び新規事業への経営資源の配分をROICを活用し、判断しております。各指標 の進捗状況は2025 年 2 月期決算資料 26ページ~をご参照ください。(URL https://www.daiseki-eco.co.jp/ir/material.html | |||
| 05/22 | 14:00 | 7003 | 三井Ｅ＆Ｓ |
| 「三井E&S Rolling Vision 2025」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 実現 株主資本コスト・負債コストを意識した経営 ●ROIC>WACCの実現 機能 戦略 期末配当予想の修正 ( 増配 ) 女性・外国人の採用強化を継続 ●ステークホルダーへの利益還元 ( 配当性向 30%) 組織風土の改革と社員の意識改革 人材 自社企画でのマネジメント講座を開始 博士人材向け支援策の導入 ● 多様な人材の活躍による組織の活性化 女性比率 :10%、外国人比率 :5% ● 多様な人材が活躍できる環境と教育制度の実現 事業戦略 アンモニア焚き二元燃料エンジン試験運転開始 米国向けニアゼロエミッション型 RTGCを受注 温室効果ガス排出量に関する第三者検証意見 書取得 | |||
| 05/22 | 13:45 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| べ106 億円増益となり、過去最高の1,201 億円となりまし た。また、ROICは6.9%となり、目標としていた6% 程度を達成するこ とができました。 これを受け期末配当につきましては、1 株につき55 円とすることを 決議し、年間配当は先の中間配当と合わせ、1 株につき過去最高水準の 100 円とさせていただきました。 当社グループは「 安全・安心で豊かな暮らしの中で、今と未来の人 々 が夢や希望を叶えられる世界。」の実現を企業理念に掲げ、個性と技術 を活かし合い、社会課題の解決に挑みつづけています。 足もとの事業環境には大きな変化がある一方で、社会課題を含む長期 的な方向性には変化はな | |||
| 05/22 | 13:06 | 8233 | 髙島屋 |
| 有価証券報告書－第159期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 発行し、各ステーク ホルダーへの価値創造ストーリーを説明しています。 経営管理手法としては「ROIC」を導入し、各社・事業部・店別でROICツリーを作成、一 人ひとりの行動が利益につながる意識を醸成しました。 2025 年度の経営環境は、コロナ後の上向きな消費環境が一段落し、世界的な地政学リスクが日本 の金融市場 ( 金利・為替・株価 )や経済 ( 物価・消費・訪日外国人需要 )にどのような影響を及ぼ すか、引き続き注視が必要な状況です。このような中でも、グループとして確実に持続的成長の階 段を駆け上がることと、2031 年のグランドデザイン実現から逆算し、「すべてのステークホルダー の『ここ | |||
| 05/22 | 12:00 | 7701 | 島津製作所 |
| 第162期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ” 顧客中心 ” 志向への体制変革 1 北米では昨年度開設したR&Dセンターボストンラボで最先端ニーズを捉え、現地開発によるソリューショ ン提供を拡大します。 2 中国では、拡張した蘇州工場で分析計測システムなどを生産し、国産優遇策への対応力を強化します。 3インドでは、分析と医用製品を扱う統合会社を立ち上げ、顧客中心の販売活動を展開します。また、2027 年の稼働予定での工場建設を進めます。 44つの社会価値創生領域に向けたソリューションの開発・提案力の持続的強化のため、戦略的な成長投 資を続けます。併せて、AIを活用した業務効率化を進め、ROICを指標とした資本効率の向上を図ります。 5 | |||
| 05/22 | 12:00 | 7940 | ウェーブロックホールディングス |
| 第62期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ステークホル ダーの幸せを最大化するために、業界の中でも世界トップクラスの収益性を誇る存在感のある企業になる ことを目指します。 「ミッション」とは、企業が果たすべき使命・存在意義であり、ウェーブロックグループの製造技術、 ノウハウ、ビジネス上のリレーションやネットワークを駆使して、社会が抱えるさまざまな「 不 」を解決 することを目指します。 「バリューズ」とは、組織の共通の価値観であり、個人を尊重し、正直であり誠実に行動し、前向きな 失敗は問わない、とするものです。 このような方針のもと、当社グループは、安定的成長を前提とした長期利益の獲得を企図し、利益率や ROE、ROIC 等、収益性や | |||
| 05/22 | 12:00 | 7951 | ヤマハ |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ROIC( 向上 ) 楽器 :+7% 音響 :+3% 人的投資金額 管理職女性比率 1.5 倍 24% サステナビリティを価値の源泉に 環境指標社会指標文化指標 持続可能性に 配慮した木材 梱包材の 脱プラスチック CO2 排出量 80% △25% ※1 △30% ※2 社会課題関連 取り組み数 サプライヤー 実地監査 20 件 60 社 音楽文化 支援活動 ※3 スクール プロジェクト 累計児童数 1.2 万回 700 万人 ※1. 発泡スチロール(2022 年度比 ) ※2.スコープ1+2(2017 年度比 ) ※3. 音楽を通じて人と人がつながる場を創出する活動 33 中期経営計画の経営 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年 第20回 定時株主総会ご報告 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ともに、外部協業パートナーとの連携およびエグゼクティブアドバイザーの招聘 - 都心エリア( 高輪・品川・芝公園 )の再開発 - 西武鉄道沿線 ( 西武新宿・高田馬場 )の再開発 - リゾート開発 ( 軽井沢・箱根・富良野・日光等 )の本格化 - 物件の新規取得 3 資本効率性の判断材料として、西武 ROICを導入 4 キャピタルリサイクルを回すためのアセットマネジメント機能を整備 ※ 流動化とその資金を活用した再投資を持続的におこなうことで成長していくビジネスモデル インバウンド需要の取り込み、値上げの継続、国内外 250ホテル体制の構築 (MC 拡大 )によるホテル・レジャー事業の収益性向上 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年 第20回 定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| と考え、社外取締役候補者とい たしました。 社外取締役候補者から株主さまへのメッセージ 当社グループは、公共性の高い事業を営む企業グループとして、地域・社会の発展や環境の保全への貢 献、安全で快適なサービスの提供などをその理念として掲げています。同時に、資本コストを意識した ROIC 経営を通じて、企業価値を持続的に向上させていくべく、「 西武グループ長期戦略 2035」を策定 し、ビジネスモデルの改革に取り組んでいます。改革の進捗が確実にはかられていくよう、実効性あるガ バナンスの発揮に努めてまいります。 ※ 同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。 ※ 同氏については、2024 年 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| NOTICE OF THE 114TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| awareness of capital efficiency, including using Return on Invested Capital (ROIC) as a new management indicator and entering the asset turnover-type real estate business. We will balance cash allocation so that we reduce interest-bearing debt, make steady growth investments, and return profits to | |||
| 05/22 | 12:00 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 第１１４期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 化を進めてまい ります。 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 これらの施策を推し進めることにより、「 中期経営計画 2028」の最終年度である2028 年度 には、営業利益 1,000 億円以上を目指します。また、新たにROIC( 投下資本利益率 )を経営指 標として導入し、回転型不動産ビジネスへの参入を含め、資本効率性をより強く意識した経営を 実装するとともに、有利子負債の圧縮と着実な成長投資、株主還元のバランスがとれたキャッシ ュアロケーションを実現してまいります。 [ 本中期経営計画における目標指標 ] 事 業 報 告 連 結 計 算 書 類 / 計 算 書 類 監 査 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9505 | 北陸電力 |
| （電子提供措置事項）第101回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % 以上 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 ( 成長投資に関する方針 ) 成長投資については, 北陸地域のカーボンニュートラルの推進や成長事業に向けた投資を タイムリーに実施します。(2023~2027 年度で総額 1,500 億円程度 ) 投資判断に際しては, 事業リスクを勘案しつつ, 収益性を重視するために,ROIC 等の 手法を用いた事業評価により投資を厳選します。 事 業 報 告 ( 株主還元に関する方針 ) 株主還元については, 毀損した財務基盤の回復を図りつつ, 株主の期待にお応えします。 【2025 年度アクションプラン】 < 強化ポイント1> 災害を踏まえたハード | |||
| 05/22 | 11:45 | 5191 | 住友理工 |
| 第137期定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| リーディングカンパニー」への変革 に向けて、2023 年度より3ヶ年の事業計画であ る「2025 年住友理工グループ中期経営計画 」 (2025P)に基づき事業活動を推進しています。 コロナ禍からの自動車生産台数の回復に加え、 構造改革や生産性改善、原価低減活動が当初の想 定を上回るペースで進展したことを受け、2024 年 5 月には、2025P の 「 事業利益 」「ROIC」 「ROE」の数値目標を上方修正いたしました。今 後も「さらなる収益力向上と持続的成長に向けた 経営基盤強化 」という2025Pのテーマに向けて、 事業を推進していきます。 当連結会計年度における連結業績については、 売上 | |||
| 05/22 | 11:00 | 8214 | ＡＯＫＩホールディングス |
| 2025年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2026 年度 売上高 1,877 億円 2,000 億円 +2.2%/ 年 営業利益 138 億円 180 億円 +10.0%/ 年 ファッション事業 エンターテイメント事業 アニヴェルセル ブライダル事業 営業利益率 7.4% 9.0% +1.6pt ROIC 5.2% 6.7% +1.5pt 現行事業モデルからの 転換・刷新 店舗モデルの 進化と客層拡大 実店舗運営に加えて ブランドビジネスへ派生 人財店舗網 ITインフラ顧客データ グループ共有ノウハウ・アセットを活用したシナジーの発揮とガバナンスの強化 Copyright © AOKI Holdings Inc. All | |||