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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/25 | 15:31 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度 JALグループ中期経営計画 」および「 中期経営計画ローリングプラン2025」において、各事業領 域の戦略および経営資源の配分に関する方針を定め、成長性・資本効率 (ROIC)の高い領域へリソースを重点的に配分するとともに、生産性向上 に取り組むこととしております。「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」および「 同ローリングプラン2025」は、当社 WEBサイトに掲載していま す。 (https://www.jal.com/ja/investor/library/mid-term/) 当該戦略および方針については、経営環境の変化等をふまえ定期的に評価・見直します。 2 | |||
| 04/25 | 15:30 | 6810 | マクセル |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（取組みの実行） その他のIR | |||
| % 4.2% 6.3% 7.2% 4.4% 8.0% 4.0% 営業利益率 -0.1% 2.7% 6.8% 4.3% 6.3% 7.2% 8.0% 500 -0.1% -4.5% -4.0% ROIC -0.1% 1.9% 5.5% 3.5% 5.0% 5.8% 7.5% -9.8% -10.9% ROE -9.8% -10.9% -4.5% 6.3% 8.5% 4.4% 10.0% 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2026 -12.0% ( 年度 ) 売上高営業利益率 ROE ©2025 Maxell, Ltd. 6 企業価値を最大化する 財務戦略 収益成長のため | |||
| 04/25 | 15:30 | 6857 | アドバンテスト |
| 2024年度決算説明会資料 その他のIR | |||
| % 29.3% Net Income / 当期利益 93.3 93-147 161.2 ROIC / 投下資本利益率 25.5% 18-28% 31.5% EPS / 一株当たり利益 124 JPY / 円 127-202 JPY / 円 218.67 JPY / 円 <Investments / 投資 > <Shareholder Return / 株主還元 > (JPY B / 10 億円 ) R&D expenses 研究開発費 MTP3 Forecast / 予想 (FY24-26 total/ 合計 ) FY24 Results / 実績 Approx./ 約 210 71.4 (JPY | |||
| 04/25 | 15:30 | 4063 | 信越化学工業 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| E ( 注 ) 4.9% 4.7% 0ポイント 配当性向 38.5% 39.3% 1ポイント 1 株当たり 純利益 259 円 270 円 11 円 年間配当金 100 円 ( 予定 )106 円 6 円 税引後営業利益 ( 注 ) ROIC( 投下資本利益率 ) = 純資産 + 有利子負債 - 手持資金 ROEは自己資本純利益率、DOEは純資産配当率。 ※ 本資料において億円単位で記載している金額は、億円未満を切捨てにより表示しています。 - 2 - 信越化学工業 ( 株 )(4063) 2025 年 3 月期決算短信 2 報告セグメント別の概況 セグメント別売上高と営業利益 ( 億円 | |||
| 04/25 | 13:35 | 7683 | ダブルエー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 5-21】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現を図るため、株主資本コストやWACCなどの資本コスト、ROEやROIC などの資本収益性等に関する現状分析及び評価を実施するとともに、それらの情報を経営陣で共有し、事業計画への反映を行うことを検討してお ります。 また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた改善計画については、当該計画の策定・開示に向けた検討を現在行っております。 現状の中期経営計画については、成長戦略や達成目標に関する概要を開示しておりますが、中長期の具体的な収益 | |||
| 04/25 | 13:30 | 2216 | カンロ |
| 2025年12月期 第１四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 額 ※2 ( 円 ) 62.33 96.08 177.09 232.56 232.56 総資産利益率 (ROA) ※3 (%) 4.3 6.2 10.2 11.9 - 投下資本利益率 (ROIC) ※3 (%) 7.3 10.9 18.2 20.5 16.9 自己資本利益率 (ROE) ※3 (%) 7.7 11.1 18.2 20.8 18.2 株価収益率 (PER) ( 倍 ) 12.7 11.5 11.7 15.3 - 株価純資産倍率 (PBR) ( 倍 ) 0.96 1.22 1.99 2.97 - 営業活動によるキャッシュ・フロー ( 百万円 ) 2,620 2,373 3,935 | |||
| 04/25 | 12:00 | 4099 | 四国化成ホールディングス |
| 2025年12月期 第１四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 24 円 24 円 24 円 26 円 28 円 50 円 50 円 30.0 10.0 -10.0 配当総額 Total dividends -30.0 1 株配当 Dividends per Share 13 3. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて Action to Implement Management that is Conscious of Cost of Capital and Stock Price 現状認識と当面の対応方針 Analysis of current situation and Policies for the present 事業 ROICは化学品 | |||
| 04/25 | 12:00 | 6506 | 安川電機 |
| 2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| を高めることを基本方針としております。 当社グループは、親会社の所有者に帰属する持分の金額 ( 自己資本 )、ROE( 親会社所有者帰属持分当期利益率 )および ROIC( 投下資本利益率 )を、収益性や事業における投下資本の運用効率を示す経営上の重要な指標としております。 (2) 財務上のリスク管理 当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク( 信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・市 場価格変動リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っております。 また、当社グループは、デリバティブ取引を為替変動リスクまたは金利変動リスクを回避 | |||
| 04/25 | 11:40 | 6201 | 豊田自動織機 |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| に行う事。東証要請において一番肝心な点は上場企業が自 社の資本コストや株価を分析し見解を持つ事です。弊社が拝見する限り、貴社は現時点で自社の 資本コストやあるべき株価水準を( 少なくとも定量的には) 明確にされておられません。 2. 投資判断基準としての投下資本利益率 (ROIC)を採用し、その目標をコミットする事。原則として 個別投資案件の評価・意思決定は ROIC が( 加重平均 ) 資本コストを超えるかどうかによって判 断されるべきです。資本収益性が資本コストを満たさない投資は企業価値を棄損するものです。 当社 「 企業価値向上の取り組み」は ROE 改善目標へのコミットを示しているもの | |||
| 04/25 | 11:30 | 8892 | 日本エスコン |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| % 自己資本比率 17.2% 17.5% △0.3% 17.6% 17.5% ROE 14.8% 13.4% 1.4% 13.9% 14.0% ROIC( 注 )4 3.5% 3.4% 0.1% 3.5% 3.6% ( 注 )1 ストック収益 : 不動産賃貸セグメント利益 + 資産管理セグメント利益 2 ストック収益割合 :ストック収益 /セグメント利益合計 3 ストック収益 / 一般管理費カバー率 :(ストック収益 + 不動産賃貸セグメントの減価償却費 + 不動産賃 貸セグメントののれん償却額 )/( 一般管理費 - 一般管理費の減価償却費 - 全体ののれん償却額 ) 4 ROIC:( 連結経 | |||
| 04/25 | 11:16 | 3657 | ポールトゥウィンホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 」、「 地域 」、「 分野 」それぞれで成長戦略を図る「3 次元的成長 」の実現に向け、投下資本利益率 (ROIC)が資本コスト(WACC)を上回る投資を実施するとともに、主力事業の着実な成長、新規事業の拡大のた めにM&Aを積極的に活用してまいります。 2 株主還元 当社は安定的な株主還元の継続から累進配当を基本方針とし、「 純資産配当率 (DOE)3% 下限 」、「 総還元性 向 30% 以上 」を目標とし、将来的な株主還元増加に取り組んでおります。DOEによる下限設定により、各期の利 益に左右されない安定的な配当を実現するとともに、利益に連動した株主還元を実現してまいります。 また、当社 | |||
| 04/24 | 17:00 | 4519 | 中外製薬 |
| 2025年12月期第1四半期連結決算〔IFRS〕補足資料 その他のIR | |||
| -12 月 単位 (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (12 月末 ) 総合指標 投下資本利益率 (Core ROIC) % 8.6 20.0 32.3 42.9 10.7 投下資本利益率 (ROIC) % 8.4 19.6 31.7 41.8 10.5 総資産利益率 (ROA) % 3.9 9.3 14.8 18.7 4.5 当社の株主帰属持分比率 % 86.5 85.0 87.0 86.1 89.1 当社の株主帰属持分比率 ( 時価ベース) % 500.6 456.5 551.1 521.5 | |||
| 04/24 | 15:45 | 8194 | ライフコーポレーション |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 財を年齢、性別関係なく採用しております。2024 年度末時点で 中途採用社員の31.2%(595 名 )が管理職として活躍しております。 - 21 - 3. 財務資本戦略 ⑴ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ・当社は、自社の資本コストを把握したうえで、経営理念・ビジョンの実現に向けた経営計画を 策定し、その概要を開示しております。策定した経営計画に基づいた投資計画や具体的な施策 については、毎年進捗状況を確認するとともに外部環境の変化等を鑑み、適切に修正を行いま す。 ・当社の現状の加重平均資本コスト(WACC)は5% 程度と認識しており、それを上回るROIC 6%を実現でき | |||
| 04/24 | 15:30 | 6594 | ニデック |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 換 」: 体質転換 3つの施策により1,500 億円規模の体質転換を図り、高収益構造の確立を加速する • • • • • • WPR-T • • • � 高収益構造へ「 転換 」: 式 ROIC 経営 投下資本回転率と営業利益率の2 軸で改善を図るNIDEC 式 ROIC 経営を展開中 8% 8 17% 17% 1.0 1.0 1.5 1.5 10% 10 15% 15% ROIC = NOPAT ( 式 ROIC = ROIC 8~17% ROIC 17%~ ROIC 0~8% � 高収益構造へ「 転換 」: 拠点統廃合・最適化 100 人以下の法人や生産事業所を中心に、事業の枠組みを超えた | |||
| 04/24 | 15:30 | 6702 | 富士通 |
| 2024年度決算概要 その他のIR | |||
| 財務指標の推移 (EPS, ROE, ROIC) ▎ 調整後 EPS ( 単位 : 円 ) ▎ 調整後 ROE ▎ 調整後 ROIC 従来 : 継続事業のみ: 125.6 105.1 86.6 97.6 77.9 90.7 132.6 129.4 122.2 142.5 13.3% 12.9% 12.7% 12.8% 14.1% 13.8% 13.7% 9.8% 8.8% 7.6% 9.2% 9.7% 10.7% 12.1% 22-25 年度 CAGR 11% CAGR 16% 19 年度 20 年度 21 年度 22 年度 23 年度 24 年度 25 年度 計画 ※ 一過性の損益を除いた調 | |||
| 04/24 | 15:20 | 7283 | 愛三工業 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 2023 年度 2024 年度 2025 年度 前期 数量 +24 為替 +21 売上増 販価変動 労務費増減 諸経費等増減 収益改善 (+28) 当期 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 研究開発費 ( 億円 ) 129 134 140 104 111 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 ROIC ( 投下資本利益率 )、WACC ( 加重平均資本コスト) ROIC WACC 5.3% 6.9% 7.4% 8.1% 7.7% 4.4% 4.5% 5.8% 5.7% 5.7% 3. 所在地別業績単位 : 億円 | |||
| 04/24 | 05:45 | 6814 | 古野電気 |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（交付書面） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 間とする「フェーズ2 中計 」の最終年度であることから、各施策を継続しつつ、“NAVI NEXT 2030” で掲げた売上・利益目標の水準を安定継続させることを目指します。 なお、前倒しでの目標達成を踏まえ、2027 年 2 月期からスタートする「フェーズ3 中計 」 の策定を進めています。新中計では、投下資本を意識した収益性向上を図り、ROIC( 投下資 本利益率 ) 経営の導入や、今後の成長投資や株主還元を含めたキャッシュアロケーションの開 示等、新たに当社がありたい姿を示す予定です。開示は2026 年 1 月下旬から2 月頃を予定し ています。 * 2010 年 2 月期から2018 年 | |||
| 04/23 | 15:30 | 3407 | 旭化成 |
| 取締役報酬制度の改定等に関するお知らせ その他のIR | |||
| 成度の両面を組み合わせて構成しています。従来は、財務 指標として「 連結売上高 」を入れておりましたが、利益・投下資本効率を重視する観点からこれを除 きます。また、非財務指標について、新中期経営計画にあわせ個 々 人の目標設定を見直します。 これにより、例えば、代表取締役社長の金銭業績連動報酬の決定にあたっては、営業利益・ROE・ ROIC からなる財務目標に加えて、GHG 排出量削減・環境貢献製品による GHG 削減貢献量等を含む、重 要テーマへの取り組み推進等の非財務目標に対する達成度が総合的に考慮されることとなります。 1 3. 株式報酬の業績連動評価指標の変更 業務執行取締役の報酬の一 | |||
| 04/23 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| 2024年度（2025年３月期）決算説明資料および中期事業計画「R2」の進捗状況 その他のIR | |||
| +2.2 ( 為替換算調整勘定 ) (27.5) (24.8) (△2.7) ( 退職給付に係る調整累計額 ) (△1.6) (3.5) (+5.1) 純資産合計 156.4 164.1 +7.6 資産合計 515.5 463.4 △52.1 負債純資産合計 515.5 463.4 △52.1 ⾃⼰ 資本 ⽐ 率 30.1% 35.2% +5.1pt 有利 ⼦ 負債残 ⾼ 145.5 147.0 +1.5 ROIC※ 0.1% 3.3% +3.2pt ※ROIC= 税引後営業利益 /(⾃⼰ 資本 + 有利 ⼦ 負債 ) © 2025 FDK CORPORATION ※0.1 億円未満切り捨て 次 | |||
| 04/23 | 14:00 | 6619 | ダブル・スコープ |
| 有価証券報告書－第20期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 電池の新規用途への展開やメンブレン技術を応用して新規分野への参入に取り組んでいます。そして、この取り 組みによる成果を確実なものとして、来期以降の事業の成長と財務基盤の安定性を確保していくことが、投資家の皆様 のご期待に沿えることにつながるものと考えており、当社価値の指標をROIC( 投下資本利益率 )で示し、当社の付加価値 について投資家とのエンゲージメントに活用していくこととしています。 この目標を達成するために、当社グループでは以下の点を優先的に対処すべき事業上及び財務上の重要課題として取 り組んでまいります。 1 新規顧客の拡大 当社グループは、大手顧客を中心に販売活動を行ってまいりま | |||