開示 全文検索

EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。

直近７日間 直近１ヶ月

アカウント登録すると、検索可能な期間が直近３ヶ月まで広がります。

アカウント作成

「 ROIC 」の検索結果

対象開示が多い為、表示を制限しています。

ページ数：　500 ページ

前へ 次へ
発表日 時刻 コード 企業名
11/29 15:30 4911 資生堂
中期経営戦略の「アクションプラン 2025-2026」の策定について その他のIR
A 格付の維持 キャッシュ創出力の持続的な向上・ 株主価値の最大化 • ROICツリーを意識したパフォーマンスマネジメント強化 • 財務ガバナンスの強化 • キャッシュカルチャーの浸透 資本コストの低減 • 情報開示の強化、透明性・予測可能性の向上 • ESG 経営の高度化 25 アクションプラン 2025-2026の着実な実行によりROIC 改善へ 売上 • コアブランドへの集中投資による ブランド価値に立脚した成長の加速 営業 利益率の 向上 原価 • 提供価値に基づく適切な価格設定 • 選択と集中の加速 • グローバル調達機能強化、原材料費の削減 • 生産の最適化 ROICの 向上 税金
11/29 15:00 4433 ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス
上場維持基準への適合に向けた計画について その他のIR
中期経営計画期間内で約 170 億円を以下のとおり配分する方針 ・M&A 投資 : 100 億円 ・株主還元 : 30 億円以上 ・運転資金および内部留保等 40 億円 【 株主還元 】( 中期経営計画期間における方針 ) 株主還元は経営上の重要な課題として認識し、配当方針を以下のとおり明確化する ・累進配当 ( 基本的に減配しない) ・配当性向 30% 以上 事業戦略と財務戦略の連動性を高めることで、財務健全性を保ちながら効率性の高いバランス シートを目指してまいります。 3 IR 活動の強化 当社の現状認識として、資本収益性 (ROE・ROIC 等 )と市場評価 (PBR・PER 等 )が
11/29 15:00 7414 小野建
長期ビジョン2035策定 その他のIR
2035/3 期目標 © Onoken Co., Ltd. All rights reserved 2024 15 2035 年長期目標 業容拡大に加えて、利益、資本採算性も同時に追求 ( 億円 ) 2024/3 期 ( 実績 ) 2035/3 期 ( 目標 ) 売上高 2,819 5,000 EBITDA 111 240 営業利益 ( 率 ) ROE ROIC 82 (2.9%) 6.2% 4.0% 200 (4.0%) 10% 以上 6% 以上 © Onoken Co., Ltd. All rights reserved 2024 16 1 既存ビジネスの拡大 (1/2)~ 関西以東への
11/29 15:00 7908 きもと
2025年3月期第2四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR
機会 人材活用 先進的な施策 KIMOTOグループ 味の便り 社内セミナー 日報月報システム 改善テーマ 発表会トピックス 資本政策について 過去分析・現状把握 ・経営指標分析 (ROE, ROA, ROIC 等 ) ・B/Sマネジメント分析 ・資本コストWACC 算出 課題抽出 ・PBR 1 倍割れ ・資本収益性が低い ・資本コストWACCとROEのと乖離 中期経営計画を元に方針を検討 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 投資 投資領域 現預金活用 財務 最適なB/S 株式 政策保有株 自己株 配当等人と未来を守る環境フレンドリーな企業へ 本資料は情報提供を目的としており、本資
11/29 14:47 6758 ソニーグループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
)や株主資本利益率 (ROE)に加えて、各事業の投下資本利益率 (ROIC)を含む資本収益性や資本コストを 適切に把握し、収益力や資本効率などの経営方針に関する目標を提示しています。さらに、その実現のために取り組むべき施策や経営資源の配 分などに関する方針について、説明を行うこととしています。また、これらの経営方針や年度事業計画などのソニーグループの経営の基本方針に ついては、CEO( 最高経営責任者 )を中心とする経営陣の考えを原案とし、当社の取締役会にて様 々な観点から十分に審議した上で決定していま す。詳細は、「1. 基本的な考え方コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示
11/29 14:09 7513 コジマ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
いて把握することとしております。また、資本効率の指 標には、投下資本に対する利益率を示す投下資本利益率 (ROIC)を採用しております。 2024 年 8 月期においては、営業利益重視の経営方針を取り進めてきたことで、WACCは5.9%、ROICは6.0%となっております。 当社は、更なる資本効率向上に向けて、当社の配当方針に沿った積極的な配当額の決定に加えて、IR 活動およびサステナビリティ関連の情報 開示の充実や収益力の改善に向けた販売の強化等に努めてまいります。以上により、当社ではWACCを上回るROICの達成を目指してまいりま す。 引き続き、資本コストの現状分析、改善計画や目標の策定
11/29 14:00 7266 今仙電機製作所
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
※2024 年度の株価は24 年 9 月末時点 分 解 総資産回転率 ( 回 ) 1.41 1.39 財務レバレッジ( 倍 ) 売上高 ÷ 総資産 1.06 1.06 総資産 ÷ 自己資本 1.67 1.63 1.67 1.62 ※24 年度は投資有価証券売却益を含む 売上の減少により回転率の 改善が停滞 1.20 1.23 1.71 1.60-1.70で推移 1.60 1.19 計画 1.51 計画 1. 現状分析 ( 資本コスト・収益性 ) 4/9 自社の資本コストを認識し、経営目標値を設定 ‣ ROEは株主資本コストを下回って推移、純損失の計上が続いており、早期の黒字安定化が課題 ‣ ROIC
11/29 12:53 3046 ジンズホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
で、事務局の運営もおおむね問題ない。 ( 議論 ) 自由闊達で建設的な意見交換が行われている。売上強化やマーケティングに関わる議論が活発な中、収益性や資本コストを意識した戦略の議 論なども行い、企業価値創造効率の改善を図っていくことは必要。 2. 課題とその対応方針 財務面・非財務面を問わず、会社が持続的な成長を実現できるようなKPIを適切に設定しているかという点において課題が挙げられました。 この課題を受け当社では以下、取り組んでまいります。 ・持続的成長を支えるため、資本効率指標 ( 例 :ROE、ROICなど)、非財務指標 ( 例 :ESG 関連指標、顧客満足度 ) 及び人財資本指標
11/29 12:30 3776 ブロードバンドタワー
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR
) 0.95 倍 1.2% 79.8 倍 ROE(%) 株主資本コスト 1.2% 7.7% ROIC WACC -0.5% 7.89% ※2023 年 12 月末時点 100 80 60 40 20 0 -20 2021 年 12 月期 2022 年 12 月期 2023 年 12 月期 2024 年 12 月期 ( 予測 ) PER 79.8 36.8 ROE 0 -4.4 1.2 4 PBR 1.2 1.2 0.95 1.4 ROE PER PBR 1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 現状認識や評価 直近の当社 PBRは、1.3~1.5 倍を推移している。一方
11/29 11:47 9107 川崎汽船
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ました。 経営指標 2026 年度目標 ROE ROIC 10% 以上 6.0~7.0% 収支 経常利益 1,600 億円 (2026 年度の経常利益目標は、2022 年 5 月計画公表時の1,400 億円に向けて順調に進捗していることから、2024 年 5 月に1,600 億円に引き上げた) 最適資本構成事業リスクを意識した財務健全性と資本効率の両立を図りつつ、引き続き成長投資と株主還元のキャッシュアロケーションの分配 を意識した事業運営に努める。また、自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本レベルを検証する。 株主還元方針営業キャッシュフローの上振れも踏まえて、中期経営計画期間中の株主還元は
11/29 11:47 4553 東和薬品
東和薬品 統合報告書 2024 ESGに関する報告書
薬自製化 / 基盤技術開発・実用化技術開発 研究開発機能の強化・効率化 東和品質の追求 東和 品質 情報収集 情報提供 理想的 製品 基盤技術 実用化による 改良・改善 31 TOWA PHARMACEUTICAL Integrated Report 2024 TOWA PHARMACEUTICAL Integrated Report 2024 32 新中期経営計画 東和薬品のサステナビリティ サステナビリティに関する考え方 成長投資と財務健全性のバランスに向けた取り組み 持続的成長と健全な経営を推進するため、国内ジェネとしてROICを設定し、WACC( 加重平均資本コスト) リック医薬品の安
11/29 11:17 3036 アルコニックス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
% 以上、ROIC( 投下資本利益率 )6% 以上を達成するため、「 収益力強化・創出 」「 資本活用と配分最適 化 」「 人財投資 」を課題として取り組み、資本コストや株価を意識した経営を追求することとしております。 ■「 中期経営計画 」 https://www.alconix.com/ir/management/plan/ ■「 中期経営計画 」 英文 https://www.alconix.com/en/ir/plan/ 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式
11/29 11:14 9065 山九
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、将来の事業環境変化に備え、人財・投資を適切に管理し、経営資源を最適配分する仕組みを構築してまいりま す。 中期経営計画 2026においては、資本政策において、資本効率性を重視しながら持続的成長と企業価値の最大化を実現することを掲げています。 安定した営業キャッシュフローの創出をベースに、財務の健全性・安定性を確保しつつ、負債を有効的に活用して、成長投資と株主還元を充実し てまいります。指標として、資本の効率性を勘案し、株主資本の利益率であるROEを10% 水準、投下資本の利益率であるROICを8% 水準に設定 しています。また、最適な資本構成の構築と株主還元をより充実させる観点から、配当性向
11/29 10:33 4544 Ｈ．Ｕ．グループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
的かつ持続的な成長と収益力向上の観点から、連結売上高、連結営業利益およびEBITDAを、株主資本の効率的 な運用の観点からROE( 株主資本利益率 )を、投下資本に対する収益性向上の観点からROIC( 投下資本利益率 )を、それぞれ重要な経営指標と 位置付けています。 また、規律あるBSマネジメントを重視しており、3 億円以上の投資案件についてはCEOの諮問機関である投資委員会が各案件の妥当性確認や論 点整理するなど、決裁前の事前審査機能の強化を図り、投資後のモニタリングを実施しています。投資案件の評価においては、基準となる資本コ ストに一定の事業リスクおよびカントリーリスクを反映した
11/29 10:30 3107 ダイワボウホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
画において、資本効率を意識した経営として投下資本利益率 (ROIC)が、中長期的に資本コストを上回ることを目指し、持続的な企業 価値向上を図っております。 同計画において、人的資本への投資については、ウェルビーイング経営を推進することを基本方針として、積極的な人材登用や教育・研修などに 戦略的に投資するとともに、グループ連携での人材活用、従業員がいきいきと働けるよう労働環境の整備に努めております。 知的財産への投資については、社会課題解決型の商品・サービスの提供につながる研究開発に注力するとともに、ICTを活用した効率的な取組 みを推進しております。 これらの経営資源活用が効率的になされること
11/29 10:00 3423 エスイー
2025年３月期　第２四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR
コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」〜 前回 [【 前回 】2023 年度の実績及び分析 ] [ 実績 ]・2024 年 1-3 月にPBRは1 倍を超えていたが、それ以降 はPBRの1 倍割れに逆戻り ・ここ3ヶ年の株価と売買高を年度毎に分析すると、株価 は1〜3 月に業績期待が膨らみ高くなり、5 月に業績予想 が公表されると実績に比し利益が大きく落ち込む計画で あるため、株価は下落する傾向が見受けられる。 [ 分析 ] 1 資本コストを上回る資本収益性を達成できているか? 2024 年 3 月期のROE 及びROICは、資本コ ストを大きく上回る水準ではないと分析。 2PBR1
11/28 15:30 287A 黒田グループ
訂正有価証券届出書（新規公開時） 訂正有価証券届出書
3 月期 中間期 健全性指標自己資本比率 34.7% 37.7% 安全性指標手元流動性 151 億円 151 億円 効率性指標 総運転資本 38 日 37 日 調整後 ROE 7.5% 10.9% 調整後 ROIC 5.5% 6.6% ( 注 ) 1. 総運転資本は、( 事業運転資本 ( 売上債権 + 棚卸資産 - 仕入債務 )+その他運転資本 (その他流動資産 -その他流動負債 -その他固定負債 ))÷ 日商 ( 売上高 ÷365)にて算出。 2. 調整後 ROEは、親会社の所有者に帰属する当期 ( 中間 ) 利益にのれん償却費、事業会社の減損、株式や固 定資産売却による損益等の一過性の特殊
11/28 15:30 5991 日本発條
2025年3月期第2四半期決算説明会資料 その他のIR
67 148 34 32 66 72 139 45 補足資 経営指標 事業セグメント別 ROIC 懸架ばねシート精密部品 D D S 産業機器ほか全社 24.3 期 営業利益 15 億円 191 億円 6 億円 64 億円 68 億円 346 億円 R O I C * 1.1 % 20.2 % 0.6 % 10.9 % 6.2 % 6.1 % 25.3 期 ( 予想 ) 営業利益 15 億円 110 億円 45 億円 245 億円 85 億円 500 億円 R O I C * 0.9 % 11.5 % 3.3 % 37.0 % 6.5 % 7.9 % * 事業セグメント別 ROICは管の効率性
11/28 10:32 6472 ＮＴＮ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
度業績を反映した金銭報酬として前年度の連結業績指標等に基づき、支給の有無と支給の 場合の総額を決定する。執行役の個人別の支給額は、支給総額の範囲内で、各執行役のESG 項目を含む重点目標施策の推進状況等を勘案し て支給の有無及びその額を決定する。賞与の算定に関わる指標は、資本効率を考慮した利益成長の達成度を重視する視点から、連結業績の投 下資本利益率 (ROIC)を基本として設定する。なお、支給は、報酬委員会の決定を経て、年 1 回 6 月に支給する。 カ中長期型インセンティブ( 株式報酬 )は、中期経営計画の主要目標値に対する達成度に基づき当社株式を交付 ( 一定割合は株式を換価して金 銭を
11/28 10:20 9305 ヤマタネ
（訂正）新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」資料の一部訂正について その他のIR
管理 • 各子会社をヤマタネ事業部門に位置づけ、カンパニー長が子会社を含め た収益管理・バランスシートマネジメントを行うことで、資本効率を意識 した事業運営を推進する • カンパニー長にセグメント利益やROIC 等を指標とする業績連動型報酬 の導入を検討。収益力向上と次期経営陣育成を図る 決裁権限の委譲 • 投資判断についてカンパニー長決裁金額の引き上げ、人事権の一部をカ ンパニー長へ委譲することで意思決定スピードを向上させ、成長投資を 活性化する 物流 カンパニー コーポレート本部 ( 仮称 ) カンパニー長カンパニー長カンパニー長カンパニー長管理本部長 物流本部 ヤマタネ ロジスティクス