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「 ROIC 」の検索結果
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| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/08 | 10:26 | 6640 | I‐PEX |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| を持 つ材料を単結晶化させた単結晶圧電膜を用い、膜構成を作製する技術をいいます。 ( 注 4) 「 圧電 MEMS」とは、圧電効果を持つ材料を用いた極小な電気機械システム(MEMS)をいいま す。 ( 注 5) 「ファウンドリ」とは、他社からの委託による生産を専門に手掛けるメーカーをいいます。 (イ) 事業構造改革の実行による効率的な運営体制の推進 当社グループは、変化の激しい事業環境下で持続的な成長を実現する経営体制を構築するために、売 上高や利益の向上のみならず、各事業における経営資源の集中を進め、事業毎の資本効率性の向上及び 経営資源の最適な配分を図ることを目的として、全社 ROIC 目 | |||
| 11/08 | 09:50 | 7701 | 島津製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示あり】 当社は、中期経営計画においてROICやROEといった資本コストに関する目標値を定めております(2025 年度目標 ROIC:11.0% 以上、ROE12.5% 以上 )。また、キャピタル・アロケーション方針を定めており、資本効率の向上など、資本コストや株価を意識した経営を実践してまいります。 当社の中期経営計画、キャピタル・アロケーション方針の詳細につきましては、当社 Webサイトをご参照ください。 ≪ 中期経営計画 ≫ ( 日 )https://www.shimadzu.co.jp/ir/strategy | |||
| 11/08 | 09:36 | UDON | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| の推進 対象者グループは、変化の激しい事業環境下で持続的な成長を実現する経営体制を構築するために、売上 高や利益の向上のみならず、各事業における経営資源の集中を進め、事業毎の資本効率性の向上及び経営資 源の最適な配分を図ることを目的として、全社 ROIC 目標をベースとしたトップダウンでの事業計画策定の導 入や事業別 ROIC 目標設定手法の整備等を通じた全社規模でのROIC 導入による資本コスト経営を推進している とのことです。 足元では、資本の効率的な投資を目的として、キャッシュコンバージョンサイクルの継続的な改善に取り 組んでおり、効率的なキャッシュの創出を通じた、より高い付加価値を生み | |||
| 11/08 | 08:30 | 5110 | 住友ゴム工業 |
| 2024年12月期 第3四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 103% 6.7% 6.6% 6.7% 6.7% 50 645 610 610 8% 0.4% 5.5% 5.1% 5.1% 10 370 3% 410 370 ROIC ROE ROA D/E Ratio ※1 ※2 6.0% 5.7% 5.7% 5.7% 0.2% 6.3% 6.1% 5.7% 6.3% 6.2% 6.1% 6.2% 0.5 0.5 0.5 0.5 ※1. ROIC:「 税引後事業利益 」÷「 投下資本 」 ※2. ROA :「 事業利益 」÷「 総資産 」 16 年間連結売上収益・利益の推移 単位 : 億円 %: 利益率 : 過去最高 10,987 11,774 | |||
| 11/07 | 19:45 | 5333 | 日本碍子 |
| NGK サステナビリティ・データブック2024 ESGに関する報告書 | |||
| あります。 また、銘柄については、取引関係からの保有意義に加えて、格付等の安全性、配当利回り等の効率性を把握し、継続 保有の適否を取締役会において資本政策と共に定期的に確認しています。一方、当社の資本コストとの対比につきま しては、株式のみでの評価は行っておらず、リスクおよび期待リターンが異なる事業ごとに投下資本利益率 (NGK 版 ROIC) 管理を行っており、政策保有株式は事業ごとの貸借対照表に含めて評価しています。 政策保有株式に係る議決権については、議案の内容が株主利益を損なうものとなっていないかとの観点に加え、保有 先において企業価値の向上および株主利益を重視した経営が行われているか | |||
| 11/07 | 16:00 | 3676 | デジタルハーツホールディングス |
| 2025年3月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 持に努めています。 これらの結果、当社では、2023 年 3 月期までの過去 5 年間において、成長が期待されるエンタープライズ事業で CAGR+54.8%、安定成長事業であるエンターテインメント事業においてもCAGR+4.9%と高い売上成長率を記録す る一方、資本効率の面では、同 5 年間のROICは15%~20% 前後と当社のWACC(5~7%)を大きく上回る水準を維持 してまいりました。 また、当社では、エンタープライズ事業及びエンターテインメント事業それぞれの成長スピードの加速及び資本効率 の維持・向上を目的に、2023 年 5 月よりエンタープライズ事業の中核子会社である株式会社 | |||
| 11/07 | 16:00 | 3744 | サイオス |
| 2024年12月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| )、デリバティブ評 価益及び持分法による投資利益の計上により経常利益は41 百万円 ( 前年同期は139 百万円の損失 )、親会社株主に帰 属する四半期純損失は12 百万円 ( 前年同期は186 百万円の損失 )となりました。 当社グループの重視する経営指標であるEBITDA( 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 )とROIC( 年率換算数値、 税引後営業利益 ÷( 株主資本 + 有利子負債 ))は、次の通りとなりました。 EBITDA:△47 百万円 ( 前年同期は△147 百万円 ) ROIC( 年率換算数値 ):△6.1%( 前年同期は△14.0%) (*1) SaaS Software | |||
| 11/07 | 16:00 | 8771 | イー・ギャランティ |
| 2025年3月期中間期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 20 9,000 19 8,000 18 7,000 17 6,000 16 5,000 15 4,000 14 3,000 13 2,000 12 1,000 11 0 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 10 売上 7,195 7,895 8,495 9,165 経常利益 3,109 3,760 4,231 4,902 ROE( 自己資本利益率 ) 14.6 14.5 14.9 15.3 ROIC( 投下資本利益率 ) 13.7 14.3 14 15.1 売上経常利益 ROE( 自己資本利益率 ) ROIC( 投下資本利益率 | |||
| 11/07 | 15:30 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| 2024年度第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 純損益 565 億円 △237 億円 売上高 2 兆 6,000 億円 △600 億円 経常損益 1,300 億円 △200 億円 在庫評価影響を除く 1,285 億円 △110 億円 親会社株主に 帰属する当期純損益 1,200 億円 ±0 億円 フリーキャッシュフロー △700 億円 △300 億円 • ROIC : 6% 程度 (2023 年度 : 6.7%) 財務指標 2024 年度見通し ∟ ROE : 11% 程度 (2023 年度 :11.1%) • 純資産比率 : 40% 程度 (2023 年度 :38.6%) • グロスD/Eレシオ : 0.85 倍程度 (2023 年度 | |||
| 11/07 | 15:30 | 5741 | UACJ |
| 2024年度第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| Corporation. All rights reserved. 3. 企業価値向上に向けた取り組み 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて 株式価値最大化に向けて( 第 4 次中計にて公表 ) ROEの改善 ( 目標 9% 以上 ) • 事業利益目標 : 600 億円 • ROIC 目標 : 9% 以上 • 価値創造プロセス見直し • 事業戦略の策定 • 成長シナリオの構築 エクイティ・スプレッド 早期に 1% 以上に PBRの推移 株式価値最大化 (PBR1.0 倍以上 ) 資本コスト低減 ( 目標 7% 台 ) 期待成長率の引き上げ • 最適資本構成の実現 • 配当性向 30% 以上 | |||
| 11/07 | 15:30 | 6370 | 栗田工業 |
| 2025年3月期 第2四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| な社会の実現に貢献する『 水の新たな価値 』の開拓者 中期経営計画 PSV-27 企業価値向上 株主還元 売上高 *¹ 財務指標 4,500 億円 *¹ 主要な非財務指標 CSVビジネスによる 独創的で価値の高いソリューションの創出・提供 ( 共通価値の創造 ) 財務戦略 売上高事業利益率 16% ROE ROIC 12% 以上 10% 以上 節水貢献量 GHG 削減貢献量 資源化貢献量・ 資源投入削減量 *¹ 2028 年 3 月期達成目標 *² 2023 年 3 月期比 価値創造の源泉 300 百万 m3 1,600 千 t 300% 増 *² 顧客親密性 電子 サービス事業の 多様化と深 | |||
| 11/07 | 15:30 | 6370 | 栗田工業 |
| 2025年3月期 2Q決算補足資料 その他のIR | |||
| (times) 0.74 0.71 0.66 0.64 0.71 0.73 財務レバレッジ( 倍 )/Financial leverage (times) 1.52 1.60 1.68 1.73 1.71 1.68 自己資本比率 /Equity Ratio 66.0% 62.5% 59.6% 57.9% 58.6% 59.4% 親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)/Return on equity(ROE) 投下資本利益率 (ROIC)/Return on invested capital(ROIC)* 5.1% 7.6% 7.7% 7.0% 7.1% 9.3% 6.8% 6.6 | |||
| 11/07 | 15:30 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2024年9月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 通期業績 04.FY25 業績予想 05.Appendix @2024 TSUNAGUGROUP HOLDINGS Inc. 01 H i g h l i g h t Highlight 主要指標 売上高 営業利益 163.8 億円 ( 前期比 :+9.1%) 6.2 億円 ( 前期比 :+42.0%) 売上高・営業利益ともに 過去最高を更新し増収増益 ROIC EVAスプレッド 自己資本比率 効率的な収益体質へ 24.4% 17.0% 35.7% ( 前期差 :+8.0%) ( 前期差 :+9.4%) ( 前期差 :+2.1%) 日本の労働需給ギャップに、圧倒的な解決策を。 @2024 | |||
| 11/07 | 15:30 | 6640 | I‐PEX |
| MBOの実施及び応募の推奨に関するお知らせ その他のIR | |||
| MEMS」とは、圧電効果を持つ材料を用いた極小な電気機械システム(MEMS)をいいま す。 ( 注 5)「ファウンドリ」とは、他社からの委託による生産を専門に手掛けるメーカーをいいます。 (イ) 事業構造改革の実行による効率的な運営体制の推進 当社グループは、変化の激しい事業環境下で持続的な成長を実現する経営体制を構築するた めに、売上高や利益の向上のみならず、各事業における経営資源の集中を進め、事業毎の資本 効率性の向上及び経営資源の最適な配分を図ることを目的として、全社 ROIC 目標をベースとし たトップダウンでの事業計画策定の導入や事業別 ROIC 目標設定手法の整備等を通じた全社規 | |||
| 11/07 | 15:30 | 6849 | 日本光電工業 |
| 2025年3月期 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) 5% 15% 12% 全社収益改 ⾰ の実 ⾏ ⽇ 本光電版 ROIC の導 ⼊ 北 ⽶ 事業の成 ⻑ に注 ⼒ グローバルサプライチェーン の進化 キャッシュ・コンバージョン・ サイクルの短縮 サステナビリティ経営の実践 医療課題 環境課題 社会課題 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 22 成 ⻑ 性 ⽣ 体情報モニタリング事業 セントラルモニタ CNS-2101 2021 年度 3Q:⽇ 本 2023 年度 3Q:⽶ 国 2024 年度 : 新興国、欧州 ( 予定 ) ミドルローエンド ベッドサイドモニタ | |||
| 11/07 | 15:30 | 2503 | キリンホールディングス |
| 2024年12月期 第3四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 利益 1,980 1,970 10 0.5% 2,160 △180 法人所得税費用 710 466 244 52.3% 710 - 当期利益 1,270 1,504 △234 △15.6% 1,450 △180 親会社の所有者 960 1,127 △167 △14.8% 1,140 △180 非支配持分 310 377 △67 △17.9% 310 - ROIC 5.6% 8.0% 6.8% 平準化 EPS 162 円 177 円 △15 円 △8.5% 162 円 - 売上収益 ( 酒税抜き) 20,100 18,549 1,551 8.4% 20,100 - 事業利益率 ( 対酒税抜き | |||
| 11/07 | 15:30 | 2681 | ゲオホールディングス |
| 2025年3月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| にし たいと考えています。その時の一丁目一番地はリユース事業になると考え、リユース業界の更なる発展に努め、世 界中のお客様の日常を豊かにすることを目標に、挑戦し続けてまいります。 ▎オフライン・オンライン事業における多店舗型プラットフォームを武器に既存業界で収益拡大を図るとともに、新 商圏や新事業での収益化が進んでいます。オンライン事業のデジタルコンテンツ事業でもプラットフォーム確立で 収益化に目途が立っています。 各事業の今後数年間の成長イメージ ROIC (バブルサイズは売上高 ) 成熟領域 成長領域 国内 海外 再編領域 育成領域 売上成長率 ※viviONは収益認識基準による影響を加味 | |||
| 11/07 | 15:30 | 3401 | 帝人 |
| 2024年度 第2四半期決算 及び 業績見通し説明資料 その他のIR | |||
| *3 ROIC *4 -1.0% -28.0% -27.1% - 1.8% 3.3% 1.5% - ◇セグメントごとの事業利益 ◇ 為替・市況燃料価格 PL 換算レート 23 年度 上期 24 年度 上期 23 年度 上期 ( 億円 ) 差異 マテリアル -24 17 +42 繊維・製品 75 101 +26 ヘルスケア 90 54 -37 その他 5 55 +49 消去又は全社 -32 -40 -8 合計 115 186 +72 24 年度 上期 円 / 米ドル 141 153 円 /ユーロ 153 166 原油 (Dubai) 価格 ( 米ドル/バレル) 81 81 欧州天然ガス価格 | |||
| 11/07 | 15:30 | 4452 | 花王 |
| 2024年12月期 第3四半期累計連結決算の概要 その他のIR | |||
| 化粧品は2025 年度以降の収益改善に向けて、流通在庫適正化のための出荷抑制を拡大して実施 • K27の重点目標に沿って、資本効率改善のため棚卸資産の削減及び非効率資産の処分等を実行。 ROICは+4.9pptの改善を達成 ( 2023/Q3 累計 :3.5% ⇒2024/Q3 累計 :8.4%、 2024 年計画 :8.8% ) 5 連結決算のハイライト • 構造改革効果に加え、国内トイレタリーとケミカルの貢献により、売上総利益率は+2.3ppt、 営業利益は+303 億円 (+42.8%)の1,011 億円達成 ( 億円 ) 2023 年 Q3 累計 2024 年 Q3 累計増減率 % 前 | |||
| 11/07 | 15:30 | 3679 | じげん |
| 2025年3月期 第2四半期 データブック その他のIR | |||
| 0.62 0.59 0.73 0.72 0.72 財務レバレッジ Financial leverage 倍 X 1.4 1.5 1.5 1.7 1.8 ROA ( 総資産利益率 ) Return on assets % 12.6% -9.2% 10.8% 11.3% 11.7% WACC ( 加重平均資本コスト) Weighted average cost of capital % 9.6% 9.5% 10.3% 8.7% 9.1% 株主資本コスト(CoE) Cost of equity % 9.6% 9.5% 10.3% 10.2% 9.5% ROIC ( 投下資本利益率 ) Return on | |||