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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/30 | 15:00 | 6501 | 日立製作所 |
| 2025年3月期 第2四半期連結決算の概要 その他のIR | |||
| 主帰属 ) 6,000 億円 +101 億円 コアFCF 4,800 億円 △914 億円 ROIC 9.5% +0.8 pts (*) 括弧内の数値は為替影響を除いたYoY 増減率の概算値を表しています コアFCFの減少は、設備投資の増加および政策保有株の売却に係る税金支払の増加 © Hitachi, Ltd. 2024. All rights reserved. 3 主なトピックス DSS・GEMを中心にメガトレンドを捉えた成長モメンタムは継続 FY24 1H 業績 ( 億円 ) 受注 YoY 売上収益 YoY Adj. EBITA / 率 YoY 1 DSS 15,222 +9 | |||
| 10/30 | 15:00 | 6955 | ＦＤＫ |
| 2024年度(2025年３月期)中間連結会計期間(2024年４月～９月)決算説明資料 その他のIR | |||
| 期に⽐べ 4.9 億円増加の6.3 億円となりました。 ■ 中間純利益は、前年同期に⽐べ3.8 億円改善の3.5 億円となりました。 ■ROICは、前年同期に⽐べ3.3pt 増の2.1%となりました。 Copyright 2024 FDK CORPORATION All right reserved 4 次に、営業利益の変動要因です。 ■ 全体の営業利益は、原材料価格の変動による増益に加え、為替の好転影響がありました。 経費による減益がありましたが、電池事業の売上増による増益があり、前年同期に⽐べ8.6 億 円改善の7.8 億円の⿊ 字となりました。 ■それぞれの要因が各事業に与えた影響としま | |||
| 10/30 | 15:00 | 6971 | 京セラ |
| 2025年3月期 上期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 。 まずはROE 7% ・ PBR 1 倍以上を達成し、更なる向上を目指す。 27 © 2024 KYOCERA Corporation 目指すべき方向性 市 場 成 長 率 ノンコア事業の 一部撤退 各セグメントの事業価値向上を通じて、 様 々な経営環境変化に対応するサステナブルな事業ポートフォリオを構築 2024.3 期 ROIC 約 2% 電子部品 ROIC 約 4% KDDI 株式 ( 配当金イメージ) ↓ 純資産に占める 割合を継続的に縮小 当社想定資本コスト 6% コアコンポーネント 2024.3 期 ROIC 約 6% ROIC 8% 以上 2024.3 期 ROIC 約 8 | |||
| 10/30 | 14:06 | 8058 | 三菱商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おける少数株主の保護の方策に関する指針 ――― 5.その他コーポレート・ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情 (1) グループ経営に関する考え方及び方針 三菱商事グループには、数多くの連結事業会社があり、連結事業会社の独立性を尊重し企業価値・事業価値の向上を期待するとともに、三菱商 事グループ全体の企業価値向上のため、経営理念や経営戦略の共有等連結経営の最適化に努めています。 また、当社では、循環型成長モデルの実践により、戦略的事業ポートフォリオの入替、及びROICや成長率を基準とした資本効率の向上に向けた 資産の入替を行うことを通じ、事業ポートフォリオを最適化し、経営資源を再配分するこ | |||
| 10/30 | 13:30 | 4506 | 住友ファーマ |
| 2024年度（2025年3月期）第2四半期決算(IFRS)補足資料 その他のIR | |||
| ## △ 160 - 親会社の所有者に帰属する 中間 ( 当期 ) 利益 (△は損失 ) △ 677 △ 322 - △ 3,150 ## △ 160 - 基本的 1 株当たり中間 ( 当期 ) 利益 ( 円 ) △ 170.51 △ 81.12 △ 792.79 ## △ 40.27 親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE) △ 111.9% ## △ 10.8% 投下資本利益率 (ROIC) △ 19.0% ## 0.6% 2. 連結損益計算書 (フルベース) 2023 年度 2Q 実績 2024 年度 2Q 実績 ( 億円 ) 増減率 % 売上収益 1,526 1,807 18.4 売上原価 | |||
| 10/30 | 12:00 | 4099 | 四国化成ホールディングス |
| 2024年12月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| and Share buy-back Trends 期末配当予想および株主還元方針に変更なし 新株主還元方針 ( 億円 ) 100Million yen DOE 3%=ROE 10%× 配当性向 30% ・Challenge1000の収益目標 (ROE10%) 及び 既存の株主還元方針 ( 配当性向 30%)と整合的な配当額を 安定的に実現し、予測可能性を高める=DOE 指標の導入 ・ROE 目標の早期的・持続的達成のため、事業収益性 × 資本効率性 の両面を改善していく。(※15カットROICツリー参照 ) 19.5 23.8 12.9 12.9 56.6 31.8 17.9 51.1 | |||
| 10/30 | 11:00 | 8098 | 稲畑産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役及び非業務執行取締役を除く。)の役職別に固定報酬を定めており、これをベースに税金 等調整前当期純利益 ( 投資有価証券売却益を除く。)、資本収益性 (ROICとROE)、株価及び複数の外部評価機関 (FTSE Russell 及びMSCI)によ るESGスコアの各水準に応じた係数を掛けて算出される業績連動報酬の仕組みを設けております。 取締役 ( 監査等委員である取締役、社外取締役及び非業務執行取締役を除く。)はグループ会社を含めた当社グループ全体の営業活動、財務 活動など全ての事業活動に責任を負っており、その成果は連結税金等調整前当期純利益に表れていると考え、これを一つの指標としており | |||
| 10/29 | 16:00 | 9502 | 中部電力 |
| 2024年度第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 予想 2025 年度 中期経営計画公表 RОIC 5.5 4.0 程度 3.2 以上 ROA 5.8 4.0 程度 ― ROE 11.6 7.0 程度 7.0 程度 ( 注 ) ROIC= 利払前・税引後経常損益 / 期首期末平均投下資本 ( 有利子負債残高 + 純資産 ) ROA = 事業損益 ( 経常損益 + 支払利息 )/ 期首期末平均総資産 ROE = 当期純損益 / 期首期末平均自己資本 ※ 経常損益および当期純損益は、期ずれ除きの数値 16 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c | |||
| 10/29 | 15:45 | 6849 | 日本光電工業 |
| 日本光電レポート 2024 ESGに関する報告書 | |||
| することで、成 ⻑ 領域への投資を本格化し、 グローバルメドテック企業への変 ⾰を加速 1 成 ⻑ 性 2 収益性 3 資本効率性 売上 ⾼ CAGR (24/3-27/3 期 ) 製品競争 ⼒の強化全社収益改 ⾰の実 ⾏ ⽇ 本光電版 ROIC の導 ⼊ 北 ⽶ 事業の成 ⻑に 注 ⼒ サステナビリティ経営の実践医療課題環境課題社会課題 売上高 営業利益率 (27/3 期 ) グローバルサプライ チェーンの進化 ROE (27/3 期 ) 5% 15 % 12 % 国内 キャッシュ・コンバー ジョン・サイクルの短縮 2,560 億円 1,570 億円 海外 ( 海外売上高比率 ) 990 億 | |||
| 10/29 | 15:30 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 2025年３月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 57.9 51.8 △6.1 △10.5% 業務用 106.0 95.4 △10.6 △10.0% お客さま件数 ( 千件 ) 616 590 △27 △4.2% ※ 収益認識基準適用により、検針基準の販売量に期末日までの販売量を調整して算出しております。 4 日本瓦斯株式会社 (8174) 2025 年 3 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算短信 (2) 財政状態及びキャッシュフローに関する説明 【 資産、負債および純資産の状況の分析 】 当社は、株主資本の収益率、すなわちROEを高めることを目的として、資産の収益性を高めるべく、投下資本利益 率 (ROIC)をKPIとして設定し、その向上に | |||
| 10/29 | 15:00 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年度（25年3月期）第2四半期 決算概要 その他のIR | |||
| % Non-GAAP 当期利益 1,446 1,595 1,328 1,778 1,650 1,850 対売上比率 (%) 4.8% 5.3% 4.0% 5.1% 4.9% 5.3% EBITDA 2,958 3,040 3,478 3,795 3,800 4,250 対売上比率 (%) 9.9% 10.1% 10.5% 10.9% 11.3% 12.1% * 2 * 1 ROIC 4.7% 3.9% 4.7% 5.0% 5.9% 6.5% フリー・キャッシュ・フロー 1,524 841 1,025 1,952 1,600 - 1 株当たり配当金 ( 円 ) 90 100 110 120 140 | |||
| 10/29 | 15:00 | 9552 | Ｍ＆Ａ総研ホールディングス |
| 2024年9月期 通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| , 21 47.5% 42.1% 57.0% 現金及び預金 , 7,430 現金及び預金 , 10,174 参考 :ROE² 純資産 , 5,599 純資産 , 9,019 FY22/9 FY23/9 FY24/9 71.6% 62.1% 79.2% その他流動資産 , 223 固定資産 , 673 その他流動資産 , 855 固定資産 , 969 資産合計 8,327 負債・純資産合計 8,327 資産合計 11,999 負債・純資産合計 11,999 注 : 1. 当期純利益 ÷ 総資産 ( 期首と期末の平均値 )にて算出。当社は事業投下資産と総資産が近似しているためROICは算出していない | |||
| 10/29 | 14:00 | 8014 | 蝶理 |
| 2025年３月期第２四半期（中間期）決算説明資料（ハイライト情報） その他のIR | |||
| % 高水準を維持。 財務基盤 • ROE ※1 ( 年間ベース) 16.5% • ROIC ※2 ( 年間ベース) 11.7% ※1 親会社株主に帰属する当期純利益ベース ※2 ROIC= 税引後営業利益 ÷ 投下資本 ( 自己資本 + 有利子負債 ) 期中平均 トピックス • 全社業務変革プロジェクト( 基幹システム(SAP) 導入プロジェクト: 通称 CARAT)は、 2025 年度からの本格稼働に向けシステム開発が計画通り進捗、各現場担当者のトレーニングがスタート。 • JPX 総研及び日本経済新聞社が共同で算出する「JPX 日経中小型株指数 」の構成銘柄に初選定。 蝶理株式会社 | |||
| 10/29 | 13:30 | 2216 | カンロ |
| 2024年12月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 53.2 82.9 13.7 純資産額 ( 百万円 ) 11,151 11,750 12,555 14,533 - 総資産額 ( 百万円 ) 19,818 21,200 22,315 25,839 - ⾃⼰ 資本 ⽐ 率 (%) 56.3 55.4 56.3 56.2 - 1 株当たり純資産額 ※1 ( 円 ) 790.76 833.23 905.23 1,043.94 - 1 株当たり当期純利益 ⾦ 額 ※1 ( 円 ) 43.18 62.33 96.08 177.09 199.74 総資産利益率 (ROA) ※2 (%) 3.1 4.3 6.2 10.2 - 投下資本利益率 (ROIC | |||
| 10/29 | 12:32 | 2060 | フィード・ワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制限する等、厳格 に運用しております。 【 補充原則 5-2-1】 当社は、資本コスト及び経営資源の配分を踏まえ、事業戦略や事業ポートフォリオを検討の上、中期経営計画を策定し、決算説明会等において 説明しております。事業ポートフォリオの見直しが必要とされる場合は、対象事業及びその理由について適時適切に開示いたします。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【アップデート日付 :2024/6/21】 当社は、「 中期経営計画 2026~1st STAGE for NEXT 10 YEARS~」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )においてROE・ROICを資本効 | |||
| 10/29 | 12:00 | 9107 | 川崎汽船 |
| “K”LINE REPORT 2024 ESGに関する報告書 | |||
| .17-18 • 中計最終年度の経常利益目標値の引き上げ • 低炭素・脱炭素化を機会とした成長戦略 • 「 成長を牽引する役割 」と「 環境 」への投資 • 事業ポートフォリオ改善に向けた取り組み • 非連続な施策について継続的に検討 機能戦略 ➡P.19 経営管理指標 2023 年度 ( 実績 ) 2026 年度 ( 目標 ) 足元の進捗 と 対応方針 ROIC * ROE 収支目標 5% 6.7% 6.0~ 7.0% 10% 以上 PBR:1.0 倍以上を目指す 経常利益 1,357 億円 (うち、自営事業 876 億円 ) New 経常利益 1,600 億円 (うち、自営事業 900 億円 | |||
| 10/29 | 12:00 | 9401 | ＴＢＳホールディングス |
| TBSグループ 統合報告書2024（1） ESGに関する報告書 | |||
| EDGE ※ の加速を打ち出しています。 当社の経営課題の一つである資本効率については、ROIC 目標を 設定し、それを意識した適切なキャピタル・アロケーションを策定、 前中計を上回る成長投資 (1,600 億円 )を計画しています。 また、政策保有株式売却の加速 (900 億円超 )と、それらを原資 とする株主還元 ( 期間中総額 600 億円規模 )を予定しています。 2024 年を「グローバルビジネス元年 」と位置づけ、海外戦略拠点 の開設や海外事業者とのパートナーシップを積極的に進めます。 ※EDGE:Expand Digital Global Experience の略 前中計 | |||
| 10/29 | 12:00 | 1860 | 戸田建設 |
| 統合報告書2024_part1 ESGに関する報告書 | |||
| 地方創生土地造成 ( 区画開発 ) 交通ネットワーク 道路、鉄道 (トンネル・シールド) 環境・エネルギー領域エネルギー再生可能エネルギー 17 TODA INTEGRATED REPORT 2024 ❷ 投資計画と資本アロケーション( 適正配分 ) 投資計画としては、成長・無形資産投資を通じた事 業ポートフォリオの強化とともに、目標であるROE( 自己 資本利益率 )8%を中長期的に確保するため、事業別 ROIC( 投下資本利益率 )の採用や投資審査室の設置な どにより資本効率の向上を図っています( 詳細はP.29 財 務戦略参照 )。 投資計画の達成状況 2023 年度におきましては、中 | |||
| 10/29 | 12:00 | 1860 | 戸田建設 |
| 統合報告書2024_part2 ESGに関する報告書 | |||
| 常的な会社法上の取締役会専決事項のほか、主として 戦略事業における一定規模以上の投資や資産の譲渡、子 会社の設立や再編等につき審議の上、決議いたしました。 投資案件の審査にあたっては、資本コストや資本収益性 を重視した経営を推進すべく、リスクを加味したハードルレー トと内部収益率 (IRR)により評価し、その投資の是非を判 断しています。さらに、全社的な投資効率を上げるために、 事業セグメントごとの投下資本利益率 (ROIC)が資金調達 コスト( WACC)を上回っているかを検証しています。加えて、 定性的な評価として、全体の事業ポートフォリオの中での取 り組み意義についても厳格に議論した上で | |||
| 10/29 | 09:45 | 5989 | エイチワン |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 詳細は P5-11 今後の変化する事業環境に対応して事業改革の促進を図り、持続的成長とさらなる企業価値 向上を目指して、経営体制を刷新しました。 さらに、経営スピードとグループガバナンスのさらなる強化を目的に従来の「 機能本部制 」を 改め、「 事業本部制 」へと組織体制を一新しています。 開発事業本部 日本事業本部 事業事業統括 ■ 新組織 :「 事業本部制 」へと組織改革を実施 ⇨ 北米事業本部 本部制本部 中国事業本部 アジア事業本部 3 経営指標の変更 「Change 2027」の経営指標は営業利益とROIC 3 期連続の営業赤字を受け、営業利益およびROIC( 投下資本利益率 )を強 | |||