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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/30 | 15:30 | 6981 | 村田製作所 |
| 役員報酬制度の改定について その他のIR | |||
| り、業績評価指標は連結営業利益額とROIC( 税引前 )としておりまし た。 本改定では、算出方式及び業績評価指標を変更することで、当社の価値創造の源泉でもある役員 と従業員との一体感を高め、さらなる企業価値の向上を目指します。 具体的には、業績評価指標を連結営業利益額のみとし、連結営業利益額に予め定めた役位別乗数 を乗じて算出いたします。ただし、支給額の変動幅は、役位別に定める基準額の 0%~200%といた します。なお、ROICについては、中長期の企業価値向上へのインセンティブ強化の観点から、 業績連動型株式報酬 (PSU)の業績評価指標の一つとする形で整理いたしました。 (3) 業績連動 | |||
| 04/30 | 15:30 | 7433 | 伯東 |
| 「2030ビジョン」及び新中期経営計画「Hakuto2028」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| を実行 売 上 成 長 率 ( % ) 前中計期間の平均値 工業薬品事業 電子部品 事業 新中計期間の平均値 ※ 円の大きさ= 営業利益 電子・電気機器 事業 電子部品事業 • 新中計では、売上は既存事業の深化施策により、前中計比で 成長を見込む • ROICも、在庫管理の効率化投資により運転資本を抑え、改善 を見込む 電子・電気機器事業 • 前中計では高い成長を実現していたが、新中計でも引き続き 旺盛な需要を取り込み成長を目指す • 新中計ではポートフォリオの更なる拡充と、商品・製品への付 加価値を高度化し、提供価値を拡大 • 前中計で投資・開発したオリジナル( 自社 )の製品・サービスの | |||
| 04/30 | 15:30 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| 2025年3月期決算および2026年3月期経営戦略 説明資料 その他のIR | |||
| 株主資本コスト 6% 程度 51 市場からの評価に対する現状認識 • 当社の加重平均資本コスト( 以下、WACC)は3% 程度と算出される。 • 2024 年度のROICは3.5%である。ROICはROA( 総資産営業利益率 )と近似しているため、 ROAの向上を通じてROIC-WACCスプレッドの拡大を目指していく。 ■ROIC・ROAとWACCの推移 ROA 向上を通じた ROICの向上 WACC3% 程度 3.5 ■WACCの考え方 株主資本コストと負債コストの加重平均により算出 株主資本コスト 6~7% 程度 0.4 程度 株主資本 株主資本 + 有利子負債 税引後負債コスト 1% 程 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9166 | ＧＥＮＤＡ |
| よくある質問と回答（2025年４月） その他のIR | |||
| シナジー創出をド ライバーに、FCF ベースで約 10%の Cash ROIC 水準と分析。また、買収資金の大部分を借入金 で充当する予定 ( 約 8 割で試算 )で、買収 ROE は中期的に約 60% 超まで高まると予想。これら から、資本コスト対比で十分な資本効率を連結可能と CGS は考えている。」(2025 年 4 月 30 日 Capital Growth Strategy 社レポート(PLAYER ONE ROI 分析 )1 ページ) 5 仮にレポートで想定されている ROE 60%となれば、株主の皆様に十二分なリターンを提供でき ると考えており、経営陣として見逃すべき案件ではないと考 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9552 | Ｍ＆Ａ総研ホールディングス |
| 2025年9月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| , 797 固定資産 , 969 固定資産 , 1,098 資産合計 11,999 負債・純資産合計 11,999 資産合計 12,930 負債・純資産合計 12,930 注 : 1. 当期純利益 ÷ 総資産 ( 期首と期末の平均値 )にて算出。当社は事業投下資産と総資産が近似しているためROICは算出していない。 2. 当期純利益 ÷ 自己資本 ( 期首と期末の平均値 )にて算出 Copyright © 2025 M&A 総研 HD All rights reserved. Highly Confidential to M&A 総研 HD 14 1 2025 年 9 月期第 2 四半期実績 2 | |||
| 04/30 | 15:00 | 9506 | 東北電力 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| とおり財務目標を設定しております。 2024 年度 ( 実績 ) 財務目標 2026 年度 2030 年度 利益指標 〔 連結経常利益 〕 財務健全性指標 〔 連結自己資本比率 〕 収益性指標 〔 連結 ROIC〕 ※ 目標達成時の連結 ROEは8% 以上 2,567 億円 1,900 億円 2,000 億円以上 18.3% 20% 程度 25% 以上 ※ 4.8% 3.5% 程度 ※ 3.5% 以上 セグメントの業績 (セグメント間の内部取引消去前 )は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントとして記載する事業セグメントを変更しており、当 連結会計年度の比較・分析は | |||
| 04/30 | 15:00 | 9506 | 東北電力 |
| 2024年度決算説明資料 その他のIR | |||
| 配 10 円 5 円 期末 25 年 24 年 ( 予想 ) 増配 20 円 15 円 20 円 ( 予想 ) 20 円 ( 予想 ) 2. 財務目標 ✓ ✓ ✓ 当社の財務目標 (1) 当社は2026 年度と2030 年度をターゲットとした、利益目標 [ 連結経常利益 ]・財務健全性目標 [ 連結自己資 本比率 ]・収益性目標 [ 連結 ROIC]から成る、3つの財務目標を設定しております。 2024 年度の連結経常利益 ( 燃料費調整制度のタイムラグ影響除き)は2,347 億円となったほか、連結自己資本比 率は、前年度末の15.4%から18.3%に改善、連結 ROICは4.8%となるなど | |||
| 04/30 | 13:00 | 5257 | ノバシステム |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| た対応 (2025 年 4 月 30 日 ) 東証スタンダード証券コード:5257 1. 現状分析 現状分析 1 資本コストと資本収益性 当社は、2023 年 3 月 30 日に東京証券取引所スタンダード市場に新規上場いたしました。 各指標につきましては、当資料発表時点における最新事業年度である2024 年 12 月期の数値を用いて現状分析を行っており、 株主資本コストは「8~9%」、負債コストも加味した加重平均資本コストであるWACCは「7~8%」と推定しております。 収益性指標であるROE 及びROICとの比較におきまして、いずれも各資本コストを上回っておりますが、P.4~6に記載の改善に | |||
| 04/30 | 12:30 | 2892 | 日本食品化工 |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 改正 04 中経 2027 2-2 戦略の柱 ( 基本方針 ) 中経 2027 では、資本効率の向上を目指し、連結経常利益に加えて、ROE ※1 の数値目標を設定し ます。また、その進捗管理として、ROIC ※2 を用いた KPIによる社内運用を行います。 目標達成に向けては、事業戦略と財務・資本戦略を 2つの柱とし、各施策を推進していきます。 「サステナビリティ重要課題 」は、2024 年度に見直しを行い、当社グループの国内外での社会 貢献につながるテーマへと大きく拡張し、改めて事業活動の根幹に据えています。 ※1 ROE(Return On Equity): 自己資本利益率 ※ 2 | |||
| 04/30 | 12:00 | 4626 | 太陽ホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Right Reserved. 自己資本比率 47.2% 53.6% 6.4% 8 連結 ROE・ROIC 推移 ✓ 当期純利益増加により2024 年 3 月期と比較しROEは増加しており、今後も長期経営構想にお ける2030 年目標値 ROE18% 達成を目指します。営業利益上昇及び有利子負債減少により、 2025 年 3 月期のROICは改善しています。 20.0 15.0 10.0 ROE( 自己資本利益率 ) *1 単位 :% ROIC( 投下資本利益率 ) *1 13.1 14.6 12.8 株主資本コスト7~9% *2 9.0 10.6 18 12.5 10.0 5.0 7.1 | |||
| 04/28 | 17:29 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した。 経営指標 2026 年度目標 ROE ROIC 10% 以上 6.0~7.0% 収支 経常利益 1,600 億円 (2026 年度の経常利益目標は、2022 年 5 月計画公表時の1,400 億円に向けて順調に進捗していることから、2024 年 5 月に1,600 億円に引き上げた) 最適資本構成事業リスクを意識した財務健全性と資本効率の両立を図りつつ、引き続き成長投資と株主還元のキャッシュアロケーションの分配 を意識した事業運営に努める。また、自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本レベルを検証する。 株主還元方針営業キャッシュフローの上振れも踏まえて、中期経営計画期間中の株主還元は | |||
| 04/28 | 17:00 | 6501 | 日立製作所 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 中期経営計画の目標達成条件の達成度に応じて権利確定するPSUに 対して、評価期間終了後に当社普通株式を譲渡制限付で割り当てる、事後交付型譲渡制限付株式報酬制度です。 1 割り当てる当社普通株式の数の算出方法等 2/5 EDINET 提出書類 株式会社日立製作所 (E01737) 臨時報告書 PSU 制度では、評価指標の異なる3 種類のPSU(PSU(TSR 比較 )、PSU( 中計目標 ROIC)、PSU( 中計目標サステ ナビリティ))が付与されるところ、それぞれのPSUに対して割り当てる当社普通株式の数の算出方法は以下の とおりです。 (i) PSU(TSR 比較 )は、ユニットが付与され | |||
| 04/28 | 16:45 | 6503 | 三菱電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 連結売上高 5 兆円 +」「 営業利益率 8%+」「ROE9%」「5 年間で3.3 兆円のキャッシュ・ジェネ レーション」)を設定しています。 三菱電機グループは、2025 年度に向けた中期経営計画において、「 事業ポートフォリオ戦略の強化 」を柱の1つとして掲げており、資本コストを上回 る利益を生み出していくことを常に意識し、これまで以上に収益性と資産効率 (ROIC 等 )を重視した運営を進めていきます。具体的には、事業をそ の特性 ( 収益性・資産効率 / 成長性 )に応じて、重点成長事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性高 )、レジリエント事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性 | |||
| 04/28 | 16:00 | 9502 | 中部電力 |
| 2024年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| ROA 4.1 3 程度 ― ミライズ 17.6 12 程度 ― パワーグリッド 2.5 1 程度 ― JERA 3.3 5 程度 ― 不動産事業 ※ ― 5 程度 ― ROE 7.0 6 程度 7 程度 ※ 2025 年 4 月 1 日より不動産事業本部を設置しております。 ( 注 1)ROIC= 利払前・税引後経常損益 / 期首期末平均投下資本 ( 有利子負債残高 + 純資産 ) ROA = 事業損益 ( 経常損益 + 支払利息 )/ 期首期末平均総資産 ROE = 当期純損益 / 期首期末平均自己資本 ( 注 2) 経常損益および当期純損益は、期ずれ除きの数値 19 C o p y r i | |||
| 04/28 | 16:00 | 8281 | ゼビオホールディングス |
| 2025年3月期通期連結業績における経営構造改革に伴う特別損失の計上と業績予想の修正、および配当予想の修正（増配）に関するお知らせ 業績修正 | |||
| ことで、ROIC を指標とした投資 対効果の向上と、グループ全体最適による業績管理の強化を図ってまいります。あわせ て、事業環境の変化に即した厳正な資産評価およびグループ共通のルール運用を徹底する ことで、グループとしての投融資案件に関するガバナンス体制を強化してまいります。 さらに、事業の多角化が進展するなか、各種法令への対応を含めたコンプライアンス体 制の強化と、人材育成の一層の充実にも取り組んでまいります。 4. 株主還元の拡大 当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要施策と位置付け、営業基盤 の拡充と企業価値の向上を図りながら、1 株あたりの利益の更なる増加、長期安定的な | |||
| 04/28 | 15:48 | 4088 | エア・ウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通じた新たな価値の創造として、経済価値と社会価値の両面から企業価値の向上に取り組んでお ります。今後さらなる収益性・資本効率性を重視し、中長期的には、ROEを12% 以上・ROICを8% 以上の水準とするべく取り組んでまいります。なお、 この水準は、当社の事業特性や株式市場の現況から推計した株主資本コストを十分に上回ると認識しております。 また、資本市場との対話に関しては、資本市場の関心の高い事業や領域に加え、収益性・資本効率性に関する情報開示を通じて、株主・投資家の理解を促し、より建設的な対話につながるように開示の改善に取り組んでまいります。 なお、2024 年度までの概要・取組みに関しては | |||
| 04/28 | 15:30 | 2801 | キッコーマン |
| 2025年３月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| - 親会社所有者帰属持分比率 % 71.1 72.5 73.6 74.8 - D / E レシオ % 13.1 13.2 12.8 12.2 - 親会社所有者帰属持分配当率 ( 連結 ) % 3.5 3.9 4.4 4.7 - 親会社所有者帰属持分当期利益率 % 11.7 11.4 12.5 12.3 - 資産合計税引前利益率 % 11.5 11.4 12.3 12.4 - 投下資本利益率 ( ROIC ) % 10.4 10.2 11.2 11.1 - 資本コスト ( WACC ) % 6.5 6.3 6.8 7.1 - 期末株価 ( 分割前 ) 円 8,130 6,740 9,845 | |||
| 04/28 | 15:30 | 5332 | ＴＯＴＯ |
| 2025年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| ROE 7.8% 2.4% ▲5.4pt 7.0% ▲4.6pt TOTO 版 ROIC 5.9% 4.8% ▲1.1pt 運転資本 + 固定資産 ▲1.6pt TOTO 版 ROIC 6.4% 5.9% 6.5% +0.6pt +0.1pt ( 調整後 ) ※ ■ 為替レート( 期中平均 ) 2023 年度 1 月 ~3 月 2023 年度 2024 年度 7,023 7,245 2023 年度 4 月 ~6 月 2023 年度 7 月 ~9 月 2023 年度 10 月 ~12 月 2024 年度 1 月 ~3 月 2024 年度 4 月 ~6 月 2024 年度 7 月 ~9 月 | |||
| 04/28 | 15:30 | 6501 | 日立製作所 |
| 2025年3月期 連結決算の概要[FY2024] その他のIR | |||
| を受けるDSSが高い成長。CIは国内外事業において堅調に成長。 3セクター全てで増収増益を実現。Adj. EBITA 率とコアFCFは過去最高を達成 3セクター (Astemo 除き) 売上収益 +14% [+12%] (*) 9 兆 7,833 億円 Adj. EBITA 1 兆 1,465 億円 +2,907 億円 Adj. EBITA 率 11.7% +1.7pts 連結 合計 当期利益 ( 親会社株主帰属 ) 6,157 億円 +258 億円 コアFCF 7,805 億円 +2,091 億円 ROIC 10.9% +2.2 pts (*) 括弧内の数値は為替影響を除いたYoY 増減率の | |||
| 04/28 | 15:30 | 6501 | 日立製作所 |
| 日立グループ 新経営計画 「Inspire 2027」 その他のIR | |||
| rights reserved 1 2024 中期経営計画の振り返り オーガニック成長へのモードチェンジを実現、持続的成長をめざす次なるステージへ 2024 中計の成果 • オーガニック成長へのモードチェンジを実現し、 企業価値を大きく向上 • キャッシュフローとROIC 重視の経営が定着 持続的成長に向けた主要課題 • 更なる収益性と資本効率の向上 • 規律ある成長投資の実行 • 不断の事業ポートフォリオ改革 •リスクマネジメントの継続強化 4 *1 3セクター *2 調整後営業利益から買収に伴う無形資産等の償却費を足し戻し、持分法損益を加算して算出した指標 *3 フリー・キャッシュ・フローから、M | |||