開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/26 | 15:00 | 1959 | 九電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営会議や取締役会で報告を行い、取締役との情報共有を図っています。 なお、IR 活動実績や、決算説明会における主なご質問や対話のテーマについては、当社ホームページ掲載の「 統合報告書 KYUDENKO REPOR T 2023」において開示しています。 統合報告書 :https://www.kyudenko.co.jp/ir/financial/integrated_report.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コスト及び経営資源の配分を踏まえたうえで中期経営計画を策定しており、数値目標の指標の一つとしてROIC( 投下資本利益率 ) を採用し | |||
| 02/26 | 14:37 | 3434 | アルファ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の充実を図っております。 4. 対話において把握した皆様の意見・要望等については、必要に応じ経営陣および関連部門へフィードバックし、情報の共有を行っております。 5. 決算発表前の期間は、サイレント( 沈黙 ) 期間として株主・投資家の皆様との対話を制限するとともに、社内の情報管理の徹底を図っておりま す。また、社内にインサイダー情報が発生する際には、当該インサイダー情報の管理を行い、情報管理の徹底を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コスト、資本収益性 (ROIC、ROE)、市場評価 ( 株価・時価総額、PBR)などについて分析や検討を重ね | |||
| 02/26 | 13:45 | 2501 | サッポロホールディングス |
| 2024年度定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| キャッシュアロケーションについては、中期計画でも開示し ておりましたが、その後、2024 年 2 月に公表したとおり、不動産事業の投資方針と政策保有株式縮減の加 速による資産圧縮方針を更新し、事業戦略・財務戦略の検討状況に応じて適時適切に見直しを図ってまい りました。 加えて、資本効率を意識した経営を行うため、資本コストに基づいた事業管理・財務運営方針を徹底 し、企業価値の最大化を図っております。ROICを社内管理指標とし、事業別のWACCに基づいた事業継 続判断基準を厳密化しております。また、WACCに一定のスプレッドを加えた数値をハードルレートと し、事業計画設定のガイドラインとして用いております。個別事業につ | |||
| 02/26 | 13:45 | 2501 | サッポロホールディングス |
| Notice of Convocation of the 101st Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| business management and financial management policies based on the cost of capital. The Company uses ROIC as an internal management indicator and adopts strict criteria for deciding whether to continue a business based on WACC for each business. Further, the Company also adopts a target of adding a | |||
| 02/26 | 12:00 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| 2025年定時株主総会資料(株主総会参考書類・事業報告等) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 現行制度 基本報酬 (40%) • 全社業績評価 (EBITDA、対売上 EBITDA%、ROIC) および個人評価に応じて支給 短期業績連動報酬 (30%) 株式報酬 (30%) • 3 年間の相対 TSR 評価に応じて株式を交付 ( 対 : 国内ピアグループ) • 株式交付は退任時に繰延 計 算 書 類 新制度 (2025 年度 ) • 同上 基本報酬 (25%) ※ 報酬構成比率は基準額を基に算出 短期業績連動報酬 (25%) パフォーマンス・シェア・ユニット (25%) • 3 年間の相対 TSR 評価に応じて 株式等を交付 ( 対 : 国内ピアグ ループおよび欧米主要株価指数 | |||
| 02/26 | 12:00 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2025 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| -Term Incentive (30%) Stock compensation (30%) • Paid based on company-wide business results evaluation (EBITDA, EBITDA margin to sales, ROIC) and individual performance evaluation • Shares granted based on the three-year relative TSR evaluation (compared to domestic peer groups) • Stock delivery is | |||
| 02/26 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| Notice of Convocation of the 176th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| and the contribution of the Audit Committee through its sincerely diligent activities. (ii) Acceleration of Strategic Discussion for Optimization of Business Portfolio Progress was made in discussions on capital efficiency, including ROIC-WACC, and we confirmed that there is active discussion of key | |||
| 02/26 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| 第176回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| を確認しました。 2 事業ポートフォリオの最適化に向けた戦略的な議論の加速 ROIC-WACCをはじめとした資本効率に関する議論が進展し、株主視点で現状の事業ポートフォリオを把握 しつつ、重要な戦略の議論が活発に行われていることを確認しました。 3 取締役会による執行のモニタリングの強化 コンプライアンス事象や財務状況に関わる問題など、論点が明確となっているテーマに対しては、取締役会 として感度が高まり、モニタリングの精度が一定程度向上していること、及び財務関連部門の抜本的強化に 向けた対応が進められていることを確認しました。 4 取締役会における議論に適した資料の質向上 エグゼクティブ | |||
| 02/26 | 12:00 | 4519 | 中外製薬 |
| Business Report of the 114th Annual General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| the allocation of management resources to the development of innovative new drugs. The Group works to conduct flexible and agile business operations, in order to achieve stable profit growth over the short- to medium-term, while focusing on Core ROIC as an indicator of investment efficiency over the | |||
| 02/26 | 12:00 | 4519 | 中外製薬 |
| 第114回定時株主総会事業報告書 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| グループのCore Values( 価 値観 )である、「 患者中心 」、「フロンティア精神 」、「 誠実 」に沿っ た事業活動を行っています。 こうした活動は、社会全体の持続性向上に寄与するととも に、当社グループの長期的な発展を支える基盤になると確信 しています。 ❷ 目標とする経営指標 当社グループはイノベーションの創出による企業価値の向 上を重視し、革新的な新薬の創出に優先的に経営資源の配分 を行っています。長期にわたる投資効率の指標としてCore ROICを重点的に管理するとともに、短中期的にも安定的な 利益成長を達成できるよう、機動的で柔軟な事業運営に努め ています。そして、個別の開発 | |||
| 02/26 | 12:00 | 6268 | ナブテスコ |
| 2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 】 ナブテスコは、 独創的なモーションコントロール技術で、 移動・生活空間に安全・安心・快適を提供します。 【 長期ビジョン】 未来の" 欲しい"に挑戦し続けるイノベーションリーダー 【 新中期経営計画基本方針 】 “ 再興 ” と “ 進化 ” 再興 :Project 10による収益性改善 進化 : 当社の掲げる「モーションコントロール」を「スマートモーションコントロ ール」へ発展させ、社会ニーズに対して新たな価値を提供 < 目標とする経営指標 > 当社グループは2025 年度から2027 年度の中期経営計画の目標を、以下のとおり設定しました。 【 中期経営計画の目標 】 ROIC :10 | |||
| 02/26 | 12:00 | 6268 | ナブテスコ |
| Notice of 2025 Annual General Meeting and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| management plan for 2025 to 2027 as follows. [The targets for the medium-term management plan] ROIC: 10% or over Return to shareholders: Maintain about DOE 3.5% with stable dividend and share buyback in accordance of financial condition Environmental Target: Reduce CO 2 Emissions by 50% in 2027 (Baseline | |||
| 02/25 | 15:45 | 7956 | ピジョン |
| 2024年12月期(第68期)定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ・ボート( 株主との利害意識の共有 )を目的として退任 時に支給する ・中期経営計画に掲げる連結業績に係る指標 (EPS 成長率、TSR(Total Shareholder Return: 株主総利回り)およびROIC)や重要課題に係る指標 ( 環 境負荷軽減、社会課題への貢献および存在意義実現のための人材・組織風土 ) の目標達成度等に応じて、役位ごとに定められた株式報酬基準額をもとに、0~ 150%の範囲内で変動する( 評価割合は、連結業績 80%、重要課題 20%とす る) ・株式報酬は、信託型株式報酬制度を通じて支給するものとし、取締役 ( 独立社 外取締役を除く)に毎年、ポイントを付与 | |||
| 02/25 | 12:16 | 3201 | 日本毛織 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を下回っている状況が継続。 ニッケグループのROEおよびROICは株主資本コストやWACCを上回っていると認識していますが、資本収益性を意識した経営を推進し、ROE8% 目標の達成とPBR1 倍超を目指してまいります。 ※ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた最新の取り組み状況は「2024 年 11 月期決算説明資料 」に掲載しております。 (https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS06066/b6b84ba0/9632/4a3c/ba95/ad51a0ba8786/140120250106546751.pdf) 2. 資本構成 外国人株式 | |||
| 02/25 | 12:00 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| CONVOCATION NOTICE OF THE 101st ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS AND MEETING MATERIALS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| and ROIC *1 as key indicators in the future. In terms of our financial policy, we will continue to prioritize investing for growth while maintaining financial robustness (Net Debt/EBITDA *2 : 2.5–3 times), but given the increased flexibility of our financial strategy, we will aim to improve capital | |||
| 02/25 | 12:00 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| 第101回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| バリュエーション改善には、収益性だけでなく資本効率の向上を図る必要があり、 今後は、ROEとROIC ※1 を主要指標として追加します。 財務方針については、引き続き、財務健全性を確保 (Net Debt/EBITDA ※2 :2.5~3 倍程度 )し つつ、成長投資を優先してまいりますが、財務戦略の柔軟性が高まったことを踏まえ、資本効率 の向上や株主還元の充実にも資本を配分していきます。また、株主還元については、より安定的 な増配を継続すべく、DOE ※3 ※4 4%を目指して累進配当を実施するとともに、機動的に自己株式取得 を行っていきます。 引き続き、規律ある成長投資により、事業ポートフォリオの強 | |||
| 02/21 | 16:17 | 6498 | キッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た経営の実現に向けた対応 当社は、取締役会において、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社の現状を評価・分析し、企業価値向上に向け た今後の方針・具体策を決議しており、株主資本コストをCAPMの手法による算定及び当社への期待収益率の2つの視点から分析しています。現 状、当社の資本収益性は投資家の期待収益率を上回っているものの、中長期的な収益の成長性については引き続き市場の信頼を獲得していくこ とが今後の課題であると認識しております。 このため、当社では、「ROIC 経営 」、「 財務戦略 」、「 成長戦略 」、「ESG 経営 」、「IR 戦略・株主施策 」の5つの要素に | |||
| 02/21 | 16:00 | 6561 | HANATOUR JAPAN |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 その他のIR | |||
| RIGHTS RESERVED 2025 2021 20 20 主要指標 2024 年 12 月期 www.hanatourjapan.jp 売上高 営業利益 6,662 百万円 ( 前期比 :+29.3%) 1,732 百万円 ( 前期比 :+111.3%) 営業利益率 26% 過去最高 過去最高の営業利益率 26.0% 自己資本比率 32.4% ( 前期差 :+13.3%) ROA 17.0% ( 前期差 :+8.2%) ※ 営業利益ベース 各事業の設備投資による 事業拡大とともに 効率的な収益構造の構築へ 自己資本 ROIC EVAスプレッド 3,477 百万円 ( 前期比 | |||
| 02/21 | 16:00 | 7128 | フルサト・マルカホールディングス |
| (訂正・数値データ訂正)「2024年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結)」の 訂正に関するお知らせ 決算発表 | |||
| VISIONに「 叶えたいが、あふれる社会へ。」を掲げ、資本コスト や株価を意識した経営の実現に向けて、経済的価値と社会的価値それぞれの向上を目指した取り組みを進めており ます。それらの中長期的な企業価値向上に向けた取り組みについて、ステークホルダーに対して適切な情報を適時 に提供し、分かりやすい言葉・論理で明確に説明すると共に、頂戴した意見等を経営へ反映するなど建設的な対話 を基本方針として、ROIC 経営の推進、株主還元の強化、人的資本経営などを進めています。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は161,716 百万円と前年同期比 11,263 百万円減 (6.5% 減 )、 営業 | |||
| 02/21 | 13:08 | 3201 | 日本毛織 |
| 有価証券報告書-第194期(2023/12/01-2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| す。 ・新規投資案件については、ROICを指標とした投資判断を継続しております。( 目標 8%、最低 5% 以上 ) (ⅲ) 事業部内・事業部間におけるシナジー効果の創出 ・衣料繊維事業においては、海外テキスタイル拡販に向けた展示会の共同出展など、グループ会社間の連携強化 や、生産工程の省人化に向けた設備投資、およびバリューチェーンのデジタル化を推進しております。 ・産業機材事業においては、アンビック株式会社と株式会社フジコーの統合による生産および管理機能の効率 化、並びにグループ化した呉羽テック株式会社、株式会社カンキョーテクノを含めたバリューチェーン合理化 を進めております。 ・資源循環 | |||