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「 ROIC 」の検索結果
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| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/14 | 12:00 | 4114 | 日本触媒 |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 231 193 ▲ 38 ▲16.4% 税引前利益 232 200 ▲ 32 ▲13.8% *1 当期利益 174 150 ▲ 24 ▲13.8% 新中期経営計画の利益目 標 「 営業利益 + 持分法投 資損益 」を追加していま す ROE 4.5% 4.0% ▲0.5p - ROA 4.3% 3.6% ▲0.7p - ROIC *2 4.3% 3.5% ▲0.8p - ナフサ価格 ( 円 /kL) 75,600 60,000 ▲ 15,600 ▲20.6% 円 /ドル 153 140 ▲ 13 ▲8.3% 円 /ユーロ 164 160 ▲ 4 ▲2.3% (*1: 当期利益は、親会社株主に帰属 | |||
| 05/14 | 11:30 | 5929 | 三和ホールディングス |
| 2025年3月期決算 三和グローバルビジョン2030 中期経営計画2027（2025-2027） その他のIR | |||
| 5,880 6,624 営業利益億円 354.9 450.0 805.2 +1,934 〔CAGR 12.2%〕 +450.3 〔CAGR 31.4%〕 +744 +355.2 営業利益率 % 7.6 7.8 12.2 +4.6 +4.4 ROIC % 10.0 11.5 18.5 +8.5 +7.0 (※1.) (※2.) (※2.) ROE % 12.0 13.5 19.0 +7.0 +5.5 ※1.ROIC= 税引後営業利益 (NOPAT) / 投下資本 ×100 当社ではROICで用いる投下資本は、 「 株主資本 + 有利子負債 - 現金および現金同等物、 投資有価証券 」で算定しており | |||
| 05/14 | 11:30 | 6294 | オカダアイヨン |
| 中期経営計画「ローリングプランFY2025～FY2027」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 準維持 )、浮動株式時価総額 ( 新 TOPIX 基準 : 未達 ) の引上げのために、VISION30の推進により業績の拡大と資本生産性向上を実現する。 1 資本生産性向上 2 IR 専門部署の設置 ROE : 目標 10% 以上 (VISION30 目標 ) ROIC : 目標 7.5% 以上 ※ 資本生産性実績・計画はP22に記載。 従来兼務体制でのIR 担当チームを設置していたが、2025 年 4 月からIR・広報 チームとして専任担当者を配置。 ● サステナビリティへの対応 環境対応と取締役会の多様性の観点で目標を設定。 1 CDP 気候変動スコア 2 Co2 削減目標開示 2023 | |||
| 05/14 | 11:30 | 9336 | 大栄環境 |
| 中期経営計画「D-Plan2028」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2025(3 月期 ) 営業利益率 EBITDAマージン (%) 40 30 20 10 0 (%) 24.6 27.0 26.9 50 40 30 30.6 32.9 36.0 34.7 目標値 30% 20 目標値 20% 10 0 2022 2023 2024 2025(3 月期 ) 2022 2023 2024 2025(3 月期 ) 19.8 ROE/ 株主資本コスト ROIC/WACC EPS/PBR (%) 20 15 10 5 0 ROE 株主資本コスト ROIC WACC EPS PBR 15.7 7.7 15.2 16.4 15.8 7.4 8.2 6.6 2022 2023 | |||
| 05/14 | 11:30 | 9336 | 大栄環境 |
| 2025年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| (6.0%) 中期経営計画 営業利益率 中期経営計画 EBITDAマージン ©2025 DAIEI KANKYO All rights reserved. 16 2025 年 3 月期実績 資本効率性・レバレッジ指標 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期前期比 EBITDAマージン 36.0% 34.7% ▲1.3pt ROE *1 16.4% 15.8% ▲0.6pt ROIC *2 14.0% 14.1% +0.1pt ネットD/Eレシオ *3 0.1× 0.1× ー 注 : 各指標の調整過程については、P70 以降に記載 *1: ROE= 親会社株主に帰属する当期純利益 / 自己資本 | |||
| 05/14 | 11:00 | 2270 | 雪印メグミルク |
| 雪印メグミルクグループ経営計画「Next Design 2030」の策定について その他のIR | |||
| 除く配当性向 40% 以上 自己株取得 : 資本効率向上に向けて機動的な自己株式取得を 実施 (2) 経営指標目標 経営指標 2030 年度目標値 調整後 ROE ※2 9% ROIC ※3 6% 国内製造拠点 ネット D/E レシオ 調整後営業利益 ※4 20%~30%の協業 or 再編 0.5 倍前後 350 億円前後 2. 添付資料 「Next Design 2030」 説明資料 以上 ※2 資産売却益および、合理化等によるキャッシュアウトを伴わない一時費用を除く ※3 合理化の意思決定によって増加する早期償却の影響を除く営業利益 ×(1- 法定実効税率 )÷ 期中平均投下資本 ( 有利 | |||
| 05/14 | 10:00 | 5393 | ニチアス |
| 2025年3月期 決算説明会 その他のIR | |||
| デジタル技術 活用・推進 ヒューマンリソース 低減 カーボン ニュートラルの推進 環境負荷低減 内部 外部 自社の排出削減 ビジネス機会 創出・拡大 環境に配慮した 製品開発 安全最優先 品質向上 安全安心安定 ・・ 3Aを基本とした 制度拡充 ボトムアップ 営業利益率 15% 以上 設備投資 5 年総額 600 億円 総実労働時間 目標遵守率 100% ※ ROICを意識した投資 ※ 将来目標は別途検討にて [ 内部 ] GHG 排出削減量 △ 42% (2021 年比 ) [ 外部 ] GHG 排出削減貢献量 △ 40 万 t (2026 年 ) 重大クレーム発生ゼロ 労働災害度数率 ( 国内 | |||
| 05/14 | 08:30 | 7600 | 日本エム・ディ・エム |
| 2025年3月期（第53期）通期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2,350 7.5 ROE 5.0% - △1.8 ‐ 5.8% - 6.6% - 8.4% - ROIC 4.5% - 3.8% - 4.3% - 5.7% - 7.1% - 配当性向 30.5% - - - 30.0% - 30.0% - 30.0% - 期中平均換算レート ( 円 /USドル) * 親会社株主に帰属する当期純利益 150.0 - 152.5 - 145.0 - 145.0 - 145.0 - 36 ローリングプラン2028 サステナビリティを巡る取組み 当社グループは、ESG 活動を通して非財務的価値を向上させることにより、持続的な企業価値を 高めていきます 患者 QOLの向上 | |||
| 05/13 | 17:30 | 8252 | 丸井グループ |
| 2025年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ・フィンテック ・共創投資 ・営業外損益 / 特別損益 ・バランスシート/ 資本配分 26 年 3 月期の見通し 現中期経営計画の振り返り 5 決算ダイジェスト 1 EPSは10% 増の143.2 円、ROEは34 年ぶりに10% 超となる10.6%、 ROICは前年差 +0.2%の3.8% 主要 3KPIは全て計画を達成 2 連結営業利益は9% 増の445 億円 ( 前年差 +35 億円 ) 4 期連続の増益でコロナ前水準を上回る( 計画差 △5 億円 ) ○ 小売は16 億円の増益 ( 計画差 +1 億円 ) ○ フィンテックは17 億円の増益 ( 計画差 △4 億円 ) 3 当期利益は8% 増の | |||
| 05/13 | 16:30 | 2937 | サンクゼール |
| 2025年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 12,456 千円等の営業外収益 39,985 千円を計上した一 方で、為替差損 11,298 千円等の営業外費用 30,911 千円を計上したことにより、845,069 千円 ( 前年同期比 39.7% 減 ) の経常利益となりました。親会社株主に帰属する当期純損益は、税金費用 302,574 千円等を計上したことにより、 350,434 千円 ( 前年同期比 57.2% 減 )の親会社株主に帰属する当期純利益となりました。 出店政策に関しまして当社グループは、商圏人口、賃貸条件、ROIC 等の指標を総合的に勘案し、新規出店を 行っております。当連結会計年度におきましては、「 久世福商店 」 業態 | |||
| 05/13 | 16:30 | 2937 | サンクゼール |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 54.6% 流動資産合計 6,514,945 6,123,073 ▲6.0% 固定資産合計 2,907,589 3,122,255 7.4% 資産合計 9,422,534 9,245,329 ▲1.9% 負債合計 4,680,457 4,284,156 ▲8.5% 純資産合計 4,742,077 4,961,173 4.6% 自己資本比率 50.3% 53.6% +3.3pt © 2025 St.Cousair CO.,LTD. 16 連結財務状況ほか 2025 年 3 月期連結決算 販売チャネル別業績 連結財務状況ほか Appendix ROIC・ROE ■ ROIC ( 直近 12カ月間 | |||
| 05/13 | 16:11 | 5957 | 日東精工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| っては、関連法規や社内規定を遵守し、インサイダー情報管理に留意しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【アップデート日 :2025/5/13】 当社は、中期経営計画においてROE、ROICの目標を設定し、企業価値向上に向けた取り組みを進めております。当社の資本コストや株価を意 識した経営の実現に向けた対応につきましては、当社ホームページに開示しております。 ■ 経営方針 > 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(https://www.nittoseiko.co.jp/ir/ir_keieihoushin.html) 2. 資本構成 外国人株 | |||
| 05/13 | 16:00 | 1720 | 東急建設 |
| 「長期経営計画 “To zero, from zero.”」のローリングに関するお知らせ その他のIR | |||
| • 変化への適切な対応と安定的な成長 基盤の確立 - 3 - (2) 長期経営計画の KPIの見直し 上記のマテリアリティおよびリスクと機会の見直しを踏まえたうえで、長期経営計画の KPIは以下の通りといたします。 経営指標 2024 年度 実績 2025 年度 2027 年度 2030 年度 収益性 営業利益 88 億円 95 億円 110 億円以上 220 億円以上 営業利益率 3.0% 2.8% 3.0% 以上 5.0% 以上 効率性 ROIC(※1) 5.4% - - 7.0% 以上 ROE 6.6% 7.1% 8.0% 以上 10.0% 以上 健全性 D/Eレシオ 0.26 倍 0.5 | |||
| 05/13 | 16:00 | 3445 | ＲＳ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| 2025年12月期第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2026 年 12 月期予算 2027 年 12 月期予算 売上高 51,893 59,200 75,000 88,000 100,000 営業利益 11,894 13,108 15,100 17,700 21,900 収益性 営業利益率 22.9% 22.1% 20.1% 20.1% 21.9% 経常利益 14,921 15,668 16,600 19,200 23,400 経常利益率 28.8% 26.4% 22.1% 21.8% 23.4% 親会社に帰属する当期純利益 7,703 9,446 8,760 10,270 12,700 効率性 ROIC 14.1% 12.5% ROE | |||
| 05/13 | 16:00 | 3526 | 芦森工業 |
| 2026年3月期～2028年3月期 芦森グループ中期経営計画 その他のIR | |||
| 売上高 ( 中計 ) 売上高 ( 実績 ) 営業利益 ( 中計 ) 営業利益 ( 実績 ) 6,000 4,000 2,000 0 ▲ 2,000 中期 経営計画 2025/3 期 実績 判 定 売上高 600 億円 726 億円 〇 営業利益 27 億円 46 億円 〇 当期純利益 20 億円 27 億円 〇 ROIC 6.3% 7.6% 〇 自己資本 比率 1 株 当たり配当 40% 以上 45.9% 〇 100 円 100 円 〇 〇 = 達成または実現 豊田合成 ( 株 )との協業の成果 ■ TPS(トヨタ生産方式 )による生産性改善 ■ 技術・人材交流による商品競争力の向上 | |||
| 05/13 | 16:00 | 3676 | デジタルハーツホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Copyright© 2025 DIGITAL HEARTS HOLDINGS Co., Ltd. All Rights Reserved. 44 DHグループの中長期目標 売上成長率 *M&A 等による成長も含む 中長期目標 前期比 +10% 以上 25/3 期実績 前期比 +1.8% ( 子会社売却の影響を除外すると+5.2%) グローバルサービスの 売上成長率 * 翻訳・LQA、マーケティング支援、 海外デバッグの売上高 前期比 +20% 以上 前期比 +19.5% 営業利益率 10% 以上 8.1% ( 子会社売却の影響を除外すると9.0%) ROIC15% 以上 *ROIC=(EBITDA | |||
| 05/13 | 16:00 | 6165 | パンチ工業 |
| 2025年３月期 決算短信［日本基準］(連結） 決算発表 | |||
| ( 前期比 13.5% 増 )、親会社株主に帰属する当期純利益 は868 百万円 ( 前期は親会社株主に帰属する当期純損失 577 百万円 )となりました。 なお、資本効率につきましては、投下資本利益率 (ROIC)が6.0%( 前期 4.5%)となり、前期からは改善し たものの目標 (10% 以上 )には届きませんでした。 (2) 当期の財政状態の概況 ( 資産 ) 当連結会計年度末における総資産は32,970 百万円となり、前連結会計年度末と比較し3,320 百万円の増加とな りました。これは、主として投資有価証券の増加、売掛金の増加等によるものであります。 ( 負債 ) 総負債は10,931 | |||
| 05/13 | 16:00 | 7871 | フクビ化学工業 |
| 第７次中期経営計画の進捗状況に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 ( 単位 : 百万円 ) 2023 年度実績 2024 年度実績 2027 年度計画 長期目標 (2030 年展望 ) 売上高 39,735 39,973 45,000 50,000 収益性 営業利益 1,753 1,550 2,800 3,500 経常利益 2,117 1,882 3,120 - 当期純利益 1,704 1,466 2,160 - 資本効率 財務健全性 ROIC ( 投下資本利益率 ) 3.3% 3.8% 5.9% - ROE ( 自己資本利益率 ) 4.9% 4.0% 6.0% - D/Eレシオ 0.034 0.030 0.4 倍以下 - 自己資本比率 67.2% 68.7 | |||
| 05/13 | 15:40 | 6849 | 日本光電工業 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| からスタートした3ヵ年中期経営計画 「BEACON 2030 Phase II」において、資本コストを上回る12%を 目標としています。資本コストは毎年見直しており、現在 8% 前後と見ています。 中期経営計画の推進による利益率の改善を最優先としつつ、日本光電版 ROICの導入、在庫圧縮や債権回収の早期 化などキャッシュ・コンバージョン・サイクルの短縮による運転資本の改善、投資判断基準の設定、株主還元の充 実等により、経営指標の達成を目指します。 2020 年度以降、増加傾向にあった部品・製品在庫は減少したものの、2024 年度のキャッシュ・コンバージョン・ サイクルは目標の190 日に対し | |||
| 05/13 | 15:40 | 6849 | 日本光電工業 |
| 2025年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 24 中期経営計画 3つの指標・6つの重要施策 1 成 ⻑ 性 全社収益改 ⾰を実 ⾏することで、成 ⻑ 領域への投資を本格化し、 グローバルメドテック企業への変 ⾰を加速 売上 ⾼CAGR (24/3-27/3 期 ) 製品競争 ⼒ の強化 2 収益性 営業利益率 (27/3 期 ) 3 資本効率性 ROE(27/3 期 ) 5% 15% 12% 全社収益改 ⾰ の実 ⾏ ⽇ 本光電版 ROIC の導 ⼊ 北 ⽶ 事業の成 ⻑ に注 ⼒ グローバルサプライチェーン の進化 キャッシュ・コンバージョン・ サイクルの短 | |||