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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/19 15:30 8848 レオパレス２１
有価証券報告書－第53期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
おります。持続的 な成長と企業価値の向上を実現するため、経営資源の最適な配分と資本効率の改善を重視しつつ、事業構造の変革 を推進しています。企業価値の向上に向けては、ROIC、WACC、PBRなどを重要な経営指標と位置づけ、経営判断に活 用しています。 当社のWACCは約 5.0%と認識しており、これを上回る資本収益性の確保を前提として、効率的かつ戦略的な成長投 資を通じた企業価値の最大化を図っています。さらに、PBRの向上に向けては、ROE 及びPER 等の指標改善が重要であ ると認識しており、その主要なドライバーとして、「EBITDAの増加 」「 自己資本の最適化 」「 期待成長率の向上
06/19 15:30 6287 サトー
有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
書 既存事業領域でも旺盛な需要が継続するため、成長投資再開期でもRFIDや自動化に関わるタギングを磨き、成長 加速を志向します。さらに高い収益性が見込まれるPUTに向けて必要な技術やソリューションを獲得すべく、内製 化に固執せず、M&Aやパートナーシップを通じた共創も視野に入れてまいります。こうして既存のタギング技術で はなし得なかった価値提供を実現し、サトーの持続的な成長をめざします。 (4) 目標とする経営指標及び具体的な取り組み 当社グループは経営指標として、営業利益及び売上高営業利益率を重視し、資本生産性の指標としての投下資本 利益率 (ROIC)を上げることで、企業価値の最大化を追求
06/19 15:15 6963 ローム
有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、第 2 期中期経営計画に掲げている指標との整合性があり、達成に向け た適切なインセンティブとして機能すると判断したためです。 業績評価指標 ウェイト 財務 ROE 50% ROICスプレッド(ROIC-WACC) 20% 非財務 温室効果ガス排出量 15% Dow Jones Best-in-Class Indices 15% 3. 支給割合 当社の業績連動報酬の支給割合は、上記 1b.ロ.「5. 個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する 方針 」に記載のとおりです。 4 決定方針の決定に関与する委員会の手続きの概要及び活動内容 取締役会の諮問機関として、独立社外取締役が過半数を占める取
06/19 15:02 4886 あすか製薬ホールディングス
有価証券報告書－第5期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
. 検査・アラウンドピル事業 - 検査事業の拡大と医薬周辺領域への展開 - 非侵襲性ホルモン量測定キットの普及拡大と微量分析技術の活用により検査事業の拡大を進めるとともに、医薬品 事業とのシナジーを活かし、新たな収益機会の創出に取り組んでまいります。 ■ 2つの土台 1. 財務戦略 - 資本コストを意識した経営の高度化 - 資本コストを意識した経営のもと、ROICを活用した経営により資本効率の向上を図るとともに、PBRの向上に取り 組みます。キャッシュ・アロケーションの最適化を通じて成長投資と株主還元の両立を図り、研究開発投資やM&Aを 選択的に実行してまいります。 2. 経営基盤強化 - 戦略
06/19 15:00 6504 富士電機
有価証券報告書－第150期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
元 =19.5 円 〔 財務指標 〕 ROE( 自己資本利益率 ) ROIC( 投下資本利益率 ) 自己資本比率 ネットD/Eレシオ 配当性向 12% 以上 10% 以上 50% 程度 0.2 倍程度 30% 目安 ( 注 ) 上記のうち、将来の経営目標等に関する記載は、本有価証券報告書の提出日現在において当社が合理的と判断し た一定の前提に基づいたものであります。これらの記載は、実際の結果とは実質的に異なる可能性があり、当社 はこれらの記載のうち、いかなる内容についても、確実性を保証するものではありません。 16/161 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 富士電機の
06/19 15:00 6473 ジェイテクト
有価証券報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
設備で培ってきた強みを結集して、グループの総力を 最大限発揮する「 全員参加 」により、社会に最適なソリューションを提供し続けてまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、効率性と収益性を重視した経営を実現するため、ROE、PBR、事業利益率を経営上の目標の達成状 況を判断するための重要指標と位置づけております。また、経営状況を把握する指標として、売上収益、事業利益、 損益分岐点売上比率、棚卸資産回転数、NET DEレシオ、ROA、ROIC 等の実績を用いております。 (3) 長期的な会社の経営戦略 社会を取り巻く環境は、地政学リスクの高まり、温暖
06/19 15:00 8002 丸紅
企業価値向上に向けた役員報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR
ています。そのため、低成長・低資本効率事業の回収を進めるとともに、高い資本効率が 見込める「 戦略プラットフォーム型事業 」( 注 1)への重点投資を通じて事業ポートフォリ オの改善を進めています。この取り組みを加速し、資本効率を重視した経営の徹底のため、 役員報酬に資本効率指標を導入することとしました。具体的には、各営業部門の戦略推進 を担う営業部門長に「 部門別投下資本利益率 (ROIC)」を、また全社の経営判断を担う執 行役に「 全社 ROE」を、それぞれ新たな評価指標として設定しました。 1 2. 役員報酬制度改定の内容 1 役員報酬構成比率の見直し 当社の執行役 ( 取締役務者者を
06/19 14:51 ＪＥＲＡ
有価証券報告書－第11期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
行によ る資金調達等にて対応していく方針である。 また、短期運転資金は、主に短期借入金やコマーシャル・ペーパーにより対応していく方針である。 なお、資金の短期流動性を確保する目的でコミットメントライン契約を締結している。 3 経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標等 当連結会計年度は当期利益額 (※「 期ずれ」 額除き)2,000 億円という目標に対し、海外・再エネ発電事業にお ける事業環境の厳しさ等の影響により、1,836 億円と未達であった。また、ROICは、4.5% 程度という目標に対し、 4.4% 程度と僅かながら未達であり、資本効率性をより一層高める
06/19 14:46 1720 東急建設
有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
基本方針 2021 年度より2030 年度の10か年 国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業 」、国際・不動産・新規 事業を「 戦略事業 」と位置づけ、「 知の深化 」と「 知の探索 」を実践し、人材 とデジタル技術を競争優位の源泉として3つの提供価値 (「 脱炭素 」「 廃棄物 ゼロ」「 防災・減災 」)を軸とした5つの重点戦略を実行することにより、財 務・非財務両面での持続的な企業価値の向上を目指します。 2 長期経営計画のKPI 経営指標 2026 年度目標 2030 年度目標 (1) 連結営業利益 ( 率 ) (2) 連結 ROIC ※1、※2 (3) 連結 ROE (4
06/19 14:14 2733 あらた
有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 財務戦略 1 資本コストを意識した柔軟な株主還元の実施 : 配当性向 30%を意識しながら安定配当・増配を図る 2 ROICを軸とした投資規律と経営管理の実施、EBITDAを収益性・キャッシュ創出力評価の指標として活用 (5) サステナビリティ戦略 サステナビリティ強化を企業価値向上につなげる ( 環境・人材・地域社会・ガバナンス・サプライチェーン) 9/137 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 サステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式
06/19 14:14 9697 カプコン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
) マーケットリスクプレミアム:6% (2)また、当社グループは各事業セグメントの採算管理においては、連結と主要事業の両面でROICの推移を把握し、評価・判断しております。直 近 3 年間は連結 ROICが50% 程度の水準で安定的に推移しており、主要な報告セグメントのROICも着実に水準を改善しております。なお、デジタル コンテンツ事業においてはROICに加え、個別タイトルのROI( 営業利益 ÷ 開発投資額 )によりタイトル開発の収益性を管理しております。 さらに、キャッシュの管理については、「 事業再投資 」「 株主還元 」「 従業員報酬 」をバランスさせるようにしており、中長期的な投資管理を行っており ます
06/19 14:04 2060 フィード・ワン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
おります。 なお、事業ポートフォリオの見直しが必要と判断される場合には、その対象事業及び見直しの理由について、適時・適切に情報開示を行う方針 です。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 6 月 19 日 該当項目に関する説明 当社は、「 中期経営計画 2026~1st STAGE for NEXT 10 YEARS~」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )において、ROE 及びROICを資本効率性を測 る主要指標として位置づけており、最終年度の目標値をROE:8
06/19 14:02 7871 フクビ化学工業
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年度 ( 中計最終年度 ): 売上高 450 億円、営業利益 28 億円、ROIC5.9%、ROE6% 以上 (2)2030 年度 : 売上高 500 億円、営業利益 35 億円、ROIC 7% 以上、ROE8% 以上 3. 目標達成に向けた取り組み (1) 事業ポートフォリオの見直しと成長投資 成長牽引分野である「 新たな住まい」「オフィス&ファクトリー」「モビリティ」「インフラ」を重点事業領域とし、競争力を高めるためのリソースシフ トを積極的に推進します。中計 5か年のキャピタルアロケーションにおいて、現預金 121 億円、営業キャッシュフロー132 億円、借入金 50 億円を 主な原資と
06/19 13:55 4272 日本化薬
有価証券報告書－第169期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ます。 従業員の報酬は、ポジションクラス制度に基づき、各人の担う職務、成果及び外部労働市場の水準などを総合的 に勘案して決定しています。給与は職務等級に応じて定めており、賞与については、連結営業利益を基準とし、 ROICなどの財務指標に加え、中長期重点課題を踏まえた非財務指標を考慮のうえ、個人業績評価を反映して支給し ています。さらに、重要人材の確保及び維持の観点から、市場競争力を踏まえ、必要に応じて処遇水準の見直しを 行っています。 当事業年度における平均年間給与の前年度比増減率は2.7%であり、主としてベースアップの実施、定期昇給の 実施及び業績連動型賞与の変動によるものです。 73
06/19 13:35 8053 住友商事
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、資本コストを上回るリターンを創出していきます。 具体的には、戦略事業単位 (SBU: Strategic Business Unit)による組織体制のもと、事業別 ROIC・WACC*を活用し、低採算資産の入替を含めた事 業の再構築を進めるとともに、当社の強み、競争優位を発揮する成長事業へ経営資源を重点的に配分することで利益成長を牽引する収益の柱を 構築し、さらなる収益基盤の拡大と収益の安定性向上を図ります。 2024 年度以降の株主還元は、総還元性向を40% 以上として、累進配当及び柔軟かつ機動的な自己株式取得を実施する方針としております。引き 続き、財務健全性を維持しながら、株主還元と成
06/19 13:30 5208 有沢製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は「 中期経営計画 ’26 年 3 月期 ~’30 年 3 月期 」において、収益力の強化を目的とした事業戦略と資本効率を追求した財務戦略を推進し、企 業価値の最大化を目指します。本経営計画では、「 投下資本利益率 (ROIC)8% 以上 」、「 自己資本利益率 (ROE)10%」の達成を目標として掲げてい ます。 事業戦略では、独自技術を用いた差異化製品の開発によって新たな価値を創出し、既存事業の深掘りと新規事業の創出を進めて収益力の強 化を図ります。財務戦略では、将来キャッシュフローを生み出す事業への成長投資を行うとともに積極的な株主還元を行
06/19 13:24 2109 ＤＭ三井製糖
有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
い」「うれしい」など、人が生きている幸せを実感するときにそばにいることを事業活動 の目標とし、その事業の源である自然への感謝を忘れずに、その恵みを様 々な姿かたちにして広く社会に届け、幸せ の時が広がる未来にずっと貢献できる企業グループを目指してまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループでは、2027 年 3 月期から2030 年 3 月期までを対象とする新中期経営計画 2030「DM 三井グループ2.0 ~ 変革による価値創造、次の成長ステージへ~」を策定し、連結売上高 2,200 億円、キャッシュ創出力を表すEBI TDA230 億円、ROIC
06/19 13:21 7012 川崎重工業
有価証券報告書－第203期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
つのフィールドについては、スピード感をもって積極的な投資を実行するなど、メリハリのある意思 決定を行っていきます。資金面に関しても、上述の収益性向上や投資選別のほか、適正在庫の実現、資産圧縮などの 対応策を進めることで、キャッシュ・フロー創出力の強化及び有利子負債の削減に努めていきます。 [ 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 ] 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標を、事業利益率及び税後 ROIC※とし、グループ全体として 事業利益率を2027 年度までに8%、2030 年度までに10% 超、税後 ROICは資本コスト(WACC)+3% 以上を目標として いま
06/19 13:10 8174 日本瓦斯
有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の増 大と資本効率の向上に取り組んでまいりました。この3 年間で、資産の入れ替えにより資産規模を維持しつつ、高収益 資産の割合を高めてROICを13%まで向上させるとともに、レバレッジの活用により自己資本比率を48%から41%に引き 下げ、資本構成を最適化いたしました。これらの施策により、26/3 期に純利益は148 億円、ROEは22%と大幅に向上い たしました。 2026 年 4 月に公表した27/3 期からの新 3ヶ年計画では、LPガス業界の再編を見据え、引き続き自己資本比率 40% 程度 を維持し、最適化した資本構成のもとで収益力と資本効率のさらなる向上を追求いたします。資本効率に優れ
06/19 13:03 9305 ヤマタネ
有価証券報告書－第127期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
観性を担保する制度とすること。 なお、当社は、上記基本方針の実効性を高める観点から、業績連動報酬に係る重要評価指標として、営業利益に 加え、ROE、ROIC、従業員エンゲージメント等を設定します。 2 報酬の決定方法 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。) 及び監査等委員である取締役の報酬については、株主総会の決議に 基づき報酬総額の上限等を決定しております。各取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬額は、社長が 当社の定める「 役員報酬規程 」に基づき報酬案を作成し、指名・報酬諮問委員会においてその報酬案を審議し取締 役会へ答申した後、取締役会で決定します。各監査等委員である