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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/13 | 12:00 | 2170 | リンクアンドモチベーション |
| 2024年12月期第3四半期_決算説明資料 その他のIR | |||
| 2023 年 2024 年 ( 予想 ) 30.0 20.0 10.0 0.0 © Link and Motivation Inc. © Link and Motivation Inc. 22 09 従業員エンゲージメントと投資指標との関係性 補足資料 研究結果 事業 KPI 従業員エンゲージメントはROE・ROIC・PBRと正の相関がある。 従業員エンゲージメントが高いほど、人的資本を効果的に活用し、収益につなげられる可能性が高いと捉えられる。 エンゲージメントスコアとROE エンゲージメントスコアとROIC エンゲージメントスコアとPBR (ROE) (ROIC) (PBR) (ES | |||
| 11/13 | 12:00 | 4051 | ＧＭＯフィナンシャルゲート |
| 2024年９月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| % ROIC13% 11% ・ 9% WACC 7% 5% 3% 21/9 ROIC 期 WACC 22/9 期 23/9 期 24/9 期 14.6% 15.2% 10.9% 10.8% 8.8% ※IFRS 導入に伴い、WACCは24/9 期から算出開始 21/9 期 22/9 期 23/9 期 24/9 期 ROIC 目標 20% 以上 EVA スプレッドの 拡大 WACC 安定的な推移 を目指す ROIC • 投資リターンを意識した成長投資、仲間づくり 案件の実行 WACC • 財務健全性を維持しつつ、最適資本構成の追 求や、適切な情報発信等により安定的な推移 を目指す Copyright 2024 | |||
| 11/13 | 12:00 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 法定事前開示書類（会社分割）（住重特機サービス株式会社） その他 | |||
| おいて、中国における事業環境の変化により当初予定していた収益が見込めなくなったため、同 社が保有する固定資産について69 億円の減損損失を計上したものであります。 また、ROIC*は7.0%となりました。 なお、当社の子会社である住友重機械搬送システム株式会社は、2023 年 9 月 12 日に、機械式駐車 装置の製造販売に関し独占禁止法違反の疑いがあるとして、公正取引委員会の立入検査を受けまし た。当社は、この事実を真摯に受け止め、公正取引委員会の調査に全面的に協力しております。 *ROICとは、投下資本利益率であり、投下資本 ( 株主資本と有利子負債の合計金額 )に対してどれだけ利益を出し | |||
| 11/13 | 11:45 | 3401 | 帝人 |
| 帝人グループ統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| えを必要とする患者、家族、 地域社会の課題を解決する会社 パーパスに沿ったグローバル事業運営 経営判断・実行の最適化 インフラ& インダストリアル 収益性改善に向けた改革 パーパス 事業 ポートフォリオ 変革 グローバル経営基盤の強化 生産・製造技術の向上 人的資本経営の強化 ヘルスケア 2023 年度 2024-2025 年度 2026 年度以降 ROIC 1.8% 新中計経営計画 (2025 年度目標 ) ROIC 4% 以上 ROE 6% 以上 変革後の事業ポートフォリオでの成長により 早期にROE 10% 以上の水準を目指す 訴求ポイント 2 「 収益性改善に向けた改革 」の振り返りと | |||
| 11/13 | 11:30 | 1860 | 戸田建設 |
| 2025年３月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 基幹事業における顧客への提供価値の進化を進めるとともに、重点管理事業として、新 TODAビル、海外事 業及び浮体式洋上風力発電事業等の再エネ事業を掲げ、これらの事業へ成長投資を行い事業ポートフォリオの強化 をしております。当中間連結会計期間においても中長期的成長を目指すため、トップマネジメントの積極的関与の もと継続して成長投資を推進しました。なお、成長投資を推進する一方でROE( 自己資本利益率 )8% 以上を中 長期的に確保するため、ROIC( 投下資本利益率 )5% 以上を収益性の管理指標として設定するなど投資プロセ スの強化にも取り組んでおります。 このような状況の中、当中間連結会計期 | |||
| 11/13 | 09:57 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 半期報告書－第75期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ) 売上高 2,370 2,410 2,410 EBITDA※1 168 310 310 営業利益 △40 100 100 経常利益 △72 95 85 当期利益 △76 70 50 ROE △5.2% 4.9% 3.5% ROIC※2 △1.2% 2.9% 2.9% ※1 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却費 ※2 ROIC=NOPAT( 営業利益 -みなし法人税 )/ 投下資本 [( 純資産 + 有利子負債 (リース債務含む) +その他の固定負債 )の期首・期末残高の平均 ] 22025 年 3 月期計画の骨子 本中期計画の最終年度にあたる2025 年 3 月期について | |||
| 11/13 | 09:00 | 2937 | サンクゼール |
| 半期報告書－第43期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 利益となりました。 当社グループの出店政策に関しましては、商圏人口、賃貸条件、ROIC 等の指標を総合的に勘案し、新規出店 を行っております。当中間連結会計期間におきましては、「 久世福商店 」 業態で6 店舗を新規出店した一方、「サ 4/26 EDINET 提出書類 株式会社サンクゼール(E38168) 半期報告書 ンクゼール」 業態で1 店舗、「 久世福商店 」 業態で1 店舗、そして「MeKEL」 業態で1 店舗を退店いたしました。ま た、「サンクゼール」 業態の2 店舗を「 久世福商店 」 業態へ切り替えを行いました。その結果、当中間連結会計期 間末における店舗は直営店 52 店舗 | |||
| 11/12 | 18:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2025年３月期 第２四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 創投資 ・バランスシート/ 資本配分 ・ ESG 通期見通し 31 25 年 3 月期通期見通し EPS・ROE・ROICの3KPIは当初計画どおりの見通し 24 年 3 月期 25 年 3 月期 前年比 前年差 EPS ( 円 ) 130.7 141.4 108 +10.7 ROE (%) 9.9 10.4 - +0.5 ROIC (%) 3.6 3.7 - +0.1 CO2 削減量 35 万 t 38 万 t 109 +3 万 t < 参考 > 兆 億円 兆 億円 % 億円 グループ総取扱高 4 4,872 4 9,800 111 +4,928 売上収益 2,352 2,542 108 | |||
| 11/12 | 17:06 | 6481 | ＴＨＫ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社の産業機器事業、輸送機器事業それぞれにおけるROIC、とりわけ、その 分子であるリターンを高めることが重要であると考えています。ROICを向上させるために、産業機器事業においては、膨大に成長する需要を着実 に取り込むトップライングロースが最も大きなドライバーとなり、輸送機器事業においては、これまで進めている収益性改善の取り組みに加え、 様 々な新製品投入によって収益性を改善させることが大きなポイントとなります。これらの取り組みを加速させるために、資金については設備投 資、研究開発、人的投資などの将来の成長投資に充当していき、人的投資については、インセンティブにつながる昇給や株式報酬制度の拡大 | |||
| 11/12 | 17:00 | 3341 | 日本調剤 |
| 2025年3月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| します。 イノベーションに 挑戦し続けるグループへ • 他社との提携・共創を進め 新たなサービスを生み出します。 • イノベーションへの挑戦を促す 企業カルチャー変革を推進します。 ©2024 NIHON CHOUZAI Co., Ltd. All rights reserved. 15 2 成長戦略 長期ビジョン2035の公表 ROE、ROIC、売上高・EBITDAの年平均成長率を重視する財務 KPIとすることで、資本収益性の向上と成長性の確保を実現。 2035 年に営業利益 400~500 億円を目指す。 指標 24/3 36/ 3 ありたい姿 財務 KPI 資本収益性 成長性 ROE | |||
| 11/12 | 16:35 | 2904 | 一正蒲鉾 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ROIC)や市場評価指標 ( 株価・PBR)の具体的目標及び改善施策とともに、設備投資や人的資本・研究開発など の成長投資への資金配分方針を決定し、「2024 年 6 月期決算説明会 」 資料に記載しておりますので、ご参照ください。 (https://finance.logmi.jp/articles/380007) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 有限会社ノザキ 5,699,700 30.76 東京中小企業投資育成株式会社 1,090,000 5.88 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 | |||
| 11/12 | 16:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2025年３月期 第２四半期（中間期）FACT BOOK(決算補足資料) その他のIR | |||
| equity - - - - 9.9% +1.4% 投下資本利益率 (ROIC) Return on invested capital *1★1 1.6% △0.4% 1.8% +0.2% 3.6% +0.1% 株主資本コスト Capital costs *1 ★2 - - - - 7.8% △0.3% 資本コスト(WACC) Weighted average cost of capital * 1★3 - - - - 3.5% 0.0% ( 百万円 /Millions of Yen) グループ総取扱高 Total Group transactions 2,172,506 114.8 | |||
| 11/12 | 16:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2025年３月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 「 基礎営業キャッシュ・フロー」を収益性・健全性の指標としています。 (4) 連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 2025 年 3 月期の業績予想については、現時点において2024 年 8 月 6 日の公表から変更ありませ ん。なお、通期見通しの概要は以下のとおりです。 ・2025 年 3 月期のEPSは141.4 円 ( 前年比 +8%、前年差 +10.7 円 )、ROEは10.4%( 前年差 +0.5%)、ROICは3.7%( 前年差 +0.1%)の見通しです。 ・グループ総取扱高は4 兆 9,800 億円 ( 前年比 +11%)となる見通しです。 ・売上収益は2,542 億円 | |||
| 11/12 | 16:00 | 6284 | 日精エー・エス・ビー機械 |
| 2024年9月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 22.2% +1,091 +13.6% (*1) 純利益 Net income 5,779 15.7% 6,350 15.5% +570 +9.9% 1 株純利益 EPS (JPY) 385.52 - 423.58 - +38.06 +9.9% 1 株配当金 DPS (JPY) 150.00 - 160.00 - +10.00 +6.7% 配当性向 DPR (%) 38.9 - 37.8 - -1.14 - ROE ROE (%) 11.2 - 11.6 - +0.4 - ROIC ROIC (%) 9.1 - 10.0 - +0.9 - 設備投資 Capital investment 823 | |||
| 11/12 | 15:53 | 6741 | 日本信号 |
| 半期報告書－第142期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| EDINET 提出書類 日本信号株式会社 (E01769) 半期報告書 (5) 対処すべき課題 2024 年度から中期経営計画 「Realize-EV100」をスタートし、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対 応としてROIC 経営を進めています。また、顧客や社会ニーズに対し、DXを活用した新ビジネスのより一層の 推進、脱炭素ソリューションの展開やものづくりの効率化等を進め、中期経営計画の実現を目指します。特に、重 点課題としては3つのRealize( 実現 )を掲げています。 < 重点課題 1>「 新事業・新商材のNext Stage」 鉄道・自動車の自動運転、キャッシュレスサービス | |||
| 11/12 | 15:48 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い、業務執行を担う立場にはないことから、インセンティブ報酬を含まない固定報酬のみとしております。 (イ)[ 固定報酬 ] 固定報酬は、基本報酬と取締役各人の職務・職責に応じて支給する職務付加報酬で構成されます。なお、基本報酬は、役職ならびにその重要 度および難易度に応ずるものとします。 (ロ)[ 年次業績連動報酬 ] 年次業績連動報酬は、変動報酬である短期インセンティブ報酬であります。年次業績連動報酬の金銭による支給額は、当該事業年度の期初に 公表された営業利益およびROICの業績予想値に対し105%を乗じた営業利益目標値およびROIC 目標値における達成度に応じた会社業績指標 の他、ESG | |||
| 11/12 | 15:35 | 8031 | 三井物産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」 (https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/management/ethics/index.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/6/19】 当社は、継続的な企業価値の向上を目的として、2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を経営会議及び取締役会で議論・承認し、その収 益性指標として基礎営業キャッシュ・フロー、当期利益、ROEを掲げています。資本効率指標としてのROEは、中期経営計画 3 年間平均 12% 超を目 標とし、社内経営管理指標として活用しているROICに基づく経営やClose | |||
| 11/12 | 15:30 | 287A | 黒田グループ |
| 有価証券届出書（新規公開時） 有価証券届出書 | |||
| % 37.7% 安全性指標手元流動性 151 億円 151 億円 効率性指標 総運転資本 38 日 37 日 調整後 ROE 7.5% 10.9% 調整後 ROIC 5.5% 6.6% ( 注 ) 1. 総運転資本は、( 事業運転資本 ( 売上債権 + 棚卸資産 - 仕入債務 )+その他運転資本 (その他流動資産 -その他流動負債 -その他固定負債 ))÷ 日商 ( 売上高 ÷365)にて算出。 2. 調整後 ROEは、親会社の所有者に帰属する当期 ( 中間 ) 利益にのれん償却費、事業会社の減損、株式や固 定資産売却による損益等の一過性の特殊要因を控除した調整後親会社の所有者に帰属する当期 ( 中 | |||
| 11/12 | 15:30 | 6481 | ＴＨＫ |
| 「2026年度（5年計画）経営目標（現行）」の見直しに関する基本方針 「ROE 10％超の早期実現」の決定について その他のIR | |||
| てまいりましたが、今後は、「 事業の選択と集中 」や、ROEの分母である自己 資本のコントロールもより重視することといたします。まずは当社株主の皆様や投資家、外部専門家のご意見 を参考にした当社の株主資本コストを超える水準であるROE 10% 超を早期に実現し、その後も安定的に株主 資本コストを超えるROEの実現を図ります。 2. 見直しの方針 1)「 収益性と資本効率を重視した経営の推進 」 1)-a: 資本コストを意識した事業ポートフォリオの見直し 1 投下資本利益率 (ROIC)と資本コストを厳しく比較・精査の上、事業の選択と集中を実行します。 1)-b: 持続的な成長に向けた事業の競争 | |||
| 11/12 | 15:01 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| 半期報告書－第129期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 幅出しによるイ ンオーガニック成長にも取り組んでいきます。今後もROICを指標とする事業ポートフォリオマネジ メントを推進し、事業のキャッシュ・フロー創出力を強化することで、成長投資の確実な実行と株 主還元の充実を図ってまいります。 これらの基本方針の下で当中間連結会計期間の経営を進めてまいりました。 当社グループを取り巻く事業環境につきましては、物価と賃金が上昇する好循環を背景に緩やか な景気回復の継続が期待されるも、円相場の乱高下や不安定な世界情勢など先行き不透明な状況が 続いております。 国内の建設関連ならびに電力インフラ向け市場においては、脱炭素社会や半導体・デジタル関連 需要に向けた | |||