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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/15 | 16:05 | 4553 | 東和薬品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ける安定供給状況 対話において把握されたアナリスト・機関投資家の意見・懸念について、取締役会に対してフィードバックし、情報共有を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示有り】 【アップデート日付 :2025/05/15】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、自社の加重平均資本コスト(WACC)を認識のうえ、WACCを上回る資本 効率を安定的に実現することを目指しています。 2025 年 3 月期は、当社グループの投下資本利益率 (ROIC)は4.2%となり、2024 年 3 月期と比べ、改善傾向にあります。また | |||
| 05/15 | 16:00 | 2162 | ｎｍｓホールディングス |
| 中期経営計画 2025年度(26年3月期)-2027年度(28年3月期) その他のIR | |||
| しくみ導入 投資計画 精査プロセス フォローしくみ 導入 キャッシュ& デット マネジメント 強化 • グループ税務戦略のシナリオ策定 • 海外含む税務イシューへの施策立案 • ベンチマーク利益率の設定 • 商材・市場ポートフォリオの見直し • 財務 3 表連動モデルのフル活用 ・運転資本ボトルネックの改善施策策定 ・各社事業計画のリスクシミュレーション • 事業評価尺度の導入 (ROIC) • グループ内重複業務の集約 • グループ内資本ねじれ解消、効率良化 • グループ会計実務のデジタル化 • 減価償却費マネジメント • 資産スリム化、換金化等の施策提示 • 「 投資計画概要書 」の導入 | |||
| 05/15 | 16:00 | 2323 | ｆｏｎｆｕｎ |
| 2025年3月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| す。 ※ 1 株あたり純資産 : 前 々 事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して算定しております。 ※ 23 年 3 月期は連結財務諸表の数字 東証スタンダード証券コード:2323 Since1997 © fonfun corporation 10 貸借対照表および資本コスト各種指標 M&A 推進により総資産が増加 資本コスト分析や財務規律を意識し、今後も健全な成長を継続 2024 年 3 月期末 BS 2025 年 3 月期末 BS 総資産 2,149 百万円 ROA 10.4% 流動資産 938 流動負債 401 総資産 1,008 百万円 ROIC 10.7% ( 内、現預金 | |||
| 05/15 | 16:00 | 287A | 黒田グループ |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % +9.7pp 10.0% ROIC 2.0% 6.9% +4.9pp 6.0% USDレート (JPY) 144 152 - - *1: 調整後営業利益は、営業利益から一過性の要因 ( 事業会社の減損、株式や固定資産売却による損益、ストックオプションに関する費用 )を控除し算出 *2:2025 年 2 月 13 日公表値準拠 ©︎ 黒田グループ株式会社 当資料の無断転載・無断利用を禁じます。 4/23 1. 2025 年 3 月期決算概要 1-2 対前年度営業利益増減要因 ( 億円 ) 営業利益変動要因 + 前年度一過性の影響 41 概況 ‣ 事業構造転換による一過性の損失を計上した2024 年 3 月 | |||
| 05/15 | 16:00 | 3591 | ワコールホールディングス |
| 2025年3月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 益力の改善に向けたビジネスモデル改革 」、「“VISION2030” 達成に向 けた成長戦略 」、「ROICマネジメントの導入 」、「アセットライト化の推進 」に取り組みました。当期において は、ビジネスモデル改革として、需要変動に応じて商品を柔軟に供給する新しいサプライチェーンの構築を進めた ほか、国内の生産拠点の集約 (※1)、子会社の株式譲渡を実施 (※2)、決定 (※3)しました。また、成長戦 略として、国内においてはブランドマネージャー制の導入やブランドポートフォリオの再編を行い、集中投資対象 ブランドである「Wacoal(ワコール)」のリブランディングを実施したほか、「CW-X | |||
| 05/15 | 16:00 | 4169 | ＥＮＥＣＨＡＮＧＥ |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| れん償却費 + 株式報酬費用 Copyright © ENECHANGE Ltd., All rights reserved. Confidential / not for distribution LON 13 5 FY27に向けた中期経営計画を株主総会開催前日となる2025 年 6 月 23 日に公表予定 調整後 EBITDA * M&A シナジー ROICやROEを意識した投資 (M&A)の実行 伊藤忠エネクスとのコア事業との シナジーを積極的に創出 コア プラットフォーム戦略への回帰 付加価値の高い自社プロダクトの強化 黒字化 1.3 億円 FY25 4-3 月 コアビジネスの成長 | |||
| 05/15 | 16:00 | 4216 | 旭有機材 |
| 2025年3月期 通期決算補足資料 その他のIR | |||
| △ 38 ( 単位 : 円 ) 一株あたり 当期純利益 286 309 594 201 201 401 △ 193 一株あたり 配当 50 50 100 55 55 110 +10 2023 年度 2024 年度 17% 10% ROIC 2023 年度 2024 年度 16% 10% EBITDA 2023 年度 2024 年度 179 億円 140 億円 Copyright(c) ASAHI YUKIZAI CORPORATION 証券コード 4216 セグメント別業績 ( 単位 : 億円 ) 管材システム事業 減収減益 樹脂事業 増収減益 水処理・ 資源開発事業 増収増益 全社合計 減 | |||
| 05/15 | 16:00 | 4833 | Ｄｅｆ ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ |
| 2025年３月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| し、クライアン トの課題を全方位で伴走支援する 体制へと移行 Def consulting, inc, All Rights Reserved. 2025 22 Appendix 事業内容 経営に関する全ての分野において、提案から実行までハンズオンで支援する顧客伴走型のコンサルティングサービスを展開 2025 年 3 月期以降は、サービスラインアップとして「ストラテジーコンサルティング」、「オペレーションコンサルティング」 及び「テ クノロジーコンサルティング」を展開し、事業を一本化 支援依頼 戦略策定 新規事業戦略策定、サステナビリティ戦略策定、 マーケティング戦略策定、ROIC 経営導入等 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6706 | 電気興業 |
| 中期経営計画「DKK-Plan2028」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ・組織の活用 ROIC・労働生産性の改善 柔軟な組織設計 人員最適配置・生産性向上 人的資本の増強 スキルアップ支援 エンゲージメント向上 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 11 4.DKKーPlan2028 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 12 4.DKK-Plan2028 4-1. 外部環境の変化と事業環境の課題 ◆ 「DKK-Plan2025」の策定以降、外部環境は当初の想定以上に速く大きく変化 社内・社外環境の変化 • 原材料価格・人件費等の高騰による原価の上昇 • 主要顧客の設備投資 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6092 | エンバイオ・ホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 善 】 【 市場価値の向上 】 ・成長分野への事業領域拡大・継続的な発電容量拡大による 安定収益拡大 ・高付加価値案件獲得による利益率改善 24 資本コストや株価を意識した経営 ▮ROIC 経営の推進 ROICツリーの構造化 ・売上高営業利益率と投下資本回転率のブレークダウン 施策別の効果測定 ・実行計画と結果のモニタリング体制の確立 部門別の改善余地の明確化 ・各事業部における具体的な課題の特定 経営資源の最適配分 25 資本コストや株価を意識した経営 ▮ 目標 ROE 次期中期経営計画の最終年度 (2030 年 3 月期 )までに ROE15% の達成を目標に設定 20% ROE 15 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6092 | エンバイオ・ホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| けた対応について 株式会社エンバイオ・ホールディングス ( 証券コード:6092) 2025 年 5 月 15 日目次 1. 現状分析・評価 2. 企業価値向上に向けた取り組み 3. ROIC 向上 4. 目標 ROEについて 5. 株主還元方針 2 現状分析・評価 3 業績推移 年度ごとに変動はあるものの概ね業績は順調に拡大を継続 売上高推移 コロナ禍で足踏みするも上場以来平均成長率 15%と 順調な拡大を示す 12,000 百万円 営業利益推移 年度ごとのボラティリティが大きく安定的な利益成長 が課題 1,600百万円 10,000 1,400 1,200 8,000 1,000 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6331 | 三菱化工機 |
| 中期経営計画（2025年度～2027年度）の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、ROIC 経営の 浸透を狙う © Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd. All rights reserved. 3 目次 社長メッセージ・・・ 2 本中計のポイント・・・ 3 1. 本中計の概要・全体像・・・ 5 − 外部環境認識・・・ 6 − 本中計の位置づけ・・・ 7 − 本中計の骨子・主要施策・・・ 8 − 本中計の数値計画・・・ 9 − 本中計における財務数値目標・・・ 10 − キャッシュアロケーション・・・ 11 − 株主還元方針・・・ 12 2. 骨子 1 事業ポートフォリオの進化・・・ 13 − 報告セグメントの見直し・・・ 14 − GX 事業の概要 | |||
| 05/15 | 15:40 | 4346 | ＮＥＸＹＺ．Ｇｒｏｕｐ |
| 資本コストと株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| コスト(%) 7.1 T: 実効税率 (%) 38.9 (※1)3 月 31 日付 10 年国債金利を採用 (※2)β 値集計期間 :20 年 1 月 ~24 年 12 月までの60ヵ月 ( 月足 ) (※3) 株価は3 月 28 日週を起点とした26 週平均、その他は2024 年 9 月期末時点の数字を元に算出 c 2025NEXYZ.Group.Inc 3 資本効率性について ROEは株主資本コストを大きく上回っており、ROICも2023 年 9 月期以降はWACCを超過して推移。 ROEの推移 52.1% ROICの推移 28.9% 株主資本 コスト 7.1% 12.4% WACC | |||
| 05/15 | 15:35 | 7821 | 前田工繊 |
| 2025年6月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 位 : 百万円 ) 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 総資産 80,243 百万円 流動資産 50,384 固定資産 29,858 流動負債 12,000 固定負債 5,719 純資産 62,522 総資産 82,667 百万円 流動資産 54,304 固定資産 28,363 流動負債 10,610 固定負債 5,107 純資産 66,950 0 資産負債・純資産資産負債・純資産 2024/6 期末 2025/6 3Q 末 8 経営指標 -ROE・ROIC 推移 ROE 15.1% 12.9% 12.4% 9.6 | |||
| 05/15 | 15:30 | 8929 | 青山財産ネットワークス |
| 2025年12月期 第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Networks Group 30 ROEおよびROICの推移 ROE ROIC 目標 20% 水準以上 目標 10% 水準以上 ROE ROIC 30.0% 25.2% 25.0% 22.0% 22.0% 23.2% 20.0% 15.1% 15.0% 12.7% 12.2% 12.9% 10.0% 10.0% 8.0% 5.0% 0.0% 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 ( 予想 ) © 2025 Aoyama Zaisan Networks Group 31 2014 年度末 2015 年度末 2016 年度末 2017 年度末 | |||
| 05/15 | 15:30 | 1979 | 大気社 |
| 10年プランおよび新中期経営計画の策定について その他のIR | |||
| 強化 ● 「 成長戦略会議 」の新設 ● 「デジタルイノベーション委員会 ( 監督側 )」の新設と 「デジタル戦略委員会 ( 執行側 )」のさらなる機能強化 ● 「グループ執行役員制度 」の導入 ● 成長投資を促す「 新管理会計制度 」の導入 ● 「サステナビリティ推進委員会 」および 「 事業投資委員会 」の機能強化 ● 「ROIC 経営 」のグループ全体への浸透 ● 「グローバル共通システム基盤 」の導入 ● 「ITガバナンス体制 」の強化 ● 「アセアン地域管理部 」を新設 ● 「 関係会社取締役会 」の実効性向上 ● 将来的な「 中間持株会社・地域機能統括会社 」の 設置 © | |||
| 05/15 | 15:30 | 2002 | 日清製粉グループ本社 |
| 2025年３月期決算 補足説明資料 その他のIR | |||
| 適合をはじめとした成長投資への対応が 増加している実態を踏まえ、事業別 ROIC 管理を進める2025 年度を機に、各事業への配賦 基準を見直すこととしております。 ■ 営業利益前年差分析 ( 億円 ) のれん等償却額 ( 上記で控除済 ) ( 億円 ) 2024 年度 2025 年度 予想 前年差 製粉 13 11 △1 中食・惣菜 16 17 1 合計 29 28 △1 製粉 ▲2 ・国内小麦粉出荷数量 ▲ 2 ・拡販施策費 ▲ 2 ・ふすま価格 + 0 ・コスト関連他 ▲ 14 ・海外営業利益 + 16 食品 +25 ・出荷数量 + 5 ・拡販施策費 + 2 ・コスト関連他 + 12 | |||
| 05/15 | 15:30 | 2196 | エスクリ |
| 2025年３月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 2024 年 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 2025 年 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 2026 年 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 17 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 現状分析・評価 ・25/3 期末 ROE( 自己資本利益率 )は5.0%と当社試算の株主資本コスト8.3%を下回る水準 ROIC( 投下資本利益率 )は3.6%と当社試算のWACC( 加重平均資本コスト)3.8%を下回る水準 PBR( 株価純資産倍率 )は1 倍を下回る水準 → 目標値に対して、25/3 期は下ブレして着地 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| 2025年12月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 税引前当期利益 △ 142 846 380 当期利益 △ 65 748 270 親会社の所有者に帰属する当期利益 △ 65 735 260 EBITDA (コア営業利益 + 減価償却費及び償却費 ) 1,064 1,902 1,938 EBITDAマージン 8.2% 13.7% 13.6% ROIC ※3 1.5% 5.2% 5.7% ネットD/Eレシオ ( 倍 ) ※4 1.01 0.74 0.84 増減 (B) - (A) ( 億円 ) 増減 (C) - (B) 961 305 823 59 162 △ 459 984 △ 400 4 △ 66 989 △ 466 813 △ 478 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4021 | 日産化学 |
| 中期経営計画「Vista2027 Stage II」 その他のIR | |||
| & 資源を集中投下し、次世代材料の開発を加速 損益、ROIC 方針・施策 2022-24 年度実績平均 2025-27 年度中計平均 ROIC 31% 29% ( 億円 ) 350 1,224 ‣ 半導体材料に資源を集中投下、シェア維持・拡大 ‣ ディスプレイ材料のシェア維持、次世代材料の投入 ‣ スノーテックス( 電材向け)の増販 ‣ M&Aなどを活用し、自前主義から脱却 売上高 ( 右軸 ) 342 次世代材料 300 250 1,001 290 * 営業利益 ( 左軸 ) 2024 実績 2027 中計 1,100 900 700 ‣ 半導体新規実装材料、EUV 材料の開発 ‣ 次世代 | |||