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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/13 | 13:00 | 9956 | バローホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| Valor Holdings Co.,Ltd. 2 ■ 現状分析 1 ROEは株主資本コストを上回る ■ 株主資本コストは7% 程度、WACCは5% 程度と認識 ( 当社計算による)。 ■2025 年 3 月末のROEは8.1%。2 年連続で株主資本コストを上回った。自己株式取得と減損損失の縮小が寄与。 ■ROICは5.0%。賃上げ税制等を含む、税効果会計適用後の法人税等負担率の低下が寄与。 ‣ 今後も、中期経営計画の達成、投資収益性の改善に取り組み、株主資本コストを継続的に上回るROE8% 以上、 長期的には10%を目指す方針。 10.0 9.0 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 | |||
| 05/13 | 13:00 | 4506 | 住友ファーマ |
| 2024年度（2025年3月期）決算（IFRS）補足資料 その他のIR | |||
| 下資本利益率 (ROIC) △19.0% 9.4% 11.8% 連結配当性向 - 0.0% - 0.0% 2. 連結損益計算書 (フルベース) 2023 年度 実績 2024 年度 実績 ( 億円 ) 増減率 % 売上収益 3,146 3,988 26.8 売上原価 1,266 1,534 21.2 売上総利益 1,880 2,454 30.5 販売費及び一般管理費 4,295 1,806 △ 58.0 研究開発費 1,126 499 △ 55.7 その他の収益・費用等 △ 7 139 営業利益 (△は損失 ) △ 3,549 288 - 金融収益・費用 317 △ 112 税引前当期利益 | |||
| 05/13 | 12:00 | 2613 | Ｊ－オイルミルズ |
| 2025年３月期 通期決算概況 その他のIR | |||
| 売上高 2,443.2 2,307.8 ▲ 135.4 94.5% 2,300.0 100.3% 営業利益 72.4 85.7 +13.3 118.3% 85.0 100.8% 経常利益 90.4 100.3 +9.9 110.9% 95.0 105.6% 親会社株主に帰属 する当期純利益 67.9 70.0 +2.0 103.0% 65.0 107.6% 営業利益率 3.0% 3.7% - - 3.7% - ROE 7.0% 6.7% - - 6.5% - ROIC 3.8% 4.6% - - 4.5% - EPS 205.4 211.5 - - 196.5 - Copyright©2025 | |||
| 05/13 | 12:00 | 2613 | Ｊ－オイルミルズ |
| 2025年３月期 通期決算補足資料 その他のIR | |||
| 1.8 1.7 1.7 ROIC % 4.3% 4.1% -0.0% 0.4% 3.8% 4.6% 4.5% 5.0% EPS BPS 効率性指標 総資産回転率 自己資本回転率 有形固定資産回転率 棚卸資産回転率 売上債権回転率 安全性指標 自己資本比率 負債比率 流動比率 固定比率 固定長期適合率 158.1 159.6 59.2 29.8 205.4 211.5 196.5 211.6 2,714.5 2,859.3 2,846.3 2,837.4 3,072.1 3,199.0 1.2 1.1 1.2 1.5 1.4 1.4 2.0 1.8 2.1 2.8 2.4 2.2 3.1 3.0 | |||
| 05/13 | 11:30 | 9896 | ＪＫホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現にむけた対応について その他のIR | |||
| 関するお 知らせ」をご覧ください( 再掲 )。 - 2 - 3-2. 資本効率の向上及び財務健全性の維持に向けた取組み 当社グループの株主資本コストは、一般的に妥当とされているCAPM( 資本資産評価モデ ル)の計算モデルを採用し、外部専門機関が当社グループ向けに試算した数値等を総合的に勘案 して算出しており、現在の水準は6~8%と認識しています。経営陣は常にこの株主資本コスト を意識しつつその低減に努めてまいります。 資本効率の向上に向けた取組みとしては、株主資本コストとそれを踏まえた目標 ROEの組み 合わせのほか、将来のROIC( 投下資本利益率 ) 経営の有効性も視野に、WACC( 加 | |||
| 05/13 | 11:00 | 4061 | デンカ |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 269 279 300 設備投資・投融資額 ( 億円 ) 328 369 423 356 394 437 692 600 有利子負債残高 ( 億円 ) 1,121 1,343 1,382 1,370 1,697 1,744 2,177 2,150 ネットDEレシオ 0.40 倍 0.42 倍 0.42 倍 0.40 倍 0.50 倍 0.45 倍 0.61 倍 0.66 倍 ROIC 7.8% 6.6% 6.8% 7.3% 6.7% 2.5% 2.5% 4.2% ROE 10.3% 9.1% 8.8% 9.4% 4.4% 4.0% △4.1% 5.1% 29 収益性改善に向けて・経営説明会実施に | |||
| 05/13 | 10:14 | 9476 | 中央経済社ホールディングス |
| 半期報告書－第88期(2024/10/01－2025/09/30) 半期報告書 | |||
| 「 財務諸表の表示・開示 」プラクティス・ガイド』や『しくみ図解 IFRS 会計 基準のポイント』を刊行しました。また、既刊の『 内部監査現場の教科書 』は刊行後から半年以上経ちました が、売行きが衰えず、今期も増刷を重ねております。 経営・経済分野では、資本コストを意識した経営が求められる中で、『マネジメント・バイアウトの経済分 析 』を刊行したほか、企業の稼ぐ力を判断するための指標として注目されている投下資本利益率 (ROIC)を扱っ た、『ROICツリーで読み解く経営戦略 』が注目を浴び、早 々に重版となりました。また、2022 年から設立が可能 となった、地域の課題に取り組むための新たな | |||
| 05/12 | 17:00 | 7021 | ニッチツ |
| 2025年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| ・ニッチツ2025」の当初計画 (500 百万円 ) には届かないものの、2017 年度以降で最高水準 ※1:ROIC= 税引き後営業利益 ÷ 投下資本 =( 営業利益 - 法人税等 )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 純資産 ) 10 11 「シン・ニッチツ2025」 1. 基本経営戦略の進捗状況 1 NITCHITSU CO.,LTD 戦略 Ⅰ 生産設備へ集中的に積極投資することにより、安全性・生産性の 生産設備へ集中的に積極投資することにより、 向上を図り、現業競争力を高める 安全性・生産性の向上を図り、現業の競争力を高める 松浦、鹿町、江迎の各工場において、積極投資を実施・検討中 〇 松 | |||
| 05/12 | 17:00 | 8897 | ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| Purpose 2030 年に向けた長期ビジョン 目指す姿 重要テーマ 経営基盤の重要テーマ 1. サステナビリティの更なる推進 2. 資本効率の追求 3. ステークホルダーとのエンゲージメント強化 事業戦略の重要テーマ 1. 生産性、収益性の向上 2. キャッシュ創出事業への積極的な投資 3. 事業ポートフォリオの最適化 基本戦略 財務戦略 非財務戦略 事業戦略 • BSコントロールの徹底 • 成長投資と財務健全性の両立 • 収益性と効率性の向上 • 経営戦略とESGの連動 • 人的資本への継続投資 • IR 活動の質的向上 • インフレへの対応 • 事業別 ROIC 管理の徹底 • 販管費比 | |||
| 05/12 | 17:00 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| 「京急グループ第20次総合経営計画」の一部変更について その他のIR | |||
| 意識した経営の実現に向けた対応の進捗 2026 年度までにROE8% 達成を目指し、その後も持続したうえで、⾧ 期的には10% 以上を目指す。 ROE ⤴ ROIC ⤴ ▶ 不動産事業戦略の強化 • 私募リート組成などによる不動産回転型ビジネスの着実な推進 • 不動産価値の顕在化 ▶ 交通事業の資本収益性改善施策 ▶p.8・9 ▶p.12 • 鉄道事業において、ワンマン運転の実施やDX 活用等による効率化・省人化施策の実施 • バス事業において、さらなる路線最適化の実施 PBR 向上 財務 レバレッジ ⤴ ▶ 資本政策の見直し • 最適資本構成に基づき、格付を維持しつつ財務レバレッジを活用 ▶ | |||
| 05/12 | 16:30 | 9600 | アイネット |
| （訂正）「中期経営計画「Up Stage 2027」策定に関するお知らせ」の一部訂正について その他のIR | |||
| 画 「Up Stage 2027」では、累積配当を原則とする。 � なお、各期の配当額、自己株式の取得額については、設備投資の動向、連結業績をあわせて総合的に勘 案し、決定する。 3. 資本コストや株価を意識した経営 19 3. 資本コストや株価を意識した経営 (1) 資本コストと収益性 資本コストが上昇する一方、自己資本利益率 (ROE)は横ばい、投下資本利益率 (ROIC)は低下傾向にある。 本中期経営計画ではROE13%(2028 年 3 月期 )を目標とするとともに、営業利益の向上によりROICの改善を実現する。 ROEと株主資本コスト 10.1% ROE 7.7% 5.1% 4.9 | |||
| 05/12 | 16:00 | 7721 | 東京計器 |
| 2025年3月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| 資本の強化、ガバナンスの強化、資本効率の改善、DX(デジタルトランスフォー メーション)の推進、開発投資の実行を推進して、経営基盤の強化を図ってまいります。 前述の「 東京計器ビジョン2030」を実現するために、2024 年度から2026 年度の3ヶ年は、成長に向けた飛躍の フェーズとして2030 年の目標達成に向けた既存事業の確実な成長及び収益の向上と、成長ドライバーを収益に結 び付けるフェーズと位置付けております。 更なる企業価値向上を目指し、SDGsやESGを起点としたサステナビリティ・環境経営や事業ポートフォリオの全 体最適化と持続的成長の実現のためのROIC 経営の導入、更に経営判断 | |||
| 05/12 | 16:00 | 4368 | 扶桑化学工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| した資金調達の実 施を行ってまいります。上記 3 点の活動を通じ、継続したROE10% 以上の確保を目指してまいります。 現状分析 東証からの要請内容 ・自社の資本コストや資本収益性を的確に把握 ・その内容や市場評価に関して、取締役会で現状を分 析・評価 当社の対応 ・各経営指標 (PBR、ROE、株主資本コスト、ROIC)の把握 ・株主資本コストに関しては市場で期待されるリターンを踏まえ見 直しを実施。 計画策定・開示 ・改善に向けた方針や目標・計画期間、具体的な取組 みを取締役会で検討・策定 ・その内容について、現状評価とあわせて、投資者にわか りやすく開示 ・ROE10% 以上を維持 | |||
| 05/12 | 15:57 | 1515 | 日鉄鉱業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性を意識したROIC 経営を推進する中で、自己株式の取得、政策保有株式の縮減方針や株主還元方針を拡充させるととも に、資本コストを上回るリターン創出に取り組んでおります。このような活動を発信して資本市場の解像度を高め、同時に資本市場の期待を経営 にフィードバックすることを目的に、2024 年 7 月には広報・IR 課を新設しました。IR・SR 面談などに積極的に取り組むことで、資本コストの低減につな げる考えです。 以上、資本効率の向上と資本コストの低減に取り組み、PBR1 倍超えを目指してまいります。具体的な取り組みについては、「2024 年度 ~2026 年 度第 3 次中期経営計画 | |||
| 05/12 | 15:30 | 2607 | 不二製油 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| レートの販売数量は着実に増加しています。「グローバル経営管理の強化 」においては、FUJI ROICの導入による資 産効率の向上に加え、パーム油等の原材料ポジション管理の強化がグループ内に浸透出来たと考えております。ま た、「サステナビリティの深化 」においては、トレーサビリティ等の非財務 KPIは達成できる見通しです。サステナ ブル調達による差別化戦略を着実に実行しています。 以上の結果、当連結会計年度における経営成績は、以下のとおりとなりました。 売上高営業利益経常利益 ( 単位 : 百万円 ) 親会社株主に帰属 する当期純利益 2025 年 3 月期 671,211 9,895 | |||
| 05/12 | 15:30 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| 2024年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| +17.3 480 ▲24 *6 2025 年 2 月 13 日公表 増減 金額 一株当たり当期純利益 ( 円 / 株 ) 190.97 228.93 241.61 R O E (%) 6.1 6.9 7.3 R O I C *7 (%) 3.3 6.4 6.7 為替レート(JPY/USD) 145 153 152 *7 ROIC=( 営業利益 - 法人税等 + 持分法損益 )/ 投下資本 ※ 本ページ以下に記載の数値は、金額表示は単位未満切り捨て、% 表示・一株当たり指標・業績前提は単位未満四捨五入で表記しております。 ©MITSUBISHI GAS CHEMICAL COMPANY, INC | |||
| 05/12 | 15:30 | 4208 | ＵＢＥ |
| 2025年３月期連結決算概要 2026年３月期連結業績予想 説明資料 その他のIR | |||
| 。 PBR = 株主資本コスト CAPMより8% 前後と推計 ROE 損益改善 - 期待成長率 株主資本コスト( 市場 ) 市況変動影響低減 期待成長率向上 ベーシック事業の構造改革 • アンモニア・ラクタムチェーンの縮小・再構築を推進。 ✓ 収益性の改善を図りROE(ROIC)を向上。 ✓ 市況変動に左右され難く、GHG 排出量の少ない 事業ポートフォリオに転換することで株主資本コストを低減。 現状 :10% 程度 (=PER10 倍程度 ) 環境変化への対応力向上 施策の着実な遂行と スピードアップ サステナビリティ経営の推進 • スぺシャリティ事業の成長を牽引する人財を計画的に育成。 • 女 | |||
| 05/12 | 15:30 | 5393 | ニチアス |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 」(2023 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定しております。数値目標・イメージ、 環境目標については、第 2ステージにあたり、下記のとおりといたしております。 1 数値目標・イメージ 2026 年 3 月期 目標 2027 年 3 月期 イメージ 売上高 ( 億円 ) 2,570 2,750 営業利益率 (%) 14.4 17.3 ROE(%) - 15.0( 以上 ) ROIC(%) - 14.0 2 環境目標 2026 年 3 月期 目標 2027 年 3 月期 目標 CO2eq 排出量 ( 万 t) 17.1 17.0 産業廃棄物排出量 ( 千 t) 17.7 17.1 ※ 中 | |||
| 05/12 | 15:30 | 1333 | マルハニチロ |
| 2025年３月期 決算短信補足資料 その他のIR | |||
| 10.8 △ 0.1 △0.9% ROIC(%) 4.3 4.2 0.1 +2.4% 4 決算ハイライト2 セグメント別概況 ( 単位 : 億円 ) 売 上 高 1,724 1,604 1,757 6,199 6,249 6,303 加工食品 食材流通 水 産 資 源 増収減益 (セグメント利益 16 億円前年比 △13 億円 ) 北米の欧州事業が好調で増益確保も、北米スケソウダラ事業の相 場軟調や養殖での原価上昇などがあり、全体で減益 2,109 2,261 2,526 23/3 24/3 25/3 水産資源 食 材 流 通 増収増益 (セグメント利益 133 億円前年比 +33 億円 ) 水産 | |||
| 05/12 | 15:30 | 6089 | ウィルグループ |
| 2025年３月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| % 3.4% 4.2% 3.7% 3.3% 1.7% 親会社の所有者帰属する当期利益 12.2 12.3 15.3 23.8 23.6 32.8 32.3 27.7 11.5 1 株当たり当期利益 58.04 55.58 69.46 107.07 106.35 147.03 143.20 122.37 50.64 ROIC ( 当社が認識しているWACC) 13.0% 8.2% (8% 程度 ) 8.2% 13.9% 13.8% (11% 程度 ) ROE 19.9% 16.3% 27.4% 50.5% 35.1% 33.5% 24.9% 17.3% 6.6% 連結 C/F 営業 C/F 35.0 | |||