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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/14 | 15:30 | 9450 | ファイバーゲート |
| 2025年6月期 第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| び損害保険代理店業、上記の附帯業務 ©Fibergate Inc. all rights reserved. 27 自己株式取得の実施 全社関連 上限 15 万株の自己株式取得を決定 (2025 年 2 月 ) 取得期間 :2025 年 2 月 17 日より同年 6 月 30 日まで 取得方法 : 東京証券取引所における市場買付け 株式取得価額 ( 総額 ): 上限 1.7 億円 自己株式取得の目的 : 資本効率の向上 ROEやROICの上昇、あるいはWACCの低下を図り、企業価値の拡大を追求 同時に、自己株式取得と併せ当中間期において1 株当たり 13.5 円 ( 前年中間配比 8.5 円増 | |||
| 02/14 | 15:30 | 9656 | グリーンランドリゾート |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| における株主資本コスト 13.6%に対してROE( 自己資本利益率 )5.2%( 計画は4.3%)、WACC( 資金 提供者の期待収益率 )7.5%に対してROIC( 投下資本利益率 )3.4%となっており、 ROEは前期 (4.8%) 及び計画を上回ったものの、ROICは前期 (4.1%)を下回る 状況となっております。 ・市場評価について PBR( 株価純資産倍率 )は2024 年 12 月期末において0.62 倍と前期 (0.75 倍 ) を下回る状況となっており、1 倍を下回る水準となっております。 2. 改善に向けた方針・目標 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題のひと | |||
| 02/14 | 15:00 | 2501 | サッポロホールディングス |
| 「グループ中長期成長戦略」に関するお知らせ その他のIR | |||
| に入れた検討、および更なる健康志向、長期的なアルコール離れも視野に入れたノンアルコー ル分野の M&A を検討します。 3. 財務戦略 課題である資本効率の改善に対し、ROE 10% 以上の達成を長期目標としております。財務管理において、 ROIC を社内管理指標とし、ROIC スプレッド目標を設定して事業計画設定のガイドライン指標として用い、 資本効率向上に向けた様 々な取り組みを通じて ROE の向上を目指します。 また健全な財務状況を維持し、持続的な成長を実現するための財務安全性 ( 格付 A 格 )を確保しながら、 適切なキャッシュアロケーションを行います。 2030 年に向けて、前述 | |||
| 02/14 | 15:00 | 4463 | 日華化学 |
| 2024年12月期(第111期)決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 5 経営指標の概要 • 過去最高益となったことで、ROA、ROE、ROICが向上し、EBITDAも大幅増。 PBR、減価償却費は横ばい • 親会社株主に帰属する当期純利益が予想を上回った事から期末配当を2 円上方修正し27 円に、年間配当は52 円に ( 百万円 ) 2023 年 12 月期 実績 2024 年 12 月期 実績 増減額 増減率 ROA 3.6% 5.9% - +2.3 pt ROE 5.8% 8.6% - +2.8 pt ROIC 3.6% 5.8% - +2.2 pt PBR 0.53 倍 0.57 倍 - +0.04 倍 EBITDA 4,308 5,743 +1,434 | |||
| 02/14 | 15:00 | 5074 | テスホールディングス |
| 2025年６月期第２四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| ~ � � 既存ビジネスを収益基盤としつつ、注力事業分野に成長投資と経営リソースを集中 事業構造転換によって高収益化を実現し、ROE 及びROICを高めていく方針 Key Metrics 期間売上総利益営業利益 ROE ROIC 自社 FIP 転 再エネ容量 累積施工容量 ( 系統用蓄電所 ) 累積施工容量 ( 系統用以外蓄電所 ) バイオマス 燃料供給量 再エネ発電 容量 ※ 2030/6 期 計画 215 億円 134 億円 11.7% 5.7% 113MW 700MW 150MW 50 万 t/ 年 470MW 2027/6 期 計画 2024/6 期 実績 132 億円 64 億円 | |||
| 02/14 | 15:00 | 6395 | タダノ |
| 24年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| -12 月増減 金額比率金額比率金額増減率 売上高 280,266 100% 291,500 100% 11,233 4.0% 営業利益 18,349 6.5% 23,778 8.2% 5,429 29.6% 経常利益 16,367 5.8% 21,077 7.2% 4,710 28.8% 親会社株主当期純利益 7,773 2.8% 6,642 2.3% △ 1,130 △14.5% ROIC ROE 3.0% 5.0% 4.5% 3.6% 設備投資額 3,623 8,248 減価償却費 4,750 5,138 ※ 設備投資にはリース資産分を含んでおりません。 USD 140.6 円 151.6 | |||
| 02/14 | 15:00 | 2501 | サッポロホールディングス |
| 2024年12月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| し大型のM&A 等を検討。国内 ではRTD 事業とSCM 領域強化、海外の重要市場である米国ではビールビジネス 基盤確立と飛躍的成長 ( 含ノンアルコール)を目指す 2. 財務戦略 長期目標としてROE10% 以上を設定し、ROICを指標とした財務管理により、資本効率の向上を目指します。ま た、持続的な成長を実現するための財務安全性 ( 格付 A 格 )を確保しながら、適切なキャッシュアロケーションを 行います。 さらに、上記戦略により収益力を向上させ、2024 年から2030 年までの事業利益で年平均 10% 程度の成長を目指し ます。後述する不動産事業のオフバランスにより資本増加が見込まれ | |||
| 02/14 | 14:00 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 中期経営計画の目標見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 表 2026 年 12 月期 見直後 受注高 12,800 億円 12,000 億円 売上高 12,500 億円 11,730 億円 営業利益 1,000 億円 800 億円 営業利益率 8.0% 6.8% ROIC 8.0% 7.0% ( 参考 )ROE 10.0% 7.8% 為替レート(ドル) 135 円 135 円 記 2. 見直しの理由 当社は、2030 年のあるべき姿を「コア技術で豊かな社会を支え、CSVを実現する企業 」と定め、 その姿からバックキャストして「 中期経営計画 2026」を策定し、2024 年度よりその達成に向けて諸施 策を実行してまいりました。しかしながら、欧州市況 | |||
| 02/14 | 14:00 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 2024年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| を受けて事 業環境の不透明感が継続しており、同社の買収時に想定していた収益の実現が困難であるとの判断に至ったこと から、のれんを含む固定資産の減損損失を計上したことによるものであります。 また、ROICは4.8%となりました。 2セグメント別の状況 ⅰメカトロニクス 中小型の減・変速機が国内で堅調に推移した一方、半導体関連の需要が減少したことから、受注は減少しま した。また、欧州や中国において減・変速機やモータの需要が回復せず、売上、営業利益も減少しました。 この結果、受注高は1,944 億円 ( 前期比 2% 減 )、売上高は2,061 億円 ( 前期比 6% 減 )、営業利益は38 億円 | |||
| 02/14 | 12:30 | 4245 | ダイキアクシス |
| 2024年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| たしました。 新中計では、従来からの企業精神 「PROTECT×CHANGE」( 守るべきものは守り、変えるべきものは変える)を基盤 としつつ、資本効率の向上を重視し、ROIC( 投下資本利益率 )を経営の重要指標としてまいります。限られた経営 資源を最適に配分し、収益力と資本効率の両立を図ることで、変化に柔軟に対応しながら以下の重点施策を推進し ていきます。 1 国内事業の安定的な利益成長 a 環境機器関連事業ではストックビジネス化 ( 保守メンテナンスの拡大 )を推進し、安定した利益成長を図り ます。 b 住宅機器関連事業では、既存顧客ネットワークを活用し、取引の深化と利益率の拡大を目指し | |||
| 02/14 | 12:00 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| 2024年12月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| な向上を図っていきます。 収益性の指標は、利益成長と資本政策が反映されるEPSに一本化し、資本市場との目線を合わせたうえで、更なる エンゲージメントを促進します。また、株価のバリュエーション改善には、収益性だけでなく資本効率の向上を図 る必要があり、今後は、ROEとROIC ※1 を主要指標として追加します。 財務方針については、引き続き、財務健全性を確保 (Net Debt/EBITDA ※2 :2.5~3 倍程度 )しつつ、成長投資を 優先してまいりますが、財務戦略の柔軟性が高まったことを踏まえ、資本効率の向上や株主還元の充実にも資本を 配分していきます。また、株主還元については、より安定 | |||
| 02/14 | 12:00 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| 主要指標のガイドラインおよび財務方針の更新 その他のIR | |||
| ますが、事業 環境の影響などを受けやすいため、収益性の指標は、利益成 ⻑と資本政策が反映される EPS に一本化 し、資本市場との目線を合わせた上で、更なるエンゲージメントを促進します。 また、株価のバリュエーション改善には、収益性だけでなく資本効率の向上を図る必要があるため、 今後は ROE と ROIC を主要指標として追加します。2030 年までに ROE は 11% 以上、ROIC は 10% 以 上を目指し、単に資本コスト(2024 年試算 : 株主資本コスト 8% 程度、WACC5.5~6% 程度 )を上回る だけでなく、資本コストの低減を含め、そのスプレッドを拡大していきます | |||
| 02/14 | 12:00 | 5588 | ファーストアカウンティング |
| 2024年12月期 第4四半期および通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 302,108 年間定期収益 (ARR) ROE ROIC 1,802,766 41.0% 11.0% ビジネス ハイライト アメリカに進出決定 経理シンギュラリテ ィ始動 シェアNo1 2 2024 年 12 月期 通期業績ハイライト売上高と営業利益が通期予算目標を超過達成 売上高 ( 百万円 ) 営業利益 ( 百万円 ) 達成率 103% 通期 予想 達成率 108% 予算目標を超過達成 通期予想 ❏ 将来の成長に必要な投資を 実行したものの、営業利益 は順調に積み上がり、通期 の営業利益予想を上回る約 182 百万円を計上 2021 年 12 月期 2022 年 12 月期 2023 年 12 月 | |||
| 02/14 | 12:00 | 2503 | キリンホールディングス |
| キリングループ 資本市場との対話状況 PR情報 | |||
| 7 資本コストを意識した経営の実現に向けて資本効率と株主価値を重視した経営をさらに推進 財務戦略の考え方は大きくは変えないが、成長実現・企業価値向上のための財務戦略としてブラッシュアップ 1 当期利益やキャッシュフローの改善 キャッシュフロー 最大化 • 3 年間のローリング計画を用いて、CFO 機能が各事業と二人三脚で 事業利益だけではなく、当期利益やキャッシュフローの改善活動を行う 2 ROICの向上 企業価値向上 資本コスト経営・ BSマネジメント 3 • 各事業のリターンの最大化とBS 改善の取り組みを定義し、実現に 向け取り組みを推進 • グローバルキャッシュマネジメントシステムの | |||
| 02/14 | 10:00 | 2060 | フィード・ワン |
| 2025年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結）（公認会計士等による期中レビューの完了） 決算発表 | |||
| 月期よりEBITDA 及び ROICを新たな経営指標として導入しております。当第 3 四半期連結累計期間のEBITDAは次のとおりであります。 前第 3 四半期当第 3 四半期 前年同期比 連結累計期間連結累計期間 (%) ( 百万円 ) ( 百万円 ) 経常利益 5,148 4,728 △8.2 支払利息 140 131 △6.2 受取利息 7 2 △65.7 減価償却費及びのれん償却費 2,443 2,701 10.6 EBITDA 7,724 7,559 △2.1 ( 注 )EBITDA= 経常利益 + 支払利息 - 受取利息 + 減価償却費及びのれん償却費 セグメントごとの経営成績の状 | |||
| 02/13 | 18:30 | 8252 | 丸井グループ |
| 2025年３月期 第３四半期決算概要(決算補足資料) その他のIR | |||
| TERMS AND CONDITIONS http://info.msci.com/l/36252/2017-06-27/kj5n9b 33 25 年 3 月期第 3 四半期決算概要および各事業の状況 ・連結 ・小売 ・フィンテック ・共創投資 ・営業外損益・特別損益 ・バランスシート/ 資本配分 ・ ESG 通期見通し 34 25 年 3 月期通期見通し EPS・ROE・ROICの3KPIは当初計画どおりの見通し 24 年 3 月期 25 年 3 月期 前年比 前年差 EPS ( 円 ) 130.7 141.4 108 +10.7 ROE (%) 9.9 10.4 - +0.5 ROIC | |||
| 02/13 | 18:30 | 9145 | ビーイングホールディングス |
| 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| +22.3% © 2025 Being Group ROE ROA ROIC 21.1%(+0.4pt.) 7.8%(+0.7pt.) 11.8%(+1.1pt.) ※() 内前期比増減 3 Ⅰ 2024 年 12 月期 連結業績実績 2024 年 12 月期ハイライト( 前期比・予想比 ) [ 百万円 ] 2023 年 12 月期 実績 2024 年 12 月期 修正予想 2 0 2 5 . 1 . 1 5 公表 2024 年 12 月期 実績 前期比 予想比 金額営業収益比金額営業収益比金額営業収益比増減額増減率達成率 営業収益 26,322 30,188 30,190 ✚3,867 ✚14.6 | |||
| 02/13 | 16:30 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSRを設定しております。特に資本コストを意識した経営の 実現に向けた取り組みとして、ROIC 経営を推進しております。2023 年度のROICは5.5%とWACC4.6%を上回りました。投資先行フェーズである中期 経営計画 (2024~2026 年度 )においても、初年度 6.2%、最終年度 6.3%と着実に上昇する計画としております。この実現に向け、百貨店各店含む各 事業体で特性を踏まえたROICツリーを活用、現場一人ひとりが意識し行動できる仕組みを構築してまいります。 EBITDAについては、財務安定性 の観点から、純有利子負債 | |||
| 02/13 | 16:06 | 4041 | 日本曹達 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ROE( 自己資本利益率 )は2020 年 3 月期の4.8%から2024 年 3 月期の9.3%に上昇し、税前 ROIC( 投下資本利益率 )は 2020 年 3 月期の4.8%から2024 年 3 月期の5.8%に上昇しました。 長期ビジョンのセカンドステップとなる新中期経営計画 「かがくで、かがやく。StageⅡ(2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )」におきましては、キャッシュ フロー創出力を高める製品・事業への投資を継続するとともに、研究技術戦略の推進により中核技術を確立・高度化し、新規事業の創出を推進し ます。また、投資効率が劣後にある製品・事業の整理や、適切な投資 | |||
| 02/13 | 16:02 | 2206 | 江崎グリコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| についての現状認識 PBRは近年の推移では2019 年 3 月期をピークに低下傾向にあり、直近、直近期はほぼ1 倍に近い水準で推移しております。株主資本コストは4~6 %と想定しております。 ●ROE 向上・資本コスト低減に向けた取り組み ROE 目標水準を6~8%に設定し、事業別 ROICの導入による収益管理の徹底に取り組んでまいります。また、市場評価と資本収益性を高めるた め、価値創造による利益創出を加速いたします。 具体的取組の例としては、政策保有株式を純資産の10% 以下に縮減し、資産効率化を推進します。また、配当性向を45% 以上に引き上げ、株主還 元を強化いたします。 2. 資本構 | |||