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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/12 | 15:30 | 6524 | 湖北工業 |
| インベスターズガイド その他のIR | |||
| ) / Return On Assets (ROA) / Return On Invested Capital (ROIC) 自己資本当期利益率 (ROE)/ 総資産経常利益率 (ROA)/ 投下資本利益率 (ROIC) ROE (Return On Equity) ROE( 自己資本当期純利益率 ) ROA (Return On Assets) ROA( 総資産経常利益率 ) ROIC (Return On Invested Capital) ROIC( 投下資本利益率 ) 40% 40% 40% 35% 31.0% 35% 35% 30% 28.3% 30% 30% 25% 25 | |||
| 02/12 | 15:30 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| 2025年３月期第３四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 新 ) P. 22 20 総合経営計画進捗 - 持続的な成 ⾧と企業価値向上の実現に向けた取り組み 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 再掲 (2024 年 11 月 11 日 2025 年 3 月期第 2 四半期決算説明会資料 ) ROEの向上 • 当社の設定するROE 目標値 【2026 年度 6% 以上 ⇒ ⾧ 期的に8% 以上 】は、資本市場との対話を通じ、市場の期待水準とギャップがあると 認識しており、ROE 目標値を再精査中。 • 今後の資本コストの上昇リスクも考慮したうえで、全事業で中 ⾧ 期的にROIC-WACCスプレッドがプラスになる状態を目指し、中 ⾧ 期計画 | |||
| 02/12 | 15:30 | 1994 | 高橋カーテンウォール工業 |
| 2024年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) 35 2025 年当社の直 ⾯するチャレンジ • インフレ環境下で顧客の要求 ⾦ 額がよりシビアになり、 多数の物件が延期または中 ⽌ →こうした環境下で適切な価格で受注し、 PC 外壁以外のコンクリート製品の受注にも ⼒を⼊れる • 収益源を多様化して収益額の増 ⼤を⽬ざす 36 6. 当社の資本コストについて 37 当社の資本効率を意識した経営 WACC( 加重平均資本コスト)は、 企業が資本を効率的に活 ⽤しているかの指標です WACC ROIC 差 2023 年 6.1% 2.6% 3.5% 2024 年 5.7% 3.8% 1.9% 引き続き資本効率の向上を⽬ざして 取り組んでまい | |||
| 02/12 | 15:20 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| 2025年3月期第3四半期決算短信補足説明資料 その他のIR | |||
| 、さらなる企業価値向上に 向けて、「 資本コストや株価を意識した経営 」に、現状分析と対応を通じて取り組んでまいります。 取り組みの詳細につきましては、当社 HPに記載の当該ページをご覧ください。 ◆ 資本コスト・株価を意識した経営として中期経営計画で取り組むこと 売上高と営業利益率伸長による収益力の向上 ROE、ROA、ROICの改善によるPBRの向上 広報・IRの強化と株主還元強化によるPERの向上 Copyright © 2024 Aisantechnology All Rights Reserved. 40 サステナビリティへの取り組みに関して 企業におけるサステナビリティの実現は | |||
| 02/12 | 15:09 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| :2024/03/27】 当社は、自社の資本コストを意識した経営に取り組んでおります。投下資本利益率 (ROIC)および自己資本利益率 (ROE)を経営指標とし、投資効 率の改善とバランスシートのスリム化を通じて、より健全な財務体質の実現に努めます。事業活動によって得た利益は、持続的成長と企業価値向 上に向け、積極的な投資と安定的な経営・財務基盤の確保に優先的に配分します。配当については、重要経営課題の一つと捉え、配当性向 30% を目安に将来の事業戦略と事業環境を考慮の上、安定的に実施することを基本方針としています。なお、これらの取組みに関しましては、中期経 営計画 (24-26)で開示しております | |||
| 02/12 | 15:00 | 7272 | ヤマハ発動機 |
| 2024年12月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 12 円の円安 )で した。 財務体質については、ROEは9.7%( 前期比 5.9ポイント減少 )、ROICは5.4%( 同 3.7ポイント減少 )、ROAは6.8% ( 同 3.5ポイント減少 )となりましたが、中期経営計画期間累計目標はいずれも達成しました。親会社の所有者に帰属 する持分は1 兆 1,616 億円 ( 前期末比 858 億円増加 )、親会社所有者帰属持分比率は41.7%( 同 0.2ポイント減少 )とな りました。また、フリー・キャッシュ・フロー( 販売金融含む)は481 億円のプラス( 同 782 億円増加 )となりまし た。 セグメント別の概況 〔ランドモビリティ | |||
| 02/12 | 15:00 | 7272 | ヤマハ発動機 |
| 新中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| (USD145 円 /EUR 155 円 ) 成長性 収益性 (3 年平均 ) 2027 年 売上収益 CAGR 3.1 兆円以上 7% 以上 営業利益率 営業利益 9% 以上 財務戦略 開発経費・設備投資 キャッシュアロケーション サステナビリティ基盤 環境計画人的資本経営リスク・コンプライアンス経営 効率性 (3 年平均 ) 株主還元 ROE 14 % 水準 資本効率性 ROIC 8 % 水準 ※ 中期想定 WACC 7% 水準 ( 金融サービス事業含む) 総還元性向 継続的・安定的な株主還元 中期経営計画期間累計総還元性向 ROA 9 % 水準 40% 以上 ※1 Smart Power | |||
| 02/12 | 14:00 | 3992 | ニーズウェル |
| 2025年9月期（第39期）第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| % EPS 2024.06.01 株式分割考慮後 PER ROE ROIC 65 円以上 30 倍以上 20% 以上 20% 以上 通期実績で 判定 通期実績で 判定 通期実績で 判定 通期実績で 判定 ※ 影響の大きい科目を抜粋して表示しています。 2025 年 9 月期第 1 四半期決算説明資料 7 1.6 貸借対照表 ※ 主要科目のみ抜粋 単位 : 百万円 資 産 の 部 安定した財務体質を維持 ( 自己資本比率 75.0%) 2024 年 9 月期末 2025 年 9 月期 1Q 2024 年 9 月期末 2025 年 9 月期 1Q ※ 主要科目のみ抜粋 実績実績前期末増減単位 : 百万 | |||
| 02/12 | 14:00 | 6054 | リブセンス |
| 2024年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 6,210,869 +1,041,798 +20.2 広告宣伝費 1,885,868 1,933,358 +47,489 +2.5 人件費 1,649,051 1,898,990 +249,939 +15.2 EBITDA 488,416 112,423 △375,992 △77.0 営業利益 485,092 109,445 △375,646 △77.4 ( 営業利益率 ) (8.6%) (1.7%) - - 経常利益 649,385 260,622 △388,762 △59.9 親会社株主に帰属する当期純利益 716,229 197,342 △518,886 △72.4 (ROIC) (13.0 | |||
| 02/12 | 14:00 | 6054 | リブセンス |
| 2024年12月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| % ▲0.5% 経常利益 649 260 ▲59.9% ▲3.5% 親会社株主に帰属する当期純利益 716 197 ▲72.4% ▲1.3% FY2023に計上した投資有価証券売却益による一時収益の反動等 ROIC 13.0% 2.4% - - ※EBITDA: 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却費。なお、2024 年 12 月期末時点におけるのれん償却費は0 円 ※ROIC: 税引き後営業利益 ÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 )の期首・期末平均 5 Livesense Inc. 売上高の内訳 マッハバイトは4 期連続増収。IESHILは買取再販事業の取引が増加。 転職ドラフトは | |||
| 02/12 | 14:00 | 6054 | リブセンス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 株式会社リブセンス( 東証スタンダード:6054) 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応について 2025 年 2 月 12 日現状分析 | 資本収益性・資本コスト WACC・株主資本コストは概ね6~8%と推定。FY2024においては営業利益の減少により ROIC・ROEがそれぞれWACC・株主資本コストを下回る 税引後営業利益 ROIC・ROE* 資本コスト推定における前提 500 450 400 ( 単位 : 百万円 ) 25.00% 20.00% ROIC ROE WACC・株主資本コスト 19.5% WACC:6~8% 負債コストを2%として算出。有利子負債が僅少の た | |||
| 02/12 | 12:00 | 2602 | 日清オイリオグループ |
| 2025年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 」という基本方針のもと、中期経営計画 「Value Up+」(2021 年度 -2024 年度 )に取り組んでおります。6つの重点 領域で設定したCSV 目標を成長ドライバーとして成長路線を加速させるとともに、“ 植物のチカラ ® ”を価値創造の原 点に、社会との多様な共有価値の創造を通じた持続的な成長を目指しております。 当社グループは、株主資本コストを上回るROE 水準の達成を重要な経営目標としております。2022 年度からはROICを 経営目標に加えて収益性と資産効率性の向上に取り組んでおります。また、「 成長性 」「 積極投資 」「 持続性 」「 効 率性 」の4つの視点でKPIと実行 | |||
| 02/12 | 12:00 | 2602 | 日清オイリオグループ |
| 2025年３月期 第３四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| 平均レート) 円 /USD 円 /EUR 円 /MYR 円 /CNY 円 /IDR 2023 年度 144.59 156.75 31.15 20.13 0.0094 2024 年度 152.93 164.72 33.82 21.18 0.0096 7 3. 主な指標 3-1. 経営目標 単位 2022 年度 実績 2023 年度 実績 2024 年度 予想 売上高百万円 556,565 513,541 535,000 営業利益百万円 16,186 20,840 21,000 ROE % 7.0% 8.8% 8% 以上 ROIC % 4.5% 5.1% 5% 以上 3-2. BS 項目 単位 | |||
| 02/12 | 12:00 | 4631 | ＤＩＣ |
| 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| の100 億円程度の追加株主還元に加え、 追加キャッシュイン創出時には機動的に実施予定 2024 年実績 2026 年度目標と考え方 ROIC 3.8% 4.0~5.0% ≧ WACC 構造改革の推進や経営資源配分の見直しによって早期改善を目指す ROE 5.6% 7.0~8.0% ≧ 株主資本コスト 26 年度は通過地点として、資本効率の改善を図り企業価値向上を目指す ネットDEレシオ 1.05 倍 1.00~1.10 倍事業構造改革進展により若干のレバレッジは許容も格付 A 格を維持する財務運営継続 COPYRIGHT © DIC CORPORATION ALL RIGHTS | |||
| 02/12 | 11:30 | 1860 | 戸田建設 |
| 2025年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| れらの事業へ成長投資を行い事業ポートフォリオの強化 をしております。当第 3 四半期連結累計期間においても中長期的成長を目指すため、トップマネジメントの積極的 関与のもと継続して成長投資を推進しました。なお、成長投資を推進する一方でROE( 自己資本利益率 )8% 以 上を中長期的に確保するため、ROIC( 投下資本利益率 )5% 以上を収益性の管理指標として設定するなど投資 プロセスの強化にも取り組んでおります。 このような状況の中、当第 3 四半期連結累計期間における当社グループの業績は以下のとおりとなりました。 連結売上高については、建築事業、土木事業、国内グループ会社事業の売上高が増加 | |||
| 02/12 | 11:30 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 2024年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 充し、持続的な企業価値向上を 図る。 売上高 ( 連結 ) 5,412 億円 営業利益率 ( 連結 ) 4,947 2.3% 44% 3.4% 5,800 6.5% 2023 年実績 2024 年度実績 2025 年度 2026 年度目標 連結 ROIC 2% 2.7% 6% 連結 ROE ▲7.8% 4% 10% 億円 60% 億円 10% 不動産 /その他 マテリアル 無線・通信 /マイクロデバイス 65% 0% 2026 年の目標達成に向け、ポートフォリオ改革と成長投資を加速していく 9 2024 年度実績と中期戦略の進捗 1. 2024 年 12 月期決算概要 2. 中期経営計画 | |||
| 02/12 | 10:30 | 5076 | インフロニア・ホールディングス |
| 2025年3月期第３四半期アナリスト向け決算説明会資料 その他のIR | |||
| 283 (5.0%) 206 (3.4%) △76 62.5% 326 (4.1%) 384 (4.6%) 330 (3.9%) 4 自己資本 3,785 5,022 ― ― 3,999 4,193 5,145 ― ROE ― ― ― ― 8.6% 9.0% 7.6% ― ROIC ― ― ― ― 4.0% ― ― ― WACC ― ― ― ― 3.7% ― ― ― FY23 通期実績 FY24 通期 当初計画 FY24 修正計画 3Q 時 前期比 EPS ― ― ― ― 130.5 円 148.6 円 126.6 円 ― ※1 親会社の所有者に帰属する当期利益 7 5.セグメント別業績数値の | |||
| 02/10 | 17:25 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当該計画における具体的な成長戦略ストーリーを描き切 れておらず、資本政策に関する取り組みも不十分であったことから、事業戦略・資本政策・ガバナンスの透明性を最大限に高め、PBR1 倍以上の早 期達成と持続的な企業価値向上を推進する基盤を固めるため、『2030 年グローバル中長期経営計画 』の追補版を策定いたしました。 2031 年 3 月期までに連結売上高 1,300 億円、連結営業利益 130 億円、連結営業利益率 10%、ROE 9%、ROIC 8%と設定したKGI( 重要目標達成 指標 )に加え、ROEおよびROICの確実な達成を狙う目的から、新たに自己資本比率を55%まで圧縮することを目 | |||
| 02/10 | 16:00 | 3591 | ワコールホールディングス |
| 2025年3月期第3四半期決算短信[ＩＦＲＳ]（連結） 決算発表 | |||
| 、「 収益力の改善に向けたビジネスモデル改革 」、「“VISION2030” 達成に向 けた成長戦略 」、「ROICマネジメントの導入 」、「アセットライト化の推進 」に取り組みました。当第 3 四半期連 結累計期間においては、ビジネスモデル改革として、需要変動に応じて商品を柔軟に提供する新しいサプライチェ ーンの構築を進めたほか、生産拠点の集約 (※1)を決定しました。また、成長戦略として、国内のブランドポー トフォリオを改めて整理し、市場規模と成長率を加味した経営資源の投下方針を決定しました。さらに、欧州にお ける販路拡大を企図して、2024 年 9 月に英国のBravissimo Group | |||
| 02/10 | 16:00 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| 『2030年 グローバル中長期経営計画』追補版の策定および「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ その他のIR | |||
| せるには不十分でした。 ⅱ)KGI( 重要目標達成指標 )の追加 資本コストを低下させ、ROE および ROIC の確実な達成を狙う目的から、KGI として最適な自己 資本比率を 55%と定め 2031 年 3 月期までの達成を目指します。 ⅲ) 成長戦略ストーリーの明確化 最重要課題である北米事業の構造改革を始めとした、各セグメント別事業戦略をより具体的 に示し、さらなる成長に向けた方向性を明確化いたしました。広島の新工場建設や北米の老 朽設備の刷新等の設備投資に約 640 億円規模の資金を投じて、成長戦略を実現していきます。 2 資本政策 過剰な株主資本を圧縮するとともに、滞留している現預 | |||