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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/13 | 15:30 | 2871 | ニチレイ |
| 長期経営目標「N-FIT(Nichirei Future Innovative Tactics) 2035」の策定について その他のIR | |||
| から生み出さ れる革新的なソリューション」で、世界の人 々の豊かな食生活と健康を支え続ける企業として、 国内外全てのステークホルダーからの信頼を獲得している財務目標 2035 年目標 参考 改定後 2030 年目標 営業利益率 10% 8% ROIC 10% 9% 海外売上高比率 40% 35% 営業利益 CAGR ※2025 年 3 月期実績比 8% 以上 ― <グループ長期経営戦略 > - 収益力の強化と資本効率の向上 - ▸ 競争優位とシナジー効果のさらなる発揮 ▸ 海外事業拡大スピードの加速 ▸グローバル経営基盤の強化 ▸ 企業価値向上に資する環境負荷低減 ▸ 社会課題解決に繋がる | |||
| 05/13 | 15:30 | 2871 | ニチレイ |
| ニチレイグループ中期経営計画「Compass×Growth 2027」について その他のIR | |||
| いります。 Ⅰ. 前中期経営計画 「Compass Rose 2024」( 2022 年度 〜2024 年度 )の振り返り 「Compass Rose 2024」では、社会的価値と経済的価値の向上を目指し、「 主力事業の成長と低 収益事業の改善 」「 投下資本利益率 (ROIC)に基づく事業ポートフォリオ管理 」「 新たな価値の創 造 」「ESG 対応の強化 」に取り組みました。 加工食品事業では、戦略カテゴリーへの集中や高付加価値商品の展開に加え、コスト上昇に対 する価格改定により、収益を拡大させました。また、低温物流事業においては、トラックドライ バー2024 年問題などを踏まえた基盤整備 | |||
| 05/13 | 15:30 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 4.5 6.3 6.4 前年差 (%) 2.2 2.0 2.0 1.8 0.1 自己資本当期純利益率 (ROE) (%) 2.5 6.1 9.8 8.8 9.8 前年差 (%) 10.3 3.7 3.6 △ 0.9 1.0 投下資本利益率 (ROIC) (%) ※2 0.6 2.9 5.3 7.6 7.7 前年差 (%) 2.6 2.3 2.4 2.3 0.2 自己資本比率 (%) 43.8 44.9 48.5 49.9 50.2 前年差 (%) 1.9 1.1 3.6 1.4 0.3 有利子負債依存度 (%) 15.0 13.5 9.9 7.2 7.8 前年差 (%) △ 2.4 △ 1.4 | |||
| 05/13 | 15:30 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 比 109%) 25 年度計画 27 年度計画 計画値 24 年度差計画値 25 年度差 総額売上高 13,200 億円 +163 億円 14,000 億円 +800 億円 販売管理費 2,620 億円 +6 億円 2,750 億円 +130 億円 営業利益 780 億円 +16 億円 850 億円 +70 億円 当期純利益 600 億円 +71 億円 620 億円 +20 億円 ROE 9.8% +1.0% 9.8% ±0% 2. 中期の展開ストーリー 23 (1) 財務 KPI➋「 事業別利益・ROIC」 規律ある投資とリターンの進捗を事業別のROICでモニタリング、資本効率性を追求 27 | |||
| 05/13 | 15:30 | 3434 | アルファ |
| 中期経営計画（2023～2026）の見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 生じております。このような状況を踏まえ事業計画進捗を再精査 した結果、中期経営計画の最終目標値の見直しを行うことといたしました。なお、中期経営計画におい て掲げている3つの基本方針並びに「 新商品売上高比率 」「 自己資本比率 」の目標値につきましては、 変更ございません。 2. 連結数値目標 上記の状況を踏まえ、中期経営計画の最終年度である 2027 年 3 月期における売上高、営業利益 ( 率 )、 新商品売上高比率、自己資本比率、ROIC を以下のとおり計画しております。 2027 年 3 月期 今回発表当初 (2023 年 6 月発表 ) 売上高 750 億円 850 億円 営業利益 | |||
| 05/13 | 15:30 | 4549 | 栄研化学 |
| 新中期経営計画（26年3月期-28年3月期）策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ROICを重視した経営へシフトし稼ぐ力を高める 経営体制の変更 執行体制を一新し、強いリーダーシップとスピード感をもって製品開発およびグローバル展開を推進する 3 前中期経営計画の振り返り前中期経営計画期間の業績総括 売上高 うち海外売上高 23 年 3 月期 実績 43,271 8,797 24 年 3 月期 実績 40,052 10,115 25 年 3 月期 実績 40,539 10,710 ( 単位 : 百万円 ) 25 年 3 月期 計画 43,500 11,226 営業利益 7,457 3,377 2,999 6,250 営業利益率 17.2% 8.4% 7.4% 14.4% 当期純利益 | |||
| 05/13 | 15:30 | 3679 | じげん |
| 2025年3月期 第４四半期 データブック その他のIR | |||
| 重平均資本コスト) Weighted average cost of capital % 9.6% 9.5% 10.3% 8.7% 9.1% 5.9% 株主資本コスト(CoE) Cost of equity % 9.6% 9.5% 10.3% 10.2% 9.5% 9.5% ROIC ( 投下資本利益率 ) Return on invested capital % 16.2% -4.5% 14.0% 15.1% 16.9% 17.0% NOPAT ( 税引後営業利益 ) Net operating profit after tax 百万円 Millions of yen 2,641 | |||
| 05/13 | 15:30 | 3918 | ＰＣＩホールディングス |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| に貢献します。 現場で培った深い知見と先端技術を組み合わせ、お客様の現場で共に課題を分析し、 生産性向上・品質向上・業務効率化に繋がる最適な解決策を共創します。 実績例 • 電子機器メーカー : 熟練の技術者が現場で培ったノウハウに基づき、生成 AIを活用した 製品企画支援システムを開発・導入 • ハウスメーカー :AI 画像認識技術を用いて、工場内の建機 (フォークリフト等 )の周辺における 危険な状況を自動検知できるシステムを開発・導入 • 金属メーカー :AI 画像認識技術を用いて、加工部品のトレーサビリティーを実現 10 2025 年 3 月期資本効率性 (ROE・ROIC) ・収益及 | |||
| 05/13 | 15:30 | 3918 | ＰＣＩホールディングス |
| 中期経営計画「PCI-VISION2027」策定のお知らせ その他のIR | |||
| る顧客基盤や経 営資源を積極的に活用したシナジー創出により事業拡大を加速させます。また、AI 活用を推進し、 全社的かつ多角的なAI 関連技術の活用により業務効率向上と付加価値創出を加速させます。これ らの遂行により、本中期経営計画 「PCI-VISION2027」の目標達成に向けた成長軌道を確かなものと してまいります。 また、資本効率性の主要指標についても「PCI-VISION2026」を踏襲し、2027 年 3 月期に PBR 2 倍以上、ROIC 15% 以上、ROE 15% 以上を目標といたします。事業成長への投資と総還元性向 50% 以上を目標とする株主還元を両立させ、企業価値の向 | |||
| 05/13 | 15:30 | 4125 | 三和油化工業 |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 350 億円 営業利益 8.3 億円 17 億円 42 億円 ROE 4.9% 8.0% 10.0% ROIC 3.3% 4.4% 6.6% マテリアルリサイクル数量 2.6 万 t 3.9 万 t 5.4 万 t CO 2 削減量 (2021 年度比 ) ーー 48% Copyright © SANWAYUKA INDUSTRY CORPORATION All rights reserved. 41 41 経営目標及び企業価値向上の取組み ROE 向上に対する考え方 2025 年 3 月期 ( 実績 ) 2028 年 3 月期 ( 目標 ) ROE 向上のための考え方と施策 ROE 4.9 | |||
| 05/13 | 15:30 | 4125 | 三和油化工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| INDUSTRY INDUSTRY CORPORATION CORPORATION All rights reserved. All rights reserved. 4 4 2 経営目標及び企業価値向上の取組み 意識する経営目標として以下の項目を設定 株主資本コスト、WACCと資本利益率を管理し、資本コストを意識した経営を実践 25/3 期 ( 実績 ) 28/3 期 ( 目標 ) 31/3 期 ( 目標 ) 売上高 160 億円 210 億円 350 億円 営業利益 8.3 億円 17 億円 42 億円 ROE 4.9% 8.0% 10.0% ROIC 3.3% 4.4% 6.6 | |||
| 05/13 | 15:30 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 2025年３月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 資する存在であり続けること」に基づき、各事業セグメントにお いては、新たな製品・サービスの開発に努めてまいります。また、デジタルを活用して人間にしか創り出せないアナ ログ的価値を提供することを目指し、さらなる販売拡大に向けて、人員やシステム、設備などへの積極的な投資を行 ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 第 7 次中期経営計画で目標とする経営指標において、3ヶ年計画の最終目標とする経営指標は、当初連結売上高 317 億円、連結営業利益 37.8 億円、営業利益率 11.9%、ROIC( 投下資本利益率 )8.1%としておりましたが、直近の業 績や事業環境を踏まえて、以下の通り変更い | |||
| 05/13 | 15:30 | 4536 | 参天製薬 |
| 2025年３月期 決算短信〔IFRS〕（連結） 決算発表 | |||
| ては営業活動から得られるインフローを基本としつつ、キャッシュ・コンバージ ョン・サイクル管理により運転資本の効率を高めることでキャッシュ創出力の最大化に取り組み ます。その一環として、営業債権の流動化を実施しており、ROIC( 投下資本収益率 )の改善に取 り組んでいます。 (3) 当期のキャッシュ・フローの概況 営業活動によるキャッシュ・フローは、609 億円の収入 ( 前期は、726 億円の収入 )となりまし た。当期利益 359 億円、減価償却費及び償却費 179 億円、営業債権及びその他の債権の流動化等に よる減少 185 億円、並びに法人所得税の支払額 122 億円などによるものです | |||
| 05/13 | 15:30 | 4549 | 栄研化学 |
| 2025年3月期決算および新中期経営計画説明会 その他のIR | |||
| 遅延、3 販管費の増加 4 新型コロナ検査試薬の急激な需要減少、5 物流や原材料調達コストの上昇 新中期経営計画 (26 年 3 月期 – 28 年 3 月期 ) 海外市場の開拓・拡大 便潜血 (FIT)および結核検査 (TB-LAMP)のグローバル浸透策および免疫血清ラテッックス試薬の展開に注力する 製品ポートフォリオの再構築 主力・収益・育成製品群へ集中投資、低収益製品群の“ 見直し・検討 ”から“ 整理・撤退 ”へと舵を切る 財務・資本効率の改善 ROICを重視した経営へシフトし稼ぐ力を高める 経営体制の変更 執行体制を一新し、強いリーダーシップとスピード感をもって製品開発および | |||
| 05/13 | 15:30 | 5019 | 出光興産 |
| 2024年度決算説明資料 その他のIR | |||
| ROE・ROIC 実績 決算補足資料 [%] 区分 1 区分 2 20 年度 21 年度 22 年度 23 年度 24 年度 ROE 在庫影響含全社 3.0 21.8 16.8 13.4 5.9 在庫影響除全社 2.6 9.2 14.2 11.3 7.1 ROIC 在庫影響除全社 2.8 6.8 6.2 8.4 6.0 在庫影響除 ( 実態 ) 既存事業 計 燃料油 + 基礎化学 - - 3.4 4.8 6.5 - - 2.3 4.5 7.2 高機能材 - - 4.5 7.3 7.8 電力 再エネ - - 0.3 ▲3.6 ▲4.7 資源 - - 17.2 17.9 21.0 【 計算式 | |||
| 05/13 | 15:30 | 5706 | 三井金属鉱業 |
| 2025年3月期 決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| するとともに、今後は、排出量取引制度への対応やScope3へ の取り組みについての活動も進めてまいります。人的資本経営では、全社ビジョン(2030 年のありたい姿 )へ向 けて従業員の行動変容を促すべく、2025 年 4 月よりバリュー( 行動指針 )を制定し、人事制度と連動した運用を 開始しました。さらに、人材戦略を構成する仕組み( 働きがい改革、HRBP ( 注 )4 による人材アロケーションなど)の 定着と企業価値向上への貢献を進めてまいります。 また、ガバナンス強化としては、執行役員制度の雇用型から委任型への変更等を行い、全社戦略遂行の促進と しては、業績報酬へのROIC 指標の追加導 | |||
| 05/13 | 15:30 | 5957 | 日東精工 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(別添) その他のIR | |||
| ( 証券コード東証プライム:5957) 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応について 2025 年 5 月 13 日 日東精工株式会社企業価値向上に向けた現状の再分析 2 2024 年末時点でPBR1.0 倍を下回る状況。特に売上規模と利益率を課題と捉えており、株価が低調に推移しているの も収益面での課題によるものと認識。本中期経営計画期間中の2025 年までは、売上規模の拡大と利益率の改善に特に 注力する。 2025 年目標 1.0 倍 2025 年までに特に注力する領域 課題戦略目指す姿 PBR 向上 時価総額 ÷ 自己資本 ROE 向上 純利益 ÷ 自己資本 ROIC 向 | |||
| 05/13 | 15:30 | 5957 | 日東精工 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| る状況にあります。この状況における課題は特に売上規模と利 益率にあると捉えており、株価が低調に推移しているのも収益面での課題によるものと認識しております。 ( 単位 : 百万円 ) 2022 年度実績 2023 年度実績 2024 年度実績 2025 年度予想 売上高 44,021 44,744 47,069 50,100 営業利益 2,931 2,614 3,326 3,600 ROIC 5.7% 5.3% 6.7% ROE 6.1% 5.5% 6.6% PBR 0.59 倍 0.59 倍 0.66 倍 2. 現在の取り組み状況と今後の方針 2025 年までの中期経営計画期間中においては、売 | |||
| 05/13 | 15:30 | 6508 | 明電舎 |
| 中期経営計画（詳細説明資料） その他のIR | |||
| 、2024 年度は過去最高の売上高・営業利益に 非財務指標 : 各種施策は展開も最終年度目標一部未達 収益性 効率性 非財務指標 ( 環境 ) (2024 年度目標 ) (2024 年度目標 ) (2024 年度目標 ,2019 年度比 ) 売上高 3,000 億円 ROE 10.0% Scope1+2 6% 削減 営業利益 180 億円 ROIC 8.0% Scope3カテゴリ11 6% 削減 (2024 年度実績 ) 売上高 3,011 億円 営業利益 215 億円 達成 (2024 年度実績 ) ROE 13.9% ROIC 8.2% 達成 (2024 年度実績 ) Scope1+2 | |||
| 05/13 | 15:30 | 6508 | 明電舎 |
| 中期経営計画2027 その他のIR | |||
| させる『 質の高い』 成長に向けた各種施策を実施し ました。その結果、最終年度には受注高、売上高、営業利益、ROE、ROIC いずれも目標を達成 することが出来ました。 <「 中期経営計画 2024」の数値目標の達成状況 > 2024 年度 中計目標実績差異 受注高 3,000 億円 3,835 億円 +835 億円 売上高 3,000 億円 3,011 億円 +11 億円 営業利益 180 億円 215 億円 +35 億円 ROE 10.0% 13.9% +3.9% ROIC 8.0% 8.2% +0.2% 「 中期経営計画 2027」の概要 1. ビジョン達成に向けた価値創造プロセス 近年 | |||