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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 11:30 | 6460 | セガサミーホールディングス |
| 2025年3月期 決算プレゼンテーション その他のIR | |||
| ※ 現地会計基準 -25- 03 財務戦略 -26- エクイティスプレッド拡大 _2025/3 期実績 【ROE・COE・エクイティスプレッド推移 】 ‣ 直近のエクイティスプレッドはポジティブに推移 ‣ 純利益増加により24/3 期比でROE 向上 ※ROE: 自己資本当期純利益率 ※COE: 株主資本コスト( 出所 :Bloomberg) ※エクイティスプレッド:ROE-COE -27- 事業別 ROIC_2025/3 期実績 【 事業別 ROIC 推移 】 ・エンタテインメントコンテンツ事業 開発が進み仕掛が増加するも調整後利益が増加 ・遊技機事業 調整後利益の減少に伴いROICが急減 | |||
| 05/12 | 11:30 | 9476 | 中央経済社ホールディングス |
| 2025年9月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 示・開示実務 』『IFRS「 財務諸表の表示・開示 」プラクティス・ガイド』や『しくみ図解 IFRS 会計基準のポイ ント』を刊行しました。また、既刊の『 内部監査現場の教科書 』は刊行後から半年以上経ちましたが、売行きが 衰えず、今期も増刷を重ねております。 経営・経済分野では、資本コストを意識した経営が求められる中で、『マネジメント・バイアウトの経済分析 』 を刊行したほか、企業の稼ぐ力を判断するための指標として注目されている投下資本利益率 (ROIC)を扱った、 『ROICツリーで読み解く経営戦略 』が注目を浴び、早 々に重版となりました。また、2022 年から設立が可能となっ た、地域 | |||
| 05/12 | 11:15 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )が持続的に資本 コストを上回ることを目指し、モニタリングを行っています。個別の投資案件の実行の是非を判断する際には、資本コストを上回るハードルレートを 適用する等、資本効率を意識した経営に取組んでおります。 【 補充原則 5-21. 事業ポートフォリオに関する基本的な方針及び事業ポートフォリオの見直しの状況 】 当社ウェブサイトのIRサイト( 投資家の皆さまへ)において | |||
| 05/10 | 09:45 | 9432 | 日本電信電話 |
| INFORMATION MATERIALS (ADDITIONAL BOOKLET) - THE 40TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| comprehensively considers not only the amount of shareholder’s equity but also financial soundness indicators such as the shareholders’ equity ratio, as well as capital efficiency indicators including EPS, ROIC, and ROE. The Company discloses appropriate information to its stakeholders about its efforts in | |||
| 05/10 | 09:45 | 9432 | 日本電信電話 |
| 第40回定時株主総会 株主総会資料 別冊 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 軟かつ合理的に意 思決定を行い対応すべき事項に関わるものであり、会社の基本的事項を定める定款に規定することは 適当ではないと考えております。 なお、当社は資本政策において、株主還元の充実と持続的成長に向けた投資資金の確保および財務健 全性の維持のバランスを重視しております。さらに、株主還元は、配当については継続的な増配の実 施を基本的な考えとし、自己株式取得についても機動的に実施することにより資本効率の向上に取り 組んでおります。 また、資本政策の決定にあたっては、株主資本の額のみならず、株主資本比率などの財務健全性指標 に加え、EPS、ROIC、ROEといった資本効率指標を総合的に勘案してお | |||
| 05/09 | 19:22 | 6757 | ＯＳＧコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り組んでおります。特に、事業毎の成長性や収益性、資本効率向上を意識した経営に努めておりま す。売上高営業利益率だけではなく、株主資本コストや負債コストにも留意した経営管理に切り替えるべく、自己資本利益率 (ROE)や株価純資産 倍率 (PBR)に留意しながら、投下資本利益率 (ROIC)が加重平均資本コスト(WACC)を上回ることを目標としております。ROICは12% 以上を目標 にWACCを上回るべく、企業価値の向上に努めてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社三愛コスモス | |||
| 05/09 | 18:00 | 7729 | 東京精密 |
| 中期経営計画 (2025-2027年度) (ノート付) その他のIR | |||
| 評価基準にROICを検討 • 各国拠点におけるデモ設備強化 • ESG 各取り組み強化 主な成果 • 試験研究費総額 279 億円 • 中期経営計画 (2025-2027 年度 ) の中核製品を開発・展開 ‣ ⾼ 精度温度制御プローバ ‣ ハイエンドグラインダ ‣ 二次電池用充放電試験システム • 設備投資総額 316 億円 • 半導体 ⽣ 産キャパシティ1,400 億 +α / 年の水準を達成 ‣ 飯能工場 ( 埼玉県 ) 稼働 ‣ 八王子工場リノベーション • 名古屋工場着工 (2025 年 7 月竣工予定 ) • 主要工場でCO2フリー電力導入 , 効率化投資を実行 • 既存工場 (*1 | |||
| 05/09 | 17:00 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| 株主還元方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 円 ) 1,356 2,885 3,096 4,164 1,119 親会社株主に帰属する当期純利益 ( 百万円 ) 1,247 2,308 2,224 2,744 1,307 WACC 10.2% 11.6% 11.2% 10.2% 8.0% ROIC 3.0% 6.0% 6.0% 7.0% 1.8% EVAスプレッド -7.2% -5.7% -5.2% -3.2% -6.3% EBITDAマージン 9.4% 13.9% 13.4% 16.6% 7.0% PBR 1.89 1.40 1.47 0.90 0.98 | |||
| 05/09 | 16:30 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| 2025年３月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| あるBlue Yonder Holding, Inc.が、2024 年 8 月に買収が完了した米国のOne Network Enterprises, Inc.との統合 を加速し、製品の改善とともに販路の拡大を進めました。 当社は、パナソニックオートモーティブシステムズ㈱( 以下、「PAS」)の株式譲渡を2024 年 12 月に完了するなど、事業ポートフォリオの見直しを順次進めていますが、強固な収益体質を構築 するために、2024 年度からは各事業を成長性と投下資本収益率 (ROIC)で厳格管理する規律を導入 しました。ROICが事業別の加重平均資本コスト(WACC)を下回り、かつ成長性に乏しい | |||
| 05/09 | 16:30 | 8084 | ＲＹＯＤＥＮ |
| （訂正）「新中長期経営計画（2025年度～2029年度）策定のお知らせ」の一部訂正について その他のIR | |||
| % ▲21% 以上 人的資本投資 2024 年度実績 2029 年度目標 エンゲージメント スコア ※2 ( 偏差値 ) 49.2 52 以上 D&I 女性管理職比率 1% 10% 以上 成長投資 株主還元 資本効率化 5 年間で250-350 億円目標 DOE3.5%または連結総還元性向 50%を下限と して安定的・継続的な還元を実施 DEレシオ0.3 倍以下での負債活用 政策保有株、ノンコアアセット売却 ROIC 等を活用した最適投資の仕組み構築 従業員一人当たり 育成投資額 / 年 13 万円 20 万円以上 ※1:2024 年度における温室効果ガス排出量 Scope1、2、3の値は2025 年 | |||
| 05/09 | 16:00 | 7278 | エクセディ |
| 機関投資家・アナリスト向け決算説明会を開催いたしました その他のIR | |||
| ) 今後はこの自己資本比率の水準を維持 ※1 事業環境認識 (BEVシフト等 )&3つのアプローチ(BS 項目別リスク量の積上げ・WACC 低減・高格付維持による負債コスト低減 )により算出 ※2 2025 年 4 月 7 日公表、 ※3 2024 年度予想は年間 250 円 23 48 4. 中期経営計画 「 変革 /REVOLUTION2026」 進捗状況 1) 財務戦略 (「 稼ぐ力の強化 」 ROIC 経営 ) 投下資本・ROIC 税引後営業利益・ROIC 投下資本 ( 億円 ) 2,500 ROIC 10.0% 税引後営業利益 ( 億円 ) 200 ROIC 10.0% 2,000 | |||
| 05/09 | 16:00 | 8091 | ニチモウ |
| 「第140期中期経営計画（Breaking Through Toward 2028）」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| の観点から、1ROE、2ROIC ( 株価や資本コストを意識した経営の実現に向けた対応 ) PBR = 1ROE X PER ・自己資本利益率の向上が「ROE- 株主資本コスト」を増やして 企業価値を高める ・ROE10% 以上を継続してコントロールすべく、自己株買いも検討 ROE = ROIC X 財務レバレッジ 2 ROIC = ( 税引後 ) 営業利益率 X 投下資本回転率 ・投下資本に見合った利益創出と収益性向上を同時に意識 ・新中計では、進捗管理に「 事業別 ROIC」を採用予定 2. 財務規律の観点から、3 D/Eレシオ ・当社は、食品加工セグメントで水産物買い付け運転資金確保の | |||
| 05/09 | 15:55 | 9143 | ＳＧホールディングス |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| グループは、顧客の サプライチェーン全体をコーディネートする「トータルロジスティクス」を高度化していくことで、新しい価値を 創造し、ありたい姿を実現いたします。 (2031 年 3 月期の経営目標 ) 営業収益 2 兆 2,000 億円 営業利益 1,400 億円 親会社株主に帰属する当期純利益 980 億円 ROE 15% ROIC 10% また、長期ビジョンに向けた最初の中期経営計画 「SGH Story 2024」(2023 年 3 月期から2025 年 3 月期まで)は 当連結会計年度をもって終了しましたが、この成果と課題を踏まえ、長期ビジョン実現への次のステップとして、 2026 年 | |||
| 05/09 | 15:55 | 9143 | ＳＧホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ROIC ー 8.2% ーー 業績予想対比 :デリバリー事業がやや上振れ • 取扱個数は想定よりも若干の上振れとなり、連結業績の押し 上げ要因に。宅配便の平均単価は計画どおり着地。 • その他のセグメントは概ね予想並み 前年対比 :ロジスティクス事業の貢献により増収、デリバリー 事業の戦略的人件費計上等により減益 • デリバリー事業は宅配便の平均単価が上昇。取扱個数は前期 比で弱いトレンドが継続し、BtoCを中心に減少 (BtoBは概 ね前年並みの水準 )。また、従業員の給与水準維持を目的と した追加的な費用を計上 • フォワーディング事業を営むエクスポランカ社は運賃上昇や 取扱量増により、黒 | |||
| 05/09 | 15:40 | 2282 | 日本ハム |
| 決算説明会資料～2025年3月期 第4四半期～ その他のIR | |||
| NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 前年比 +5.1% 計画比 +0.0% 前年比 △5.3% 計画比 △5.5% 前年比 △5.3% 計画比 +2.3% 経 前年差 △0.4% 営 ROIC 3.9% 前年差 △0.2% 指 他標 EPS 263.05 前年差 △10.65 FY2026/3 通期計画 14,000 億円 540 億円 300 億円 ROE 5.1% ROE 5.8% ROIC 4.9% EPS 前年比 +2.1% 前年比 +26.9% 前年比 +12.8% 前年差 +0.7% 前年差 +1.0% 303.24 前年差 | |||
| 05/09 | 15:30 | 4350 | メディカルシステムネットワーク |
| 2025年３月期 通期業績説明資料 その他のIR | |||
| 少と医療提供体制の地域格差 薬学ケアのさらなる質向上 医療 DXの推進 医療担い手の減少と負荷増大 収益性の向上 在宅、地域連携取組みの推進 薬価制度・医薬品産業の継続疑義 安心・安全な医薬品流通 医薬品産業間の連携 薬局・DgS 業界再編気運の高まりサステナビリティ経営の推進 ROIC 経営 長期ビジョン策定に向けて検討開始 長期ビジョン:2025 年秋頃公表予定 ● これからの薬局・薬剤師に求められる機能、あるべき姿を再検討 ● 経営上の戦略的意思決定に係る機会とリスクを洗い出し、明確化 ● 適時適切な情報開示により、資本市場での評価につなげる 37 2026 年 3 月期配当予想について | |||
| 05/09 | 15:30 | 6479 | ミネベアミツミ |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 58.4 ** 94.8 80.0 66.2 67.0 22/3 期 23/3 期 24/3 期 25/3 期 26/3 期 予想 *22/3 期、23/3 期の設備投資額には、新本部ビル取得費用が含まれています。 ** 本多通信工業・ミネベアコネクト・ミネベアアクセスソリューションズのPPA 評価完了に伴い、2024 年 3 月期第 3 四半期以前の数値を遡及修正。 2025/5/9 64 ROIC( 投下資本利益率 ) ミネベアミツミ版 ROIC = NOPAT ( 営業利益 + 特別損益 )×(1- 税率 ) 投下資本 ( 受取手形・売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 - 支払手形・買掛 | |||
| 05/09 | 15:30 | 6727 | ワコム |
| ワコム、新中期経営計画『Wacom Chapter ４』を策定 その他のIR | |||
| 「 企業価値向上 」=「 利益創出力の強化 ※1」×「 市場評価の向上 ※2」 ※1 事業成長 : 売上高目標 1,500 億円営業利益目標 150 億円 資本効率性改善 : ROE 目標 20% 以上 ROIC 目標 18% 以上 将来に向けた投資 : R&D+ 設備投資 620 億円技術資本提携 120 億円以上 ※2 株主還元強化 : 総還元性向 50% 以上累進配当制度導入 ( 年間配当金下限 22 円 ) 詳細については、当社 IR ウェブサイトに掲載する決算説明資料をご参照ください。 以上 2 | |||
| 05/09 | 15:30 | 6976 | 太陽誘電 |
| 経営方針説明資料 その他のIR | |||
| ) ROIC GHG 排出量 廃棄物 水使用量 15.7% △5.2% △3.4% △17.2% 5.9% △18.2% +12.8% △4.5% 1.9% △13.5% +2.0% △7.6% 0.5% △20.9% △0.3% △10.2% 1.7% - - - 10% 以上 2030 年度 △42%(△4.2%/ 年 ) △10%(△2%/ 年 ) △10%(△2%/ 年 ) ( 社 S 会 価社 値会 ) 度数率 ワークエンゲージメント 新卒女性採用率 0.10 2.25 27.9% 0.07 2.28 38.0% 0.10 2.30 35.3% 0.13 2.28 32.6 | |||
| 05/09 | 15:30 | 6996 | ニチコン |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| で最上級を目指す トップノッチ経営を打ち出し、積極的な成長戦略を展開し、企業価値の向上を図ります。 これらを踏まえ、当社グループは中期成長目標 「Vision 2025」に基づき、売上高と営業利益率の持続的な成長 を経営指標として事業運営を行っています。また、これらに付随してROE、ROICの持続的向上とPBRの改善につなげ ていきます。 ※ 考働 : 考えて働くという当社の造語 (2) 中期的な成長戦略、経営環境と対処すべき課題 当社グループは、アルミ電解コンデンサ、導電性高分子アルミ固体電解コンデンサ、導電性高分子ハイブリッド アルミ電解コンデンサ、フィルムコンデンサ、小形リチウムイオン二 | |||