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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/21 | 12:00 | 6326 | クボタ |
| Matters Provided in Electronic Format for the 135th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| & Supervisory Board Members.” The ROIC (profit attributable to owners of the parent / invested capital), an indicator for the performance share unit, for the fiscal year ended December 31, 2024, was 5.2%. In addition, the status of delivery in the fiscal year is described in Matters Provided in Electronic | |||
| 02/21 | 12:00 | 6481 | ＴＨＫ |
| 第55期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、変えるべきところは勇 気をもって変えていく」との所信表明を行い、同年 11 月には従 来の経営目標を全面的に見直し、新たな経営方針として「ROE 10% 超の早期実現 」を発表しました。 代表取締役社長 COO 寺町崇史 - 1 - その実現のための施策として、収益性、資本政策、およびコーポレートガバナンスと全方位的にこ れまでの当社の課題と向き合う中で、まずは資本政策を見直しましたが、収益性については「 事業の 選択と集中 」を掲げ、投下資本利益率 (ROIC)と資本コストを厳しく比較・精査の上、聖域なく事 業の選択と集中を進め、当社製品の需要の拡大に頼るのみではなく、筋肉質になりながら中 | |||
| 02/21 | 12:00 | 6326 | クボタ |
| 第135回定時株主総会 電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| る事項 」については、「9. 取締役および監査役の報酬等の額またはその算定方法に係る決定に関する方針 」に記 載しています。パフォーマンス・シェア・ユニットの指標については、当事業年度のROIC( 親会社の所有者に帰属する当期利益 ÷ 投下資 本 )は5.2%となりました。また、当事業年度における交付状況は第 135 回定時株主総会電子提供措置事項 ( 交付書面省略事項 )に記載してお ります。 4. 当社の取締役の基本報酬枠は、2022 年 3 月 18 日開催の第 132 回定時株主総会により、年額 9 億円以内 (うち社外取締役分を年額 1 億 6,000 万円以内 )と定められています | |||
| 02/20 | 17:00 | 4634 | ａｒｔｉｅｎｃｅ |
| 2024年12月期 決算説明会 資料 その他のIR | |||
| 略的重点事業の拡大を着実に進め、成長ストーリー を明確化 資本効率の向上 • ROIC 指標の全社導入による効率性の向上 • CCC 改善による運転資金の縮減 (24 年実績 111 日 ⇒25 年目標 108 日 ) 資本政策 • 総還元性向に基づく株主還元の充実 (24 年実績 : 前期 比 10 円増配、自己株式取得 ※1 ) • 保有株式の縮減 (24 年 95 億円売却 ) 資本コスト低減の取り組み • 適時適切な情報開示、積極的な情報発信などIR 活動 の強化、ステークホルダーとの対話強化 ※1:450 万株もしくは100 億円上限 ( 取得期間 24 年 8 月 13 日 ~25 | |||
| 02/20 | 16:05 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 還元を検討 ※マクシマムキャッシュの考え方 「3 か月分の支払いと、その期間における税金・配当金支払いの合計額 」 なお、株主資本コスト低減のための取り組みは、下記のとおりです。 1 景気変動の影響を受けにくい事業ポートフォリオの構築 2 ESG に係る取り組みの推進 3 IR 活動によるステークホルダーとのエンゲージメント強化 4 ハードルレートに基づく投資の意思決定プロセスの導入 5 事業ごとの ROIC を活用した事業管理の仕組みの導入 「 経営戦略や経営計画の策定・公表 」の詳細については、下記のとおり、当社ウェブサイトに掲載 をしております。 〈 中期経営計画 〉https | |||
| 02/20 | 10:57 | 4183 | 三井化学 |
| 発行登録追補書類（株券､社債券等） 発行登録追補書類 | |||
| 「 事業等のリスク」について、当該有価証券報告書等の提出日以後、本発行登録追補書類提出日 (2025 年 2 月 20 日 )ま での間において生じた変更その他の事由はありません。 なお、当該有価証券報告書等には将来に関する事項が記載されておりますが、そのうち、第 27 期有価証券報告書の 「 第一部企業情報第 2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 当社グループの経営方 針、経営環境及び対処すべき課題 」に記載された長期経営計画 「Vision2030」の財務 KPIにおける親会社の所有者に帰 属する当期利益、ROIC、ROEの目標数値を2024 年 11 月 | |||
| 02/20 | 10:10 | 4045 | 東亞合成 |
| 2024年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 倍超えに向けた対応 経営目標 経営施策 具体的対応 ROE 向上 目標 8% 利益拡大 売上高純利益率 ( 純利益 / 売上高 ) 総資産圧縮 成長戦略の推進 ・新規投資分の早期利益創出 ・開発テーマ発掘と立上加速 既存事業の強化 ・汎用製品の限界利益増大 ・不採算製品事業の見直し ・成長ドライバーの収益拡大 ・海外売上高の拡大 ・RS 部による新規テーマ発掘 ・省エネ投資等によるコストダウン ・既存製品の用途開発、シェア拡大 ・ROICに基づくポートフォリオ見直し PBR 1 倍超 × 総資産回転率 ( 売上高 / 総資産 ) 資本構成最適化 財務レバレッジ ( 総資産 / 自己資本 | |||
| 02/19 | 15:30 | 4392 | ＦＩＧ |
| 2024年12月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| 円 29.1 億円 △56.7 億円 借入金は前年比で△60 億円 ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) 1,430 3,160 2,918 △5,674 △578 △838 FY2023 FY2024 FY2023 FY2024 FY2023 FY2024 December 31, 2024 12 損益計算書・貸借対照表 ✓ 最終赤字で純資産は減少したものの、資産オフバランスで有利子負債を大幅削減、手元資金増加と自己資本比率向上 ✓バランスシートはスリムに健全化、投下資本の減少により資本効率 (ROE・ROIC)の向上に取り組む 連結損益計算書 ( 単 | |||
| 02/19 | 11:39 | 1925 | 大和ハウス工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )を導入することで、バランスを備えたイ ンセンティブ制度の構築を図っています。 < 年次賞与 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、短期財務目標 ( 営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標 達成に対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績連動報酬として支給します。 < 株式報酬 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、当社の企業価値の持続的な向上及び「 生きる歓びを分かち合える世界 」の実現に向けた中長期的な 社会価値創出への取組みに対するインセンティブの付与と、株主の皆様との一 | |||
| 02/19 | 11:03 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役等の背信行為等があった場合、取締役会の決議により、報 酬返還を求めることができるクローバック条項を定めています。 K27 業績連動型株式報酬変動部分の評価指標については、1) 成長力評価、2)ESG 力評価、3) 経営力評価の3つに区分しており、それぞれの評価 指標、ウェイト、評価区分、評価方法については以下のとおりです。 1) 成長力評価の評価指標は、事業全体の売上・利益及びEVA(ROIC)の成長度等としており、そのウェイトは40%、評価区分は5 段階で、目的は 継続的な成長と健全な財務運営への寄与を評価するためです。 2)ESG 評価力の評価指標は花王 Kirei Life | |||
| 02/19 | 05:45 | 4452 | 花王 |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 算説明会等においてステークホルダーとの建設 的な対話を実行してきました。さらに、2023 年以降は事業別 ROIC( 投下資本利益率 )を導入し、事業ポートフ ォリオマネジメントを強化することでEVA( 経済的付加価値 ) 経営のさらなる深化を図るとともに、「K27」 達 成の礎となる構造改革を推進し、「 稼ぐ力の改革 」により、持続可能な利益成長の実現に貢献しております。こ れらの経験や知見を取締役会における経営戦略等の立案・審議や執行の監督等に生かすことにより、花王グルー プの企業価値の向上に寄与することができると判断しましたので、同氏を引き続き取締役候補者としました。 ( 注 ) EVA | |||
| 02/19 | 05:45 | 4452 | 花王 |
| Notice of 2025 Annual General Meeting and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| . Since 2023, he has led the introduction of business-specific ROIC (Return on Invested Capital) to enhance portfolio management and advance Kao’s Economic Value Added (EVA*) approach. He has also driven structural reforms essential for achieving K27, contributing to sustainable profit expansion | |||
| 02/18 | 14:54 | 7781 | 平山ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を把握するとともに、株主・投資家との建設的な対話に活かします。また、事業戦略やESG 等の非財務 情報の提供についても、一層注力してまいります。 【 原則 5-2】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示あり】 【アップデート日付 :2024/09/26】 当社は、重要な経営指標を売上総利益率、販売管理費率、営業利益率、投下資本利益率 (ROIC)とした上で、自社の資本コスト( 株主資本コスト 及び加重平均資本コスト(WACC))を上回るよう稼ぐ力の追求と資本効率性の向上に取り組んでおります。安定的にROICが資本コスト( 加重平 均資本コスト(WACC)) を | |||
| 02/17 | 15:30 | 1605 | ＩＮＰＥＸ |
| 取締役及び執行役員に対する株式報酬制度の継続及び一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 成度に基づく業績 連動係数を乗じてポイントを算出します。 業績連動係数は、当社の中期経営計画に掲げる指標等で評価するものとし、改定後当初対象期間につ いては、各事業年度における財務指標 ( 当期利益、探鉱前営業キャッシュフロー、ROE、ROIC、総還元 性向 ) 及び非財務指標 ( 温室効果ガス排出原単位 ) 等の目標達成度に応じて、0~200%の範囲で決定し ます。なお、2028 年 12 月末日で終了する事業年度以降に開始する対象期間については、その時点の中 期経営計画を基に別途取締役会において定めます。 2 固定ポイント 役位毎に予め定められた基準ポイントに基づき算出します。 1ポイント | |||
| 02/17 | 15:00 | 2501 | サッポロホールディングス |
| 株主提案に対する当社取締役会の意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。ROIC を社内管理指標とし、事業別の WACC に基づいた事業継 続判断基準を厳密化しております。また、WACC に一定のスプレッドを加えた数値をハードルレートと し、事業計画設定のガイドラインとして用いております。個別事業についても、定期的にモニタリング を実施しており、ROIC ツリー展開により改善ドライバーを抽出し、それにより効果的な KPI の設定に 5 繋げることで、ROIC の更なる改善を図っております。 さらに、重要課題の1つと捉えている海外事業については、安定した事業運営を行う基盤作り、すな わち組織・人財の強化を最優先とした取り組みを進めております。2024 年 4 月には当社 | |||
| 02/17 | 15:00 | 9696 | ウィザス |
| （訂正）「2025年3月期第3四半期 決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| © 2024 With us Corp. 成長事業 →⑵「 高校大学事業カンパニー」の中高大 10 年一貫教育構想の加速 【 通信制高校の面展開・通信制大学の魅力 化 】による集客強化 ⑶「 新セグメントのカンパニー設定 」での新たな成長事業の柱の構築・・・M&Aを積極活用 ★ 成長事業には拠点展開の設備投資、新たな柱構築のためのM&A・アライアンスへの積極的な投資を行う ⑴ 株主資本収益性を意識した経営指標の検討・設定 ROIC・ROE 等、当社グループの現状の財務状況から今後の事業特性を踏まえた指標と目標値の設定 ⑵ROE> 株主資本コストの継続的な超過を目指し、PBR・PERの水準、株価 | |||
| 02/17 | 14:30 | 5108 | ブリヂストン |
| 2024年 決算説明会 その他のIR | |||
| 整後営業利益 4,806 3,532 △ 3 1,301 +10 4,833 +1 利益率 11.1% 10.8% △ 0.5pp 11.2% +0.6pp 10.9% △ 0.2pp 親会社の所有者に 帰属する当期利益 3,313 2,527 △ 5 323 △ 50 2,850 △ 14 ROIC 8.7% 8.2% △ 0.5pp ROE 10.4% 8.1% △ 2.3pp 為替レート(USドル) 141 円 151 円 ― 152 円 ― 152 円 ― 為替レート(ユーロ) 152 円 164 円 ― 163 円 ― 164 円 ― ※ 売上収益、調整後営業利益、ROIC 及び | |||
| 02/17 | 12:00 | 1812 | 鹿島建設 |
| 鹿島 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| ホテル、物流施設 などの開発も進めており、3 年間で1,700 億円の資金回収を計 画しています。個別の開発プロジェクトごとの事業判断につい ては、IRRやNOI 利回りなどの指標を用いて判断しています が、国内開発事業、海外開発事業のそれぞれを大括りにして、 資本効率、財務の健全性などの観点から総括的に管理し、必 要に応じた対応を行っています。国内、海外で多少の違いはあ りますが、資本効率はROICがWACC( 加重平均資本コスト4 ~5% 程度 )を、ROEが株主資本コスト(7~8% 程度 )を上回 る水準、財務の健全性は、個 々のプロジェクトのリスク量の合 計が純資産を下回る水準を一つの | |||
| 02/17 | 10:37 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 有価証券報告書－第23期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| ります。 2 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式 A. 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等におけ る検証の内容 同社は、事業展開や取引関係の維持・強化などを総合的に勘案し、当社グループの中長期的な企 業価値向上に資する企業の株式を取得・保有することとしております。 また、その保有意義について、当社の資本コストに基づいた投下資本利益率 (ROIC) 等の指 標により評価し、取締役会において定期的に検証を行っております。 なお、保有意義の乏しい株式については、市場への影響を配慮しつつ適宜売却を実施し、段階的 に保有の縮減を行っております | |||
| 02/14 | 16:50 | 4634 | ａｒｔｉｅｎｃｅ |
| 2024年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| などのリスク対策なども進め ました。 資本効率性向上や株価を意識した経営への取り組みに関しては、経営管理指標としてROICの全社導入や、CCC 改 善による運転資金の圧縮に加えて、保有株式の縮減と自己株式の取得を実施し、ROEの向上を図りました。また、 ガバナンスの強化を図るために独立社外取締役を増員したほか、IRや SR 活動を強化し株主との対話を大幅に増や し、経営施策への反映に取り組みました。 ― 2 ― artience( 株 ) (4634) 2024 年 12 月期決算短信 以上の結果、当連結会計年度の売上高は3,510 億 64 百万円 ( 前期比 9.0% 増 )と増収、営業利 | |||