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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/11 | 15:30 | 8267 | イオン |
| 2025年２月期 決算補足資料（第100期） その他のIR | |||
| Invested Capital (ROIC) 2.6% 2.9% 3.4% 3.9% 3.5% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio 1.2% 1.4% 1.7% 1.9% 1.7% 総資産当期純利益率 Profit to Total Assets Ratio -0.6% 0.1% 0.2% 0.4% 0.2% 1 株当たり純資産 ( 円 ) Net Assets per Share (Yen) 1,147.56 1,130.76 1,161.12 1,231.59 1,218.63 自己資本比率 Shareholders' Equity | |||
| 04/11 | 15:30 | 8905 | イオンモール |
| 2025年２月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ども含めた「 暮らしの未来 」をデザ インすることと定義しています。 (2) 目標とする経営指標 当社では、将来にわたるキャッシュ・フローの最大化および企業価値向上を目的として、EPS 成長率 7%(2019 年度を起点とした年率成長率 )、純有利子負債 EBITDA 倍率 4.5 倍以内、投下資本利益率 (ROIC)5% 以上を 目標とする経営指標としています。 2025 年 2 月期の各種指標の実績は、以下の通りです。 経営指標目標値実績 (2025 年 2 月期 ) EPS 成長率 7% △16.1% 純有利子負債 EBITDA 倍率 4.5 倍以内 5.8 倍 投下資本利益率 | |||
| 04/11 | 14:45 | 2653 | イオン九州 |
| 2025年２月期（2024年度）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 125,006 70.0% +3,780 121,226 70.7% 流動負債 87,489 49.0% +3,144 84,345 49.2% 固定負債 37,517 21.0% +636 36,881 21.5% 純資産 55,247 30.9% +4,959 50,288 29.3% 有利子負債 36,532 +6,736 29,275 ROE 11.5% 14.0% ROIC 8.6% 9.0% 10 2024 年度業績 【 連結 :キャッシュ・フロー計算書 】 今後の成長に向けた先行投資を積極的に推進 ‣ 営業 CF ‣ 投資 CF ‣ 財務 CF 好調な業績を背景に144 億 26 百 | |||
| 04/11 | 14:00 | 7601 | ポプラ |
| 中期事業計画の進捗状況について その他のIR | |||
| % 35,720 38,455 107.6 % 36,530 40,465 110.7 % 店舗数 400 388 97.0 % 423 396 93.6 % 440 418 95.0 % 営業利益 217 404 186.1 % 277 408 147.2 % 324 374 115.4 % 親会社株主に帰属 する当期純利益 267 462 173.0 % 206 376 182.5 % 229 248 108.2 % ROIC 12.1 % 19.4 % 18.2 % 20.6 % 24.0% 16.9 % ※ROIC= 投下資本利益率計算式 :( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 株主資本 + 有利子負債 ) 以上 | |||
| 04/11 | 11:49 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を意識しながら企業価値を最大化するとともに、 安定供給等の事業基盤を維持してまいります。そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目 標と具体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中であり、取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との 積極的な対話を行ってまいります。 詳細については | |||
| 04/10 | 16:00 | 9418 | Ｕ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 2025年８月期第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| % 18.8% FY24/08は前期比で微増 当期純利益 - 2 87 110 154 167 株主資本 ( 期中平均 ) - 3 365 540 749 889 ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 11.3% 11.9% 13.5% 12.7% FY24/08は前期比で大幅に増加 営業利益 - 5 173 216 291 310 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 365 540 749 889 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 617 617 634 667 M&Aや不動産取得資金等の外部調達により増加基調 株主資本コスト 8=9+(10 | |||
| 04/10 | 15:30 | 3697 | ＳＨＩＦＴ |
| 2025年８月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ) FY2025 Q2 前年同期 (FY2024 Q2※1) 前年度末 (FY2024 Q4) 実績増減率実績増減率 ROE( 目標値 )※2 FY2025 FY2024 流動資産 42,854 34,684 23.6% 37,022 15.8% うち現金及び預金 25,029 19,351 29.3% 20,869 19.9% 固定資産 24,945 28,717 △13.1% 25,695 △2.9% 20.4% 16.4% ROIC( 目標値 )※2 総資産 67,800 63,401 6.9% 62,717 8.1% FY2025 FY2024 流動負債 24,214 23,995 0.9 | |||
| 04/10 | 15:30 | 8260 | 井筒屋 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 水準が漸減傾向にあり、ROEは株主資本コストを上回るも低下し、ROICはFY2024に微増も大幅に投下資 本コストを下回って推移 � 利益水準の維持・向上に加えて、今後の負債コストの上昇リスクも踏まえて、依然として資本を上回る有利子負 債の圧縮によるROICの改善が課題 ROEの推移 (FY2019~FY2024) ROICの推移 (FY2019~FY2024) Copyright©2025 IZUTSUYA, Ltd. All rights reserved. 3 現状分析 ( 財務基盤 ) 現 状 認 識 � 財務基盤は、着実な利益剰余金の積上げ及び有利子負債の返済進行により、自己資本比率 | |||
| 04/10 | 15:30 | 8278 | フジ |
| 2025年２月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| なります。 ※6 合併に伴う会計処理方法等の影響を除いた実質前年同期比は、102.4%、前年同期差 (5,242 百万円 )になります。 3 / 12 ページ 3. 主要な経営指標 ( 単位 :%) 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 総資産経常利益率 総資産当期純利益率 (ROA) 自己資本当期純利益率 (ROE) 総資産回転率 ( 回 ) 売上高営業利益率 売上高経常利益率 1 株当り純資産 ( 円 ) 4.0 1.7 3.5 1.9 2.0 2.3 2,491 3.4 0.9 1.8 1.9 1.7 1.8 2,513 自己資本比率 投下資本利益率 (ROIC) 50.5 | |||
| 04/10 | 12:15 | 3950 | ザ・パック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.thepack.co.jp/dcms_media/other/2024.02.09b.pdf 中期経営計画の戦略および施策を実行することにより、資本コストを上回るROEおよびROICを実現し、当社の株価ならびに企業価値を向上させ ていきます。 取締役会において、事業ポートフォリオとともに定期的に議論をしております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 公益財団法人森田記念福祉財団 2,081,310 11.08 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 1,361,900 7.25 ザ・パック取 | |||
| 04/10 | 11:30 | 8194 | ライフコーポレーション |
| 2025年２月期 決算・参考資料 その他のIR | |||
| 2.6 3.1 3.1 営業収益当期純利益率 1.7 2.1 2.1 総資産経常利益率 (ROA) 7.3 8.8 8.8 自己資本当期純利益率 (ROE) 11.5 13.1 13.0 自己資本比率 43.4 47.7 45.2 投下資本利益率 (ROIC) 7.4 9.3 8.7 (スシーヺパハーヺマボーヺケクッチトテ事業 ) ( 単位 %) 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 営業収益営業利益率 2.5 2.9 2.9 営業収益経常利益率 2.6 3.0 3.0 営業収益当期純利益率 1.7 2.1 2.1 総資産経常利益率 (ROA) 7.0 | |||
| 04/10 | 11:14 | 4911 | 資生堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| マネジメントの高度化 」について 2025-2026 年で取り組む最優先課題およびその具 体的施策を設定しています。コア営業利益率については、市場環境の変化を受けて、戦略は維 持しながら構造改革を断行し、その目標を 2027 年に 7%と再設定いたします。また、資本コ ストを意識した経営を実践し、以下の財務目標の実現を目指します。 2026 年 ROIC:5% ROE:7% 補充原則取締役会は、取締役会自身として何を判断・決定し、何を経営陣に委ねるの 4-11 かに関連して、経営陣に対する委任の範囲を明確に定め、その概要を開示す べきである。 ・当社では、取締役会の決議をもって決定すべき事項を取 | |||
| 04/09 | 17:31 | 1925 | 大和ハウス工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る報奨の仕組み( 株式報酬 )を導入することで、バランスを備えたイ ンセンティブ制度の構築を図っています。 < 年次賞与 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、短期財務目標 ( 営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標 達成に対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績連動報酬として支給します。 < 株式報酬 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、当社の企業価値の持続的な向上及び「 生きる歓びを分かち合える世界 」の実現に向けた中長期的な 社会価値創出への取組みに対する | |||
| 04/09 | 17:29 | 2503 | キリンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、4 事業ポートフォリオの継続的な見直しの4つの課題 に取り組んでいます。資本コストを意識した経営という点では財務 KPIとしてEPSの年平均成長率に加えてROICを採用し、株価や時価総額につい ても、事業ポートフォリオとともに取締役会にて定期的に議論をしております。また役員報酬制度をEPSやROIC、非財務指標と連動させることで、 株主目線での経営ができるように設計しています。 2024 年度 12 月期第 4 四半期決算説明会資料においては、改めて当社の資本コストを意識した経営についてご説明し、酒類・飲料、医薬、ヘルスサ イエンス事業それぞれの事業利益の成長性について、今後目指す方向もお示 | |||
| 04/09 | 17:12 | 8031 | 三井物産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.mitsui.com/jp/ja/ir/management/ethics/index.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/6/19】 当社は、継続的な企業価値の向上を目的として、2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を経営会議及び取締役会で議論・承認し、その収 益性指標として基礎営業キャッシュ・フロー、当期利益、ROEを掲げています。資本効率指標としてのROEは、中期経営計画 3 年間平均 12% 超を目 標とし、社内経営管理指標として活用しているROICに基づく経営やClose to | |||
| 04/09 | 15:30 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| 2025年２月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| • タイムリーな値下げの実施 真贋情報 顧客管理 • 偽造品の流通防止 • バイヤーの育成支援 • 年代別などのセグメント分析 • マーケティングへの活用 34 2) 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 資本効率と株価の方向性 2025 年 2 月期決算説明資料 資本効率 株価 現状 株主資本コスト : 6.3% 程度 ROE : 28.7%(2025 年 2 月期 ) WACC : 5.5% 程度 現状 PER : 12~20 倍 PBR : 4 倍前後 ROIC : 18.7%(2025 年 2 月期 ) • ROEは株主資本コストを大きく超えて推移 (ROE 28.7 | |||
| 04/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| % ( 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 ) ( 単位 : 百万円 ) 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 前年同期比 前年同期比 EBITDA 1,054,951 106.0% 995,523 94.4% 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 778,398 93.5% 783,254 100.6% フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 391,694 82.6% 435,015 111.1% ROE(%) 6.2 4.5 ROIC( 除く金融 )(%) 4.1 3.5 Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) 2.6 2.7 1 株当たり当期純利益 | |||
| 04/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 963,000 1,100,000 or more 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) Operating cash flow (excl. financial services) フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) Free cash flow level (excl. financial services) 自己資本利益率 (ROE)(%) ROE (%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) ROIC (excl. financial services) (%) Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) Debt/EBITDA ratio (times) 1 株 | |||
| 04/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 億円 ▲594 億円 営業 CF( 除く金融 ) 7,783 億円 7,832 億円 +48 億円 フリーCF 水準 ( 除く金融 ) 3,916 億円 4,350 億円 +433 億円 ROE ( 調整後 ) 6.2 7.9 % % ( 調整後 ) 4.5 5.1 % % ▲1.7 ▲2.8 % % ROIC( 除く金融 ) ( 調整後 ) 4.1 5.1 % % ( 調整後 ) 3.5 3.9 % % ▲0.6 ▲1.2 % % Debt/EBITDA 倍率 2.6 倍 2.7 倍 +0.1 倍 EPS ( 調整後 ) 84 108 円 円 ( 調整後 ) 66 76 円 円 ▲18 | |||
| 04/09 | 15:30 | 6814 | 古野電気 |
| 2025年２月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、ROIC( 投下資本利益率 ) 経営の導入や、今後の成長投資や株主還 元含めたキャッシュアロケーションの開示等、新たに当社がありたい姿を示す予定です。開示は2026 年 1 月下旬から 2 月頃を予定しています。 ※2010 年 2 月期から2018 年 2 月期の平均自己資本経常利益率は6% フェーズ2 中計の2 年目である当連結会計年度は、自己資本経常利益率 21.3%、配当性向は30.3%となりました。 【 主な基本施策 】 1 利益水準の向上 体質改善・体力強化による収益性改善に焦点をあてたフェーズ1の取り組み( 品質水準向上、在庫適正化、商品開 発機能・総合モノづくり機能の最適化 | |||