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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 230 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.168 秒
ページ数： 12 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/19 | 09:45 | 9044 | ＮＡＮＫＡＩ |
| 第109期定時株主総会 議案・事業報告等 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 容拡 大・競争力強化と新事業の創造 ( 未来探索 )に注力することにより、NANKAIグループ全体とし ての持続的な成長を牽引してまいるとともに、グループ各社の自律性を尊重しつつ、グループ経 営の視点から実効性あるグループガバナンスの確立・運用を進めてまいります。 一方、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けては、ROE( 自己資本利益率 )とPER ( 株価収益率 ) 双方の改善に資する施策を進めるとともに、ROIC( 投下資本利益率 )を活用した 事業ポートフォリオマネジメントを通じ、各事業の定期的な評価と見直しを行っております。こ れにより成長性・収益性の高い事業へのシフトと最適な | |||
| 05/18 | 18:53 | 6757 | ＯＳＧコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」「リカーリング」「おでんフィロソフィー」の基本方 針に則り、経営目標指標の達成に向けて取り組んでおります。特に、事業毎の成長性や収益性、資本効率向上を意識した経営に努めておりま す。売上高営業利益率だけではなく、株主資本コストや負債コストにも留意した経営管理に切り替えるべく、自己資本利益率 (ROE)や株価純資産 倍率 (PBR)に留意しながら、投下資本利益率 (ROIC)が加重平均資本コスト(WACC)を上回ることを目標としております。ROICは12% 以上を目標 にWACCを上回るべく、企業価値の向上に努めてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 | |||
| 05/18 | 17:00 | 6971 | 京セラ |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| ステークホルダーに対する透明性株公平性株説明責 任の向上に尽力してきました。その結果、取締役の選任プロセスやスキル株マトリックスの見 6 直しなど、具体的かつ着実な成果につながっております。 < 山口氏再任の必要性 > 当社では、山口氏の主導の下でガバナンス改革が大きく前進してきましたが、今後は、ROE 目標の着実な達成に向けて、ROIC を指標とした社内管理体制の高度化を含め、経営改革を「 仕 上げ」の段階へと確実に導いていくことが重要であり、そのためのリーダーシップが引き続き 必要であると考えております。 また、従来は代表取締役社長の交代に際し、前任の代表取締役社長が代表取締役会長に就任 して経営を監 | |||
| 05/18 | 17:00 | 3863 | 日本製紙 |
| (訂正)中期経営計画 2030 骨子の公表についての一部訂正について その他のIR | |||
| reserved 5 2 中期経営計画 2030 中期経営計画 2030 全体像 基本戦略 B/Sの最適化 構造改革の断行 収益性の向上 • 財務基盤の健全化と効率化 重点課題 • 資産のスリム化 • 有利子負債の削減 • 低収益事業の整理 • 強靭化による競争優位性確立 • グラフィック用紙の生産拠点集約 • 不採算事業の抜本的改革 • 注力事業の拡大 • 投下資本の効率化 • 森林・木材関連事業の拡大 • パッケージング事業の川下戦略推進 • 生活関連事業の収益力強化 • 新規バイオマス素材事業の拡大 資本効率の向上 中期経営計画 2030 目標 ROIC 4% 以上 ROE ネットD/E | |||
| 05/18 | 16:50 | 5484 | 東北特殊鋼 |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| 込まれ るとのことです。一方で、安定的にPBR1 倍以上を確保するための資本効率向上も求められ「 財務 健全性の維持 」「 資本効率の向上 」を両立させる必要があるとのことです。これらに対応するため、 運転資金、CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル) 管理強化やROIC( 投下資本利益 率 )による投資判断を導入するなど、財務基盤の強靭化にも取り組んでいくとのことです。 (ⅲ)ESG( 注 6) 経営の高度化 ・持続的な企業価値向上を目指し、ESG 経営を推進するため、「ESG 推進統括部 」 主導のもと、地 球環境の保護、社会への責任と貢献、ガバナンスの各種取り組みを強化してきたとの | |||
| 05/18 | 15:40 | 6676 | バッファロー |
| （訂正）「2026年３月期 決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| )セキュアとの資本業務提携 •( 株 )ビットキーとの資本業務提携 •ネットワークビデオレコーダの受託開発 • 公共案件で「イナリス」が採択 19 資本政策 20 経営指標 連結 ROE15% 以上を目標 資本コストや株価を意識した経営の推進 2026 年 3 月期実績 2027 年 3 月期以降 ROA 9.7% 営業負債 26,895 百万円 WACC 修正値 4-5% 程度 ROA 7-8% 営業負債 WACC 修正値 4-5% 程度 ROIC 14.1% ROE 18.3% 資産 71,444 百万円 有利子負債 1,548 百万円 純資産 43,000 百万円 株主資 本コスト 7-8 | |||
| 05/18 | 15:30 | 6814 | 古野電気 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 事業構造への変革を推進します。また、持続的成長の実現に向け、人財を はじめとする経営資源への積極的な投資を進めてまいります。最終年度にあたる2029 年 2 月期には、売上高 1,500 億 円、営業利益率 10% 以上、ROE 及びROIC10% 以上を計上し、総還元性向 40% 相当を安定的に実現できる経営基盤の構築 を目指します。 ※2026 年 2 月期の売上高は1,406 億円、営業利益率は11.6%、ROEは20.7%、ROICは15.5%、配当性向 30.2%となりま した。なお、算定に用いる実効税率は、税効果会計の影響を反映した実際の税率を使用しております。 主な基本施策 1 | |||
| 05/18 | 15:30 | 6890 | フェローテック |
| （開示事項の訂正）決算説明資料および中期経営計画（ローリングプラン）資料の開示について その他のIR | |||
| ( 子会社は同 1~9 月 )の実績となる。 Copyright © 2026 Ferrotec Corporation All Rights Reserved. 5 中期経営計画 KPI 2026 年 12 月期以降の業績予想・計画を上方修正、2028 年 12 月期までのROE・ROIC 目標は各 15%・8%から引下げ 2026 年 3 月期 2026 年 12 月期 2027 年 12 月期 2028 年 12 月期 ( 百万円 ) 実績予想計画計画 売上高 288,933 350,000 400,000 450,000 業績 営業利益 27,561 38,000 48,000 | |||
| 05/18 | 15:30 | 2181 | パーソルホールディングス |
| 当社取締役等に対する株式報酬制度の継続および一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| で除し て得た数の固定ポイントのみ付与するものとします。 業績連動ポイントは、対象期間に対応する中期経営計画の終了後、当該中期経営計画等 の目標達成度 (※1)に応じた業績連動係数を乗じ、0%から 200%の範囲内で変動します。 (※1) 2026 年 4 月 1 日から開始する対象期間においては、財務指標は TSR、調整後 EBITDA および ROIC、非財務指標は価値創造ゴールおよび従業員エンゲージメントとします。 2027 年 4 月 1 日から開始する対象期間以降の対象期間については、当該対象期間に 対応する中期経営計画等に基づき、取締役会にて別途決定します。 2 非業務執行取締役 | |||
| 05/18 | 15:30 | 7731 | ニコン |
| 取締役（監査等委員であるものを除く）に対する株式報酬制度改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| より退任した場合 ( 死 亡による場合を含む)には、上記 4にて計算される交付株式数を各評価対象事業年度開始から 退任までの各評価対象事業年度期間中の在任期間に応じて案分した数の当社普通株式の時価 相当額の金銭を支給します( 死亡の場合には、当該対象取締役の株式の交付等の権利を承継す る者に対して支給します)。 なお、対象取締役が交付時に非居住者である場合、上記 4にて計算される交付株式数の当社 普通株式の時価相当額の金銭を支給します。 (ご参考 ) 各評価指標のウエイト及び 2030 年度における目標は以下のとおりです。 評価指標ウエイト 2030 年度の目標 全社 ROIC 30% 7 | |||
| 05/18 | 15:00 | 8074 | ＹＵＡＳＡ |
| 「役員報酬ＢＩＰ信託」の継続及び一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、ROIC 及び海外売上高を指 標として採用予定 ) なお、1ポイントは当社株式 1 株とし、本信託内の当社株式が株式の分割、株式無償割当て、 株式の併合等によって増加または減少した場合、当社は、その増加または減少の割合に応じ て、1ポイント当たりの交付等が行われる当社株式の数を調整します。 今般の改定後当初の信託期間中に取締役等に対して付与されるポイント数の上限は、56,000 ポイントに対象期間の5を乗じたポイント数 ( 対象期間の満了後に行う中期経営計画に掲げる 業績指標の達成度等による加算が最大値となる場合を前提とした上限 )とし、本信託の信託期間 中に取締役等が本信託から交付等を受けるこ | |||
| 05/18 | 14:21 | 5471 | 大同特殊鋼 |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| るなか、事業ポートフォリオ変革にともなう設備投資資金、運転資金の増加が見込まれます。一 方で、安定的にPBR1 倍以上を確保するための資本効率向上も求められ「 財務健全性の維持 」「 資本効 率の向上 」を両立させる必要があります。これらに対応するため、運転資金、CCC(キャッシュ・コン バージョン・サイクル) 管理強化やROIC( 投下資本利益率 )による投資判断を導入するなど、財務基 盤の強靭化にも取り組んでまいります。 7/63 EDINET 提出書類 大同特殊鋼株式会社 (E01239) 公開買付届出書 (ⅲ)ESG( 注 6) 経営の高度化 ・持続的な企業価値向上を目指し、ESG 経 | |||
| 05/18 | 12:00 | 4051 | ＧＭＯフィナンシャルゲート |
| 2026年９月期 第２四半期決算説明会 その他のIR | |||
| 処理料 3.59 3.74 決済処理件数 * * 長さはイメージで実際の数字を反映したものではありません 3.00 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2021/9 期 2022/9 期 2023/9 期 2024/9 期 2025/9 期 2026/9 期 Copyright (C) 1999 GMO Financial Gate, Inc. All Rights Reserved. 33 効率性指標と資本効率の向上 リカーリング型売上の拡大により利益率が着実に改善し、ROE・ROIC 共に大きく | |||
| 05/18 | 11:00 | 3176 | 三洋貿易 |
| 2026年９月期 第２四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 報告、適時適切な対応を実施 財務健全性の更なる向上 ・バランスシートの良質化 「 事業 」の見極め ・投資規律の厳格運用 ( 撤退ライン) ・事業の選択と集中により、 成長事業へ経営資源をシフト 資本効率改善 主な減損案件 (2025.9 期 -2026.9 期 ) ・新素材フィルム開発・製造事業 ・バイオ創薬支援事業 ・バイオマスシリカ(もみ殻シリカ) 開発・製造 ・高齢者施設向け位置情報見守りサービスなど ・ROE/ROICなど資本効率指標の適正化 Copyright © 2023 SANYO TRADING CO., LTD. All Rights Reserved. 18 配当性向 | |||
| 05/18 | 09:45 | 2674 | ハードオフコーポレーション |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 高経常利益率 8.9% 9.0% +0.1% ROIC( 投下資本収益率 ) 11.4% 10.8% ▲0.6% ROA( 総資産経常利益率 ) 12.2% 12.6% +0.4% ROE( 自己資本当期純利益率 ) 13.1% 15.5% +2.4% EPS(1 株当たり当期純利益 ) 181 円 19 銭 237 円 19 銭 +56 円 00 銭 BPS(1 株当たり純資産 ) 1,453 円 07 銭 1,605 円 25 銭 +152 円 18 銭 15 1 2026 年 3 月期決算概要 2 2027 年 3 月期通期の見通し 3 中期経営計画 4 サステナビリティへの取り組み | |||
| 05/18 | 09:01 | 3333 | あさひ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本コストや株価を意識した経営の実現に向け、資本効率および収益性を重要な経営指標として位置付けております。具体的には、自 己資本利益率 (ROE)および投下資本利益率 (ROIC)を中核指標とし、売上高や営業利益等とあわせて中期経営計画の策定・進捗管理に活用して おります。 2026 年 4 月に公表した中期経営計画 「VISION2028」においては、最終年度 (2028 年度 )にROE10.0% 以上、ROIC10.0% 以上を目標として掲げてお り、これは当社が認識する株主資本コスト( 概ね7~8% 程度 )を上回る水準であります。新規出店や新車販売拡大のみに依存しない成長モデルへ の転 | |||
| 05/16 | 19:47 | 9502 | 中部電力 |
| 第102期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 「 中部電力グループ新中期経営計画の骨子 」につきましては, 以下をご参照ください。 https://www.chuden.co.jp/corporate/cor_policy/management/ 【 中部電力グループ新中期経営計画の骨子 ( 概要 )】 < 資本効率向上に向けた基本的な考え方 > ROE 向上に向け,エネルギー事業をコアに利益成長を達成する事業ポートフォリオの構築を 目指してまいります。その実現に向け,ROIC 等にもとづく資産入替や事業ポートフォリオ構築に 向けた成長投資 , 資本政策等の検討を進めてまいります。 ●エネルギー事業をコアとした利益成長を実現 ROE ( 自 | |||
| 05/16 | 12:00 | 3626 | ＴＩＳ |
| 第18期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 長をめざす 未来志向で市場開拓と事業領域の拡大を起点とした バリューチェーン全般の質的向上により、社会と顧客の変革を実現 重要 経営指標 人材成長と付加価値 の循環 PH 営業利益 3.5 百万円超 稼ぐ力の向上 営業利益率 13.1% 調整後営業利益率 13.4% ※1 資産 (= 知財 ) の価値創出 ROIC/ROE 13% 超 /16% 超 社会からの信頼 の獲得 売上高 6,200 億円 価値ある成長 EPS CAGR 10% 超 市場戦略 ● 社会課題と自社の強みを踏まえて定義した成長領域に対して経営資源を集中投下 ● 事業の高付加価値化とテクノロジー投資強化の両輪でASEAN 中 | |||
| 05/16 | 11:47 | 8005 | スクロール |
| スクロールグループ統合報告書 2026 ESGに関する報告書 | |||
| PP.21-22 ROICを重視するのは、資本効率の観点から事業の優先順位を明 確にし、収益性の低い事業を放置しないためです。改善が見込め ないと判断した場合は、事業撤退や減損処理を含めた意思決定を 迅速に行います。2025 年度の事業撤退やのれん減損に伴う特 別損失の計上も、この方針に基づくものです。負の遺産を先送り せず、適切なタイミングで処理することで、将来の財務基盤を守 り、持続的な成功に向けた再投資余力を確保していきます。 資本効率を意識した経営は、市場の期待に応える上でも極めて 重要です。上場企業である以上、意思決定は常に市場の評価にさ らされており、その視線は資本・財務戦略に対する | |||
| 05/15 | 19:30 | 6574 | コンヴァノ |
| 中期経営計画の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 元施策の機動的な実行を構造的に支える基盤を有しているものと認識しており ます。 【 自己株式取得を含む株主還元の実行フレームワーク】 判断軸評価指標当社グループの基本姿勢 株主資本コストを上回る資本収益性の確保を投資規律 (i) 資本効率 ROE・ROIC 等の資本生産性指標 の中核とし、自己株式取得を当該観点から積極的に検 討 (ii) 株価水準 当社株式の理論価値に対する市場評価の整合 性 時価総額 1,000 億円規模を企業価値が適切に反映され た最低水準として認識し、当該水準到達まで積極的か つ継続的に検討・実行 (iii) 投資機会 成長投資・M&A・事業ポートフォリオ拡張 の機会 | |||