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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR | |||
| 等調整額を計上見込み * 2028 年 3 月期から適用予定の新リース会計基準は考慮せず。 29 経営指標の見通し 効率性・収益性・安全性に関する各指標は、いずれも高水準を維持して推移する見通し。 25/3 期 実績 26/3 期 計画 27/3 期 計画 28/3 期 計画 効率性 収益性 安全性 ROE 24.6 % 21 % 21 % 20 % ROIC 19.7 % 19 % 19 % 18 % EPS 56.22 円 56.97 円 69.56 円 75.23 円 EBITDA( 百万円 ) 32,734 35,400 41,000 43,300 DEBT/EBITDA 倍率 | |||
| 05/09 | 15:30 | 9025 | 鴻池運輸 |
| 中期経営計画2027策定、および2030年ビジョンの見直しについて その他のIR | |||
| 価値化を実現することで、 請負事業の質的転換と安定的な収益基盤の確保につなげてまいります。 また、当社グループ独自の活動 (KOMBO 活動 )として、得意とするお客さまの現場での生産性向 上のノウハウをベースに、技術・ICT を活用した効率化・省人化の具現化、ならびに顧客への仕組 み改善・改革提案によって収益性向上および事業領域開発に取り組んでまいります。 こうした領域拡大と同時に、収益力向上を目指した経営資源の最適遚化のために、透明性のある新 たな事業性評価のしくみ(「 事業継続性評価制度 」)をスタートさせます。具体的には、国内外のグ ループ会社を含めた全ての拠点の収益性を ROIC | |||
| 05/09 | 15:30 | 1375 | ユキグニファクトリー |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| EBITDAの実績値を使用。コアEBITDA=コア営業利益 + 減価償却費及び償却費 ※3 直近 12ヶ月 (LTM)のコアEBITDAにて試算 14 主要な経営指標 当期は、対前年同期で増収増益となったが、減損損失の計上により営業利益が減少したため経営指標が悪化 前期 (2024/3 期 ) 当期 (2025/3 期 ) 営業利益率 5.9% 4.6% コアEBITDAマージン 14.4% 16.7% 基本的 1 株当たり四半期利益 ※1 33.87 円 37.66 円 ROE( 親会社所有者帰属持分四半期利益率 ) ※2 12.4% 12.6% ROIC( 投下資本利益率 ) ※3 6.4 | |||
| 05/09 | 15:30 | 2201 | 森永製菓 |
| 2025年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| より、持続的な企業価値向上と安定的な株主還元を実現いたします。 企業価値を向上させるためには、株主資本コストを上回るROEを中長期的に実現する必要があ り、そのため、ROICマネジメントの実践による事業収益力の向上と財務レバレッジの活用を含 む資本コスト低減に取り組んでまいります。 【ROICマネジメントの実践による成長力と資本収益性の向上 】 当社グループは、中長期的な企業価値の向上を図るために、ROICマネジメントを実践し、 最適なポートフォリオ形成に向けた事業戦略を実行いたします。「 成長性 」と「 資本収益性 」の2 軸で事業を分析し、各事業の中長期的な戦略・施策を決定いたします。成長 | |||
| 05/09 | 15:30 | 2378 | ルネサンス |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 業では、施設ごとの市場環境や特性に応じた設備投資及び会費の見直し等を行い、収益力の向上 を目指します。 旧オアシスの施設においては、都心エリアの立地を活かし、法人向けマンスリーコーポレート会員の集客に取り組 むほか、これまで成人のみを対象としていた施設へ、当社のスクール事業のノウハウを活かしてジュニアスイミング スクールを展開すること、スイミングスクール向けのICTソリューション「スマートスイミングレッスン」を既存施設 へ導入すること等により、会員数の拡大と品質向上に取り組みます。 また、新規出店及び施設の契約更新の判断においては、当社の事業に適したROICの視点を用い、資本コストを意識 した | |||
| 05/09 | 15:30 | 2681 | ゲオホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| GEO HOLDINGS CORPORATION 20 将来の展望と各事業の成長イメージ ▎ 現在、ゲオグループは年間売上高 5000 億円を切る規模ですが、将来の展望として2035 年頃には売上規模を倍にし たいと考えています。その時の一丁目一番地はリユース事業になると考え、リユース業界の更なる発展に努め、世 界中のお客様の日常を豊かにすることを目標に、挑戦し続けてまいります。 各事業の今後数年間の成長イメージ ROIC (バブルサイズは売上高 ) 成熟領域 成長領域 国内 海外 再編領域 育成領域 売上成長率 ※viviONは収益認識基準による影響を加味しています。 © GEO | |||
| 05/09 | 15:30 | 3097 | 物語コーポレーション |
| 2025年６月期 第３四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| - 17.7% - 9.8% - 15.7% - 13.1% - 14.1% - 14.9% - 16.2% - 15.3% - 13.5% - ROE - 12.4% - 14.7% - 11.4% - 17.6% - 18.0% - 19.9% - 18.6% - 21.0% - 14.7% - ROIC - - - 9.0% - - - 13.3% - - - 14.2% - - - 13.8% - - - 流動比率 95.6% 98.4% 126.4% 113.5% 115.5% 111.8% 106.7% 106.4% 118.1% 113.1% 122.3% 99.2% 111.9 | |||
| 05/09 | 15:30 | 9600 | アイネット |
| 中期経営計画「Up Stage 2027」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 本コストが上昇する一方、自己資本利益率 (ROE)は横ばい、投下資本利益率 (ROIC)は低下傾向にある。 本中期経営計画ではROE13%(2028 年 3 月期 )を目標とするとともに、営業利益の向上によりROICの改善を実現する。 ROEと株主資本コスト 10.1% ROE 7.7% 5.1% 4.9% 株主資本コスト 11.7% 11.5% 6.2% 6.2% 13% 2028 年 3 月期 目標 ROICとWACCの推移 6.2% 5.6% 3.5% 3.5% ROIC WACC 5.3% 4.8% 4.9% 4.3% ROICはWACCをを下 回り、逆ザヤの水準 営業利益を 伸ばし | |||
| 05/09 | 15:20 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| 2025年3月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 資も積極的に実施しております。一方これらの事業の収益は年度末に集中することが予想されて おり、本セグメントにおけるセグメント利益は次期の第 3 四半期累計期間までは損失を計上する予定として おります。 (5) 利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 当社グループでは、資本コストや株価を意識した経営が、中長期的な経営の取り組みとして重要な位置づけと考えて おり、具体的に以下の事項に取り組んでまいります。 1 売上高の成長と営業利益率の改善による収益力の向上 2ROE、ROA、ROICの改善によるPBRの向上 3 広報・IRの強化と株主還元強化によるPERの向上 これらの取り組みによる成果の | |||
| 05/09 | 15:20 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| 2025年3月期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 応を通じて取り組んでまいります。 取り組みの詳細につきましては、当社 HPに記載の当該ページをご覧ください。 ◆ 資本コスト・株価を意識した経営として中期経営計画で取り組むこと 売上高と営業利益率伸長による収益力の向上 ROE、ROA、ROICの改善によるPBRの向上 広報・IRの強化と株主還元強化によるPERの向上 Copyright © 2025 Aisantechnology All Rights Reserved. 52 サステナビリティへの取り組みに関して 企業におけるサステナビリティの実現は、2015 年に国連サミットで採択されたSDGsの取り組みの浸 透とともにグローバルに注目を | |||
| 05/09 | 15:00 | 5186 | ニッタ |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 資本 効率の改善 3 株主還元の強化を掲げています。 とりわけ、資本効率の改善に向けて、事業・製品ポートフォリオの最適化による資源再配 分、事業 ROICの改善及び政策保有株式の縮減等の取組みを進めていくこととしております。 この中長期経営計画 「SHIFT2030」フェーズ2に掲げた成長戦略の着実な実行と、資本効率 及び株主還元を重視した経営を進めることで、企業価値の最大化を図ってまいります。 加えて、当社の利益構造として、持分法投資利益の影響が大きいことは、投資家にとって 重要な視点であることを認識しており、持分法適用会社の資本収益性を表示するとともにそ の成長支援を進めていくことを掲げて | |||
| 05/09 | 15:00 | 8934 | サンフロンティア不動産 |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 様に還元 ※ 25/3 期 ~27/3 期末まで、毎期末にCBの株式への転換が進み、発行済み株式数が増すことを想定 Copyright © 2025 Sun Frontier Fudousan Co., Ltd. All Rights Reserved. 35 資本コストや株価を意識した経営 ROE 向上ドライバー フィロソフィとアメーバ経営の浸透が、社員のエンゲージメントを高め、全員参加型経営によって事業を推進 財務規律を守りながら、ROICを高めることによって、ROEを向上 ROE ( 自己資本利益率 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) 売上高 純利益率 総資本 回転率 不動産 再生事業 | |||
| 05/09 | 14:59 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、面談テーマによって異なりますが、ファンドマネージャー、アナリストとの面談に加え、テーマによってはESG 担当、 議決権行使担当者との面談も実施しています。 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話の中で取り扱われた主なテーマや、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善・向上 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく利益率向上策の実行、及び中期経営計画達成に向けた具体的施策や進捗状況など。 (2) 資本効率の向上 政策保有株式の縮減促進や事業成長のための同株式の有効活用、自己株式の取得の継続実施など。 (3) コーポレート・ガバナンスの強 | |||
| 05/09 | 14:37 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経済価値 ・投下資本利益率 (ROIC)10.0% 以上 ・親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)15.0% 以上 ・売上収益 1 兆円規模 < 自己資本利益率 (ROE) 目標の追加 > 2/61 E-Vision2030の最初の3 年間が経過した2023 年、改めてE-Vision2030を見直した際に、その大きな方向性 ( 価値創造ストーリーやマテリアリティ など)については、依然として色褪せず、特に抜本的な変更を要しないことを確認しています。一方で、これまで進めてきたROIC 経営の取り組みを 通じ、株主資本効率も向上させるという視点からROE15% 以上を目指すこととしました | |||
| 05/09 | 14:00 | 5331 | ノリタケ |
| 第13次中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| 手法 (4) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行すると ともに、「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 【 資本収益性の向上 】 ▪ 事業別 ROIC の目標設定及び実績管理により、資本収益性を高める施策を推進します。 ▪ 成長領域 ( 環境・エレクトロニクス・ウェルビーイング)に向けた積極的な投資を実行し ます。 ▪ 政策保有株式の縮減を継続します。 【 市場評価の改善 】 ▪ 株主還元の拡充を実施します。 配当性向 :30% 以上 ⇒ 35% 以上 ( 第 13 次計 | |||
| 05/09 | 14:00 | 5331 | ノリタケ |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 度化の基盤を構築し、MI*の活用による開発の促進、業務フローの最適化、製販技連 携の活性化などの取り組みとあわせて、中核となるDX 人材を育成し、内部プロセスの抜本的な変革を目指 します。 *MI(マテリアルズ・インフォマティクス):AIをはじめとする情報科学の技術を活用し、材料開発を 迅速化する手法 (4) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行するとともに、 「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 [ 資本収益性の向上 ] ・事業別 ROICの目標設定及び実績管理により | |||
| 05/09 | 14:00 | 8163 | ＳＲＳホールディングス |
| 新中期経営計画「SRS VISION 2030」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 1,080 1,180 ROE 8% 超 8% 超 8% 超 10% 超 12% 超 ROIC 5% 超 5% 超 5% 超 5% 超 5% 超 ※27 年 4 月からの新リース会計基準適用後の数値 6. その他 • 資本コストを意識した経営の取組み i. ROE の向上 ii. iii. ROIC > WACC の徹底 IR 戦略強化 • 5 年間のキャピタルアロケーション • 配当方針の変更 連結配当性向 20% 以上を目安に配当を決定 新中期経営計画の詳細につきましては、別添資料をご参照ください。 以上 - 2 - SRS VISION 2030(2026 年 3 月期 ~2030 年 | |||
| 05/09 | 14:00 | 2269 | 明治ホールディングス |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| % 増 )となりました。また、ROEは 6.8%、EPSは 186.08 円となりました。 2026 中計では前中計に引き続き「 明治 ROESG」を最上位の経営目標に掲げています。「 明治 ROE SG」は稼ぐ力を示すROEと、ESGの目標達成度の2つの要素で構成されます。ROEの向上に向 けては、ROICを活用した資本効率の改善に取り組みます。ESG 目標では外部評価機関の評価のほ か、サステナビリティと事業の融合を象徴する指標として、「 明治 ROESG 対象ブランド群 ( 製品 )の 売上高 」を設定しています。中期経営計画の目標指標に対する当期の実績は下記のとおりです。 2026 中期経 | |||
| 05/09 | 14:00 | 4109 | ステラケミファ |
| 中期経営計画（2026年３月期～2028年３月期）策定のお知らせ その他のIR | |||
| 売上高 :355 億円 営業利益 /ROICの推移 2025 年 3 月期目標 営業利益 :42 億円 ROIC:6.2% ( 単位 : 億円 ) ( 単位 : 億円 ) ※ 目標数値は、2024 年 12 月 26 日付で修正した数値となります。 4 3. 第 3 次中期経営計画の振り返り: 高純度薬品事業 半導体関連 • 第 3 次での主な取り組み • 第 4 次に向けて 販売 韓国市場の変化に伴う重点販売地域の再編 韓国市場から、日本およびアジア・欧米市場へ販売構成をシフトし、 商権を獲得 製造拠点における充填能力の強化 中小型容器の需要が高まっているため、充填能力を増強 ( 既存設備の | |||
| 05/09 | 13:00 | 8078 | 阪和興業 |
| 2024年度（2025年３月期）決算説明資料 その他のIR | |||
| 取締役会に報告 (P.20) 監査等委員会設置会社への移行 (P.21) ✓ 資本コストを意識したROIC 経営を推進 ✓ 24 年度より業績評価とROICの紐づけを強化 ✓ 企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するため、役員 報酬の見直しを行い、譲渡制限付株式報酬制度を導入 ✓ 23 年度に導入済み。 Copyright© 2025 Hanwa Co., Ltd. All Rights Reserved 23 株主との対話の実施状況 株主・投資家との対話実績活動状況 決算説明会 投資家・アナリストとの スモールミーティング 証券会社主催 カンファレンス 2 回 1 回 3 回 | |||