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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/09 | 15:00 | 8934 | サンフロンティア不動産 |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 様に還元 ※ 25/3 期 ~27/3 期末まで、毎期末にCBの株式への転換が進み、発行済み株式数が増すことを想定 Copyright © 2025 Sun Frontier Fudousan Co., Ltd. All Rights Reserved. 35 資本コストや株価を意識した経営 ROE 向上ドライバー フィロソフィとアメーバ経営の浸透が、社員のエンゲージメントを高め、全員参加型経営によって事業を推進 財務規律を守りながら、ROICを高めることによって、ROEを向上 ROE ( 自己資本利益率 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) 売上高 純利益率 総資本 回転率 不動産 再生事業 | |||
| 05/09 | 14:59 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、面談テーマによって異なりますが、ファンドマネージャー、アナリストとの面談に加え、テーマによってはESG 担当、 議決権行使担当者との面談も実施しています。 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話の中で取り扱われた主なテーマや、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善・向上 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく利益率向上策の実行、及び中期経営計画達成に向けた具体的施策や進捗状況など。 (2) 資本効率の向上 政策保有株式の縮減促進や事業成長のための同株式の有効活用、自己株式の取得の継続実施など。 (3) コーポレート・ガバナンスの強 | |||
| 05/09 | 14:37 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経済価値 ・投下資本利益率 (ROIC)10.0% 以上 ・親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)15.0% 以上 ・売上収益 1 兆円規模 < 自己資本利益率 (ROE) 目標の追加 > 2/61 E-Vision2030の最初の3 年間が経過した2023 年、改めてE-Vision2030を見直した際に、その大きな方向性 ( 価値創造ストーリーやマテリアリティ など)については、依然として色褪せず、特に抜本的な変更を要しないことを確認しています。一方で、これまで進めてきたROIC 経営の取り組みを 通じ、株主資本効率も向上させるという視点からROE15% 以上を目指すこととしました | |||
| 05/09 | 14:00 | 5331 | ノリタケ |
| 第13次中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| 手法 (4) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行すると ともに、「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 【 資本収益性の向上 】 ▪ 事業別 ROIC の目標設定及び実績管理により、資本収益性を高める施策を推進します。 ▪ 成長領域 ( 環境・エレクトロニクス・ウェルビーイング)に向けた積極的な投資を実行し ます。 ▪ 政策保有株式の縮減を継続します。 【 市場評価の改善 】 ▪ 株主還元の拡充を実施します。 配当性向 :30% 以上 ⇒ 35% 以上 ( 第 13 次計 | |||
| 05/09 | 14:00 | 5331 | ノリタケ |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 度化の基盤を構築し、MI*の活用による開発の促進、業務フローの最適化、製販技連 携の活性化などの取り組みとあわせて、中核となるDX 人材を育成し、内部プロセスの抜本的な変革を目指 します。 *MI(マテリアルズ・インフォマティクス):AIをはじめとする情報科学の技術を活用し、材料開発を 迅速化する手法 (4) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行するとともに、 「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 [ 資本収益性の向上 ] ・事業別 ROICの目標設定及び実績管理により | |||
| 05/09 | 14:00 | 8163 | ＳＲＳホールディングス |
| 新中期経営計画「SRS VISION 2030」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 1,080 1,180 ROE 8% 超 8% 超 8% 超 10% 超 12% 超 ROIC 5% 超 5% 超 5% 超 5% 超 5% 超 ※27 年 4 月からの新リース会計基準適用後の数値 6. その他 • 資本コストを意識した経営の取組み i. ROE の向上 ii. iii. ROIC > WACC の徹底 IR 戦略強化 • 5 年間のキャピタルアロケーション • 配当方針の変更 連結配当性向 20% 以上を目安に配当を決定 新中期経営計画の詳細につきましては、別添資料をご参照ください。 以上 - 2 - SRS VISION 2030(2026 年 3 月期 ~2030 年 | |||
| 05/09 | 14:00 | 2269 | 明治ホールディングス |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| % 増 )となりました。また、ROEは 6.8%、EPSは 186.08 円となりました。 2026 中計では前中計に引き続き「 明治 ROESG」を最上位の経営目標に掲げています。「 明治 ROE SG」は稼ぐ力を示すROEと、ESGの目標達成度の2つの要素で構成されます。ROEの向上に向 けては、ROICを活用した資本効率の改善に取り組みます。ESG 目標では外部評価機関の評価のほ か、サステナビリティと事業の融合を象徴する指標として、「 明治 ROESG 対象ブランド群 ( 製品 )の 売上高 」を設定しています。中期経営計画の目標指標に対する当期の実績は下記のとおりです。 2026 中期経 | |||
| 05/09 | 14:00 | 4109 | ステラケミファ |
| 中期経営計画（2026年３月期～2028年３月期）策定のお知らせ その他のIR | |||
| 売上高 :355 億円 営業利益 /ROICの推移 2025 年 3 月期目標 営業利益 :42 億円 ROIC:6.2% ( 単位 : 億円 ) ( 単位 : 億円 ) ※ 目標数値は、2024 年 12 月 26 日付で修正した数値となります。 4 3. 第 3 次中期経営計画の振り返り: 高純度薬品事業 半導体関連 • 第 3 次での主な取り組み • 第 4 次に向けて 販売 韓国市場の変化に伴う重点販売地域の再編 韓国市場から、日本およびアジア・欧米市場へ販売構成をシフトし、 商権を獲得 製造拠点における充填能力の強化 中小型容器の需要が高まっているため、充填能力を増強 ( 既存設備の | |||
| 05/09 | 13:00 | 8078 | 阪和興業 |
| 2024年度（2025年３月期）決算説明資料 その他のIR | |||
| 取締役会に報告 (P.20) 監査等委員会設置会社への移行 (P.21) ✓ 資本コストを意識したROIC 経営を推進 ✓ 24 年度より業績評価とROICの紐づけを強化 ✓ 企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するため、役員 報酬の見直しを行い、譲渡制限付株式報酬制度を導入 ✓ 23 年度に導入済み。 Copyright© 2025 Hanwa Co., Ltd. All Rights Reserved 23 株主との対話の実施状況 株主・投資家との対話実績活動状況 決算説明会 投資家・アナリストとの スモールミーティング 証券会社主催 カンファレンス 2 回 1 回 3 回 | |||
| 05/09 | 13:00 | 8084 | ＲＹＯＤＥＮ |
| 新中長期経営計画（2025 年度～2029 年度）策定のお知らせ その他のIR | |||
| 資本投資 2024 年度実績 2029 年度目標 エンゲージメント スコア ※2 ( 偏差値 ) 49.2 52 以上 D&I 女性管理職比率 1% 10% 以上 成長投資 株主還元 資本効率化 5 年間で250-350 億円目標 DOE3.5%または連結総還元性向 50%を下限と して安定的・継続的な還元を実施 DEレシオ0.3 倍以下での負債活用 政策保有株、ノンコアアセット売却 ROIC 等を活用した最適投資の仕組み構築 従業員一人当たり 育成投資額 / 年 13 万円 20 万円以上 ※1:2024 年度における温室効果ガス排出量 Scope1、2、3の値は2025 年 5 月時点での | |||
| 05/09 | 13:00 | 8281 | ゼビオホールディングス |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、ROICを指標とした投資対効果の徹底的な見直し、ガバナンス体制の 刷新を通じて、ガバナンス・コンプライアンス両面の強化を図るなど、持続的な企業価値向上に向けた取り組みを 着実に進めております。 このような構造改革の進展に伴い、2025 年 3 月期においては、特別損失として総額 50 億円を計上いたしました。 内訳としては、青森県八戸市の多目的アリーナ「FLAT HACHINOHE」に関する減損損失 16.2 億円、原状回復費用見積 もり変更を含む固定資産減損 20.6 億円、特別退職金 3.4 億円、および投資有価証券評価損 5 億円などが含まれてお ります。なお、FLAT HACHINOHEは | |||
| 05/09 | 13:00 | 9432 | 日本電信電話 |
| 2024年度 決算補足資料 その他のIR | |||
| (4Q) Jan-Mar 通期実績 Results 通期業績予想 Full Year Forecasts EBITDA ( 十億円 /Billions of yen) (1) 海外営業利益率 / Overseas Operating Profit Margin(%) (2) ROIC( 既存分野 /Existing areas)(%) (3) (1) (2) (3) EBITDA 及びその内訳の減価償却費について、使用権資産に係る減価償却費を全て除いています。 Depreciation and amortization expense in EBITDA excludes all | |||
| 05/09 | 12:30 | 3407 | 旭化成 |
| 2024年度決算説明資料 その他のIR | |||
| 2,119 2,150 31 - 31 増減 配賦基準変更影響 を除いた増減 19 経営指標の推移 営業利益率 2024 年度は「 重点成長 」 事業を中心とした利益成長により前期比で改善。2025 年度も引き続き利益成長を見 込むが、為替の円高影響や石化市況の悪化により、横ばいの予想 ROIC 2024 年度は法人税等の益を計上した前期比ではやや低下、2025 年度もほぼ同水準を予想 ROE 2024 年度は当期純利益の大幅な改善に伴い前期比で改善。2025 年度は株主還元の拡充や為替の円高推移 により自己資本の減少を見込む一方、構造転換の進捗に伴う損失を見込むこと等により、低下する予想 • 営業利 | |||
| 05/09 | 12:30 | 8173 | 上新電機 |
| 2024年度（2025年3月期）通期決算説明資料 その他のIR | |||
| データより再試算、2024 年度 ROE、ROICは各資本コストに対し未達 株主資本コスト(%) リスクフリーレートのベース 主要地域の10 年国債利回り× 構成比率にて算出 2025 年 3 月 31 日実績を採用 リスクフリー レート 構成比率利回り安全資産 無リスク金利 日本国債 (50%) 1.46% ベータ(β) 感応度 リスクプレミアム 株主資本コスト CAPM 2.08⇒2.54% + 0.95⇒0.95 × 6.00⇒6.00% = 7.78 ⇒ 8.24% 対 TOPIXベース 当社固有のリスク 米国債 (30%) 4.21% ※2023 年度と ほぼ同水準で推移 ドイツ国債 | |||
| 05/09 | 12:00 | 5191 | 住友理工 |
| 2025年３月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 向けて、昨年度より3ヶ年の事 業計画である「2025 年住友理工グループ中期経営計画 」(2025P)に基づき事業活動を推進しています。 コロナ禍からの自動車生産台数の回復に加え、構造改革や生産性改善、原価低減活動が当初の想定を上回るペー スで進展したことを受け、2024 年 5 月には、2025Pの「 事業利益 」、「ROIC」、「ROE」の数値目標を上方修正いた しました。今後も「さらなる収益力向上と持続的成長に向けた経営基盤強化 」という2025Pのテーマに向けて、事業 を推進してまいります。 当連結会計年度における連結業績については、売上高は633,331 百万円 ( 前期比 2.9 | |||
| 05/09 | 11:30 | 7012 | 川崎重工業 |
| 2025年３月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 業での増益などにより、前期比で増益となりました。親会社の所有者に帰属する当期利益は、事業利益の 増加などにより、前期比で増益となりました。 この結果、当社グループの連結受注高は前期比 5,472 億円増加の2 兆 6,307 億円、連結売上収益は前期比 2,800 億円 増収の2 兆 1,293 億円、事業利益は前期比 969 億円増益の1,431 億円、親会社の所有者に帰属する当期利益は前期比 626 億円増益の880 億円となりました。また、事業利益率は6.7%、税後 ROIC(※)は8.0%、ROEは13.2%となりまし た。資本コスト(WACC)は7% 台と算出しています。 なお、当社 | |||
| 05/09 | 11:30 | 7012 | 川崎重工業 |
| 2024年度決算説明資料 その他のIR | |||
| ( 四半期 ) 損益 253 780 153 ▲ 17 304 438 880 + 626 + 100 [ 利益率 ] [1.4%] [3.6%] [3.5%] [▲ 0.4%] [5.8%] [6.1%] [4.1%] [+ 2.7pt] [+ 0.5pt] 税後 ROIC 2.8% 6.9% - - - - 8.0% + 5.2pt + 1.1pt ※1 売上加重平均レート(USD/JPY) 142.54 - 153.34 149.72 148.10 152.11 150.81 + 8.27 - 損益影響外貨量 ( 億 USD) ※2 18.5 18.9 4.9 5.4 5.0 6.9 | |||
| 05/09 | 10:40 | 5947 | リンナイ |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| )と企業体質の変革 (Revolution)を通じ、社会課 題解決への貢献 (Advancement)を着実に進めてまいりました。2021 年 5 月には、本中計の 数値目標として、連結売上高 4,500 億円、営業利益 500 億円、投下資本効率 (ROIC)19.0%、 総還元性向 (5 年平均 )40.0% 等を示すとともに、本中計期間におけるキャピタルアロケー ションを設定しました。2023 年 5 月には、本中計を振り返る中で(2021 年度 ~2022 年度 )、 新たな資本政策を公表し、資本政策の透明性向上と資本収益性改善の重要性を踏まえ、経営 指標に ROE を追加し(2025 | |||
| 05/08 | 19:30 | 9628 | 燦ホールディングス |
| 10年ビジョン数値目標の改定および中期経営計画（概要）ならびに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| ) Copyright © 2025 SAN HOLDINGS,INC. All rights reserved. 達成・・▲1.7pt 未達 FY2024 中計比 ▲0.9pt 未達 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 【 ROIC 】 FY2024 6.1% きずなHDの連結子会社化によりFY2024の営業収益が大きく増収、営業利益も左記に伴う利益増と売上の好調により増益となった。 一方、営業利益率、ROICともきずなHD 連結子会社化に伴い、のれんの償却が発生したことが主要因で低下。 10.0% 9.0% 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0 | |||
| 05/08 | 19:14 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、現中期経営計画の最終年度におけるROE( 自己資本比率 )の目標値を12%と定めており、斯かる目標値の達成に向け、株主資 本コストとWACC( 加重平均コスト)を設定し、事業別 ROIC( 投下資本利益率 )との比較衡量を行うとともに、各事業の投資に際しては、IRR( 内部収 益率 ) 等に基づく適切な判断を行っております。 また、事業ポートフォリオの改善に向け、事業別のミッションや目標値、投資計画を策定し、バランスの取れた力強い成長に努めております。 株価を意識した経営としては、中期経営計画 2025~2027において、株主還元方針とEPS(1 株当たり当期純利益 )を定めておりま | |||